1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng cao chất lượng hoạt động đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ công chức Quận Hà Đông

97 724 4

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • MỤC LỤC

  • Phần mở đầu

  • Chương 1: MỘT SỐ CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO BỒI DưỠNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC

  • 1.1. Khái quát về hoạt động đào tạo phát triển nguồn nhân lực

  • 1.1.1. Quan niệm và nội dung quá trình phát triển nguồn nhân lực

  • 1.1.2. Đào đạo phát triển nguồn nhân lực: Quy trình và các tiêu chí đánh giá cơ bản

  • 1.1.3. Vai trò của hoạt động đào tạo phát triển nguồn nhân lực

  • 1.2. Những vấn đề chung về công chức

  • 1.2.1. Khái niệm và tiêu chuẩn để xác định công chức

  • 1.2.2. Đặc điểm công chức

  • 1.2.3. Các loại hình công chức

  • 1.2.4. Yêu cầu đối với công chức

  • 1.3. Hoạt động đào tạo bồi dƣỡng đội ngũ công chức

  • 1.3.1. Quan niệm về đào tạo, bồi dưỡng công chức

  • 1.3.2. Vai trò của công tác đào tạo, bồi dưỡng CB, CC

  • 1.3.3. Đối tượng đào tạo, bồi dưỡng CB, CC

  • 1.3.4. Mục tiêu và nguyên tắc đào tạo, bồi dưỡng công chức

  • 1.3.5. Nội dung và hình thức đào tạo, bồi dưỡng

  • 1.3.6. Các nguồn lực và kết quả đào tạo, bồi dưỡng.

  • 1.4. Kinh nghiệm đào tạo đội ngũ cán bộ công chức tại một số địa phương trong nước

  • 1.4.1. Kinh nghiệm của thành phố Hồ Chí Minh

  • 1.4.2. Kinh nghiệm của tỉnh Quảng Ninh

  • Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO BỒI DƢỠNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CÔNG CHỨC Ở QUẬN HÀ ĐÔNG

  • 2.1. Khái quát về đội ngũ cán bộ công chức và chính sách đào tạo bồi dưỡng cán bộ công chức quận Hà Đông từ năm 2006 đến nay.

  • 2.1.1 Giới thiệu chung về quận Hà Đông

  • 2.1.2 Khái quát về đội ngũ công chức quận Hà Đông

  • 2.2 Thực trạng hoạt động đào tạo bồi dƣỡng cán bộ công chức quận Hà Đông giai đoạn 2006- 2011

  • 2.2.1 Mục tiêu và đối tượng đào tạo,bồi dưỡng

  • 2.2.2 Các hình thức đào tạo, bồi dưỡng

  • 2.2.3 Nội dung hoạt động đào tạo, bồi dưỡng

  • 2.2.4. Đánh giá hiệu quả của công tác đào tạo, bồi dưỡng

  • 2.3. Một số vấn đề đặt ra đối với công tác đào tạo bồi dƣỡng cán bộ công chức quận Hà Đông

  • 2.3.1 Thành tựu và nguyên nhân

  • 2.3.2 Một số vấn đề đặt ra và nguyên nhân

  • Chương 3: MỤC TIÊU VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC QUẬN HÀ ĐÔNG ĐẾN NĂM 2020

  • 3.1. Mục tiêu và phương hướng đào tạo bồi dưỡng đội ngũ công chức

  • 3.1.1. Mục tiêu

  • 3.1.2. Phương hướng

  • 3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ công chức quận Hà đông

  • 3.2.1. Nâng cao nhận thức về đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ công chức

  • 3.2.2. Đổi mới nội dung chương trình, phương pháp đào tạo, bồi dưỡng phù hợp đối tượng người học

  • 3.2.3. Đổi mới đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức đồng bộ với việc đổi mới công tác tổ chức cán bộ

  • 3.2.4. Đổi mới cơ chế tài chính, huy động các nguồn lực tài chính cho công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức

  • 3.2.5. Tăng cường liên kết, hợp tác trong đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức

  • KẾT LUẬN

  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Nội dung

Ngày đăng: 18/03/2015, 08:24

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w