Chuyên đề tốt nghiệp Tình hình kinh doanh nhập khẩu của Công ty cổ phần công nghệ Gia Linh

Để tăng trưởng kinh tế nhanh chóng các quốc gia buộc phải đẩy mạnh hoạt động xuất nhập khẩu bởi vì xuất khẩu sẽ thúc đẩy nền kinh tế trong nước còn nhập khẩu sẽ đảm bảo cho quá trình sản

MỤC LỤC

1

MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ GIA LINH 2

1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty 2

1.2.Cơ cấu tổ chức của công ty 4

1.3.Tình hình kinh doanh của công ty giai đoạn từ năm 2007 – 2009 7

CHƯƠNG II : TÌNH HÌNH KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CP CÔNG NGHỆ GIA LINH 12

2.1 Mặt hàng nhập khẩu 12

2.2 Thị trường nhập khẩu 14

2.3 Giá cả và kim ngạch nhập khẩu 19

2.4 Phương thức nhập khẩu của Công ty Cổ phần công nghệ Gia Linh 22

CHƯƠNG III : MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỂ HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CP CÔNG NGHỆ GIA LINH 25

3.1 Đánh giá tình hình hoạt động 25

3.2 Phương hướng phát triển của Công ty Công nghệ Gia Linh trong giai đoạn 2010 -2015 27

3.3 Kiến nghị để hoàn thiện hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty Công nghệ Gia Linh 29

KẾT LUẬN 38

Danh mục tài liệu tham khảo 39

XÁC NHẬN CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP 40

NHẬN XÉT BÁO CÁO TỐT NGHIỆP 41

MỞ ĐẦU

Xuất nhập khẩu là lĩnh vực cần thiết không thể thiếu được đối với bất

kỳ quốc gia nào Để tăng trưởng kinh tế nhanh chóng các quốc gia buộc phải đẩy mạnh hoạt động xuất nhập khẩu bởi vì xuất khẩu sẽ thúc đẩy nền kinh tế trong nước còn nhập khẩu sẽ đảm bảo cho quá trình sản xuất được liên tục, có hiệu quả góp phần mở rộng khả năng sản xuất và tiêu dùng, từng bước ổn định và nâng cao đời sống của nhân dân

Việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty

cổ phần công nghệ Gia Linh không những có ý nghĩa hết sức to lớn và có quyết định trực tiếp đến sự tồn tại và phát triển của công ty mà còn rất quan trong đến công cuộc phát triển và đổi mới của nền kinh tế nước nhà Chính vì thế, sau một thời gian thực tập và tìm hiểu về các hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty cổ phần công nghệ Gia Linh em đã quyết định lựa chọn đề

tài: “ Tình hình kinh doanh nhập khẩu của Công ty cổ phần công nghệ Gia Linh”

Đây là một vấn đề lớn, trong khi thời gian tìm hiểu chưa được lâu nên bản thân em khó có thể tìm hiểu kỹ càng và không thể nêu rõ hết được những thuận lợi và khó khăn mà Công ty CP công nghệ Gia Linh gặp phải Chính vì vậy em rất mong nhận được sự giúp đỡ của các thầy các cô trong khoa, của các anh các chị trong Công ty và của các bạn để bài viết của em được hoàn chỉnh hơn

CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG

NGHỆ GIA LINH

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty

Công ty Công nghệ Gia Linh được sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp phép đăng ký kinh doanh số 0103022666 cấp ngày 6/03/2006

Tên giao dịch: GIA LINH TECHNOLOGY JOIT STOCT COMPANY

Tên viết tắt: GLTECH.,JSC

Mã số thuế: 0102669449

Tài khoản: 10320796644012 – Techcombank Bách Khoa – Hà Nội

VPĐD: 162 Lê Thanh Nghị - Hai Bà Trưng – Hà Nội

và dự án khác nhau, dành được sự ưu ái của nhiều khách hàng và những thành tựu đạt được phần nào khẳng định quyết tâm đó

Ngày 8/3/2008 – Công ty chính thức đi vào hoạt động với công việc đầu tiên là làm lễ khai trương– khởi đầu với 08 nhân viên (02 nhân viên kinh doanh, 02 nhân viên kế toán, 03 nhân viên kỹ thuật, 01 nhân viên giao nhận).

Thời gian đầu mới hoạt động Công ty mới chỉ tập trung vào hoạt động thương mại đơn thuần là kinh doanh thiết bị phần cứng tin học như máy tính, máy in, tổng đài điện thoại, và thăm dò các sản phẩm mới khác

Tháng 1/2009 – sau một năm hoạt động khả quan – từ 08 nhân viên nay

đã tăng lên 15 nhân viên, ngoài các sản phẩm đã kinh doanh như máy tính, máy in, tổng đài điện thoại – nay đã kinh doanh thêm các sản phẩm mới như:

hệ thống chấm công, kiểm soát cửa ra vào, camera giám sát, hệ thống báo cháy, báo trộm – và chính thức nhập khẩu các sản phẩm đó, đồng thời thành lập bộ phận phát triển phần mềm, phòng dự án để nhắm hướng tới các hợp đồng lớn và đáp ứng tối đa các yêu cầu khắt khe của khách hàng

Tháng 1/2010 – từ con số 8 nhân viên lúc thành lập đến nay đã tăng lên con số 23 Các sản phẩm dịch vụ cũng đa dạng hơn, đáp ứng hầu hết các sản phẩm, dịch vụ cho các doanh nghiệp

Nhận thức rất rõ vài trò và tính chất quan trọng của việc tư vấn, gia công, phát triển các phần mềm quản lý doanh nghiệp, phân phối các sản phẩm CNTT, tạo nên các trung tâm cung cấp các dịch vụ mang tính chuyên nghiệp

Sự cố gắng nỗ lực của Công ty luôn nhằm mục đích cung cấp các giải pháp phần mềm, phần cứng, cơ sở hạ tầng CNTT tới các nhà sản xuất, các tổ chức, các doanh nghiệp, trường học, Đại học và các tổ chức khác ở Việt Nam

Với quyết tâm đó – Công ty phất đấu trở thành nhà cung cấp uy tín hàng đầu ở Việt Nam về:

 Tư vấn, gia công và phát triển các phần mềm quản lý doanh nghiệp

 Tư vấn, cung cấp, triển khai lắp đặt hệ thống mạng, máy chủ, camera giám sát, hệ thống chấm công, kiểm soát ra vào.

 Cam kết mang đến cho khách hàng các thiết bị phần cứng đã được chứng nhận của các hãng nổi tiếng

1.2 Cơ cấu tổ chức của công ty

Tính đến nay tổng số nhân viên của công ty là 23 người, trong đó 01 nhân viên có trình độ thạc sĩ, 15 nhân viên có trình độ đại học, còn lại là cao

đẳng và trung cấp, hầu hết các nhân viên được đào tạo và trải nghiệm qua các

công ty khác có uy tín trong lĩnh vực CNTT Với cơ cấu và tổ chức dành cho

công ty vừa và nhỏ, công ty tổ chức bộ máy nhân sự của mình theo mô hình

trực tuyến – chức năng, cụ thể sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty như sau:

Hình 1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức

GIÁM ĐỐC (01 Người)

P Giám Đốc (01 Người)

Phòng kỹ thuật/Bả

o hành (05 Người)

Phòng hành chính (01 Người)

Phòng

Dự Án (02 Người)

Phòng kế toán (02 Người)

Phòng nhập khẩu (02 Người)

Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban.

1.2.1 Giám đốc

 Xây dựng chiến lược và kế hoạch phát triển doanh nghiệp cũng

như các kế hoạch dại hạn và ngắn hạn Hàng năm tổ chức thực hiện kế hoạch, các phương án kinh doanh

 Tổ chức điều hành mọi hoạt động của công ty và chịu trách

nhiệm về kết quả kinh doanh của toàn công ty

1.2.2 Phó Giám đốc

 Hỗ trợ Giám đốc trong việc điều hành mọi hoạt động kinh doanh

và tổ chức nhân sự của Công ty

 Thay thế Giám đốc điều hành mọi hoạt động của Công ty khi

Giám đốc đi công tác

 Hỗ trợ khách hàng trong quá trình sử dụng sản phẩm, tiếp nhận

và khắc phục các lỗi liên quan đến sản phẩm phầm mềm

1.2.4 Phòng nhập khẩu

 Chịu trách nhiệm trực tiếp trong việc nhẩu khẩu hàng hóa như

tìm kiếm đối tác, lên kế hoạch, thực hiện các công việc liên quan đến nhập khẩu

1.2.5 Phòng dự án

 Chịu trách nhiệm quản lý, xây dựng, tìm kiếm các dự án chính và

dài hạn

1.2.6 Phòng kinh doanh

 Tham mưu các mặt cơ chế hoạt động, định hướng chủ lực kinh

doanh, thúc đẩy các chiến lược Marketing

 Củng cố xây dựng thương hiệu của Công ty

 Chủ động xây dựng và giao kế hoạch cho các đơn vị có liên quan

xây dựng các quy định cụ thể thuộc lĩnh vực mình phụ trách

 Trực tiếp khai thác thị trường trong và ngoài nước, tìm kiếm đối

tác hướng dẫn đơn vị kinh doanh chủ động tìm kiếm thị trường

 Nghiên cứu xây dựng giá cả những mặt hàng Công ty kinh doanh

và giúp giám đốc duyệt phương án kinh doanh

 Kiểm tra, kiểm định các mặt hàng về mặt kỹ thuật mà công ty

thực hiện hoạt động sản xuất,kinh doanh, nhập khẩu

1.2.8 Phòng kế toán

 Có chức năng quản lý, tổ chức và hướng dẫn thực hiện nghiệp vụ

tài chính kế toán trong toàn công ty Giám sát các hoạt động tài chính diễn ra trong các phòng ban Báo cáo tái chính, báo cáo thuế, quản lý nhập xuất kho hàng hoá

1.2.9 Phòng hành chính

 Quản lý các hoạt động chính như: quản lý các thủ tục giấy tờ,

công văn đi đến Quản lý nhân sự và tuyển dụng, theo dõi đôn đốc kiểm tra giám sát thực hiện các hợp đồng, các mục tiêu của công ty đã đề ra

 Với mô hình này đã giúp cho cơ cấu của Công ty không bị rườm

rà, mặt khác làm cho các thành viên của các phòng ban có thể sử dụng đúng chuyên môn của mình vào công việc một cách tối ưu nhất

1.3 Tình hình kinh doanh của công ty giai đoạn từ năm 2007 – 2009

1.3.1 Ngành nghề hoạt động

 Tư vấn, Gia công, phát triển phần mềm:

 Phần mềm kế toán: Công ty chúng tôi là một nhà cung cấp giải

pháp về phần mềm quản lý doanh nghiệp ACCPAC International Inc Đây là gói phần mềm quản lý kế toán-tài chính doanh nghiệp, quản lý kho hàng, quản lý tài sản cố định,quản lý khách hàng (CRM), thương mại điện tử (E-Commerce)…

 Giải pháp ERP: Công ty chúng tôi là nhà cung cấp chính thức

giải pháp phần mềm quản lý doanh nghiệp của tập đoàn phần mềm lớn trên thế giới Phần mềm này rất phù hợp cho các đơn vị sản xuất

 Phần mềm Quản lý nhân sự: Dựa trên các yêu cầu ngày càng cao

của các doanh nghiệp, kết hợp với sự cập nhật về các thông tin mới nhất của Luật Lao động Việt nam, công ty chúng tôi cho ra đời các sản phẩm phần mềm phục vụ mục đích quản lý nhân sự rất linh hoạt và hiệu quả

 Phần mềm quản lý chấm công: Phần mềm này quản lý các dữ

liệu chấm công từ các thiết bị, hệ thống thẻ chấm công

 Phần mềm quản lý nhân sự: Lưu trữ các thông tin cần thiết của

từng nhân viên trong công ty theo các chuẩn mực cụ thể

 Phần mềm tính lương: Phần mềm này dựa vào các thông tin từ

bảng chấm công đầy đủ do phần mềm quản lý chấm công chuyển sang kết hợp với những thông tin liên quan lấy từ cơ sở dữ liệu của hệ thống quản lý nhân sự để tính lương cho toàn bộ công nhân viên trong công

ty

 Hệ thống quản lý khách sạn, nhà hàng (Hospitality):

 Hotellinx: Phần mềm quản lý khách sạn

 Compuwave: phần mềm quản lý nhà hàng

 SHARP: Máy tính tiền chuyên dụng ECR

 Tư vấn cung cấp triển khai lắp đặt hệ thống mạng, máy chủ, hệ

thống tổng đài điện thoại, camera giám sát, hệ thống chấm công, kiểm soát ra vào

 Tư vấn và đưa ra giải pháp tối ưu nhất cho các khách hàng khi

khách hàng có nhu cầu sử dụng mới, nâng cấp, thay đổi hệ thống cũ với các sản phẩm trên

 Lắp đặt hệ thống mạng nội bộ LAN, cài đặt máy chủ: xây dựng

giải pháp và thi công lắp đặt cable mạng, đấu nối Cài đặt phần mềm ứng dụng trên mạng LAN, WAN, cài đặt Server theo các yêu cầu của khách hàng

 Lắp đặt hệ thống tổng đài điện thoại: Xây dựng giải pháp dựa

trên nhu cầu sửa dụng, lắp đặt hệ thống mạng cable điện thoại nội bộ, lập trình cho tổng đài hoạt động theo các yêu cầu của khách hàng

 Lắp đặt hệ thống camera giám sát : Xây dựng giải pháp, vẽ sơ

đồ, lắp đặt thi công hệ thống, cài đặt cấu hình theo các yêu cầu như truy cập xem camera từ xa qua internet, các tính năng cao cấp phục vụ cho công tác quản lý, sử dụng

 Lắp đặt hệ thống chấm công, kiểm soát ra vào: Khảo sát, tư vấn,

xây dựng giải pháp và lắp đặt thi công hệ thống

 Nhà phân phối các sản phẩm công nghệ thông tin

 Máy chủ/Hệ thống mạng nội bộ LAN, mạng WAN, các thiết bị

CNTT

 Máy in chuyên dụng: Máy in Laser, máy in sổ tiền gửi ngân

hàng, máy in phiếu thu, máy in tốc độ cao - in dòng

 Các giải pháp an ninh: Camera giám sát, thiết bị siêu thị, thiết bị

báo trộm, báo cháy, báo rò rỉ gas, chuông cửa có hình

 Các giải pháp thẻ: Thẻ từ, mã vạch, thẻ cảm ứng, thẻ thông minh,

nhận dạng sinh trắc

 Máy chiếu đa năng: IEIKI, Panasonic,…

 Các thiết bị viễn thông: Máy Fax, Tổng đài, máy thu phát vệ

1.3.2 Kết quả kinh doanh chung

Sau 2 năm thành lập và phát triển Công ty Cổ Phần Công nghệ Gia Linh đã đạt được rất nhiều kết quả tốt trong hoạt động sản xuất, kinh doanh và nhập khẩu

Từ năm 2009- 2010, công ty không ngừng tăng mạnh số lượng nhập khẩu phần cứng thiết bị CNTT, có thể nói đó là kết quả khả quan với một công ty còn non trẻ Doanh thu, kim ngạch nhập khẩu, lợi nhuận, nguồn thu cho NSNN không ngừng tăng Điều đó có thể thấy được thông qua bảng sau:

Bảng số 1 Tình hình kết quả kinh doanh của Công ty cổ phần công nghệ Gia Linh từ năm 2008 - 2009

(Nguồn: Phòng kế toán công ty)

1.3.3 Đánh giá kết quả về Doanh thu

Doanh thu năm 2009/2008: Tổng doanh thu năm 2009 tăng tương ứng 41% với số tiền là: 3.698 triệu đồng.

Doanh thu bán hàng liên tục tăng trong 2 năm qua, điều này chứng tỏ tình hình kinh doanh của công ty ngày càng được mở rộng, mặt hàng kinh doanh phong phú hơn, số lượng hàng hóa bán được nhiều hơn

1.3.4 Đánh giá kết quả về Lợi nhuận

Nhìn chung lợi nhuận của công ty đã được tăng lên hàng năm, cụ thể lợi nhuận năm 2009/2008 cũng tăng 42% tương ứng là: 2.44 triệu đồng

1.3.5 Ðánh giá hiệu quả sử dụng vốn

Nhìn chung hiệu quả sử dụng vốn của Công ty khá là hợp lý, vốn không bị ứ đọng, thu hồi vốn nhanh dẫn đến lợi nhuận tăng theo từng năm

CHƯƠNG II : TÌNH HÌNH KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA

CÔNG TY CP CÔNG NGHỆ GIA LINH

2.1 Mặt hàng nhập khẩu

Với sự nhanh nhậy thương trường, sự hiểu biết chắc chắn về sự phát triển bùng nổ, cũng như yêu cầu cấp thiết của các tổ chức xã hội về sản phẩm CNTT nói chung và về các sản phẩm của Công ty sản xuất, nhập khẩu kinh doanh nói riêng – Công ty đã không ngừng tìm hiểu kỹ về thị trường để mở rộng các sản phẩm nhập khẩu của mình để đáp ứng tối đa, đầy đủ các nhu cầu của khách hàng

Mặt hàng nhập khẩu chủ yếu của công ty chiếm thị phần chủ yếu là thiết bị tin học như máy tính nguyên chiếc, máy in, Camera giám sát, hệ thống chấm công, kiểm soát cửa ra vào.v.v Hoạt động nhập khẩu trên đã liên tục phát triển với những bước đột phá mạnh

Bảng số 2 Mặt hàng và kim ngạch nhập khẩu từ năm 2008 – 2009

Máy tính xách tay Bộ 130 88,790 180 98,100

Camera thân vuông cái 250 16,000 560 25,760Camera bán cầu hồng ngoại cái 350 10,800 1,050 60,900

(Nguồn: Phòng kế toán công ty)

Qua bảng kim ngạch nhập khẩu thiết bị như trên, ta thấy nếu như vào năm 2008, do Công ty mới thành lập và đang giai đoạn thử nghiệm và thăm

dò thị trường nên kim ngạch nhập khẩu của Công ty đã đạt 309,210 USD, thì đến năm 2009 cả số lượng và giá trị hàng hóa nhập khẩu của Công ty tăng với giá trị lên tới 492,840 USD tương ứng tăng 59.4%

Như vậy mặt hàng nhập khẩu chủ yếu của Công ty là máy tính nguyên chiếc, máy in, thiết bị an ninh như Camera giám sát, thiết bị chấm công, kiểm soát ra vào

Tình hình biến động về giá khá ổn định và có xu thế giảm so với năm trước, Công ty cũng chỉ nhập khẩu những mặt hàng có nhu cầu thực sự và được tiêu thụ nhanh, các linh kiện phụ kiện khác Công ty nhập qua các công

2.2 Thị trường nhập khẩu

Đối với người xuất nhập khẩu, việc tìm hiểu dung lượng thị trường hàng hoá cần nhập là rất quan trọng Có thể hiểu dung lượng thị trường của một hàng hoá là một khối hàng hoá được giao dịch trên một phạm vi thị trường nhất định (thế giới, khu vực, quốc gia) trong một thời kỳ nhất định, thường là một năm Nghiên cứu dung lượng thị trường cần xác định nhu cầu thật của khách hàng, kể cả lượng dự trữ, xu hướng biến động của nhu cầu trong từng thời điểm, các khu vực trên từng lĩnh vực sản xuất và tiêu dùng Cùng với việc xác định nắm bắt nhu cầu là việc nắm bắt khả năng cung cấp của thị trường, bao gồm việc xem xét đặc điểm, tính chất, khả năng sản xuất hàng thay thế, khả năng lựa chọn mua bán

Dung lượng thị trường là không cố định, nó thay đổi tuỳ theo diễn biến của tình hình tác động tổng hợp của nhiều nhân tố trong những giai đoạn nhất định Có thể chia làm 3 loại nhân tố ảnh hưởng đến dung lượng thị trường căn

cứ vào thời gian ảnh hưởng của chúng:

Các nhân tố làm dung lượng thị trường biến động có tính chất chu kỳ

Đó là sự vận động của tình hình kinh tế tư bản chủ nghĩa và tính chất thời vụ trong sản xuất lưu thông và phân phối hàng hoá Sự vận động của tình hình kinh tế TBCN có tính chất quan trọng ảnh hưởng đến tất cả thị trường hàng hoá trên thế giới Có thể nói như vậy vì hầu hết hàng hoá trên thế giới đều được sản xuất ở các nước TBCN Nắm vững tình hình kinh tế TBCN đối với thị trường hàng hoá có ý nghĩa quan trọng trong việc vận dụng kết quả nghiên cứu về thị trường và giá cả để lựa chọn thời gian giao dịch nhằm đạt hiệu quả kinh tế cao nhất

Các nhân tố ảnh hưởng lâu dài đến sự biến động của thị trường: bao gồm những tiến bộ khoa học kỹ thuật, các biện pháp chính sách của Nhà nước

và các tập đoàn tư bản lũng đoạn, thị hiếu tập quán của người tiêu dùng, ảnh hưởng của khả năng sản xuất hàng hoá thay thế hoặc bổ sung

Các nhân tố ảnh hưởng tạm thời đến dung lượng thị trường như hiện tượng gây đầu cơ đột biến về cung cầu, các yếu tố tự nhiên như thiên tai, hạn hán, động đất và các yếu tố chính trị xã hội

Nắm được dung lượng thị trường và các nhân tố ảnh hưởng đến nó giúp các nhà kinh doanh cân nhắc để đề ra quyết định kịp thời, chính xác, nhanh chóng chớp thời cơ giao dịch Cùng với việc nghiên cứu dung lượng thị trường các nhà kinh doanh phải nắm được tình hình kinh doanh mặt hàng đó trên thị trường, các đối thủ cạnh tranh và các dấu hiệu về chính trị, thương mại, luật pháp, tập quán buôn bán quốc tế để hoà nhập nhanh chóng với thị trường

Trong kinh doanh nói chung và hoạt động xuất nhập khẩu nói riêng, thì việc tìm kiếm thị trường là vấn đề rất quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến sự sống còn và tồn tại của Công ty Chính vì thế Công ty Gia Linh luôn thăm dò,

cân nhắc chặt chẽ và có chiến lược cụ thể trong việc tìm kiếm và lựa chọn thị trường.

Thị trường nhập khẩu của Công ty Gia Linh là khá rộng dãi, có thể kể đến một số thị trường như Đài Loan, Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản, Singapor v.v với mỗi nước đều có một số sản phẩm mạnh phù hợp với sự lựa chọn của Công ty, trong đó Đài Loan là thị trường nhập khẩu chính

2.2.1 Kim ngạch nhập khẩu theo thị trường

Ta có bảng kim ngạch nhập khẩu của Công ty theo thị trường qua các năm 2008, 2009 như sau:

Bảng số 3: Kim ngạch nhập khẩu theo thị trường

(Nguồn: Phòng kế toán công ty)

2.2.1.1 Thị trường Đài Loan

Đài Loan là một thị trường lý tưởng với các sản phẩm nhập khẩu của Công ty, vừa đáp ứng được chất lượng sản phẩm vừa phù hợp về giá cả vừa phù hợp với các đòi hỏi phổ thông nhất của khách hàng Việt Nam Mặt khác với thị trường nhập khẩu Đài Loan, Công ty cũng có những quan hệ nhất định, rất thuận lợi cho việc giao thương, tác nghiệp và hỗ trợ nhau về thanh toán, giao nhận và kỹ thuật

Bảng số 4: Kim ngạch nhập khẩu thị trường Đài Loan năm 2008-2009

(Nguồn: Phòng kế toán công ty)

Qua bảng trên ta thấy năm 2008 Công ty nhập khẩu tại thị trường này với tỉ trọng 75% Đến năm 2009 tỉ trọng nhập khẩu tại thị trường này vẫn chiếm ưu thế là: 57,9% dành lại khoảng 40% cho thị trường khác Ta thấy tỉ

lệ nhập khẩu giảm 22,8% so với năm trước do năm 2009 Công ty mở rộng thêm các thị trường nhập khẩu khác

2.2.1.2 Thị trường Hàn Quốc

Hàn Quốc là thị trường mới của Công ty, đến năm 2009 Công ty mới bắt đầu nhập khẩu từ thị trường này Hàn Quốc là một nước có trình độ sản xuất hàng hóa khá cao, chất lượng sản phẩm khá tốt, tuy nhiên giá cả ở đây cũng tỉ lệ thuận với chất lượng sản phẩm, chi phí vận tải cho việc nhập khẩu

Qua bảng trên ta thấy tỉ trọng nhập khẩu năm 2009 chỉ đạt 4,7%, nhưng với thị trường này cũng hứa hẹn sẽ đáp ứng cho công ty về các sản phẩm có chất lượng cao.

2.2.1.3 Thị trường Trung Quốc

Có thể nói, Trung Quốc là một thị trường nhập khẩu lớn, sản phẩm phong phú với nhiều kiểu dáng, chủng loại khác nhau Trung Quốc và Việt Nam gần nhau về địa lý nên chi phí cho hoạt động vận tải nhập khẩu từ Trung Quốc là khá nhỏ, tuy nhiên chất lượng sản phẩm ở đây lại thường không cao như các nước khác

Bảng số 6: Kim ngạch nhập khẩu thị trường Trung Quốc năm 2008-2009

(Đơn vị tính: USD)

Giá trị nhập khẩu Trung Quốc

Tỉ trọng (%)

Tỉ lệ tăng giảm (%)

(Nguồn: Phòng kế toán công ty)

Qua bảng trên ta thấy Năm 2008 tỉ trọng nhập khẩu của Công ty là 25%, đến năm 2009 tỉ trọng nhập khẩu của Công ty đã đặt con số 37,4% Tỉ lệ tăng trưởng đạt 49.6%, tỉ trọng chung cho cả 2 năm 2008 và 2009 là 32,7% Với các số liệu trên ta thấy Trung Quốc là một thị trường tiềm năng của các sản phẩm về CNTT

nhập khẩu chính thức từ năm 2010 để làm cho các sản phẩm của Công ty được phong phú và nhiều sự lựa chọn cho khách hàng.

2.3 Giá cả và kim ngạch nhập khẩu

2.3.1 Giá cả

Trên thị trường thế giới, giá cả chẳng những phản ánh mà còn điều tiết mối quan hệ cung cầu hàng hoá việc xác định đúng đắn giá hàng hoá trong xuất xuất nhập khẩu có một ý nghĩa rất lớn đối với hiệu quả thương mại quốc

tế

Giá cả trong hoạt động xuất xuất nhập khẩu là giá cả quốc tế Giá quốc

tế có tính chất đại diện đối với một loại hàng hoá nhất định trên thị trường thế giới Giá cả đó phải là giá cả giao dịch thương mại thông thường, không kèm theo một điều kiện đặc biệt nào và thanh toán bằng ngoại tệ tự do chuyển đổi được Dự đoán xu hướng biến động của giá cả và các nhân tố ảnh hưởng đến

xu hướng ấy Xu hướng biến động của giá cả hàng hoá trên thế giới rất phức tạp, có lúc theo chiều hướng tăng, có lúc theo chiều hướng giảm, có biệt có những lúc giá cả hàng hoá có xu hướng ổn định nhưng xu hướng này chỉ là tạm thời Để có thể dự đoán được xu hướng biến động trên thị trường thế giới trước hết phải dựa vào kết quả nghiên cứu và dự đoán về tình hình thị trường loại hàng hoá đó, đánh giá đúng ảnh hưởng của nhân tố tác động đến xu hướng vận động của giá cả hàng hoá

Các nhân tố tác động đến giá cả hàng hoá trên thị trường thế giới có rất nhiều và có thể phân loại theo nhiều cách khác nhau Khi dự đoán xu hướng biến động của giá cả trong thời gian dài cần phân tích đánh giá ảnh hưởng của các nhân tố tác động lâu dài như: chu kỳ, giá trị khi dự đoán xu hướng biến động của giá cả trong thời gian ngắn cần phân tích đánh giá ảnh hưởng trực

tiếp của những biến đổi về cung cầu và các nhân tố mang tính tạm thời như: thời vụ, nhân tố tự nhiên.

2.3.2 Kim ngạch nhập khẩu

2.3.2.1 Kim ngạch nhập khẩu chung

Bảng số 7 Kim ngạch nhập khẩu giai đoạn 2008-2009

(Nguồn: Phòng kế toán công ty)

Mặc dù mới thành lập song qua số liệu trên ta thấy, tổng kim ngạch nhập khẩu từ năm 2008 đến năm 2009 có tốc độ tăng trưởng cao Cho dù tình hình kinh tế Việt Nam bị ảnh hưởng chung bởi sự suy thoái của nền kinh tế thế giới, nhưng kim ngạch nhập khẩu của Công ty tăng chứng tỏ hoạt động kinh daonh nhập khẩu của Công ty đi đúng hướng và có sự cạnh tranh tốt trên thị trường

2.3.2.2 Kim ngạch nhập khẩu theo mặt hàng

Các mặt hàng Công ty nhập khẩu xét về chủng loại sản phẩm thì rất nhiều, trong báo cáo này chỉ chia ra làm hai mặt hàng chính có tính chất tương đồng nhau, đó là Máy tính, máy in và thiết bị an ninh

• Máy tính, máy in

Mặt hàng về máy tính, máy in không phải là đối tượng Công ty tập trung nhắm tới vì trên thị trường có quá nhiều đối thủ cạnh tranh và lợi nhuận thật, xong máy tính, máy in lại là mặt hàng không thể thiếu của các tổ chức xã hội Vì thế Công ty vẫn nhập khẩu mặt hàng này – nhưng với mục tiêu làm dự

án là chính Kim ngạch nhập khẩu mặt hàng này qua các năm như sau:

Bảng số 8 Kim ngạch nhập khẩu máy tính, máy in từ năm