BÀI GIẢNG ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG

Kết cấu: Đối tượng, nội dung và vị trí môn học Đối tượng, nội dung và vị trí môn học C ác vấn đề chung về ĐMLĐ C ác vấn đề chung về ĐMLĐ C ác phương pháp ĐMLĐ C ác phương pháp ĐMLĐ

BÀI GIẢNG ĐỊNH MỨC LAO

ĐỘNG

Dành cho hệ đại học chính quy

Thiết kế và biên soạn:

Kết cấu:

Đối tượng, nội dung và vị trí môn học

Đối tượng, nội dung và vị trí môn học

C ác vấn đề chung về ĐMLĐ

C ác vấn đề chung về ĐMLĐ

C ác phương pháp ĐMLĐ

C ác phương pháp ĐMLĐ

C ác phương pháp khảo sát thời gian

C ác phương pháp khảo sát thời gian

ĐMLĐ

L ập dự thảo mức lao động

L ập dự thảo mức lao động ĐMLĐ cho các loại hình quá trình lđ

ĐMLĐ cho các loại hình quá trình lđ

Ti êu chuẩn định mức kỹ thuật lao động

Ti êu chuẩn định mức kỹ thuật lao động ĐMLĐ cho công nhân phụ, phục vụ

ĐMLĐ cho công nhân phụ, phục vụ ĐMLĐ nhân viên viên chức doanh nghiệp

ĐMLĐ nhân viên viên chức doanh nghiệp ĐMLĐ cho một số ngành

Kết cấu chương I

Quá trình hình thành phát triển

Ý nghĩa, tác dụng của CTĐMLĐ Mối liên hệ với các môn KH khác Nội dung của công tác ĐMLĐ

Đối tượng nghiên cứu của môn học

Vị trí của ĐMLĐ trong điều kiện KTTT

ChươngI (Đối tượng nghiờn cứu)

 Đối t ợng nghiên cứu chung:

quáưtrìnhưhoạtưđộngưsảnưxuấtư-ưkinhưdoanh

 Cụ thể là:

ưưưư -ư Nghiênưcứuưlượngưhaoưphíưlaoưđộngưsốngư&ưquáưưtrìnhưsửưdụngưthờiưgianư laoưđộng;

ưưưư-ưNghiênưcứuưcácưphươngưphápưđểưxâyưdựngưcácưloạiưmứcưlaoưđộngư

ưưưư-ưNghiênưcứuưcácưquáưtrìnhưcôngưnghệ,ưđặcưtínhưkỹưthuậtưcủaưmáyư

móc,thiếtưbịưđểưxâyưdựngưcácưmức;

ưưư-ưNghiênưcứuưquáưtrìnhưtổưchứcưquảnưlýưvàưápưdụngưmứcưlaoưđộng.

Công tác ĐMLĐ

n/c QTSX và các bộ phận hợp thành

n/c các hao phí thời gian n/c các ntố a/h

Chương I (Nộidung của công tác ĐMLĐ)

Chương I (Mối liên hệ với các môn KH khác)

Có cần công tác định mức lao động không?

Nâng cao năng suất

Hạ giá thành

Cung cấp cơ sở hợp lý hóa tổ chức lao động

Cơ sở thực hiện nguyên tắc phân phối theo lao

Chương I ( ý nghĩa tác dụng của ĐMLĐ)

Tăng năng suất lao động

Hợp lý hóa

tổ chức

sản xuất

Phương pháp làm việc tiên tiến

Khắc phục lãng phí thời gian

Ý thức &

động lực lao động

Chương I ( ý nghĩa tác dụng của ĐMLĐ)

Giảm chi phí lương/sp <= Tăng NSLĐ

Giảm chi phí khấu hao/sp<=Tăng hiệu quả sử dụng MMTTB

Giảm chi phí quản lý/sp <= Nâng cao ý thức

tự quản

Hạ giá thành

sản phẩm

Chương I ( ý nghĩa tác dụng của ĐMLĐ)

Hoàn thiện công tác KHH, chiến lược

 C.sở dự tính năng suất lao động

 C.sở dự tính số lượng lao động

 C.sở dự tính đơn giá lương

 C.sở dự tính quỹ tiền lương

 C.sở dự tính chi phí lương => Z, P

 C.sở cải tiến công nghệ

 ….

Định mức lao động

ĐMLD trở nên quan trọng

và rất cần

Sự cạnh tranh ngày càng gay gắt

Nhu cầu giảm điểm hoà vốn

Sự quá tải của các cơ sở sản xuất

Vấn đề

đòi hỏi

chủ động hội nhập

Tác dụng của ĐMLĐ

 Sử dụng hợp lý hiệu quả các yếu tố đầu vào;

 Hợp lý hoá tổ chức sản xuất, đảm bảo các tiêu chuẩn môi trường

 Tăng năng suất Hạ giá thành;

 Góp phần làm tốt công tác kế hoạch hoá, chiến lược

Chương II

1 Quá trình sản xuất và các bộ phận hợp thành

2 Phân loại hao phí thời gian lao động

3 Công thức tính các loại mức

Động tác

Lấy cờ lê

Xiết chặt mâm cặp vào phôi

Rà tròn

Mở máy

Gá phôi vào mâm cặp

Đưa dao vào bề mặt

Đưa phôi vào mâm cặp

Quay sang phải

C2.I.

 Mục đích:

 Xác định các loại thời gian có ích => ĐM;

 Xác định các loiaị thời gian lãng phí => nguyên nhân => biện pháp khắc phục;

 Tìm phương pháp làm việc tiên tiến => nhân rộng;

 Tìm hình thức TCLĐ, TCSX có hiệu quả nhất.

 Căn cứ phân loại:

 Khái niệm, đặc điểm các loại HPTG;

 Điều kiện TCKT cụ thể đã quy định;

 Thời điểm xuất hiện của HPTG;

 Nguyên nhân của hao phí.

Phân loại hao phí thời gian lao động (con người)

Phân loại hao phí thời gian lao động (con người)

Công thức tính các loại mức (M TG )

MTG = Tck + Ttn + Tpv + Tnn + Tncn

n

T n CK

Công thức tính các loại mức (a%, b%)

T - MTG

a% =

MTG

W - MSLb% =

MSL

MTGm - MTGca% =

MTGchoặc

MSLm - MSLcb% =

MSLchoặc

Các nội dung cần tìm hiểu qua mỗi phương pháp:

pháp?

Phương pháp thống kê kinh nghiệm

Thống kê năng suất lao động Dãy số Wi (i= 1÷n) Dãy số Ti (i= 1÷n)

Phương pháp phân tích tính toán

Phương pháp phân tích khảo sát

Tµi liÖu kh¶o s¸t

TÝnh thêi gian t¸c nghiÖp

trong ca LV vµ thêi gian t¸c nghiÖp cho mét sản

phÈm

điển hỡnh của mỗi nhóm

Xác định

điều kiện

TC -KT tốt nhất

để thực hiện BCV

điển hỡnh

Xây dựng Mứclao

động cho BCV điển

h ỡ nh (Dựa vào Phân tích kh o ảo sát sát/ Phân tích tính toán)

Xây dựng Quy t rỡ nh công nghệ chi tiết để thực hiện BCV điển

h ỡ nh

Xác định

hệ số đổi

Kicho các BCV còn lại của mỗi nhóm

Định mứclao động tổng hợp (nguyên tắc)

Cần xác định cấp bậc công nhân & cấp bậc công việc bình quân trước khi ĐMLĐ tổng hợp

Theo nội dung quy trình công nghệ, không tính sót, tính trùng, không tính HPLĐ của SP phụ,

SP khác đã được định mức tổng hợp riêng

ĐMLĐ tổng hợp

Căn cứ vào các thông số

của quy trình công nghệ,

chế độ làm việc hợp lý,

phương pháp làm việc tiên

tiến, TCLĐ & TCSX tối ưu

Có thể dựa vào tiêu chuẩn

Nhân công

Lđ sống

Lao động Phục vụ, phụ trợ

Lao động công nghệ

Lao động Quản lý

m

1 j bcvij n

1 i ngci t t

i

n

1 i

i ngci

Q

Q t Tcn

T TH = T CN + T PT + T QL

pvi n

1 i pvi Q t

Tpv 





Tổ chức thực hiện khảo sát:

 Lựa chọn địa điểm khảo sát, chuẩn bị làm công tác tư tưởng cho người lao động

 Lựa chọn phương pháp KS

Phương pháp khảo sát thời gian làm việc

Thao tác 1

Thao tác 2

Bấm giờ chọn lọc

00:00:00 00:32:12 00:64:09

Thao tác 1 Thao tác 2

Bấm giờ liên tục

C4.II.1.1

C4.II.1.1

C4.II.1.1 (Xử lý số liệu xây dựng mức)

 Nội dung quan sát liên quan

 Hợp lý hoá thao tác liên quan đến CK

 N.dung quan sát có liên quan, số lần, thời lượng

 Điều kiện nghỉ ngơi và thực hiện các nhu cầu tự nhiên thực tế và dự tính

 ĐKLĐ (tính chất công việc)

 Luật pháp, những quy định khác có liên quan

TNNdt

C4.II.1.1

C4.II.1.1

C4.II.2.1

C4.II.2.1

C4.II.2.2

Loại một trong hai Tmax hoặc Tmin:

• Loại số có tuần suất xuấn hiện nhỏ hơn

• Loại số lớn hơn nếu f(Tmax) = f(Tmin)

Cùng tiếp cận và giải quyết tình huống

Hãy xây dựng mức

theo phương pháp khảo sát nhé!

Mình sẽ cố tình làm chậm, thu nhập giảm nữa thì không sống được.

Mầm răng

ah ta?

Khái niệm

TCĐMKTLĐ:

 Những đại lượng hao phí thời gian

 được quy định để hoàn thành

 trong điều kiện tổ chức xác định

=> Dùng để xây dựng mức bằng phương pháp phân tích tính toán

Dung tích gầu máy xúc, m3

Vận tốc (Km/

h)

Vận chuyển than, đất Định mức năng suất caThan Cấp I, xít Cấp II Cấp IIIChuyến Tấn T.km Chuyến m3 Chuyến m3 Chuyến m3

1 0.1 1.4 4.1 30.8 400.5 40.1 36.2 470.2 30.8 400.5 28.7 372.9

2 0.2 1.4 5.3 27.0 351.6 70.3 31.7 412.7 27.0 351.6 25.2 327.3

3 0.3 1.4 6.5 24.9 324.2 97.3 29.3 380.6 24.9 324.2 23.2 301.8

Mức thời gian có căn cứ kỹ thuật & TCĐMKTLĐ

Cho 1BCV có đktckt như nhau;

Cho nhiều BCV, trong nhiều đktckt khác nhau

Ngành, tổng công ty, cty

mẹ, cty

Yêu cầu:

Thành tựu khoa học

Kinh nghiệm tiên tiến

Phương pháp

LV tiên tiến

Đã phản ánh

1

Chính xác

Tổng hợp

Phù hợp với từng loại hình sx

Đảm bảo

2

Tính đầy đủ chính xác

• Yếu tố ảnh hưởng

• bộ phận BCV

Đảm bảo

3

Yêu cầu (tiếp)

ĐKTCKT

Đặc điểm công nghệ

Loại hình sx

Đã tính đến

5

Bao gồm công nghệ

Tác dụng

 Cơ sở XDM kỹ thuật nhanh chóng, chính xác

 Cơ sở tiêu chuẩn hoá điều kiện TCKT ở cơ sở

 Khuyến khích các tổ chức tăng cường áp dụng thành tựu KHCN, kinh nghiệm sx tiên tiến

 Hoàn thiện chất lượng mức

Phân loại tiêu chuẩn

 Theo nội dung:

 Tiêu chuẩn chế độ làm việc của MMTB

 Tiêu chuẩn thời gian

Trình tự xây dựng

Chuẩn bị

Khảo sát

Lập phương trình tiêu chuẩn

Bảng tiêu chuẩn

Kiểm tra tiêu chuẩn

Giai đoạn chuẩn bị để xây dựng TCĐMKTLĐ

 Xác định loại hình sản xuất

 Xác định mức độ tổng hợp của tiêu chuẩn -> các bước công việc -> các bộ phận hợp

thành BCV (mức độ nhiều, chi tiết)

 nội dung kết cấu hợp lý BCV, các nhân tố ảnh hưởng đến HPTG thựchiện

 Hình mẫu tiêu chuẩn (định hình kết quả

kỳ vọng)

Chuẩn bị

Giai đoạn khảo sát trong xây dựng TCĐMKTLĐ

Lập phương trình tiêu chuẩn

Dùng các phương pháp toán học cần thiết

để thiết lập phương trình tiêu chuẩn thể hiện mối quan hệ giữa T i , x i … dựa trên bảng số liệu đã có

Lập phương trình tiêu chuẩn

Kiểm tra tiêu chuẩn

đã nêu trên)

=> sửa đổi, hoàn thiện tiêu chuẩn

Chương VII: Tổ chức và quản lý công tác ĐMLĐ

Quản lý nhà nước về công tác định mức lao động

I

II

Tổ chức bộ máy thực hiện công tác ĐMLĐ

1

Tổ chức và quản lý công tác ĐMLĐ trong tổ chức

Sửa đổi mức lao động

 Tỷ lệ công việc có mức so với tổng số công việc có thể định mức

 Tỷ lệ mức có căn cứ kỹ thuật so với tổng số mức

 Tỷ lệ người lao động làm việc có mức so với tổng số người lao động làm những công việc có thể định mức được

 Tỷ lệ người lao động làm việc theo mức có căn cứ kỹ thuật so với tổng

số người lao động làm việc có mức

 Tỷ lệ hoàn thành mức lao động cá biệt

 Tỷ lệ hoàn thành mức tổng hợp

 Tỷ lệ hoàn thành mức lao động theo ca

Chú trọng hướng dẫn xây dựng công thức, ý nghĩa, cách đánh giá kết quả

 Sửa đổi mức: I =(I1 I2): I3; MSlm = MSLc x I

 I: chỉ số mức lao động mới so với mức lao động cũ.

 I1: tỷ lệ hoàn thành mức lao động kỳ báo cáo.

 I2: tỷ lệ tăng năng suất lao động khi áp dụng các biện pháp tổ chức

kỹ thuật mới.

 I3: tỷ lệ hoàn thành mức cho phép

 Hiệu quả sửa đổi mức:

Thank You !