Các môi tr ng marketing vi mô: i th c nh tranh, Công chúng, KHi th c nh tranh Công chúng Khách hàng... Khái ni m Các tiêu th c phân đo n th tr ng hàng tiêu dùng.
Trang 1Khái ni m v Giá tr dành cho khách hàng, S hài lòng c a khách hàng, S n
ph m, Th tr ng
Các quan đi m v qu n tr marketing
phí c a khách hangfkhi mua s m
Giá tr dành cho khách hàng
sau khi tiêu dùng sp trùng v i mong đ i c a h tr c khi tiêu
dùng sp đó
S hài lòng c a khách hàng
n ng th a mãn nhu c u c a con ng, kích thích s tiêu dùng c a
h
S n ph m
mu n c th , s n s ng và có kh n ng tham gia trao đ i đ th a
mãn nhu c u mong mu n đó
Th tr ng
Trang 2Trình bày s l c b c l p k ho ch trong quá trình nghiên c u marketing
th p => DN c n m r ng quy mô s n xu t và m r ng ph m vi
phân ph i, h giá
Quan ni m t p trung vào s n xu t
nh t, có tính n ng s d ng t t nh t => DN c n ph i n l c
hoàn thi n s n ph m không ng ng
Quan ni m hoàn thi n hàng hóa
hoá => DN c n n l c thúc đ y bán hàng thì m i thành công
Quan ni m n l c th ng m i
tr ng m c tiêu, đ ng th i có th tho mãn các nhu c u mong
mu n đó sao cho có hi u qu h n các đ i th c nh tranh
Quan đi m marketing
ích khách hàng, l i ích doanh nghi p và l i ích xã h i
Quan đi m Marketing đ o đ c xã h i
1 b n k
ho ch nghiên
c u c n ch ra
6 n i dung
Ngu n d li u
Ph ng pháp nghiên c u Công c nghiên c u
K ho ch ch n m u Ngân sách nghiên c u
Th i gian nghiên c u
Trang 3Các môi tr ng marketing vi mô: i th c nh tranh, Công chúng, KH
i th c nh tranh
Công chúng
Khách hàng
Trang 4Các môi tr ng marketing v mô: Môi tr ng nhân kh u, kinh t , chính tr
lu t pháp và v n hóa
Phân đo n th tr ng: Khái ni m, các tiêu th c đ phân đo n th tr ng hàng tiêu dùng
ph n
l i dân c
Môi tr ng nhân kh u
• lãi su t
Môi tr ng kinh t
CTr
Môi tr ng chính tr lu t pháp
• Các nhánh VH Môi tr ng v n hóa
nh ng ng i mua gi a các nhóm th tr ng khác nhau có
nh ng đ c đi m khác bi t v nhu c u mong mu n, đ c tính hay
hành vi
Khái ni m
Các tiêu th c phân đo n th tr ng hàng tiêu
dùng
Trang 5Ch n th tr ng m c tiêu: Khái ni m, Các chi n l c ch n th tr ng m c tiêu và Các chi n l c đáp ng nhu c u c a th tr ng m c tiêu đã ch n
• làm t ho c m t vài đo n th tr ng đ c DN l a ch n và t p
đo n th tr ng đó, có kh n ng c nh tranh và đ t đ c m c
tiêu chi n l c c a DN
Khái ni m
Các chi n l c ch n th tr ng m c tiêu
Các chi n l c đáp ng nhu c u c a th tr ng
m c tiêu đã ch n
Trang 6nh v th tr ng: Khái ni m, S c n thi t, Ti n trình đ nh v và vai trò c a chi n l c đ nh v đ i v i các P c a marketing mix
Nhãn hi u: Khái ni m, các b ph n c u thành, vai trò và các nguyên t c đ t tên nhãn hi u
ngh a c a sp vào tâm trí c a khách hàng m c tiêu
Khái ni m
t i gi n đ sp n sâu vào tâm trí khách hàng
S c n thi t
Ti n trình đ nh v
mix mà DN s ho ch đ nh
Vai trò
Trang 7• Là tên g i, thu t ng , bi u t ng,
hình v , màu s c hay s ph i h p
gi a chúng nh m xác nh n sp c a 1
hay 1 nhóm ng i và đ phân bi t
chúng v i các sp cùng lo i khác
trên th tr ng
Khái ni m
• Vai trò
bi t hóa sp
các l i th và đ c đi m c a sp
qtrinh buôn bán
c a mình tr c n n hàng gi
Các b ph n c u thành
Trang 8Chu k s ng s n ph m: Các giai đo n, chi n l c marketing cho t ng giai
đo n
bi t hóa sp
các l i th và đ c đi m c a sp
sp
qtrinh buôn bán
c a mình tr c n n hàng gi
Vai trò
Nguyên t c đ t tên
Trang 9Các nhân t nh h ng đ n quy t đ nh v giá: nhân t bên trong doanh nghi p và nhân t bên ngoài doanh nghi p
Giai đo n gi i thi u - tri n khai
Giai đo n phát tri n - t ng c ng
Giai đo n bão hòa - t ng c ng
trung gian ko sinh l i
Giai đo n suy thoái - thoái trào
Nhân t bên trong
- an toàn
khác c a MKT mix
• Chi phí sx
Nhân t bên ngoài
thiên, VH, dân s , KT, chính tr
lu t pháp,
Trang 10Các chi n l c giá cho s n ph m m i
Chi u dài (s c p) c a kênh phân ph i, các y u t a/h t i chi u dài c a kênh
Chi n l c "h t váng th tr ng"
Chi n l c "Bám ch c th tr ng"
KH
Chi n l c giá trung hòa
Chi u dài (s c p) c a kênh phân ph i
Các y u t nh h ng t i chi u dài c a kênh