LỜI MỞ ĐẦU
DANH MỤC BẢNG BIỂU
DANH MỤC VIẾT TẮT
PHẦN 1: KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA
DOANH NGHIỆP
1.1. Giới thiệu khái quát về doanh nghiệp:
1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Sách Alpha Books:
1.1.2. Mục tiêu, nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Sách Alpha:
1.1.3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty:
1.1.4. Ngành nghề kinh doanh của công ty:
1.2. Tình hình sử dụng lao động của công ty cổ phần sách Alphabook:
1.3. Quy mô vốn kinh doanh của doanh nghiệp:
1.3.1. Tổng mức và cơ cấu vốn kinh doanh của doanh nghiệp:
1.3.2. Tổng mức và cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp:
1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp:
Nhận xét: Từ bảng trên ta có thể thấy quy mô của công ty đang tăng dần, hoạt động của công ty đạt hiệu quả cao trong năm vừa rồi, và đang tăng trưởng mạnh, lợi nhuận kinh doanh của năm 2013 gấp 385% so với năm 2012, tăng gần 4 lần. Đây thực sự là một kết quả rất cao. Có thể thấy rằng nguyên nhân là công ty có sự đầu tư mạnh trong việc giành quyền xuất bản những đầu sách hấp dẫn, hợp tác và liên kết với những đối tác lớn trong và ngoài khu vực trên thế giới như Nhật Bản, Hàn Quốc, Thụy Sĩ.... Tính đến tháng 12/ 2013 Alpha có tới 730 đầu sách xuất bản, với rất nhiều đầu sách, bộ sách đình đám, bán rất chạy như cuốn “Chiến lược đại dương xanh”, “Ngũ luân thư”, “Quốc gia khởi nghiệp”...Alpha đã có cải tổ cơ cấu bộ máy công ty, nâng cao chất lượng làm việc của nhân viên trong công ty. Sự nỗ lực không ngừng của BGĐ cũng như toàn thể nhân viên Alpha không ngừng tìm ra và phát triển những sản phẩm mới, bước đầu số hóa các xuất bản phẩm, nắm bắt được những cơ hội xuất bản những đầu sách hấp dẫn, xây dựng và phát triển những xu hướng đọc phục vụ sát với nhu cầu ngày càng cao và đa dạng của bạn đọc.
PHẦN 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ NHỮNG TỒN TẠI CHÍNH CẦN GIẢI QUYẾT TRONG CÁC LĨNH VỰC QUẢN LÝ CHỦ YẾU
TẠI DOANH NGHIỆP
2.1.Tình hình thực hiện các chức năng quản trị của doanh nghiệp:
2.1.1.Chức năng hoạch định:
2.1.2.Chức năng tổ chức:
2.1.3 Chức năng lãnh đạo:
2.1.4Chức năng kiểm soát:
2.2. Công tác quản trị chiến lược của doanh nghiệp:
2.2.1 Hoạt động hoạch định chiến lược:
2.2.2 Hoạt động thực thi chiến lược:
2.2.3 Hoạt động kiểm soát chiến lược:
2.3.
2 Công tác quản trị tác nghiệp của doanh nghiệp:
2.3.1 Quản trị mua hàng:
2.3.2 Quản trị bán hàng:
2.3.3 Quản trị dự trữ hàng hóa:
2.3.4 Quản trị cung ứng dịch vụ thương mại:
2.4 Công tác quản trị nhân lực của doanh nghiệp:
2.4.1 Tuyển dụng nhân lực:
2.4.2 Đào tạo và phát triển nhân lực:
2.4.3 Bố trí và sử dụng nhân lực:
2.4.4 Đãi ngộ nhân lực:
2.4.5 Đánh giá nhân sự:
2.5 Quản trị dự án, quản trị rủi ro:
2.5.1 Quản trị dự án:
2.5.2 Quản trị rủi ro:
PHẦN 3: ĐỀ XUẤT HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN
KẾT LUẬN