Đề tài: Tiến hành quản trị rủi ro về chảy máu chất xám tại Công ty Google.CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT1.1.Khái niệm và phân loại rủi ro1.1.1 Khái niệm rủi ro:•Trường phái tiêu cực: rủi ro được coi là sự không may mắn, sự tổn thất, mất mát, nguy hiểm…Rủi ro là điều không lành, không tốt, bất ngờ xảy đến.Rủi ro (đồng nghĩa với rủi) là sự không may.Rủi ro là khả năng gặp nguy hiểm hoặc bị đau đớn thiệt hại…Rủi ro là những bất trắc ngoài ý muốn xảy ra trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tác động xấu đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.Tóm lại, theo cách suy nghĩ truyền thống thì “rủi ro là những thiệt hại, mất mát, nguy hiểm hoặc các yếu tố liên quan đến nguy hiểm, khó khăn hoặc điều không chắc chắn có thể xảy ra cho con người”.•Trường phái trung hòa. Rủi ro là sự bất trắc có thể đo lường được.Rủi ro là sự bất trắc có thể liên quan đến việc xuất hiện những biến cố không mong đợi.Rủi ro là giá trị và kết quả hiện thời chưa biết đến… 1.1.2 Khái niệm và quá trình quản trị rủi ro•Khái niệmQuản trị rủi ro là một quá trình bao gồm các hoạt động nhằm hạn chế , loại bỏ các rủi ro hoặc khắc phục các hậu quả mà rủi ro gây ra đối với hoạt động kinh doanh từ đó tạo được cho việc sử dụng tối ưu các nguồn lực của doanh nghiệp, giảm đến mức thấp nhất các thiệt hại về người và cuả cải của doanh nghiệp.•Quá trình quản trị rủi ro :B1: Nhận dạng rủi ro :Nhiệm vu : xác định một danh sách các rủi ro có thể xảy ra trong hđ của dn, sắp xếp , phân nhóm , chỉ ra các rủi ro đặc biệt nghiêm trọng , khi lập danh sách cần lưu ý càng xác định nhiều rủi ro càng tốt và dn phải xác định tất cả các loại rủi ro.Để lập được danh sách phải phát huy được trí tuệ tập thể và các nghị quyết của các cấp , các khâu , các bộ phận khác nhau thông qua trao đổi , thảo luận và phát huy được trí tuệ của tập thể trong mỗi cá nhân người lao động .Ý nghĩa : là cơ sở để đánh giá , đo lường , đưa ra các giải pháp để khắc phục rủi ro.B2: Phân tích và đánh giá :Nhiệm vụ : phân tích các rủi ro , đánh giá mức độ thiệt hại cũng như xác suất xảy ra rủi ro nhằm có các giải pháp để phòng ngừa , loại bỏ hoặc hạn chế giảm thiệt hại.Nội dung: Trên cơ sở rủi ro đã nhận ra nhà quản trị phân tích chúng để tìm hiểu bản chất của chất .Đo lường rủi ro , đánh giá khả năng tổn thất của rủi ro hay cơ hội theo tần số và biên độ rủi ro.B3: Kiểm soát và tài trợ rủi ro :