Em cũng xin cảm ơn Ban Giám đốc Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm cũng như các tất cả các phòng ban đặc biệt là phòng kinh doanh và phòng kế toán đã tận tình giúp đỡ
Trang 1Được sự giới thiệu của trường Đại học Thương Mại và sự chấp thuận của Ban Giám đốc công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm, em đã được tới thực tập tại công ty Đây là một khoảng thời gian giúp em có thêm được những kiến thức và trải nghiệm thực tế về các công việc và hoạt động kinh doanh tại doanh nghiệp cũng như giúp em rèn luyện thêm các kỹ năng về phương pháp thu thập dữ liệu như điều tra, phỏng vấn, thống kê…
Em xin chân thành cảm ơn ThS Đào Hồng Hạnh đã tận tình hướng dẫn em trong quá trình đi thực tập, giúp em bám sát thực tế, biết ứng dụng các kiến thức đã tích lũy trong quá trình học tập để đánh giá một cách khách quan về các công tác quản trị của Công ty, từ đó giúp em có thể định hướng một số đề tài khóa luận tốt nghiệp
Em cũng xin cảm ơn Ban Giám đốc Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm cũng như các tất cả các phòng ban đặc biệt là phòng kinh doanh
và phòng kế toán đã tận tình giúp đỡ, tạo điều kiện, cung cấp số liệu thực tế cho em trong suốt quá trình thực tập
Bài báo cáo thực tập bao gồm 3 phần:
Phần I: Khái quát về hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Đầu tư xây
dựng và thương mại Tùng Lâm
Phần II:Phân tích và đánh giá khái quát những vấn đề tồn tại chính cần giải
quyết trong các lĩnh vực quản trị chủ yếu tại Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm
Phần III: Đề xuất hướng đề tài khóa luận.
Trong quá trình thực tập, do thời gian có hạn và kiến thức còn có nhiều hạn chế nên không tránh khỏi những thiếu sót Em kính mong quý thầy cô thông cảm và có những đóng góp, giúp đỡ để em có thể hoàn thiện và bổ sung nhằm làm cho quá trình
đi thực tập đạt kết quả cao
Em xin chân thành cám ơn!
Trang 2LỜI MỞ ĐẦU
MỤC LỤC
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
PHẦN 1: KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TÙNG LÂM 1
1 Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm 1
1.2 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm 1
1.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức 2
1.4 Ngành nghề kinh doanh của Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm 2
2 Tình hình sử dụng lao động của Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm 3
2.1 Số lượng, chất lượng lao động 3
2.2 Cơ cấu lao động của Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm 4 3 Quy mô vốn kinh doanh cúa Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm 5
3.1 Tổng mức và cơ cấu vốn kinh doanh của Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm 5
3.2 Tổng mức và cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm 6
3.3 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm 7
PHẦN 2 PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ NHỮNG TỒN TẠI CHÍNH CẦN GIẢI QUYẾT TRONG CÁC LĨNH VỰC QUẢN TRỊ CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẨN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TÙNG LÂM 8
1 Tình hình thực hiện các chức năng quản trị của Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm 8
1.1 Chức năng hoạch định 8
1.2 Chức năng tổ chức 8
1.3 Chức năng lãnh đạo 8
1.4 Chức năng kiểm soát 9
1.5 Vấn đề thu thập thông tin ra quyết định quản trị trong Công ty 9
Trang 3mại Tùng Lâm 9
2.1 Tình thế môi trường chiến lược 9
2.2 Hoạch định và triển khai chiến lược cạnh tranh và chiến lược phát triển thị trường của Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm 10
2.3 Lợi thế và năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm 10
3 Công tác quản trị tác nghiệp của Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm 11
3.1 Quản trị mua hàng………11
3.2 Quản trị bán hàng 11
3.3 Quản trị dự trữ……… ……… … 12
3.4 Quản trị cung ứng dịch vụ thương mại 12
4 Công tác quản trị nhân lực của Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm 12
4.1 Phân tích công việc, bố trí và sử dụng nhân lực 12
4.2 Tuyển dụng nhân lực ……… … 13
4.3 Đào tạo và phát triển nhân lực 13
4.4 Đánh giá và đãi ngộ nhân lực 13
5 Công tác quản trị dự án và quản trị rủi ro của Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm 14
5.1 Quản trị dự án 14
5.2 Quản trị rủi ro 14
PHẦN 3 ĐỀ XUẤT HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN 15 KẾT LUẬN
PHIẾU XÁC NHẬN CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP
Trang 4STT Tên sơ đồ, bảng biểu Trang
1 Sơ đồ 1.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần Đầu tư xây
dựng và thương mại Tùng Lâm
2
2 Bảng 1.1: Số lượng lao động của Công ty cổ phần Đầu tư xây
dựng và thương mại Tùng Lâm
3
3 Bảng 1.2: Chất lượng lao động của Công ty cổ phần Đầu tư xây
dựng và thương mại Tùng Lâm
4
4 Bảng 1.3: Cơ cấu lao động của Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng
và thương mại Tùng Lâm năm 2013
5
5 Bảng 1.4: Tổng mức và cơ cấu vốn kinh doanh của Công ty cổ
phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm qua 3 năm 2011,
2012 và 2013
6
6 Bảng 1.5: Tổng mức và cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của Công
ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm qua 3 năm
2011, 2012 và 2013
6
7 Bảng 1.6: Kết quả hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Đầu tư
xây dựng và thương mại Tùng Lâm qua 3 năm 2011, 2012 và
2013
7
8 Sơ đồ 1.2: Sơ đồ Quy trình tổ chức tuyển dụng nhân lực 13
Trang 5PHẦN 1: KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TÙNG LÂM
1 Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm
Tên đơn vị: Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm Địa chỉ: Số 1A, ngõ 31/2 đường Trần Quốc Hoàn, phường Dịch Vọng
Hậu, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội
Điện thoại: 046.269.3385
Fax: 046.269.3385
Mã số thuế: 0102969957
Website: www.comcatunglam.com
Email: ctcp.tunglam@gmail.com
Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm:
Năm 1993, chuỗi nhà hàng ăn uống Tùng Lâm được thành lập (là tiền thân của Công
ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm hiện nay)
Nhờ có sự nỗ lực, phấn đấu và đi lên không ngừng nghỉ của tất cả các nhân viên cũng như các phòng ban đã đem đến cho chuỗi nhà hàng những thành công to lớn
Năm 2008, Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm chính thức được thành lập với số vốn điều lệ ban đầu là 1,8 tỷ đồng (một tỷ tám trăm triệu Việt Nam đồng) Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Số: 0103027183 do Phòng đăng ký kinh doanh – Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp lần đầu vào ngày 20/08/2008
Kể từ đó đến nay, công ty đã có nhiều gặt hái thành công và không ngừng phát triển ngày một vững chắc hơn
1.2 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm.
Chức năng
Hoạt động chủ yếu trong 2 lĩnh vực: Thương mại và Xây dựng
- Thương mại: Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm là đơn vị chuyên cung cấp dịch vụ suất ăn cơm ca công nghiệp, dịch vụ cangtin và các dịch vụ về ăn uống
- Xây dựng: Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm nhận
dự thầu các công trình dân dụng, các công trình xây dựng các nhà máy công nghiệp, sửa chữa, cơi nới hạ tầng
Trang 6 Nhiệm vụ
Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm đặt ra tiêu chí “Lợi nhuận chín, Uy tín mười" do đó Công ty luôn đặt ra mục tiêu là đem lại những bữa ăn thực sự An Toàn, Vệ Sinh, Chất Lượng & Hợp Khẩu Vị cho mọi khách hàng Công ty coi sự hài lòng của khách hàng là nhiệm vụ, mục tiêu số một để nâng cao chất lượng phục vụ chuyên nghiệp nhằm xứng đáng với sự lựa chọn và niềm tin của khách hàng, đồng thời luôn nỗ lực để phát triển Công ty ngày một vững mạnh hơn
Công ty luôn phấn đấu hết mình để hoàn thành mọi nghĩa vụ đối với Nhà nước; đảm bảo lợi nhuận để phát triển quy mô của Công ty ngày một lớn mạnh, đảm bảo việc cải thiện và nâng cao đời sống của nhân viên ngày một tốt hơn
Đa dạng hóa các ngành nghề kinh doanh, đổi mới phương thức hoạt động một cách phù hợp và hiệu quả
1.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức
Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng
Lâm
(Nguồn: Phòng Nhân sự)
Cơ cấu của công ty được tổ chức theo cơ chế trực tuyến chức năng, đứng đầu đại hội
cổ đổng tiếp thep đó là ban giám đốc, sau đó là các phòng chức năng
1.4 Ngành nghề kinh doanh của Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm
BAN GIÁM ĐỐC
Phòng
Kinh
doanh
Phòng
Kế toán
Phòng
Kỹ thuật
Phòng Hành chính Nhân sự
Bộ phận kế
hoạch,
Marketing
Bộ phận thu mua, Khách hàng
Bộ phận
Kế toán
Bộ phận Kho
Bộ phận Thiết kế,
Kỹ thuật
Bộ phận Nhân sự Bộ phận Hành
chính,
Trang 7Hiện nay Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm đang kinh doanh một số ngành nghề khác nhau nhưng hiện nay công ty tập trung chủ yếu vào những hoạt động kinh doanh như:
- Sản xuất và cung cấp cơm ca công nghiệp
- Cung cấp các dịch vụ canteen – quầy nước
- Tổ chức tiệc, sự kiện theo yêu cầu
- Mua bán lương thực, thực phẩm, thủy hải sản
Ngoài ra Công ty còn cung câp một số vật liệu xây dựng như sắt, thép…
2 Tình hình sử dụng lao động của Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm
2.1 Số lượng, chất lượng lao động
Bảng 1.1: Số lượng lao động của Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương
mại Tùng Lâm năm 2013 Đơn vị: Người
Nguồn: Phòng Hành chính-nhân sự Năm 2013, số lượng lao động của công ty là 75 người, tăng hơn so với năm
2012 là 5,63% Số lượng lao động của công ty có sự tăng lên là do việc kinh doanh của công ty phát triển và việc triển khai các hoạt động kinh doanh mới nhằm phát triển thị trường của công ty
Từ bảng số liệu cho thấy, nhân viên tại các phòng ban có mức chênh lệch nhau không đáng kể, mức dao động từ khoảng 1-2 người và chiếm tỷ lệ không cao Lao động chiếm tỷ lệ chủ yếu lên đến 77,33% là nhân viên tại các nhánh khác, điều này là do đặc thù kinh doanh của công ty
Số lượng lao động phù hợp với quy mô và đặc thù kinh doanh của công ty; đã đáp ứng được yêu cầu công việc của công ty hiện nay
Trang 8Bảng 1.2: Chất lượng lao động của Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và
thương mại Tùng Lâm qua các năm
Đơn vị: Người
(%)
Số lượng Tỷ lệ
(%)
(Nguồn: Phòng Hành chính-Nhân sự)
Nhận xét:
- Nhìn chung lao động của công ty phần lớn là lao động có trình độ thấp hơn trung cấp làm việc trực tiếp tại các khu công nghiệ
Chất lượng lao động của công ty có trình độ cao hơn so với năm 2011 và năm 2012 đang dần tăng lên; có sự biến đổi này là do công ty đang phát triển tiến tới tầm cao mới nên chất lượng lao động cũng theo đó tăng lên
2.2 Cơ cấu lao động của Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm
Bảng 1.3: Cơ cấu lao động của Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại
Tùng Lâm năm 2013
Đơn vị: Người
Trang 9Phân loại
Số lượng Tỷ lệ
(%) Số lượng
Tỷ lệ (%) Số lượng
Tỷ lệ (%) Theo giới tính
Theo độ tuổi
(Nguồn: Phòng Nhân
sự)
Nhận xét:
- Do đặc thù và tính chất công việc, nên lao động của Công ty chủ yếu là lao động
nữ (chiếm 72%) năm 2013 Lao động tập trung chủ yếu ở độ tuổi từ 20-30 tuổi (chiếm
46,67%) năm 2013 Tuy nhiên, cơ cấu lao động của Công ty đang có xu hướng chuyển
dịch giảm lao động nữ, tăng lao động nam và tăng lao động ở độ tuổi 30-40 tuổi
- Lao động chủ yếu là lao động trẻ và tầm trung Đây là một lợi thế rất lớn đối với
sự phát triển của Công ty Giúp tăng năng lực cạnh tranh của Công ty trên thị trường
- Cơ cấu lao động có sự thay đổi như vậy là do Công ty đang mở rộng đầu tư sang
các ngành nghề khác như cung cấp vật liệu xây dựng như sắt, thép…
Theo tình hình kinh doanh của Công ty hiện nay, sự chuyển dịch cơ cấu lao động
như trên là phù hợp, sẽ đáp ứng được yêu cầu công việc của Công ty
3 Quy mô vốn kinh doanh cúa Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại
Tùng Lâm
3.1 Tổng mức và cơ cấu vốn kinh doanh của Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và
thương mại Tùng Lâm
Bảng 1.4: Tổng mức và cơ cấu vốn kinh doanh của Công ty cổ phần Đầu tư xây
dựng và thương mại Tùng Lâm
(Đơn vị: Triệu đồng)
Trang 10Chỉ tiêu
(%) Số tiền
Tỷ lệ (%)
(Nguồn: Phòng Kế toán) Nhận xét:
Qua bảng số liệu tổng mức và cơ cấu vốn kinh doanh của Công ty, em thấy tổng vốn của Công ty tăng dần qua các năm điều này chứng tỏ Công ty đang rất chú trọng đầu tư nguồn lực tài chính trong kinh doanh Vốn lưu động của công ty qua các năm đều tăng Vốn cố định thì có nhiều biến động: năm 2012 so với năm 2011 giảm 123 triệu đồng (-5,38%), nhưng đến năm 2013 so với năm 2012 tăng 96 triệu (+4,43%) Tổng mức và cơ cấu vốn kinh doanh của công ty có sự biến đổi lớn như vậy là do công ty tiến hành một số các hoạt động kinh doanh mới, mở rộng các khu chế biến, tuyển thêm nhân công lao động …
Sự biến động trên có ảnh hưởng rất lớn đến Công ty, tăng nguồn lực vốn của Công ty, giúp Công ty có thể thuận lợi hơn trong việc đầu tư kinh doanh
3.2 Tổng mức và cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm
Bảng 1.5: Tổng mức và cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của Công ty cổ phần Đầu
tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm qua 3 năm 2011, 2012 và 2013.
(Đơn vị: Triệu đồng )
Chỉ tiêu
(%) Số tiền
Tỷ lệ (%)
(Nguồn: Phòng Kế toán) Nhận xét:
Qua bảng số liệu tổng mức và cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm ta thấy tổng mức kinh doanh của công ty
có xu hướng tăng, chỉ tiêu nợ phải trả đang có xu hướng tăng dần và vốn chủ sở hữu đang có xu hướng giảm dần qua các năm Điều này được thể hiện qua mức chênh lệch
số tiền và tỷ lệ phần trăm qua các năm trong bảng trên
Điều này có lợi thế là tăng nguồn vốn để đầu tư các dự án, phát triển kinh doanh trong tương lai Tuy nhiên nó cũng có sự bất lợi đó là làm tăng áp lực trả nợ cho Công ty trong tương lai
3.3 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm
Trang 11Bảng 1.6: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng
và thương mại Tùng Lâm qua 3 năm 2011, 2012 và 2013.
Đơn vị: Triệu đồng
So sánh
Số tiền Tỷ lệ(%) Số tiền Tỷ lệ (%)
Giá vốn hàng bán 4831 5088,93 5470 257,93 +5,33 381,07 +7,49
Chi phí quản lý
Lợi nhuận thuần
từ hoạt động kinh
Lợi nhuận sau
Nguồn: Phòng Kế Toán
Nhận xét:
Qua bảng số liệu trên cho ta thấy tình hình kinh doanh của doanh nghiệp trong suốt thời gian qua Nhìn chung tất cả các chỉ số doanh thu, lợi nhuận đều có xu hướng tăng qua các năm, mặc dù tỷ lệ tăng không đồng đều nhưng các mức tăng thể hiện nên việc công ty trong các năm vừa qua luôn làm ăn có lãi Nhờ có sự áp dụng phương thức quản lý mới đã giúp công ty giảm đáng kể các chi phí như chi phí tài chính trong năm 2013 vừa qua Ví dụ như năm 2013 doanh thu của Công ty là 9430 tăng hơn 464,4 triệu đồng so với năm 2012 tương ứng tăng 5,18% Lợi nhuận sau thuế năm
2013 đạt được là 1386,7 triệu đồng tăng 272,4 triệu đồng so với năm 2012 (+24,45%)
Như vậy có thể nhận thấy rằng kết quả kinh doanh của công ty có sự tăng qua các năm Hiệu quả kinh doanh năm 2013 của công ty cao hơn năm 2012 Có được kết quả như vậy là nhờ có sự chỉ đạo đúng đắn của ban lãnh đạo công ty, sự đổi mới trang thiết bị công nghệ, cơ sở vật chất kĩ thuật không ngừng từng bước được cải thiện rõ rệt
PHẦN 2 PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ NHỮNG TỒN TẠI CHÍNH CẦN GIẢI QUYẾT TRONG CÁC LĨNH VỰC QUẢN TRỊ CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ
PHẨN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TÙNG LÂM
1 Tình hình thực hiện các chức năng quản trị của Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Lâm