Giới thiệu, đặt tên sản phẩm mới và mở rộng thương hiệu

ĐỀ TÀI: Giới thiệu, đặt tên sản phẩm mở rộng thương hiệu NHÓM 02: Nguyễn Diệu Phương Phạm Lan Anh Lưu Thế Nguyên Phan Thị Khánh Linh 20106206 20106156 20123370 20106192 QTKD-K55 QTKD-K55 KTTP1-K57 QTKD-K55 Lê Thị Phúc 20124526 QTKD-K57 Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu Tổng quan Sản phẩm Mở rộng TH Lợi ích việc mở rộng TH Khó khăn việc mở rộng TH Tạo lập Tài sản thương hiệu mở rộng Đánh giá hội mở rộng thương hiệu Ví dụ Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu Một giá trị tài sản lớn nhất,đó thương hiệu Do đó, năm gần đây, mở rộng thương hiệu trở thành xu phổ biến Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu  Mở rộng dòng sản phẩm Sử dụng tên thương hiệu có cho mẫu mã loại sản phẩm có Quản trị Thương hiệu  Mở rộng loại sản phẩm Sử dụng tên thương hiệu có để đặt cho sản phẩm không loại với sản phẩm có Mở rộng Thương hiệu  Khiến  Đem khách hàng chấp nhận sản phẩm lại lợi ích phản hồi cho thương hiệu mẹ Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu  Cải thiện hình ảnh thương hiệu với khách hàng  Tăng khả phân phối thử nghiệm sản phẩm  Tăng hiệu chi phí quảng cáo  Giảm chi phí cho chương trình marketing  Hạn chế chi phí phát triển thương hiệu  Đảm bảo hiệu đóng gói, dán nhãn  Cho phép người tiêu dùng tìm kiếm đa dạng Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu Nhận thức uy tín cơng ty thuộc tính đáng giá việc mắt thương hiệu mở rộng Việc mở rộng thương hiệu thiếu ý nghĩa sản phẩm cụ thể thể chất lượng sản phẩm tâm trí người tiêu dùng cách giảm rủi ro nhận thức Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu Do nhu cầu người tiêu dùng tăng → dễ dàng thuyết phục nhà phân phối lưu trữ phát triển thương hiệu mở rộng Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu Chiến dịch quảng bá sản phẩm không cần phải tạo mức độ nhận biết thương hiệu lẫn sản phẩm Sẽ dễ dàng thêm liên hệ từ thương hiệu sẵn có vào sản phẩm tạo thương hiệu với sản phẩm Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu Cân nhắc “kéo” “đẩy” phân phối xúc tiến Khi thương hiệu gắn liền với nhiều loại sản phẩm ,quảng cáo trở thành hiệu chi phí cho thương hiệu gốc Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu Lợi ích từ thương hiệu phát triển thành cơng làm tảng cho thương hiệu mở rộng Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu  Gây nhầm lẫn gây khó chịu cho người tiêu dùng  Gặp phải từ chối từ nhà trung gian  Làm hỏng hình ảnh thương hiệu mẹ  Chiếm lĩnh doanh thu so với thương hiệu mẹ  Làm giảm tính nhận biết với loại sản phẩm khác  Làm tổn hại đến hình ảnh thương hiệu mẹ  Làm giảm ý nghĩa thương hiệu  Bỏ lỡ hội phát triển thương hiệu Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu Nhiều chủng loại sản phẩm Khó tìm kiếm sản phẩm phù hợp Không tiếp cận sản phẩm nhà bán lẻ khơng muốn tích trữ Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu Bán tất chủng loại sản phẩm thương hiệu khác danh mục hàng hóa Số lượng lớn đời sản phẩm thương hiệu khiến nhà bán lẻ khơng có đủ chỗ để chứa hàng Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu Thương hiệu mở rộng bị thất bại Kết nối thương hiệu nhiều sản phẩm khác → làm xấu hình ảnh số hay tồn sản phẩm lại Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu Người tiêu dùng chuyển từ thương hiệu sẵn có sang thương hiệu mở rộng Dịng sản phẩm mở rộng có điểm tương đồng với sản phẩm (phiên khác) Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu Nhiều sản phẩm thương hiệu → thương hiệu không nhận biết rõ ràng loại sản phẩm Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu Thương hiệu mở rộng có thuộc tính lợi ích chất lượng không phù hợp với thương hiệu mẹ Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu Thiếu sót nhận biết sản phẩm với danh mục sản phẩm Hình ảnh yếu ớt sản phẩm Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu Giới thiệu sản phẩm giới thiệu thương hiệu mở rộng → tăng chi phí nhanh chóng giảm hội tạo lập sản phẩm Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu  Giải thích cho khách hàng tiềm thương hiệu  Xác định thương hiệu mở rộng tiềm  Đánh giá tiềm thương hiệu mở rộng  Thiết kế chương trình marketing mắt thương hiệu mở rộng  Đánh giá thành công thương hiệu mở rộng hiệu từ giá trị thương hiệu mẹ Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu Thương hiệu mở rộng cần tạo nhận biết đủ cao thơng qua chương trình marketing Có thuộc tính độc đáo, ấn tượng, ưa thích để tạo lập hình ảnh riêng Đóng góp giá trị cho thương hiệu mẹ Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu Bài học rút từ Kem đánh Crest:  Đừng làm khách rối trí  Đừng mang đến nhiều sản phẩm  Bỏ sản phẩm chép  Phải rõ ràng Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu Bài học rút từ Pepsi  Chủ quan nghiên cứu thị trường  Không có mối liên hệ với giá trị thương hiệu  Đánh giá trị cốt lõi  Không thừa nhận thất bại Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu THANK YOU ! Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu