1. Trang chủ
  2. » Tài Chính - Ngân Hàng

CHƯƠNG 4 PHÂN TÍCH LỢI PHÍ, CHI PHÍ M&A TCDN4

4 369 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 4
Dung lượng 100,41 KB

Nội dung

PHÂN TÍCH LỢI ÍCH, CHI PHÍ M&A Lợi ích, chi phí M&A Mua lại bằng tiền Mua lại bằng cổ phiếu Lợi ích >< Chi phí M&A?. Công ty A dự định mua lại công ty B, liệu sự sáp nhập này có làm

Trang 1

PHÂN TÍCH LỢI

ÍCH, CHI PHÍ

M&A

Lợi ích, chi phí M&A

Mua lại bằng tiền

Mua lại bằng cổ phiếu

Lợi ích >< Chi phí M&A?

Công ty A dự định mua lại công ty B, liệu

sự sáp nhập này có làm gia tăng giá trị

hiện tại của công ty A hay không?

Sự sáp nhập sẽ làm tăng giá trị công ty

nếu lợi ích sáp nhập > chi phí sáp nhập

Các phương thức thanh toán M&A

Thanh toán bằng tiền mặt

Thanh toán bằng cổ phiếu của công ty mua

Thanh toán hỗn hợp: có thể là sự kết hợp giữa tiền mặt, chứng khoán có thu nhập cố định và cổ phiếu

Thanh toán bằng tiền mặt

PV A : giá trị hiện tại của công ty A

PV B : giá trị hiện tại của công ty B

PV AB : giá trị hiện tại của công ty sáp nhập

Lợi ích sáp nhập (Benefit):

Benefit = ∆PV = PV – (PV + PV )

Trang 2

Thanh toán bằng tiền mặt

Tiền mặt trả cho B: Cash

Chi phí sáp nhập (Cost):

Cost = Cash – PV B

NPV sáp nhập:

NPV A = Benefit –Cost

= [PV AB – (PV A + PV B )] – (Cash – PV B )

NPV B = Cash – PV B

Ví dụ

Công ty A Công ty B Giá trị thị trường

mỗi cổ phiếu ($)

Lượng CP đang

lưu hành

1.000.000 500.000

Giá trị thị trường

công ty ($)

200.000.000 50.000.000

Thanh toán bằng tiền

Giả sử B được mua với giá $65 triệu, thanh toán bằng tiền mặt

Hoạt động sáp nhập sẽ cho phép công ty mới tiết kiệm được chi phí hoạt động $25 triệu.

Lợi ích sáp nhập = $25 triệu

Chi phí sáp nhập = 65 – 50 = $15 triệu

NPV sáp nhập = 25 – 15 = $10 triệu

Giá trị công ty sau sáp nhập

PV AB = 200 + 50 + 25 = $275 triệu

Thanh toán bằng cổ phiếu

Trường hợp 1: Việc sáp nhập được giữ bí mật cho đến phút chót, khi đó giá cổ phiếu của B phản ảnh đúng giá trị thực của B.

Giả sử B được mua bằng CP của A, giá thị trường $200/CP, tổng giá trị thanh toán $65 triệu

Trang 3

Thanh toán bằng cổ phiếu

Số cổ phiếu A phải trả cho B:

65 triệu / 200 = 325.000 CP

Tỷ lệ trao đổi CP là:

325.000 / 500.000 = 0,65

1 CP B đổi được 0,65 CP A

Số lượng CP của công ty sau sáp nhập:

1.000.000 + 325.000 = 1.325.000 CP

Giá thị trường sau sáp nhập: $275 triệu

Giá thị trường mỗi cổ phiếu AB:

$275 triệu / 1.325.000CP = $207,55/CP

Thanh toán bằng cổ phiếu

N: số cổ phiếu A dùng để mua lại B

CP sáp nhập = N x (Giá 1 CP AB) – PV B

Chi phí sáp nhập:

= 325.000 * 207,55 – 50.000.000

= $17,45 triệu

NPV sáp nhập:

• Cổ đông công ty nào có lợi hơn sau sáp nhập?

• Nên chọn phương thức thanh toán bằng tiền mặt

hay cổ phiếu?

So sánh 2 phương án thanh toán

NPV sáp nhập:

Thanh toán bằng tiền: $10 triệu

Thanh toán bằng cổ phiếu: $7,55 triệu

Nếu chọn phương pháp thanh toán bằng

cổ phiếu, có cách gì để không xảy ra tình huống trên không?

Trang 4

Xử lý phương án thanh toán bằng CP

Thay vì phát hành 325.000 CP mới cho cổ

đông của B, A nên phát hành:

65.000.000 / 207,55 = 313.177 CP

Chi phí sáp nhập:

313.177 x 207,55 – 50 = $15 triệu

NPV sáp nhập = 25 – 15 = $10 triệu

Thanh toán bằng cổ phiếu

Trường hợp 2: Việc sáp nhập đã được đồn

đoán công khai trước đó khiến cho giá cổ

phiếu của B tăng từ $88/CP đến $100/CP

(+$12/CP)

Giá trị hiện tại của B:

88 x 500.000 = 44 triệu

Chi phí sáp nhập:

313.177 x 207,55 – 44 = $21 triệu

Ngày đăng: 06/04/2015, 18:22

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w