163 Hoàn thiện việc hoạch định chiến lược Marketing xuất Khẩu lâm sản của Tổng Công ty Lâm Nghiệp Việt Nam

163 Hoàn thiện việc hoạch định chiến lược Marketing xuất Khẩu lâm sản của Tổng Công ty Lâm Nghiệp Việt Nam

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp Đề tài: Hoàn Thiện Việc Hoạch Định Chiến Lược Marketing Xuất Khẩu Lâm Sản Của Tổng Công Ty Lâm Nghiệp Việt Nam Sinh Viên : Đặng Vũ Long Mã Sinh Viên : CQ463536 Lớp : CN46A Khoa : Quản Trị Kinh Doanh Hệ : Chính quy Giáo viên hướng dẫn : PGS.TS Vũ Phán Đặng Vũ Long Lớp: Công nghiệp & Xây dựng 46A 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Lời Mở Đầu Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam là một trong những công ty nhà nước, Tổng công ty có nhiệm vụ duy trì vị trí nòng cốt trong ngành Lâm nghiêp Việt Nam, từ việc xây dựng và quản lý rừng nguyên liệu công nghiệp, khai thác, chế biến lâm sản, chế tạo sửa chữa máy lâm nghiệp và xây dựng công trình lâm nghiệp.động sản xuất – kinh doanh. Trong nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh mạnh mẽ như hiện nay, một nhà sản xuất, kinh doanh muốn đứng vững trong nền kinh tế thị trường, muốn tìm kiếm được lợi nhuận thì không thể không cạnh tranh với các đối thủ của mình mà trong đó có một yếu tố hết sức quan trọng là chiến lược Marketing xuất khẩu sản phẩm của mình. Do vậy, hầu hết các nhà quản lý Marketing đều dành phần lớn thời gian và khai thác tiềm lực vào việc xây dựng chiến lược kinh doanh, chiến lược Marketing của công ty mình. Quá trình thực tập khảo sát tại Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam và nhận thấy được tầm quan trọng của việc hoạch định chiến lược Marketing trong lĩnh vực xuất khẩu , tôi đã lựa chọn đề tài “Hoàn Thiện Việc Hoạch Định Chiến Lược Marketing Xuất Khẩu Lâm Sản Của Tổng Công Ty Lâm Nghiệp Việt Nam “. Trong quá trình thực hiện chuyên đề này tôi đã nhận được sự giúp đỡ tận tình của thầy Vũ Phán và các cô, chú, anh, chị trong Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam. Tôi xin gửi đến thấy giáo cùng các cô, chú, anh, chị lời cảm ơn chân thành nhất. Đặng Vũ Long Lớp: Công nghiệp & Xây dựng 46A 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chương 1 Một Số Đặc Điểm Kinh Tế - Kỹ Thuật Có Liên Quan Đến Việc Hoạch Định Chiến Lược Marketing Xuất Khẩu Lâm Sản Của Tổng Công Ty Lâm Nghiệp Việt Nam. 1.1- Khái quát quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam. 1.1.1- Thông tin chung về Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam. - Tên doanh nghiệp: Tổng Công ty Lâm nghiệp Việt Nam - Tên giao dịch: Vietnam forest products coporation - Tên viết tắt: VINAFOR - Địa chỉ : Số 127 – Lò Đúc - Quận Hai Bà Trưng – Hà Nội - Điện thoại: 821 9082 - 821 9086 - Fax: 84.4.821.9087 - Địa chỉ website : www.vinafor.com.vn - Địa chỉ email: vinafor_kt@fpt.vn - Có tài khoản tại 4 Ngân hàng Thương mại chính của Việt Nam - Tài khoản chính số: 001.100.0018506 tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam ( Vietcombank ). 1.1.2- Sự hình thành và phát triển của Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty được chia làm hai giai đoạn: Giai đoạn 1: Từ năm 1995 – 1997 Gai đoạn 2: Từ năm 1997 – nay. Đặng Vũ Long Lớp: Công nghiệp & Xây dựng 46A 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Giai đoạn 1: Theo quyết định số 667/TCLĐ ngày 04/10/1995 của Bộ Lâm nghiệp do Bộ trưởng Bộ Lâm nghiệp quyết định thành lập theo uỷ quyền của Thủ tướng Chính phủ thành lập Tổng công ty Lâm sản Việt Nam. Tổng công ty được thành lập trên cơ sở sát nhập 10 Tổng công ty, liên hiệp trực thuộc Bộ Lâm nghiệp. Tổng công ty có 108 đơn vị thành viên , là những doanh nghiệp Nhà nước hạch toán độc lập, những doanh nghiệp hạch toán phụ thuộc và những đơn vị sự nghiệp có quan hệ mật thiết về lợi ích kinh tế, tài chính, nghiên cứu khoa học, công nghệ, cung ứng, tiêu thụ dịch vụ, thông tin, đào tạo, nghiên cứu, tiếp thị nhằm tăng cường tích tụ, tập trung, phân công chuyên môn hoá và hợp tác hoá sản xuất để nâng cao khả năng, hiệu quả kinh doanh của các đơn vị thành viên và thực hiện hoàn thành nhiệm vụ Nhà nước giao. Tổng công ty chịu sự quản lý Nhà nước của các Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, Uỷ ban nhân dân và thành phố trực thuộc Trung ương với tư cách là các cơ quan quản lý Nhà nước, đồng thời chịu sự quản lý của các cơ quan này với tư cách là cơ quan thực hiện quyền của chủ sở hữu đối với doanh nghiệp Nhà nước theo quy định tại Luật doanh nghiệp Nhà nước và các quy định khác của pháp luật. Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam có: • Tư cách pháp nhân theo pháp luật Việt Nam • Điều lệ cụ thể và tổ chức và hoạt động, bộ máy quản lý và điều hành. • Vốn và tài sản, chịu trách nhiệm đối với các khoản nợ trong phạm vi số vốn do Tổng công ty quản lý. • Có con dấu, được mở tài khoản tại kho bạc Nhà nước và các Ngân hàng trong nước và ngoài nước. • Bảng cân đối tài sản, các quỹ tập trung theo quy định của Chính phủ và hướng dẫn của Bộ Tài chính. Đặng Vũ Long Lớp: Công nghiệp & Xây dựng 46A 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Mặt khác, Tổng công ty có các quyền và nghĩa vụ theo quy định của Luật doanh gnhiệp Nhà nưứoc. Tổng công ty thực hiện tổ chức quản lý, tổ chức kinh doanh phù hợp với mục tiêu, nhiệm vụ Nhà nước giao, mở rộng quy mô theo khả năng của Tổng công y và nhu cầu của thị trường, kinh doanh ngành nghề nếu được cơ quan Nhà nược có thẩm quyền cho phép. Giai đoạn 2: Cuối năm1997, theo chủ trương của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn về việc sắp xếp, tổ chực lại các doanh nghiệ lâm nghiệ nhằm đảm bảo gọn nhẹ nhưng có đủ sức mạnh về công nghệ, khoa học kỹ thuật, tài chính để đáp ứng yêu cầu xây dựng ngành Lâm nghiệp phát triển bền vững. Tính đến năm 1997, nước ta đã mở của nền kinh tế được 8 năm nhưng nhìn chung nền kinh tế nước ta còn nghèo, tốc độ phát triển chậm, 80% dân số sống bằng nghề nông – lâm – ngư nghiệp. Do đó chỉ có phát triểncác ngành này một chách toàn diện kết hợp với các nghành kinh tế khách thì mới có thể giúp cho nền kinh tế phát triển nhanh. Tổng công tý lâm sản Việt Nam là một trong những đơn vị sẽ giúp cho Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn thực hiện đuợc nhiệm vụ mà mình đã đề ra. Giai đoạn 1, Tổng công ty chỉ hoạt động trong lĩnh vực đó mà còn phải mở rộng lĩnh vực hoạt động của mình , tức là phải thực hiện từ khâu trồng đến chế biến và tiêu thụ tất cả các sản phẩm lâm sản. Do vậy Tổng công ty đã được Chính phủ, Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn và các tỉnh giao thêm một số diện tích rừng , đất rừng, các cơ sở chế biến lâm sản, nhà máy xí nghiệp. Tổng công tý chính là đơn vị đầu mối thực hiện chương trình 5 triệu ha rừng và tìm hướng mới chosản xuất hàng lâm sản. Tổng công ty đã rà soát, sắp xếp lại các doanh nghiệp hạc toàn phụ thuộc, các doanh nghiệp hạc toán độc lập từ 108 doanh nghiệp xuống còn 51 doanh nghiệp. Nhưng tính đến ngày 31/12/1999 thì Tổng công ty có tổng số 54 đơn vị thành viên, trong đó có 47 doanh nghiệp hạch toán độc lập, 7 doanh nghiệp hạch toán phụ thuộc. Đồng Đặng Vũ Long Lớp: Công nghiệp & Xây dựng 46A 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp thời, Thủ tướng Chính phủ đã quyết định xếp hạnh Tổng công ty là doanh nghiệp Nhà nước hạng đặc biệt ( Quyết định số 933/1997/QĐ-tập trung ngày 04/11/1997 của Thủ tướng chính phủ ). Ngoài ra theo quyết định số 3308/NN- TCCB/QĐ ngày 18/12/1997 của Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn cho phép Tổng công ty lâm sản Việt Nam được đổi tên thành Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam Từ đó nhiệm vụ kinh doanh và sản phẩm chủ yếu của Tổng công ty đã được thay đổi. Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam có tên giao dịch quốc tế là: VIETNAM FOREST PRODUCTS CORPORATION Tên viết tắt là: VINAFOR Trụ sở chính của Tổng công ty đặt tại: 127 Lò Đúc - quận Hai Bà Trưng – thành phố Hà Nội. Tổng số lao động : 11.163 lao động Chi nhánh văn phòng đại diện của tổng công tý đặt tại 3 thành phố: 1. Thành phố Đà Nẵng. 2. Thành phố Quy Nhơn, tỉnh Bình Định 3. Thành phố Hồ Chí Minh. Có tài khoản ngân hành tại 4 ngân hành Thương mại chính của Việt Nam. Tài khoản chính số: 001.100.0018506 tại ngân hàng Thương mại Việt Nam ( Vietcombank ). - Điện thoại: 821 9082 - 821 9086 - Fax: 84.4.821.9087 - Địa chỉ website : www.vinafor.com.vn - Địa chỉ email: vinafor_kt@fpt.vn Đặng Vũ Long Lớp: Công nghiệp & Xây dựng 46A 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1.1.3- Phương hướng hoạt động của Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam. Vinafor tập trung kinh doanh các ngành nghề sau: • Xây dựng, quản lý và kinh doanh rừng nguyên liệu công nghiệp. • Khai thác, vận tải lâm sản. • Chế biến lâm sản và nông sản, thủy sản đã được sản xuất theo phương thức nông, lâm kết hợp. • Kinh doanh và xuất nhập khẩu thiết bị kỹ thuật phục vụ Lâm nghiệp. • Kinh doanh lâm sản, xuất khẩu lâm sản ( kể cả động vật, chim thú, cây cảnh ), nông sản và thủy sản theo quy định của pháp luật. • Chế tạo sửa chữa máy Lâm nghiệp, thiết bị nâng hạ, lắp ráp ôtô, xe máy và thiết bị điện. • Xây dựng công trình Lâm nghiệp, công nghiệp và dân dụng, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng. • Du lịch Lâm nghiệp bao gồm: Khách sạn, lữ hành quốc tế và nội địa, vận chuyển khách du lịch và dịch vụ du lịch. • Kinh doanh các ngành nghề khác theo quy định của pháp luật, trên cơ sở bảo đảm thực hiện nhiệm vụ chính của Tổng công ty là: Xây dựng và quản lý rừng nguyên liệu công nghiệp, khai thách và chế biến lâm sản, chế tạo, sữa chữa máy Lâm nghiệp và xây dựng công trình Lâm nghiệp Đặng Vũ Long Lớp: Công nghiệp & Xây dựng 46A 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1.2- Mô hình tổ chức của Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam. 1.2.1- Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam. 1.2.1.1- Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam. 1.2.1.2- Mô tả nhiệm vụ, quyền hạn của mỗi bộ phận: •Hội đồng quản trị: Thực hiện chức năng quản lý hoạt động của Tổng công ty, chịu trách nhiệm về sự phát triển của Tổng công ty theo nhiệm vụ Nhà nước giao cho. Đặng Vũ Long Lớp: Công nghiệp & Xây dựng 46A Chủ tịch hội đồng quản trị Phòng Lâm Nghiệp Phòng Kế Toán Tài chính Phòng Đầu tư Tài chính Phòng Kiểm Toán Phòng Tổ Chức Lao động Phòng Thanh Tra Pháp Chế Phòng Kinh Doanh Văn Phòng Tổng Công Ty Phòng Kỹ Thuật & Hợp Tác Quốc Tế Hội đồng quản trị Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Phòng Đầu tư Xây dựng Cơ bản Phòng Kế Hoạch Thị Trường Các đơn vị Hạch toán độc lập Phòng Thanh Tra Pháp Chế Các công ty liên doanh Các văn phòng đại diện Các đơn vị Hạch toán độc lập Các đơn vị hạch toán phụ thuộc 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hội đồng quản trị có 7 thành viên gồm chủ tịch hộ đồng quản trị, một thành viên kiêm Tông giám đốc, một thành viên kiêm trưởng ban kiểm soát và một thành viên kiêm nghiệm là các chuyên gia về ngành kinh tê- kỹ thuậ, kinh tế- tài chính, quản trị kinh doanh có hiểu biết pháp luật. •Ban kiểm soát: Có 5 thành viên trong đó một thành viên Hộng đồng quản trị làm trưởng ban theo sự phân công của Hộng đồng quản trị và 4 thành viên khác do Hội đồng quản trị quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệ, khen thưởng, kỹ luật. Ban kiểm soát được thành lập để giúp Hội đồng quản trị trong công tác quản lý của mình. Thực hiện nhiêm vụ do Hội đồng quản trị giao về việc kiểm tra, giám sát hoạt động điều hành của Tổng giám đốc, bộ máy giúp việc và các đơn vị thành viên của Tổng công ty trong hoạt động tài chính, chấp hành pháp luật, điều lệ Tổng công ty, các nghị quyết, quyết định của Hội đồng quản trị. •Tổng giám đôc: Là đại diện pháp nhân của Tổng công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, trước người bổ nhiệm mình, trước pháp luật về điều hành hoạt động của Tổng công ty. Tổng giám đốc là người điều hành cao nhất trong Tổng công ty do đó Tổng giám đốc có vai trò rất quan trọng trong doanh nghiệp đồng thời Tổng giám đốc cũng là người chị trách nhiệm chính về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty. •Bộ may giúp việc: Trong Tổng công ty gồm có phó Tổng giám đốc, Kế toán trưởng, văn phòng Tổng công ty và các phòng ban chuyên môn, nghiệp vụ. - Giúp việc cho Tổng giám đốc của Tồng công tý có 2 phó giám đốc. Đây là những người giúp Tổng giám đốc điều hành một hoặc một số lĩnh vực hoạt động của Tổng công ty theo phân công của Tổng giám đốc và chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được giao. Đặng Vũ Long Lớp: Công nghiệp & Xây dựng 46A 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Kế toán trưởng của Tổng công ty giúp Tổng giám đốc chỉ đạo, tổ chức thực hiện công tác kế toán, thông kê của Tổng công ty, có các quyền hạn và nhiệm vụ theo quy định của pháp luật. - Các phòng ban chức năng có nhiệm vụ tham mưu giúp đỡ Hội đồng quản trị và Tổng giám độc trong quản lý, điều hành công việc. Bao gồm các phòng: Phòng Kỹ thuật và hợp tác quốc tế, Phòng tổ chức lao động, Phòng đầu tư và Xây dựng cơ bản, Phòng Kế hoạch, Phòng Kế toán- Tài chính, Phòng Kiểm toán và thanh tra, Phòng Kinh doanh xuất nhập khẩu và Phòng Lâm nghiệp. • Văn phòng Tổng công ty: Cùng một lúc thực hiện hai hoạt động. Văn phòng Tổng công ty là nơi giúp cho Hội đồng quản trị và Tồng giám đốc trong quản lý, điều hành mọi hoạt động kinh doanh của Tổng công ty. Mặt khác, ngay tại vưn phòng của Tồng công ty cũng tiến hành hoạt động kinh doanh tạo ra lợi nhuận cho Tồng công ty như một doanh nghiệp 1.2.2- Mô hình tổ chức bộ máy của Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam. Hiện nay, các đơn vị thành viên của Vinafor bao gồm 6 doanh nghiệp hạch toán độc lập, 7 doanh nghiệp hạch toán thụ phuộc, 36 doanh nghiệp cổ phần có vốn góp của Tổng công ty, 6 doanh nghiệp liên doanh và có 4 văn phòng, chi nhánh của Vinafor tại nước ngoài. • Đối với các đơn vị hạch toán độc lập: Đây là những doanh nghiệp nhà nược hoạt động trong lĩnh vực Lâm nghiệp. Được quyển tự chủ kinh doanh, tự chủ về tài chính và chịu sự ràng buộc về quyền lợi và nghĩa vụ đối với Tồng công ty. Mọi kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh của các đơn vị thành viên đêu phải được xây dựng trên nguyên tắc: khai thác, sử dụng hợp lý các nguồn lực đã được Tổng công ty giao, tăng cương hợp tác giữa các dơn vị thành viên. Đặng Vũ Long Lớp: Công nghiệp & Xây dựng 46A 10 [...]... theo chỉ tiêu, kế hoạch của Nhà nước Đặng Vũ Long 17 Lớp: Công nghiệp & Xây dựng 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chương 2 Phân Tích Tình Hình Hoạch Định Chiến Lược Marketing Xuất Khẩu Lâm Sản Của Tổng Công Ty Lâm Nghiệp Việt Nam Trong Thời Gian Qua 2.1- Thực trạng sản xuất- kinh doanh của Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam 2.1.1-Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh... đến việc hoạch định chiến lược Marketing xuất khẩu Lâm sản của Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam 1.3.1- Lĩnh vực hoạt động Vinafor tập trung kinh doanh các ngành nghề sau: • Xây dựng, quản lý và kinh doanh rừng nguyên liệu công nghiệp • Khai thác, vận tải lâm sản • Chế biến lâm sản và nông sản, thuỷ sản đã được sản xuất theo phương thúc nông lâm kết hợp • Kinh doanh lâm sản, xuất nhập khẩu lâm sản (... người của đối tác là rất cần thiết 2.3- Phân tích thực trạng hoạch định chiến lược Marketing xuất khẩu 2.3.1- Những nội dung cơ bản của hoạch định chiến lược Marketing xuất khẩu 2.3.1.1- Phân tích tình hình nghiên cứu Marketing xuất khẩu và khả năng của Tổng công ty Phân tích tình hình nghiên cứu Marketing xuất khẩu Với mục tiêu theo đuổi các thời cơ thị trường cũng như tham gia xử lý các vấn đề Marketing, ... (Vijachip Đà Nẵng) + Công ty liên doanh sản xuất nguyên liệu giấy Việt- Nhật Vũng áng (Vijachip Vũng áng) + Công ty liên doanh sản xuất nguyên liệu giấy Việt- Nhật Cái Lân (Vijachip Cái Lân) + Công ty nguyên liệu giấy Quy Nhơn + Công ty TNHH YAMAHA Motor Vietnam + Công ty liên doanh nuôi và phát triển khỉ Việt Nam (Naforvanny) Năm 2004, các công ty liên doanh nuớc ngoài có vốn góp của Tổng công ty đã hoạt động... Quy định cụ thể với xuất khẩu gỗ và các sản phẩm gỗ - Bãi bỏ việc phê duyệt và phân bổ hạn mức gỗ rừng tự nhiên để sản xuất sản phẩm gỗ xuất khẩu Mọi dạng sản phẩm gỗ đều được phép xuất khẩu trừ gỗ tròn, gỗ xẻ khai thác từ rừng tự nhiên trong nước - Gỗ có nguồn gốc nhập khẩu được phép xuất khẩu dưới mọi dạng sản phẩm, kể cả việc tái xuất khẩu gỗ tròn, gỗ xẻ Gỗ tròn, gỗ xẻ nhập khẩu và sản phẩm lâm sản. .. đại diện và chi nhánh của Tổng công ty ở nuớc ngoài đã phát huy tốt vai trò của mình và thực hiện đợc nhiệm vụ của Tổng công ty giao cho Các liên doanh bao gồm: + Công ty liên doanh sản xuất nguyên liệu giấy Việt- Nhật Đà Nẵng (Vijachip Đà Nẵng) + Công ty liên doanh sản xuất nguyên liệu giấy Việt- Nhật Vũng áng (Vijachip Vũng áng) + Công ty liên doanh sản xuất nguyên liệu giấy Việt- Nhật Cái Lân (Vijachip... nhánh của Tổng công ty ở nớc ngoài là những bộ phận thực hiện nhiệm vụ này Trong năm 2006, hầu hết các văn phòng đại diện và chi nhánh của Tổng công ty ở nuớc ngoài đã phát huy tốt vai trò của mình và thực hiện đợc nhiệm vụ của Tổng công ty giao cho Các liên doanh bao gồm: + Công ty liên doanh sản xuất nguyên liệu giấy Việt- Nhật Đà Nẵng (Vijachip Đà Nẵng) + Công ty liên doanh sản xuất nguyên liệu giấy Việt- Nhật... nhánh của Tổng công ty ở nớc ngoài là những bộ phận thực hiện nhiệm vụ này Trong năm 2006, hầu hết các văn phòng đại diện và chi nhánh của Tổng công ty ở nuớc ngoài đã phát huy tốt vai trò của mình và thực hiện đợc nhiệm vụ của Tổng công ty giao cho Các liên doanh bao gồm: + Công ty liên doanh sản xuất nguyên liệu giấy Việt- Nhật Đà Nẵng (Vijachip Đà Nẵng) + Công ty liên doanh sản xuất nguyên liệu giấy Việt- Nhật... nhánh của Tổng công ty ở nớc ngoài là những bộ phận thực hiện nhiệm vụ này Trong năm 2006, hầu hết các văn phòng đại diện và chi nhánh của Tổng công ty ở nuớc ngoài đã phát huy tốt vai trò của mình và thực hiện đợc nhiệm vụ của Tổng công ty giao cho Các liên doanh bao gồm: + Công ty liên doanh sản xuất nguyên liệu giấy Việt- Nhật Đà Nẵng (Vijachip Đà Nẵng) + Công ty liên doanh sản xuất nguyên liệu giấy Việt- Nhật... (Vijachip Vũng áng) + Công ty liên doanh sản xuất nguyên liệu giấy Việt- Nhật Cái Lân (Vijachip Cái Lân) + Công ty nguyên liệu giấy Quy Nhơn + Công ty TNHH YAMAHA Motor Vietnam + Công ty liên doanh nuôi và phát triển khỉ Việt Nam (Naforvanny) Đặng Vũ Long 26 Lớp: Công nghiệp & Xây dựng 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Năm 2004, các công ty liên doanh nuớc ngoài có vốn góp của Tổng công ty đã hoạt động có . tốt nghiệp Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp Đề tài: Hoàn Thiện Việc Hoạch Định Chiến Lược Marketing Xuất Khẩu Lâm Sản Của Tổng Công Ty Lâm Nghiệp Việt Nam. trọng của việc hoạch định chiến lược Marketing trong lĩnh vực xuất khẩu , tôi đã lựa chọn đề tài Hoàn Thiện Việc Hoạch Định Chiến Lược Marketing Xuất Khẩu