Khái niệm du lịch tt Theo Michael Coltman Du lịch là tổng hòa các mối quan hệ phát sinh từ sự tác động qua lại lẫn nhau giữa khách du lịch, những nhà kinh doanh du lịch, chính quyền sở
Trang 1ÔN TẬP
Trang 2Chương 1: Lịch sử hình thành và phát triển
du lịch
1 Lịch sử phát triển du lịch trên thế giới
2 Xu hướng phát triển du lịch trên thế giới
2.1 Xu hướng phát triển cung du lịch
2.2 Xu hướng phát triển cầu du lịch
3 Lịch sử và tình hình phát triển du lịch ở Việt
Nam
www.themegallery.com
Trang 51 Khái niệm du lịch
Là hoạt động mà con người đến và lưu trú ngoài nơi ở thường xuyên của họ nhằm mục đích nghỉ ngơi, công việc và các mục đích khác nhưng không được quá 1 năm liên tục
Trang 61 Khái niệm du lịch (tt)
Theo Michael Coltman
Du lịch là tổng hòa các mối quan hệ phát sinh từ sự tác động qua lại lẫn nhau giữa khách du lịch, những nhà kinh doanh du lịch, chính quyền sở tại, cộng
đồng dân cư địa phương trong quá trình thu hút
khách và lưu giữ khách du lịch
Trang 7CQ ĐP
ĐVKD
DL
DU LỊCH
Theo Michael Coltman
Trang 82 Khách du lịch 2.1 Khái niệm (UNWTO)
– Là những người rời khỏi nơi cư trú thường xuyên
– Thời gian đi trên 24h nhưng không được quá một năm liên tục
– Nhằm mục đích nghỉ ngơi, công việc và các mục đích khác ngoại trừ mục đích kiếm tiền
Trang 92 Khách du lịch (tt) 2.2 Phân loại
- Theo phạm vi lãnh thổ
- Theo mục đích chuyến đi
- Theo thời gian của chuyến đi
- Theo hình thức của chuyến đi
Trang 10KDL quốc tế
KDL nội địa
KDL nội địa
Khách Inbound
Khách Inbound
Khách Outbound Khách Outbound
Trang 11Khách du lịch thuần túy
Khách du lịch công vụ
Khách du lịch đi với mục đích khác: thăm thân, chữa bệnh, thể thao,…
Theo mục đích của chuyến đi
Trang 12Theo thời gian chuyến đi
Trang 133.1 Khái niệm SPDL
Sản phẩm du lịch là sự kết hợp những dịch vụ
và phương tiện vật chất trên cơ sở khai thác
khách một khoảng thời gian thú vị, một kinh nghiệm du lịch trọn vẹn và sự hài lòng
Trang 143.2 Các yếu tố cấu thành nên sản phẩm du lịch
SẢN PHẨM
DU LỊCH
Cư dân địa phương
Cơ sở hạ tầng xã hội
Tài nguyên
du lịch
Các dịch vụ, hàng hóa
Trang 164.1 Khái niệm điểm đến DL
Điểm đến du lịch là nơi tập trung nhiều điểm
du lịch và hệ thống lưu trú, vận chuyển và các dịch vụ du lịch khác; là nơi có xảy ra các hoạt động kinh tế - xã hội do du lịch gây ra
Trang 174.2 Điều kiện phát triển hoạt động du lịch
• Tình hình và xu hướng phát triển kinh tế
• Tình hình chính trị, xã hội ổn định
• Điều kiện về tài nguyên du lịch
• Điều kiện sẵn sàng đón tiếp khách du lịch
– Cơ sở hạ tầng xã hội
– Cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch
– Lao động du lịch
• Chính sách phát triển du lịch
Trang 19Du lịch tác động đến kinh tế
• Góp phần tăng GDP
• Mang về nguồn ngoại tệ lớn
• Tăng thu nhập về thuế
• Kích thích đầu tư
• Thúc đẩy sự phát triển của các địa phương làm
du lịch
Tích cực
Trang 20• Làm gia tăng lạm phát
• Tạo ra sự mất cân bằng về kinh tế
Tiêu cực
Du lịch tác động đến kinh tế
Trang 21Du lịch tác động đến văn hóa – xã hội
• Tệ nạn xã hội gia tăng
Trang 22Du lịch tác động đến môi trường
• Tích cực
Nâng cao nhận thức bảo vệ
môi trường
Ô nhiễm môi trường
Làm suy thoái TNDL thiên nhiên
• Tiêu cực
Trang 23Chương 3: Nhu cầu du lịch
4 Các yếu tố thúc đẩy hoạt động đi DL (các điều kiện phát
triển hoạt động đi DL)
Trang 241.1 Khái niệm NCDL
Nhu cầu du lịch là nhu cầu mà con người rời khỏi nơi cư trú thường xuyên của mình một cách tạm thời theo nhiều kiểu du hành khác nhau ngoài mục đích làm việc hay làm một hoạt động nào đó có hưởng thù lao
Trang 251.2 Nội dung NCDL
• Nhu cầu cơ bản: đi lại, lưu trú, ăn uống
• Nhu cầu đặc trưng: nghỉ ngơi, giải trí, tham
quan, tìm hiểu,…
• Nhu cầu bổ sung: thẩm mỹ, mua sắm, thông
tin liên lạc,…
Trang 261.3 Đặc điểm nhu cầu du lịch
Trang 272.1 Khái niệm ĐCDL
Động cơ du lịch là những gì thúc đẩy con
người thực hiện chuyến đi du lịch nhằm thỏa
mãn các nhu cầu du lịch của họ
Trang 28+ Động cơ văn hóa
+ Động cơ giao tiếp
+ Động cơ khẳng định bản ngã
• Động cơ kéo
Là động cơ nảy sinh từ các điểm đến du lịch
Trang 303 Các loại hình du lịch
• Theo phạm vi lãnh thổ chuyến đi
• Theo động cơ của chuyến đi
• Theo tài nguyên du lịch tại điểm tham quan
• Theo phương tiện vận chuyển
• Theo khả năng chi trả của khách du lịch
• Theo thời gian chuyến đi
• Theo hình thức tổ chức chuyến đi
Trang 31DL quốc tế
DL nội địa
DL nội địa
DL chủ động
DL chủ động
DL
bị động DL
bị động
Trang 32Theo động cơ chuyến đi
• Du lịch văn hóa (Cutural Tourism)
• Du lịch sinh thái (Ecotourism)
• Du lịch công vụ (Business Travel)
• Du lịch mạo hiểm (Adventure Tourism)
• Du lịch thể thao (Travel for Sports)
• Du lịch tôn giáo (Religious Travel)
• Du lịch chữa bệnh (Medical and Heath Tourism)
Trang 33Theo phương tiện
Trang 34Theo khả năng chi trả của
Trang 355 Các điều kiện phát triển hoạt động đi
du lịch
• Thời gian nhàn rỗi
• Khả năng thanh toán
Trang 36Chương 4: Các lĩnh vực trong ngành du lịch
1 Điểm du lịch (Attraction)
2 Các lĩnh vực kinh doanh trong du lịch
2.1 Kinh doanh lưu trú
2.2 Kinh doanh ăn uống
2.3 Kinh doanh vận chuyển
2.4 Kinh doanh lữ hành
2.5 Kinh doanh dịch vụ vui chơi giải trí
3 Điều kiện hạ tầng xã hội
4 Lao động trong du lịch
Trang 381 Điểm du lịch nhân văn
– Các sự kiện thể thao, văn hóa, nghệ thuật
Trang 392 Các lĩnh vực kinh doanh trong du lịch
2.2 Kinh doanh lưu trú
2.3 Kinh doanh ăn uống
2.1 Kinh doanh vận chuyển
2.4 Kinh doanh lữ hành
2.5 Kinh doanh dịch vụ vui chơi giải trí
Trang 402.1 Kinh doanh lưu trú (Lodging)
– Khách sạn (hotel), khu nghỉ mát (resort), motel,
bungalow, lều trại (camping), biệt thự (village),…
Trang 41Phân loại khách sạn
• Theo mức độ phục vụ
– Khách sạn sang trọng (Luxury Hotel)
– Khách sạn đầy đủ dịch vụ (Full Service Hotel) – Khách sạn dịch vụ hạn chế (Limited Service Hotel)
– Khách sạn bình dân (Economy Hotel)
• Theo vị trí địa lý
• Theo qui mô
Trang 422.2 Kinh doanh ăn uống (Food Service)
• Thỏa mãn nhu cầu ăn uống của con người
• Các hình thức kinh doanh ăn uống
– Nhà hàng (restaurant)
– Căng tin (school and hospital cafeterias)
– Café Shop, Bar,…
Trang 43Nhà hàng (Restaurant)
• Chế biến và phục vụ các bữa ăn cho khách nhằm
thu về lợi nhuận
• Sản phẩm
– Sản phẩm chính: đồ ăn, thức uống
– Sản phẩm, dịch vụ khác: biểu diễn nghệ thuật, giải trí…
• Phân loại nhà hàng
– Theo vị trí địa lý: trên sông, gần biển,…
– Theo mức độ phụ thuộc: độc lập, trong khách sạn
– Theo quốc tịch: nhà hàng Á, Âu,…
– Theo đặc sản: hải sản, nhà hàng chay,…
Trang 442.3 Kinh doanh vận chuyển
Trang 452.4 Kinh doanh lữ hành
• Vai trò
• Sản phẩm
– Sản phẩm chính: chương trình du lịch (tour) – Sản phẩm, dịch vụ khác
• Cho thuê xe du lịch, hướng dẫn viên
• Booking các dịch vụ theo yêu cầu của khách
• Tổ chức sự kiện,…
• Các loại hình kinh doanh lữ hành
– Kinh doanh lữ hành nội địa
– Kinh doanh lữ hành quốc tế
Trang 462.5 Kinh doanh dịch vụ vui chơi giải trí
• Giúp tăng khả năng đón tiếp của một quốc gia/
vùng/ địa phương
+ Công viên, khu vui chơi giải trí
+ Trung tâm thương mại, khu mua sắm…
+ Câu lạc bộ đêm, vũ trường, …
Trang 473 Điều kiện cơ sở hạ tầng xã hội
Trang 48Labor in Tourism
Trang 49Đặc điểm lao động du lịch
• Chủ yếu là lao động dịch vụ
• Có tính chuyên môn hóa cao
• Có tính thời điểm, thời vụ
• Làm trong môi trường phức tạp và áp lực cao
• Có tính luân chuyển cao
Trang 50Yêu cầu cơ bản về lao động du lịch
• Trình độ chuyên môn nghiệp vụ
• Trình độ ngoại ngữ, tin học
• Ngoại hình, thể chất
• Đạo đức
Trang 51Các nhóm lao động du lịch
• Lao động quản lý nhà nước về du lịch
• Lao động nghiên cứu và đào tạo về du lịch
• Lao động chức năng ngành du lịch
– Quản lý chung của doanh nghiệp
– Quản lý chức năng
– Đội ngũ nhân viên phục vụ
• Phục vụ gián tiếp (Indirect Staff)
• Phục vụ trực tiếp (Direct Staff)
Trang 52Chương 5: Tính thời vụ trong du lịch
Trang 531 Khái niệm thời vụ du lịch
Thời vụ du lịch là hiện tượng biến động lặp đi, lặp lại hàng năm của cung và cầu du lịch xảy ra dưới tác động của một số nhân tố nhất định
+ Mùa chính du lịch (mùa chính vụ)
+ Mùa trái du lịch (mùa trái vụ)
Trang 542 Đặc điểm của tính thời vụ DL
• Có tính phổ biến
• Một nước hoặc một vùng có thể có một hoặc nhiều
thời vụ du lịch
• Thời gian và cường độ của mùa du lịch có sự khác
biệt phụ thuộc vào:
Trang 553 Các nhân tố ảnh hưởng đến tính thời vụ DL
Trang 564 Ảnh hưởng bất lợi của tính thời vụ trong DL
Cư dân địa phương
Trang 575 Xác định tính thời vụ
• Bước 1: Lập dãy biến động về số lượt khách du
lịch theo thời gian
• Bước 2: Tính số lượt khách du lịch bình quân theo
từng tháng qua các năm
• Bước 3: Xác định chỉ số thời vụ (Ij )
• Bước 4: Vẽ đồ thị biểu hiện tính thời vụ của dòng
khách du lịch
Trang 586 Phương hướng khắc phục tính
thời vụ du lịch
• Xác định khả năng kéo dài mùa chính vụ của một
loại hình du lịch
• Đa dạng hóa các loại hình du lịch
• Xác định các điều kiện cho mùa du lịch thứ hai
* Đối với một điểm đến du lịch:
Trang 596 Phương hướng và biện pháp khắc
phục tính thời vụ du lịch
• Vào mùa chính vụ (cao điểm)
• Vào mùa trái vụ (thấp điểm)
www.themegallery.com
* Đối với một doanh nghiệp du lịch:
Trang 602.2 Các tiêu chí đánh giá chất lượng DVDL
3 Mô hình khoảng cách chất lượng DVDL
4 Một số nội dung chủ yếu nâng cao chất lượng
dịch vụ du lịch
Trang 611.1 Khái niệm dịch vụ du lịch
Dịch vụ du lịch là kết quả mang lại nhờ hoạt
động tương tác giữa những tổ chức cung ứng
du lịch và khách du lịch, và thông qua các
hoạt động tương tác đó để đáp ứng nhu cầu
của khách du lịch và mang lại lợi ích cho tổ
chức cung ứng du lịch
www.themegallery.com
Trang 62• Tính không chuyển đổi quyền sở hữu dịch vụ
• Tính không thể di chuyển của dịch vụ du lịch
• Tính thời vụ của dịch vụ du lịch
• Tính trọn gói của dịch vụ du lịch
• Tính không đồng nhất của dịch vụ du lịch
www.themegallery.com
Trang 632.1 Khái niệm chất lượng DVDL
• Theo Donald Davidoff:
S = P – E ( Satisfaction = Perception – Expectation)
P: sự cảm nhận E: sự mong đợi
Sự cảm nhận (P) Đo lường (<; =; > ) Sự mong đợi (E) Sự thỏa mãn (S)
P > E Rất thỏa mãn
P < E Không thỏa mãn
Trang 642.1 Khái niệm chất lượng DVDL (tt)
Chất lượng dịch vụ du lịch chính là mức độ
dịch vụ du lịch khi thỏa mãn các yêu cầu
của khách du lịch thuộc thị trường mục tiêu
Trang 652.2 Các tiêu chí đánh giá chất lượng DVDL
(theo Parasuraman và Berry)
Sự tin cậy (reliability)
Tinh thần trách nhiệm (responsiveness)
Năng lực phục vụ (assurance)
Sự đồng cảm (empathy)
Tính hữu hình (tangibles)
Trang 663 Các khoảng cách chất lượng
(theo Parasuraman)
• KC 1: khoảng cách giữa sự mong đợi của khách với sự cảm nhận của
nhà quản lý về những mong đợi này
• KC 2: khoảng cách giữa sự cảm nhận của nhà quản lý với các đặc
tính của dịch vụ du lịch
• KC 3: khoảng cách giữa các đặc tính của dịch vụ du lịch với việc
thực hiện chúng
• KC 4: khoảng cách giữa việc thực hiện dịch vụ du lịch với truyền
thông bên ngoài
• KC 5: khoảng cách giữa sự mong đợi của khách du lịch và sự cảm
nhận về dịch vụ du lịch
• KC 6: khoảng cách giữa sự mong đợi của khách du lịch và sự cảm
nhận của nhân viên phục vụ
• KC 7: khoảng cách giữa sự cảm nhận của nhân viên phục vụ du lịch
và quản lý
www.themegallery.com
Trang 674 Nội dung nâng cao chất lượng DVDL
• Duy trì chất lượng (theo ISO 9001:2000)
• Không ngừng nâng cao chất lượng DVDL
Chất lượng dịch vụ phải đặt lên hàng đầu
Đầu tư về chất lượng đội ngũ lao động
Phải đảm bảo tính tổng thể và toàn diện
Kiểm tra thường xuyên