1.1.Khái niệm Quản trị là: Mary Parker Follett cho rằng “ Quản trị là nghệ thuật đạt được mục đích thông qua người khác”. Robert Kreitner” Quản trị là tiến trình làm việc với hoặc thông qua người khác để đạt các mục tiêu của tổ chức trong một môi trường thay đổi Quản trị có 4 chức năng: Chức năng hoạch định Chức năng tổ chức Chức năng lãnh đạo Chức năng kiểm tra 1.1.Khái niệm Quản trị là: Mary Parker Follett cho rằng “ Quản trị là nghệ thuật đạt được mục đích thông qua người khác”. Robert Kreitner” Quản trị là tiến trình làm việc với hoặc thông qua người khác để đạt các mục tiêu của tổ chức trong một môi trường thay đổi Quản trị có 4 chức năng: Chức năng hoạch định Chức năng tổ chức Chức năng lãnh đạo Chức năng kiểm tra 1.1.Khái niệm Quản trị là: Mary Parker Follett cho rằng “ Quản trị là nghệ thuật đạt được mục đích thông qua người khác”. Robert Kreitner” Quản trị là tiến trình làm việc với hoặc thông qua người khác để đạt các mục tiêu của tổ chức trong một môi trường thay đổi Quản trị có 4 chức năng: Chức năng hoạch định Chức năng tổ chức Chức năng lãnh đạo Chức năng kiểm tra 1.1.Khái niệm Quản trị là: Mary Parker Follett cho rằng “ Quản trị là nghệ thuật đạt được mục đích thông qua người khác”. Robert Kreitner” Quản trị là tiến trình làm việc với hoặc thông qua người khác để đạt các mục tiêu của tổ chức trong một môi trường thay đổi Quản trị có 4 chức năng: Chức năng hoạch định Chức năng tổ chức Chức năng lãnh đạo Chức năng kiểm tra 1.1.Khái niệm Quản trị là: Mary Parker Follett cho rằng “ Quản trị là nghệ thuật đạt được mục đích thông qua người khác”. Robert Kreitner” Quản trị là tiến trình làm việc với hoặc thông qua người khác để đạt các mục tiêu của tổ chức trong một môi trường thay đổi Quản trị có 4 chức năng: Chức năng hoạch định Chức năng tổ chức Chức năng lãnh đạo Chức năng kiểm tra 1.1.Khái niệm Quản trị là: Mary Parker Follett cho rằng “ Quản trị là nghệ thuật đạt được mục đích thông qua người khác”. Robert Kreitner” Quản trị là tiến trình làm việc với hoặc thông qua người khác để đạt các mục tiêu của tổ chức trong một môi trường thay đổi Quản trị có 4 chức năng: Chức năng hoạch định Chức năng tổ chức Chức năng lãnh đạo Chức năng kiểm tra 1.1.Khái niệm Quản trị là: Mary Parker Follett cho rằng “ Quản trị là nghệ thuật đạt được mục đích thông qua người khác”. Robert Kreitner” Quản trị là tiến trình làm việc với hoặc thông qua người khác để đạt các mục tiêu của tổ chức trong một môi trường thay đổi Quản trị có 4 chức năng: Chức năng hoạch định Chức năng tổ chức Chức năng lãnh đạo Chức năng kiểm tra 1.1.Khái niệm Quản trị là: Mary Parker Follett cho rằng “ Quản trị là nghệ thuật đạt được mục đích thông qua người khác”. Robert Kreitner” Quản trị là tiến trình làm việc với hoặc thông qua người khác để đạt các mục tiêu của tổ chức trong một môi trường thay đổi Quản trị có 4 chức năng: Chức năng hoạch định Chức năng tổ chức Chức năng lãnh đạo Chức năng kiểm tra 1.1.Khái niệm Quản trị là: Mary Parker Follett cho rằng “ Quản trị là nghệ thuật đạt được mục đích thông qua người khác”. Robert Kreitner” Quản trị là tiến trình làm việc với hoặc thông qua người khác để đạt các mục tiêu của tổ chức trong một môi trường thay đổi Quản trị có 4 chức năng: Chức năng hoạch định Chức năng tổ chức Chức năng lãnh đạo Chức năng kiểm tra