thực trạng hoạt động tạm nhập tái xuất của Công ty Cổ phần Thành Tùng trong giai đoạn từ năm 2008 đến năm 2012

Chương 1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ THUYẾT VỀ KINH DOANH TẠM NHẬP TÁI XUẤT 1.1 Tổng quan về Công ty Cổ phần Thành Tùng - Tên đầy đủ: Công ty Cổ phần Thành Tùng - Tên tiếng anh: Thanh Tung joint st

MỤC LỤC

Phụ lục 8

Chương 1 10

MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ THUYẾT VỀ KINH DOANH TẠM NHẬP TÁI XUẤT 10

1.1Tổng quan về Công ty Cổ phần Thành Tùng 10

1.2Khái niệm, đặc điểm loại hình kinh doanh tạm nhập tái xuất 13

1.3Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh tạm nhập tái xuất 16

1.3.1 Các nhân tố khách quan 16

1.3.2 Các nhân tố quốc gia 18

1.3.3Các nhân tố bên trong doanh nghiệp 21

Chương 2 23

2.1Đặc điểm mặt hàng kinh doanh của công ty 23

2.2Thực trạng kinh doanh tạm nhập tái xuất của công ty 24

2.2.1Về khối lượng 24

2.2.2Về cơ cấu mặt hàng 26

2.2.3Về cửa khẩu 28

2.2.4Về doanh thu 30

2.3Quy trình kinh doanh tạm nhập tái xuất của công ty 32

2.3.1Tìm kiếm và đàm phán hợp đồng 32

2.3.2Quy trình nhập khẩu 33

2.3.3Quy trình xuất khẩu 39

Khai báo Hải Quan điện tử qua mạng 39

Kiếm hóa hàng hóa và làm các thủ tục tiếp theo 40

Doanh nghiệp và cán bộ nghiệp vụ HQ ký vào tờ khai làm căn cứ thông quan 43

2.4Hiệu quả kinh doanh 45

2.5Đánh giá 46

2.5.1Thành công 46

2.5.2Hạn chế 47

2.5.3Nguyên nhân của hạn chế 48

GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH

TẠM NHẬP TÁI XUẤT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÀNH TÙNG 50

3.1Định hướng của công ty trong thời gian tới 50

3.1.1Mục tiêu 50

3.1.1.1Về kinh doanh 50

3.1.1.2Về công tác quản lý 50

3.1.1.3Về công tác thị trường 51

3.1.2Định hướng phát triển của công ty 51

3.2Giải pháp khắc phục hạn chế và nâng cao hiệu quả hoạt động tạm nhập tái xuất 52

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU

Phụ lục 8

Chương 1 10

MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ THUYẾT VỀ KINH DOANH TẠM NHẬP TÁI XUẤT 10

1.1Tổng quan về Công ty Cổ phần Thành Tùng 10

1.2Khái niệm, đặc điểm loại hình kinh doanh tạm nhập tái xuất 13

1.3Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh tạm nhập tái xuất 16

1.3.1 Các nhân tố khách quan 16

1.3.2 Các nhân tố quốc gia 18

1.3.3Các nhân tố bên trong doanh nghiệp 21

Chương 2 23

2.1Đặc điểm mặt hàng kinh doanh của công ty 23

2.2Thực trạng kinh doanh tạm nhập tái xuất của công ty 24

2.2.1Về khối lượng 24

2.2.2Về cơ cấu mặt hàng 26

2.2.3Về cửa khẩu 28

2.2.4Về doanh thu 30

2.3Quy trình kinh doanh tạm nhập tái xuất của công ty 32

2.3.1Tìm kiếm và đàm phán hợp đồng 32

2.3.2Quy trình nhập khẩu 33

2.3.3Quy trình xuất khẩu 39

Khai báo Hải Quan điện tử qua mạng 39

Kiếm hóa hàng hóa và làm các thủ tục tiếp theo 40

Doanh nghiệp và cán bộ nghiệp vụ HQ ký vào tờ khai làm căn cứ thông quan 43

2.4Hiệu quả kinh doanh 45

2.5Đánh giá 46

2.5.1Thành công 46

2.5.2Hạn chế 47

2.5.3Nguyên nhân của hạn chế 48

Chương 3: 50

GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠM NHẬP TÁI XUẤT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÀNH TÙNG 50

3.1Định hướng của công ty trong thời gian tới 50

3.1.1Mục tiêu 50

3.1.1.1Về kinh doanh 50

3.1.1.2Về công tác quản lý 50

3.1.1.3Về công tác thị trường 51

3.1.2Định hướng phát triển của công ty 51

3.2Giải pháp khắc phục hạn chế và nâng cao hiệu quả hoạt động tạm nhập tái xuất 52

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

1 ASEAN Association of Southeast

4 GDP Gross Domestic Product Tổng sản phẩm quốc nội

5 USD United States dollar Đồng đô la Mỹ

LỜI NÓI ĐẦU

Hoạt động thương mại nói chung cũng như hoạt động ngoại thương nói riêng có vai trò quan trọng đối với bất cứ quốc gia nào Ngoại thương là nguồn thu ngoại tệ quan trọng cho nền kinh tế Đặc biệt, đối với một quốc gia đang phát triển như Việt Nam thì ngoại thương góp phần thúc đẩy kinh tế tăng trưởng, cải thiện cán cân ngân sách, tạo công ăn việc làm và đưa đất nước phát triển

Hoạt động ngoại thương của Việt Nam được đẩy mạnh từ sau đổi mới, đặc biệt là từ khi Việt Nam gia nhập WTO năm 2007, nền kinh tế ngày càng

mở cửa và hội nhập với các nền kinh tế trên thế giới Sự kiện này mở ra cơ hội lớn cho doanh nghiệp cũng như nền kinh tế mở rộng thị trường xuất khẩu, nâng cao giá trị xuất khẩu, tạo ra cơ hội cho tăng trưởng và phát triển của quốc gia Tuy nhiên, hội nhập cũng mang lại nhiều thách thức, yêu cầu các doanh nghiệp nói chung và mỗi quốc gia nói riêng phải cạnh tranh mạnh với các quốc gia khác trên thế giới, đặc biệt là các quốc gia mới nổi như Trung Quốc, Ấn Độ, Brazil… Hội nhập đòi hỏi mỗi quốc gia phải đổi mới, nâng cao chất lượng, cải tiến mẫu mã và đa dạng hóa loại hình ngoại thương để cạnh tranh và phát triển

Như một xu thế phát triển tất yếu, tạm nhập tái xuất đang là một hình thức ngoại thương mới phát triển trên thế giới nhưng đã mang lại rất nhiều thành công cho các nước như Singapo, Hongkong, Đài Loan… Nắm bắt được

xu thế ấy, Công ty cổ phần Thành Tùng đã và đang đẩy mạnh hoạt động tạm nhập tái xuất của công ty Tác giả xin trình bày đề tài: Đẩy mạnh hoạt động tạm nhập tái xuất của Công ty Cổ phần Thành Tùng

Mục đích nghiên cứu

- Tìm hiểu tổng quan thực trạng hoạt động tạm nhập tái xuất của Công ty

Cổ phần Thành Tùng trong giai đoạn từ năm 2008 đến năm 2012

- Từ đó đưa ra các biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tạm nhập tái xuất của công ty

Đối tượng nghiên cứu

- Hoạt động tạm nhập-tái xuất của Công ty Cổ phần Thành Tùng

Phụ lục

Phụ lục 8

Chương 1 10

MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ THUYẾT VỀ KINH DOANH TẠM NHẬP TÁI XUẤT 10

1.1Tổng quan về Công ty Cổ phần Thành Tùng 10

1.2Khái niệm, đặc điểm loại hình kinh doanh tạm nhập tái xuất 13

1.3Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh tạm nhập tái xuất 16

1.3.1 Các nhân tố khách quan 16

1.3.2 Các nhân tố quốc gia 18

1.3.3Các nhân tố bên trong doanh nghiệp 21

Chương 2 23

2.1Đặc điểm mặt hàng kinh doanh của công ty 23

2.2Thực trạng kinh doanh tạm nhập tái xuất của công ty 24

2.2.1Về khối lượng 24

2.2.2Về cơ cấu mặt hàng 26

2.2.3Về cửa khẩu 28

2.2.4Về doanh thu 30

2.3Quy trình kinh doanh tạm nhập tái xuất của công ty 32

2.3.1Tìm kiếm và đàm phán hợp đồng 32

2.3.2Quy trình nhập khẩu 33

2.3.3Quy trình xuất khẩu 39

2.4Hiệu quả kinh doanh 45

2.5Đánh giá 46

2.5.1Thành công 46

2.5.2Hạn chế 47

2.5.3Nguyên nhân của hạn chế 48

Chương 3: 50

GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠM NHẬP TÁI XUẤT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÀNH TÙNG 50

3.1Định hướng của công ty trong thời gian tới 50 3.1.1Mục tiêu 50 3.1.2Định hướng phát triển của công ty 51 3.2Giải pháp khắc phục hạn chế và nâng cao hiệu quả hoạt động tạm nhập tái xuất 52

Chương 1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ THUYẾT VỀ KINH DOANH

TẠM NHẬP TÁI XUẤT

1.1 Tổng quan về Công ty Cổ phần Thành Tùng

- Tên đầy đủ: Công ty Cổ phần Thành Tùng

- Tên tiếng anh: Thanh Tung joint stock Company

Công ty Cổ phần Thành Tùng được thành lập vào ngày 17/3/2005 theo giấy phép kinh doanh số 0203001338 của Sở kế hoạch và đầu tư Hải PhòngĐịa chỉ: Số 4/32, đường Chè Hương, Phường Đông Hải 1 - Hải An – Hải Phòng – Việt Nam

Hoạt động:

Lĩnh vực kinh doanh chính của công ty là tạm nhập-tái xuất khẩu hàng hóa Bên cạnh đó công ty còn tham gia kinh doanh trong các lĩnh vực khác như:

- Vận tải và dịch vụ vận tải, xếp dỡ hàng hóa thuỷ-bộ, dịch vụ hàng hải

- Đại lý tàu biển, dịch vụ xuất nhập khẩu, tạm nhập tái xuất chuyển khẩu, ủy thác, giao nhận, kiểm đếm hàng hóa và khai thuê hải quan

- Kinh doanh và đại lý vật liệu xây dựng, sắt thép, phụ tùng ô tô, xe máy, máy xây dựng, điện tử, điện lạnh, máy móc, thiết bị và linh kiện điện tử hàng hải, xăng dầu, nhớt, nguyên vật liệu, chất đốt;

- Kinh doanh văn phòng phẩm, đồ lưu niệm, đồ chơi trẻ em (trừ mặt hàng Nhà nước câm), thiết bị trường học, máy photocopy, máy tính và linh kiện, hoá chất thông thường, lương thực, thực phẩm, kim loại màu; kinh doanh nhà hàng, khách sạn, dịch vụ lữ hành nội địa;

- Dịch vụ thuê hộ kho bãi, dịch vụ sửa chữa tàu biển;

- Gia công cơ khí; in ấn vật phẩm quảng cáo;

- Sản xuất và kinh doanh thực phẩm, bánh kẹo, rượu, bia, đồ uống, chế biến nông-lâm sản (trừ mặt hàng nhà nước cấm), gia công hàng may mặc, bao

bì, giả da, giầy dép

- Tư vấn xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, điện, cấp thoát nước, sơ sở hạ tầng, san lấp mặt bằng, trang trí nội- ngoại thất; kinh doanh bất động sản;

Sơ đồ 1.1 Tổ chức bộ máy của công ty

Bộ máy tổ chức của Công ty Cổ phần Thành Tùng là một thể thống nhất

từ trên xuống, bao gồm các phòng ban và trách nhiệm như sau:

- Giám đốc: Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm tổng giám đốc là Ông Lã Quang Thành - Nhân danh chủ sở hữu tổ chức thực hiện các quyền và nghĩa

vụ của chủ sở hữu công ty; có quyền nhân danh công ty thực hiện các quyền

và nghĩa vụ của công ty; chịu trách nhiệm trước pháp luật và chủ sở hữu công

ty về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao theo quy định của Luật doanh nghiệp và pháp luật có liên quan Bên cạnh đó, ông là người điều hành hoạt động kinh doanh hằng ngày của công ty, chịu trách nhiệm trước

Phòng Kinh doanh- XNK

Phòng Tổ chức hành chính

Hội đồng thành viên về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ của mình Ông có quyền tổ chức hiện các quyết định của Hội đồng thành viên ,được bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty, trừ các chức danh thuộc thẩm quyền của Hội đồng thành viên, tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty Giám đốc là người ký kết các hợp đồng nhân danh công ty, là đại diện hợp pháp của công ty tham gia đàm phán và ký hết hợp đồng, có tư cách pháp nhân đại diện cho công ty về mặt pháp lý

- Phó giám đốc: Các phó tổng giám đốc có nhiệm vụ giúp giám đốc chỉ đạo, điều hành một số mặt công tác do giám đốc phân công, chịu trách nhiệm trước giám đốc và pháp luật về thực hiện các nhiệm vụ được giao khi được ủy quyền Phó giám đốc của công ty phụ trách việc điều hành và quản lý các nhân viên dưới quyền, thay mặt giám đốc phân công và chỉ đạo các thành viên trong công ty làm việc, giám sát các hoạt động của các thành viên và báo cáo lên giám đốc các công việc cụ thể được giao

- Phòng Kế toán- tài chính có trách nhiệm giám sát kiếm tra hoạt động tài chính, tài sản của Công ty Đồng thời phòng cũng quản lý, ghi chép, theo dõi, tính toán, phản ánh kịp thời, chính xác các nghiệp vụ kinh tế phát sinh và thực hiện chi trả lương cho cán bộ công nhân viên

- Phòng Kế hoạch- đầu tư làm các thủ tục về xuất nhập khẩu hàng hóa, khảo sát thông tin về thị trường trong và ngoài nước, xây dựng kế hoạch tiếp thị, tiếp nhận xem xét đáp ứng các yêu cầu và giải quyết mọi khiếu nại của khách hàng trong lĩnh vực xuất nhập khẩu hàng hóa

- Phòng Kinh doanh Xuất nhập khẩu có nhiệm vụ định hướng chiến lược hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty, Theo dõi chặt chẽ và nắm bắt kịp thời tình hình thị trường, giá cả, nhu cầu hàng hóa xuất nhập khẩu để tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc trong việc đàm phán tiến tới ký kết các hợp đồng kinh tế Chịu trách nhiệm dự thảo, lập các hợp đồng ngoại thương,

điều kiện và hình thức thanh toán Thực hiện tốt nghiệp vụ thủ tục xuất nhập khẩu đúng quy định cũng như theo dõi tình hình thực hiện hợp đồng, thanh lý hợp đồng Tìm hiểu thị trường trong và ngoài nước để xây dựng kế hoạch và

tổ chức thực hiện phương án kinh doanh xuất - nhập khẩu và các kế hoạch khác có liên quan của Công ty Tìm kiếm nguồn khách hàng trong và ngoài nước có nhu cầu mua bán hàng hóa, dịch vụ ngoại thương Kinh doanh dịch

vụ xuất nhập khẩu bao gồm cả dịch vụ kho bãi, thủ tục thông quan, vận chuyển v v trong nghiệp vụ ngoại thương Thực hiện cung cấp chứng từ xuất nhập khẩu, hóa đơn xuất nhập hàng hóa, đồng thời quản lý chặt chẽ hàng hóa và hệ thống kho hàng của Công ty Các nhân viên XNK được phân công các nhiệm vụ chuyên môn như lấy chứng từ, vận đơn, đổi lệnh lấy hàng, làm thủ tục hải quan để xuất hàng và giao hàng

1.2 Khái niệm, đặc điểm loại hình kinh doanh tạm nhập tái xuất Khái niệm: Tái xuất là loại hình kinh doanh quốc tế, theo đó hoạt động

xuất khẩu diễn ra cho những mặt hàng ngoại nhập mà chưa qua gia công chế biến ở trong nước

Đặc điểm: Bản chất của hình thức này là xuất khẩu sản phẩm ngoại

nhập nhằm nhận được một khoản thu nhập thực tế nhất định từ dịch vụ tái xuất Nhưng trên thực tế có nhiều trường hợp sử dụng hình thức này chỉ phục

vụ mục đích xuất lại những hàng hóa mang về gia công, tài sản đi thuê, hàng hóa tham dự triển lãm vv…gọi là tạm nhập-tái xuất hoặc mang hàng hóa ra nước ngoài sửa chữa, gia công vv…gọi là tạm xuất-tái nhập Dưới góc độ kinh doanh, hình thức tác xuất này chú trọng đến thù lao trả cho dịch vụ nhập

và xuất của người môi giới kinh doanh Vì vậy, hình thức này được xem là sự trao đổi giữa tiền và dịch vụ như gia công quốc tế Thực chất, bên tái xuất là các nhà thương mại thực hiện giao dịch tái xuất để có thù lao trên cơ sở kinh doanh hàng hóa của nước khác Họ thường phải nhập khẩu hàng hóa nước

ngoài, sau đó sẽ tái xuất ra khỏi quốc gia mình mà không làm thay đổi bản chất hàng hóa Các nhà tái xuất thường gia cố về bao bì và thay đổi nhãn mác hàng hóa trước khi tái xuất Bởi vậy, tái xuất không đơn thuần chỉ làm dịch vụ mua chỗ có để bán cho chỗ cần mà đòi hỏi có nghiệp vụ kinh doanh thương mại khá cao Dịch vụ ở đây à một loạt các hoạt động xây dựng thương hiệu, tiếp thị, tìm nguồn hàng, bao gói, gia cố và tái xuất hàng hóa.

Các loại hình tái xuất

Tái xuất là hoạt động kinh doanh đòi hỏi nghiệp vụ có trình độ cao nên không phải quốc gia nào cũng thực hiện được những giao dịch buôn bán lớn Thông thường, các nước nhập khẩu chấp nhận mua hàng hóa thông qua bên trung gian tái xuất là do những lý do chính trị như bị cấm bận thương mại hay rào cản thương mại… Tùy vào các cấp độ hạn chế quan hệ khác nhau mà ben tái xuất lựa chọn việc giao hàng trực tiếp từ nước xuất khẩu sang nước nhập khẩu hay phải chuyển qua quốc gia tái xuất Do đó, có thể chia ra tái xuất theo hình thức tái xuất thông thường và chuyển khẩu

Tái xuất thông thường là hình thức tái xuất mà luồng hàng và luồng tiền luân chuyển ngược chiều nhau thông qua bên tái xuất Bên tái xuất nhập hàng từ nước xuất khẩu rồi xuất hàng sang nước nhập khẩu để thu tiền từ nước nhập khẩu để trả cho nước xuất khẩu theo hình thức mua bán thông thường Bên cạnh đó, hình thức tái xuất này do một đơn vị thực hiện nên hoạt động đó thường được gọi là tạm nhập tái xuất Tạm nhập tái xuất là hình thức tái xuất những hàng hóa nhập khẩu do một đơn vị kinh doanh thực hiện trong một thời gian nhất định Hình thức tạm nhập tái xuất nhấn mạnh rõ mục đích nhập khẩu không vì mục đích tiêu dùng trong nước mà người nhập khẩu sẽ xuất khẩu hàng hóa sau đó một thời gian nhất định Thời gian này thường không kéo dài và do chính đơn vị nhập khẩu thực hiện nghiệp vụ xuất khẩu trong khai báo thông quan hàng hóa

Chuyển khẩu là hình thức tái xuất mà luồng hàng được luân chuyển trực tiếp từ nước xuất khẩu sang nước nhập khẩu với xác nhận chuyển khẩu của bên tái xuất nhưng luồng tiền được chuyển từ bên nhập khẩu cho bên tái xuất để trả cho bên xuất khẩu.

Hình thức tái xuất thông thường được sử dụng trong nhiều trường hợp đòi hỏi về việc thay đổi bao bì, thương hiệu Bên tái xuất không muốn giao hàng trực tiếp từ nước xuất khẩu sang nước nhập khẩu Bên cạnh đó, bên tái xuất cũng sử dụng hình thức này trong các trường hợp muốn giữ thông tin về nguồn cung cấp để duy trì dịch vụ thương mại của mình Đối với hình thức chuyển khẩu thì bên tái xuất chỉ cần quan tâm đến thanh toán mà không chú trọng đến các yếu tố thông tin hay dịch vụ bao gói phụ trợ Sử dụng hình thức tái xuất thông thường hay chuyển khẩu đòi hỏi người kinh doanh phải cân nhắc rất kỹ trước khi ký và thực hiện hợp đồng

Ưu nhược điểm của giao dịch tái xuất

Giao dịch tái xuất thường đem lại nhiều lợi ích cho bên tái xuất Nhiều doanh nghiệp thu được lợi nhuận rất lớn so với doanh nghiệp sản xuất trực tiếp Nhưng ưu điểm này không dễ thực hiện đối với các công ty kém nghiệp

vụ và ít thông tin kinh doanh quốc tế Thông thường, các công ty ở các quốc gia phát triển như là trung tâm thương mại và tài chính lớn trên thế giới mới

có cơ hộ và điều kiện thực hiện nghiệp vụ kinh doanh tái xuất như HongKong, Singapore, Anh, Mỹ, Hà Lan, … Hơn nữa, thực hiện kinh doanh tái xuất thường rất hữu ích trong cán cân thương mại xuất và nhập khẩu Tái xuất sẽ làm cho bên tái xuất luôn xuất siêu vì giá trị nhập thấp hơn giá trị xuất cùng loại hàng hóa đó Nhiều quốc gia vừa coi tái xuất như là biện pháp hạn chế thâm hụt cán cân thương mại vừa coi là biểu hiện của chuyển dịch cơ cấu kinh tế hợp lý sang lĩnh vực dịch vụ

Tất nhiên, tái xuất cũng không phải là giải pháp mang tính chiến lược cho các quốc gia phát triển bền vững Bản chất của tái xuất chỉ là thương mại kiếm lời, vì thế nó sẽ không mang lại sức mạnh thực sự trong quan hệ kinh tế song phương và đa phương Tự do hóa thương mại càng cao thì dịch

vụ tái xuất sẽ càng bị hạn chế vì các bên xuất khẩu và nhập khẩu có cơ hội quan hệ trực tiếp với nhau Càng nhiều rào cản thương mại bị xóa bỏ thì càng nhiều doanh nghiệp cung ứng trực tiếp hàng hóa tiếp cận với khách hàng tiềm năng Nếu chú trọng quá mức vào buôn bán tái xuất thì tính bền vững trong kinh doanh quốc tế sẽ không cao

1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh tạm nhập tái xuất

1.3.1 Các nhân tố khách quan

Đây là các nhân tố do môi trường kinh tế khách quan tạo nên, nằm ngoài phạm vi điều chỉnh của doanh nghiệp Có thể kể đến các nhân tố sau đây:

Môi trường kinh tế

Tình hình phát triển kinh tế của thị trưòng xuất khẩu có ảnh hưởng tới nhu cầu và khả năng thanh toán của khách hàng , do đó có ảnh hưởng đến hoạt đông xuất khẩu của doanh nghiệp Bên cạnh đó, tình hình kinh tế cũng ảnh hưởng tới xu hướng nhập khẩu hàng hóa của các nước trên thế giới Trong tình trạng khủng hoảng kinh tế diễn ra trên toàn cầu như hiện nay, các quốc gia có xu hướng hạn chế nhập khẩu hàng hóa, chuyển cơ sở sản xuất về nội địa để tạo việc làm và giảm chênh lệch cán cân thương mại quốc tế Các nhân tố ảnh hưởng tới sự phát triển kinh tế của thị trường xuất khẩu là tổng sản phẩm quốc nội (GDP) thu nhập của dân cư, tình hình lạm phát , tình hình lãi xuất…

Môi trường luật pháp quốc tế

Tình hình chính trị hợp tác quốc tế được biểu hiện ở xu thế hợp tác giữa các quốc gia Điều này sẽ dẫn đến sự hình thành các khối kinh tế, chính trị của một nhóm các quốc gia do đó sẽ ảnh hưởng đến tình hình thị trường xuất khẩu của doanh nghiệp Xu hướng thắt chặt việc kiểm soát thương mại thông qua các hàng rào kĩ thuật để bảo hộ việc sản xuất trong nước đã và đang là xu hướng bảo hộ chủ yếu của các quốc gia phát triển hiện nay Bên cạnh đó, luật pháp của các quốc gia trên thế giới về thương mại quốc tế rất chặt chẽ và chi tiết Các doanh nghiệp xuất khẩu cần tìm hiểu rõ về luật pháp và các quy định của thị trường xuất khẩu nhằm hạn chế các rủi ro xảy ra và có hướng giải quyết trong trường hợp xảy ra tranh chấp thương mại

Môi trường văn hoá xã hội

Đặc điểm và sự thay đổi của văn hoá - xã hội của thị trường xuất khẩu có ảnh hưởng lớn đến nhu cầu của khách hàng, do đó ảnh hưởng đến các quyết định mua hàng của khách hàng và ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp Xu hướng tiêu dùng của thị trường xuất khẩu cũng ảnh hưởng lớn tới khả năng xuất khẩu hàng hóa của doanh nghiệp Các nhân tố văn hóa xã hội có thể kể đến như thói quen tiêu dùng, phong tục tập quán kinh doanh, truyền thống văn hóa, các tập tục sử dụng hàng hóa trong đời sống của người dân

Môi trường cạnh tranh

Mức độ cạnh tranh quốc tế biểu hiện ở sức ép từ phía các doanh nghiệp, các công ty quốc tế đối với doanh nghiệp, khi cùng tham gia vào một thị trường xuất khẩu nhất định Sức ép ngày càng lớn thì ngày càng khó khăn cho doanh nghiệp muốn thâm nhập, duy trì, mở rộng thị trường xuất khẩu cho mình Môi trường cạnh tranh quyết định khả năng tồn tại cũng như thị phần của doanh nghiệp Trong môi trường cạnh tranh quốc tế

ngành càng lớn hiện nay, nhất là trong thời kì khủng hoảng kinh tế, mọi doanh nghiệp cần nỗ lực rất lớn để tồn tại trong những thị trường có tính cạnh tranh cao Sức ép cạnh tranh quốc tế sẽ thải loại những doanh nghiệp yếu kém ra khỏi cuộc chơi và tiếp nhận những doanh nghiệp đủ khả năng đáp ứng yêu cầu của thị trường.

1.3.2 Các nhân tố quốc gia

Đây là các nhân tố ảnh hưởng bên trong đất nước nhưng ngoài sự kiểm soát của doanh nghiệp Các nhân tố đó bao gồm:

Nguồn lực trong nước

Một nước có nguồn lực dồi dào là điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp trong nước có điều kiện phát triển xúc tiến các mặt hàng có sử dụng sức lao động Về mặt ngắn hạn, nguồn lực đuợc xem là không biến đổi vì vậy chúng

ít tác động đến sự biến động của xuất khẩu Nước ta nguồn nhân lực dồi dào, giá nhân công rẻ là điều kiện thuận lợi để xuất khẩu các sản phẩm sử dụng nhiều lao động như hàng thủ công mỹ nghệ, may mặc giầy dép

Nhân tố công nghệ

Ngày nay khoa học công nghệ tác động đến tất cả các lĩnh vực kinh tế

xã hội, và mang lại nhiều lợi ích, trong xuất khẩu cũng mang lại nhiều kết quả cao Nhờ sự phát triển của bưu chính viễn thông, các doanh nghiệp ngoại thương có thể đàm phán với các bạn hàng qua điện thoại, fax giảm bớt chi phí, rút ngắn thời gian Giúp các nhà kinh doanh nắm bắt các thông tin chính xác,kịp thời Yếu tố công nghệ cũng tác động đến quá trình sản xuất, gia công chế biến hàng hoá xuất khẩu Khoa học công nghệ còn tác động tới lĩnh vực vận tải hàng hoá xuất khẩu, kỹ thuật nghiệp vụ trong ngân hàng Nhân tố công nghệ có thể thúc đẩy quá trình kinh doanh diễn ra nhanh hơn, tiết kiệm thời gian và chi phí của doanh nghiệp Trong xu thế ứng dụng công nghệ vào nhiều quy trình kinh doanh hiện nay, các doanh nghiệp được tiếp cận với quy

trình kinh doanh hiện đại và tiện lợi, loại bỏ được những khó khăn do sử dụng con người tạo ra.

Cơ sở hạ tầng

Đây là yếu tố không thể thiếu nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu cũng như nhập khẩu Cơ sở hạ tầng của một nền kinh tế cũng phản ánh trình độ phát triển kinh tế của một quốc gia Một quốc gia có cơ sở hạ tầng đầy đủ và hiện đại sẽ thúc đẩy sự phát triển kinh tế nhanh hơn, việc vận tải hàng hóa diễn ra dễ dàng Hệ thống cảng biển, cảng hàng không, cửa khẩu, bến bãi chính là nơi diễn ra hoạt động giao thương xuất nhập khẩu hàng hóa với nước ngoài Cơ sở hạ tầng càng hoàn thiện thì hoạt động xuất nhập khẩu diễn ra càng nhanh chóng và thuật lợi Bên cạnh đó, ngày nay người ta thường nói đến cơ sở hạ tầng thông tin viễn thông, hệ thống ngân hàng Hệ thống cơ sở

hạ tầng này hỗ trợ cho quá trình tìm kiếm thông tin, xúc tiến thương mại, các hoạt động giao dịch với khách hàng, khả năng thanh toán Cơ sở hạ tầng gồm: đường xá, bến bãi hệ thống vận tải , hệ thống thông tin,hệ thống ngân hàng

có ảnh hưởng lớn tới hoạt động xuất khẩu nó thúc đẩy hoặc kìm hãm hoạt động xuất khẩu

Hệ thống chính trị pháp luật của nhà nước

Nhân tố này không chỉ tác động đến hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp ở hiện tại mà còn ảnh hưởng trong tương lai Vì vậy doanh nghiệp phải tuân theo và hưởng ứng nó ở hiện tại, mặt khác doanh nghiệp phải có kế hoạch trong tương lai cho phù hợp Hệ thống chính trị luật pháp ở đây bao gồm hệ thống luật pháp, các quy định, chính sách phát triển và hỗ trợ của nhà nước, các cơ quan quản lý và thi hành luật pháp như công an, viện kiểm soát, tòa án Hệ thống chính trị pháp luật ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Nó quyết định tới mặt hàng kinh doanh, phương thức kinh doanh cũng như khả năng phát triển Nhà nước cũng thông qua hệ

thống luật pháp để quyết định việc hạn chế hay thúc đấy phát triển một ngành kinh doanh nào đó.

Các doanh nghiệp ngoại thương khi tham gia hoạt động xuất khẩu cần nhận biết và tuân theo các quy định của pháp luật về hoạt động xuất khẩu nói riêng và hoạt động kinh doanh nói chung Do vậy doanh nghiệp cần lợi dụng các chính sách của nhà nước về hoạt động xuất khẩu cũng như không tham gia vào các hoạt động xuất khẩu mà nhà nước không cho phép

Tỷ giá hối đoái

Tỷ giá hối đoái là quan hệ so sánh giữa giá đồng nội tệ và đồng ngoại tệ

Tỷ giá hối đoái và chính sách tỷ giá hối đoái là nhân tố quan trọng thực hiện chiến lược hướng ngoại, đẩy mạnh xuất khẩu trong hoạt động xuất khẩu Thế nên doanh nghiệp cần quan tâm đến yếu tố tỷ giá vì nó liên quan đến việc thu đổi ngoại tệ sang nội tệ, từ đó ảnh hướng đến hiệu quả xuất của doanh nghiệp Để biết được tỷ giá hối đoái, doanh nghiệp phải hiểu được cơ chế điều hành tỷ giá hiện hành của nhà nước , theo dõi biến động của nó từng ngày Doanh nghiệp phải lưu ý tỷ giá hối đoái được điều chỉnh là tỷ giá tỷ giá chính thức được điều chỉnh theo quá trình lạm phát Tỷ giá hối đoái cũng ảnh hưởng rất lớn tới doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp Do hoạt động xuất nhập khẩu của doanh nghiệp sử dụng ngoại tệ để giao dịch Tỷ giá hối đoái tăng lên

sẽ khiến doanh nghiệp tái xuất tăng lợi nhuận do nội tệ quy đổi được tăng lên

và ngược lại

Mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp

Cạnh tranh một mặt có tác động thúc đẩy sự vươn lên của các doanh nghiệp, mặt khác nó cũng dìm chết các doanh nghiệp yếu kém Mức độ cạnh tranh ở đây biểu hiện ở số lượng các doanh nghiệp tham gia cùng ngành hoặc các mặt hàng khác có thể thay thế được Hiện nay, nhà nước Việt Nam có chủ trương khuyến khích mọi doanh nghiệp mới tham gia hoạt động tái xuất đã

dẫn đến sự bùng nổ số lượng các doanh nghiệp tham gia do đó đôi khi có sự cạnh tranh không lành mạnh Trong thời kì khủng hoảng kinh tế như hiện nay, mức độ cạnh tranh diễn ra càng khốc liệt hơn, đòi hỏi các doanh nghiệp phải

tự thay đổi, nâng cao sức cạnh tranh để tồn tại

1.3.3 Các nhân tố bên trong doanh nghiệp

Là các nhân tố thuộc về bản thân doanh nghiệp mà doanh nghiệp có thể tác động làm thay đổi nó để phục vụ cho hoạt động xuất khẩu của mình Bao gồm các nhân tố sau:

Bộ máy quản lý hay tổ chức hành chính của doanh nghiệp

Là sự tác đông trực tiếp của các cấp lãnh đạo xuống các cán bộ, công nhân viên đến hoạt động tổ chức sản xuất và xuất khẩu hàng hoá Việc thiết lập cơ cấu tổ chức của bộ máy điều hành cũng như cách thức điều hành của các cấp lãnh đạo là nhân tố quyết định tính hiệu quả trong kinh doanh Một doanh nghiệp có cơ cấu tổ chức hợp lý cách điều hành hoạt động kinh doanh

sẽ quyết định tới hiệu quả kinh doanh nói chung và hoạt động xuất nhập khẩu nói riêng Bộ máy quản lý doanh nghiệp được ví như bộ não của con người, là nơi ra mọi quyết định liên quan tới việc kinh doanh của công ty Trong môi trường kinh tế hội nhập sâu rộng như hiện nay, trình độ quản lý và điều hành của doanh nghiệp ảnh hưởng rất lớn tới khả năng hoạt động và tồn tại của doanh nghiệp

Yếu tố con người

Con người luôn được đặt ở vị trí trung tâm của mọi hoạt động Hoạt động xuất khẩu hàng hoá đặc biệt phải nhấn mạnh đến yếu tố con người bởi vì

nó là chủ thể sáng tạo và trực tiếp điều hành các hoạt động Trình độ và năng lực trong hoạt động xuất nhập khẩu của các bên kinh doanh sẽ quyết định tới tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Trong thời buổi kinh tế thị trường hội nhập ngảy càng mạnh, cùng với sự phát triển nhanh của khoa học kĩ thuật,

nhiều công việc đã được thay thế bởi máy móc và công nghệ Tuy nhiên, nó không thể thay thế vai trò của con người trong việc điều hành và ra quyết định kinh doanh Các doanh nghiệp cần chú trọng đầu tư nhiều vào nhân tố con người như một sự đầu tư cho sự phát triển lâu dài trong tương lai.

Khả năng tài chính của doanh nghiệp

Một trong những yếu tố quan trọng tác động tới hoạt động xuất của doanh nghiệp là vốn Bên cạnh yếu tố về con người, tổ chức quản lý thì doanh nghiệp phải có vốn để thực hiên các mục tiêu về xuất khẩu mà doanh nghiệp đã đề ra Năng lực tài chính có thể làm hạn chế hoặc mở rộng các khả năng của doanh nghiệp vì vốn là tiền đề cho mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Hoạt động ngoại thương kinh doanh với nước ngoài cần rất nhiều tiền cũng như phải cạnh tranh với các công ty nước ngoài có tiềm lực tài chính rất mạnh, vì thế các doanh nghiệp phải đảm bảo khả năng tài chính vững chắc để duy trì hoạt động kinh doanh, đảm bảo khả năng cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngoài cũng như khả năng đầu tư phát triển trong tương lai.Tổng kết lại, có rất nhiều nhân tố ảnh hưởng đến xuất khẩu theo chiều hướng khác nhau, tốc độ và thời gian khác nhau tạo nên một môi trường xuất khẩu phức tạp đối với doanh nghiệp, các doanh nghiệp phải thường xuyên nắm bắt, những thay đổi này để có những phản ứng kịp thời, tránh rủi

ro đáng tiếc xảy ra khi tiến hành hoạt động xuất nhập khẩu

Chương 2 THỰC TRẠNG KINH DOANH TẠM NHẬP TÁI XUẤT CỦA

CÔNG TY CỔ PHẦN THÀNH TÙNG

2.1 Đặc điểm mặt hàng kinh doanh của công ty

Do đặc điểm của ngành kinh doanh tạm nhập tái xuất là lợi nhuận thu được dựa trên sự chênh lệch giữa giá mua của hợp đồng nhập khẩu với giá bán của hợp đồng xuất khẩu nên bất cứ mặt hàng nào không thuộc danh mục hàng cấm của Nhà nước, mà có chênh lệch giá có lợi đều có thể trở thành mặt hàng kinh doanh của công ty Tuy nhiên, do năng lực có hạn nên công ty không thể kinh doanh tái xuất tất cả các mặt hàng, mà chỉ kinh doanh một số nhóm hàng chính

Mặt hàng kinh doanh tạm nhập-tái xuất của công ty chủ yếu là hàng nông sản như: lạc nhân, hạt vừng, ớt quả khô, bạch đậu, hồ tiêu, đậu xanh, lá keo, đậu mắt đen, gừng khô, nghệ khô, quả hồ trăm, cây cọ Trung Đông, cây trà, cây hoa anh đào, hạt thì là, cao su thiên nhiên, quả hạch, quả sung, nấm hương khô Bên cạnh đó còn có các loại cây dược liệu như: bạch đậu khấu, đinh hương, rong biển, địa liền, tùng la hán, quả phì, quả óc chó, lá quế, hạt

cà la, cây gạo bông, lá nguyệt quế… Ngoài ra, công ty còn nhập và xuất 1 số sản phẩm khác như: lốp oto đã qua sử dụng, găng tay sao su, dây chun cao su, bảng mạch điện tử, sợi axetat

Về mặt hàng nông sản thì mặt hàng chủ yếu là lạc nhân, ớt quả khô, các quả họ đậu do nhu cầu của bên Trung Quốc cao Bên cạnh đó còn có 1 số loại hàng nông sản khác nhưng số lượng không nhiều Đặc điểm của mặt hàng nông sản mang tính chất mùa vụ Một số mặt hàng chỉ có trong một thời điểm nhất định trong năm Và một số khác thì có quanh năm Tuy nhiên, hầu hết

mặt hàng nông sản có giá trị không cao, giá cả biến động theo mùa và không

ổn định

Về mặt hàng dược liệu thì số lượng nhập-xuất không lớn Chủ yếu xuất sang Trung Quốc do nước này có nhu cầu cao về nguồn dược liệu Mặt hàng dược liệu có giá trị cao hơn nhiều so với mặt hàng nông sản Tuy nhiên, khối lượng hàng dược liệu lại khá thấp do đặc tính hiếm và quý Hiện nay nguồn dược liệu khai thác trong tự nhiên đã cạn kiệt, nguồn dược liệu trồng phục hồi cũng không lớn Nhưng do nhu cầu về hàng dược liệu của Trung Quốc khá cao nên giá cả mặt hàng này cũng được đẩy lên cao hơn rất nhiều Tuy nhiên, thời gian gần đây các thương lái Trung Quốc đã sang tới tất cả các nước trong khu vực để thu mua dược liệu mang về nước nên tính cạnh tranh và khan hiếm của mặt hàng này ngày càng gia tăng

Về các mặt hàng khác thì chủ yếu là găng tay cao su và lốp oto đã qua

sử dụng chiếm đa số Các mặt hàng này phục vụ nhu cầu sản xuất và tiêu dùng công nghiệp là chính Giá trị mặt hàng này khá cao, tuy nhiên số lượng tiêu thụ lại không lớn, nguồn hàng không nhiều và không ổn định Bên cạnh

đó mặt hàng này dễ gặp rắc rối trong vấn đề kiểm dịch và thông quan

2.2 Thực trạng kinh doanh tạm nhập tái xuất của công ty

2.2.1 Về khối lượng

Tổng khối lượng hàng hóa tái xuất hàng năm của công ty khá lớn do mặt hàng nông sản chiếm tỷ lệ cao trong cơ cấu mặt hàng kinh doanh của công ty Các mặt hàng nông sản điển hình như lạc nhân, đậu xanh, hạt vừng,

ớt khô… tuy có giá trị không cao nhưng khối lượng tái xuất lại khá lớn, lớn nhất trong các nhóm mặt hàng tính theo khối lượng

Bảng 2.1: Khối lượng hàng hóa kinh doanh từ năm 2008-2012

Nguồn: Báo cáo kinh doanh công ty cổ phần Thành Tùng

Biểu đồ 2.1: khối lượng hàng hóa kinh doanh từ năm 2008-2012

Đơn vị: Tấn

Nhìn vào biểu đồ ta thấy được rằng:

- Khối lượng hàng nông sản chiếm đa số trong tổng khối lượng kinh doanh hàng hóa hàng năm của công ty, sau đó đến mặt hàng dược liệu và các mặt hàng khác.

- Tỷ lệ khối lượng hàng nông sản chiếm đa số, lớn hơn 2 lần tổng khối lượng các hàng hóa còn lại

- Tổng khối lượng hàng hóa tăng trong giai đoạn 2008-2009, tuy nhiên từ

2009 đến nay thì tổng khối lượng hàng hóa cũng như khối lượng mỗi loại hàng hóa giảm dần qua các năm

Năm 2009 là năm thành công của công ty khi đạt khối lượng hàng hóa buôn bán lên tới 135,518 tấn hàng hóa Trong đó hàng nông sản chiếm 71%, hàng dược liệu chiếm 27%, còn lại là hàng hóa khác

Từ năm 2010 cho tới nay, do sự phát triển nhanh chóng trong lĩnh vực kinh doanh tạm nhập tái xuất, sự cạnh tranh ngày càng gia tăng do sự xuất hiện của một loạt các công ty tham gia vào lĩnh vực này làm cho công ty gặp nhiều khó khăn, khối lượng hàng hóa buôn bán giảm dần Cho tới năm 2012, khối lượng hàng hóa kinh doanh giảm chỉ còn 91,312 tấn trong đó hàng nông sản vẫn chiếm tỷ lệ lớn, sau đó là hàng dược liệu và các hàng hóa khác

2.2.2 Về cơ cấu mặt hàng

Mặt hàng kinh doanh của công ty khá đa dạng nhưng được xếp thành 3 nhóm hàng chính Nhóm hàng nông sản vẫn chiếm tỷ lệ lớn nhất, từ năm

2009 luôn chiếm hơn 70% cơ cấu mặt hàng kinh doanh Những mặt hàng lớn

là lạc nhân, đậu xanh, ớt khô, quả hồ trăn…Đứng thứ hai vẫn là nhóm hàng dược liệu chiếm trung bình khoảng 25% cơ cấu mặt hàng Nhóm hàng dược liệu ít biến động hơn và có xu hướng ổn định trong thời gian tới Còn lại là các mặt hàng khác chiếm tỷ lệ nhỏ, xu hướng giảm

Bảng 2.2.: tỷ lệ cơ cấu các mặt hàng kinh doanh

Nguồn: Báo cáo kinh doanh công ty cổ phần Thành Tùng

Biểu đồ 2.2: cơ cấu mặt hàng kinh doanh

Đơn vị: %

Nhìn vào biểu đồ ta thấy:

- Xu hướng tăng trong tỷ lệ hàng nông sản từ năm 2008 đến 2011 Tuy nhiên từ năm 2011 đến nay bắt đầu xuất hiện xu hướng giảm tỷ lệ hàng nông sản Có thể đó là xu hướng thay đổi trong thời gian tới của công ty, giảm tỷ lệ hàng nông sản, tăng tỷ lệ các mặt hàng có giá trị cao

- Mặt hàng dược liệu giữ ở mức ổn định và có xu hướng tăng trong thời gian gần đây Dược liệu là mặt hàng có khối lượng nhỏ nhưng có giá trị cao Đây có thể là hướng đi mới trong kinh doanh tái xuất của công ty trong thời gian tới.

- Các mặt hàng khác có tỷ lệ nhỏ, trong thời gian gần đây giữ ở mức 3% tỷ trọng các mặt hàng

2-2.2.3 Về cửa khẩu

Việc kinh doanh tái xuất hàng hóa của công ty đều được thực hiện tại các cửa khẩu biên giới với Trung Quốc do hầu hết hàng hóa được tái xuất cho các đối tác Trung Quốc, Đài Loan và Hongkong

Bảng 2.3: Số lượng giao dịch thực hiện tại các cửa khẩu

Nguồn: báo cáo kinh doanh công ty cổ phần Thành Tùng

Nhìn vào biểu đồ ta thấy hầu hết các giao dịch được thực hiện tại cửa khẩu Tân Thanh-Lạng Sơn, sau đó đến cửa khẩu Tà Lùng, Móng Cái và Cốc Nam Đây là những cửa khẩu lớn trên tuyến biên giới Việt Nam-Trung Quốc Hàng nhập khẩu về được tái xuất ngay tại các cửa khẩu này Tại cửa khẩu Tân Thanh Lạng Sơn trung bình 1 năm công ty có gần 1300 hợp đồng tái xuất được giao dịch tại đây Hàng nhập về chủ yếu là nông sản qua cửa khẩu này