LỜI MỞ ĐẦU
MỤC LỤC
CHƯƠNG I. KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH HẢI HẢI TUẤN.
1.1.Giới hitệu khái quát về doanh nghiệp.
1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển.
1.1.2 Chức năng,nhiệm vụ của doanh nghiệp.
1.1.3 Sơ đồ tổ chức công ty.
1.2 Tình hình sử dụng lao động của doanh nghiệp.
1.2.1 Số lượng,chất lượng lao động tại doanh nghiệp.
1.2.1.1 Số lượng lao động.
1.2.1.2 Trình độ lao động lao động.
1.2.2.Cơ cấu lao động của doanh nghiệp.
1.3.Quy mô vốn kinh doanh của doanh nghiệp.
1.3.1.Tổng mức và cơ cấu vốn kinh doanh của doanh nghiệp.
1.3.2.Tổng mức và cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp.
1.4 Kết quả kinh doanh của công ty.
CHƯƠNG II/ PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT NHỮNG VẤN ĐỀ TỒN TẠI CHÍNH CẦN GIẢI QUYẾT TRONG CÁC LĨNH VỰC QUẢN TRỊ CHỦ YẾU TẠI CÔNG TY TNHH HẢI HẢI TUẤN.
2.1Tình hình thực hiện chức năng quản trị và hoạt động quản trị chung của công ty TNHH Hải Hải Tuấn.
2.1.1 Chức năng hoạch định.
2.1.2 Chức năng tổ chưc.
2.1.3 Chức năng lãnh đạo.
2.1.4 Chức năng kiểm soát.
2.1.5 Vấn đề thu thập thông tin và ra quyết định.
2.2 Công tác quản trị chiến lược của công ty.
2.2.1. Tình thế môi trường chiến lược.
2.2.2Hoạch định và triển khai và kiểm soát chiến lược.
2.2.2.1 Hoạch định chiến lược.
2.2.2.2 Thực thi chiến lược.
2.2.2.3 Kiểm soát chiến lược.
2.2.3 Lợi thế và năng lực cạnh tranh của công ty.
2.3 Công tác quản trị tác nghiệp của công ty.
2.3.1 Quản trị mua.
2.3.2 Quản trị bán.
2.3.3 Quản trị dự trữ.
2.3.4 Quản trị cung ứng dịch vụ thương mại.
2.4 Công tác quản trị nhân lực của công ty.
2.4.1 Tuyển dụng nhân lực.
2.4.2 Phân tích công việc,bố trí và sử dụng nhân lưc.
2.4.3 Đào tạo và phát triển nhân lực.
2.4.4 Đánh giá và đãi ngộ nhân lực.
2.5.1 Quản trị dự án.
2.5.2 Quản trị rủi ro.
CHƯƠNG III ĐỀ XUẤT HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN.
KẾT LUẬN
PHỤ LỤC 1
PHIẾU ĐIỀU TRA TRẮC NGHIỆM