phân tích môi trường bên ngoài

Phân tích môi tr ng bên ngoàiườ GVHD: TS. HOÀNG LÂM TỊNH NHÓM THỰC HIỆN: Nhóm 9 1. Lê Trung Tính 2. Dương Trọng Nhu 3. Nguyễn Đức Vọng 4. Bùi Thị Phương Thảo 5. Nguyễn Thị Mỹ Hạnh 6. Bùi Thị Pha Lel 7. Trần Ngọc Huy Nội dung nghiên cứu phân tích I. Tổng quan về du lịch hiện nay của Việt Nam. II. Dự báo Cung - cầu? Những ngành nghề sẽ phát triển và có lợi nhuận cao. III. Mô hình 5 áp lực. . IV. Mục đích nghiên cứu. V. Tổng hợp và phân tích thông tin môi trường VI. Tiềm lực hoàn cảnh nội bộ. VII. Chọn địa điểm đầu tư & sắp xếp thứ tự. I. TổNG quan về du lịch việt nam 1. Khách quốc tế đến Việt Nam tháng 12 và 12 tháng năm 2013 Trong tháng 12, lượng khách quốc tế đến Việt Nam ước đạt 722.349 lượt, giảm 1,2% so với tháng trước và tăng 14,1% so với cùng kỳ năm 2012. Tính chung 12 tháng năm 2013 ước đạt 7.572.352 lượt, tăng 10,6% so với cùng kỳ năm 2012. I. TổNG quan về du lịch việt nam 2. Khách du lịch nội địa giai đoạn 2007-2013 I. TổNG quan về du lịch việt nam 3. Thống kê chi tiết lượng khách du lịch a. Lượng khách một số nước tăng du lịch vào Việt Nam: - Malaysia tăng 13,5%; - Australia tăng 10,3%; - Liên bang Nga, tăng 71,1%; - Trung Quốc tăng 33, 5% ( so với 1,9 triệu lượt ) - Hàn Quốc tăng 6,8%; ( 748.700 nghìn lượt khách ) - Nhật Bản tăng 4,8%; - Campuchia tăng 3,1%, - Thái Lan tăng 19,1% I. TổNG quan về du lịch việt nam 3. Thống kê chi tiết lượng khách du lịch b. Lượng khách một số nước giảm đi du lịch vào Việt Nam: - Singapore giảm 0,2%; - Lào giảm 18,5%; - Canada giảm 7,6%; - Đức giảm 8,4%. - Hoa Kỳ 432.200 lượt người, giảm 2,6%; - Đài Loan giảm 2,5%; - Pháp giảm 4,4%; I. TổNG quan về du lịch việt nam 4. Thống kê du lich đến Bà Rịa Vũng Tàu Theo Sở Văn hóa – Thể thao và Du lịch tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu, năm 2013, doanh thu du lịch của địa phương này đã đạt 2.895 tỷ đồng, tăng hơn 18% so với năm 2012. Các cơ sở lưu trú du lịch cũng đã đón và phục vụ khoảng 12,5 triệu lượt khách, tăng 13% so với năm 2012. II. Dự báo Cung - cầu? ngành nghề sẽ phát triển và có lợi nhuận cao. 1. Giai đoạn 2006-2010: - Doanh thu trung bình trong gia đoạn này đạt 15,35% mỗi năm. - Lượng khách tăng 10,9% mỗi năm - Lượng khách quốc tế tăng 9,2% mỗi năm. Doanh thu: 2011 2112 2113 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 Tỉ đồng Tỉ đồng II. Dự báo Cung - cầu? ngành nghề sẽ phát triển và có lợi nhuận cao. 1. Giai đoạn 2006-2010: Lượng khách: 2011 2012 2013 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Triệu lượt Triệu lượt II. Dự báo Cung - cầu? ngành nghề sẽ phát triển và có lợi nhuận cao. 2. Giai đoạn 2011 - 2015 và 2016 - 2020: - Định hướng tới năm 2020, Tỉnh đã đề xuất ghi rõ số lượng nông dân dự kiến được đào tạo trong thời gian cụ thể chuyển sang phục vụ trong ngành du lịch. - Số liệu thống kê trong năm 2010, Tỉnh Vũng Tàu có 65 Khách sạn đạt chuẩn. có 2300 phòng với hơn 1100 phòng đạt chuẩn quốc tế. Trích: http://www.dulichvungtau.vn/doanh-thu-du-lich-vung-tau-tang-truong-binh-quan-tren- 15nam/tin-du-lich-vung-tau [...]... phân tích môi trường là một cắn cứ quan trọng để doanh nghiệp xác định cho mình miền kinh doanh phù hợp V Tổng hợp và phân tích môi trường 1 Phương pháp phân tích - Phương pháp phân tích môi trường: Việc phân tích ngành, phân tích đối thủ cạnh tranh và định vị chiến lược đang là một phần quan trọng trong quản lý Cạnh tranh luôn đóng vai trò trung tâm trong hoạt động của công ty - Phương pháp phân tích. .. cứu môi trường kinh doanh, hoàn cảnh nội bộ là điều kiện cần thiết - Việc phân tích môi trường kinh doanh và hoàn cảnh nội bộ là một công việc hết sứa khó khăn và phức tạp nên đòi hỏi người phân tích phải có sự nhìn nhận trên các góc độ khác nhau - Môi trường kinh doanh và hoàn cảnh nội bộ của doanh nghiệp suy cho cùng cũng chỉ hoạt động trên một miền kinh doanh nhất định, cho nên việc nghiên cứu, phân. .. hàng năm 27 độ C, ít gió bão, giàu ánh nắng, do vậy hoạt động du lịch tắm biển diễn ra quanh năm V Tổng hợp và phân tích môi trường 4 Môi trường vi mô a Các đối thủ tiềm ẩn: Long Hải là thị trấn có những bãi biển đẹp thích hợp cho phát triển du lịch Nên có rất nhiều nhà đầu tư trong và ngoài nước vẫn đang đầu tư vào Đây là đối thủ cạnh tranh mạnh của Resort, đòi hỏi khu Resort đưa ra các tiện ích... Cung cấp các dịch vụ liên quan - Nhóm bổ trợ tạo ra giá trị: + Cấu trúc hạ tầng của công ty; + Quản trị nguồn nhân lực; + Sự phát triển công nghệ, khoa học kỹ thuật; + Mua sắm V Tổng hợp và phân tích môi trường 3 Môi trường vĩ mô a Các yếu tố xã hội: - Cở sở hạ tầng tốt - Hệ thống giao thông vận tải thuận tiện - Lợi thế về địa hình núi, rừng, biển, các danh lam thắng cảnh, phát huy giá trị và nâng cao... pháp phân tích tiềm lực của công ty: Áp dụng chuỗi giá trị của Michael E.Porter V Tổng hợp và phân tích môi trường 2 Mô hình chuỗi giá trị có hai nhóm hoạt động - Nhóm hoạt động chính: + Các hoạt động cung ứng đầu vào(đưa nguyên vật liệu vào kinh doanh); + Vận hành sản xuất (dịch vụ); + Vận chuyển ra bên ngoài; + Marketing và bán hàng; + Cung cấp các dịch vụ liên quan - Nhóm bổ trợ tạo ra giá trị:... trong sạch và thân thiện với môi trường xung quanh VI Chọn Địa điểm đầu tư & sắp xếp 1 Chọn địa điểm Dựa trên các tiêu chí trên Chúng tôi nhận thấy Long Hải ( Bà Rịa Vũng tàu ) là một địa điểm lý tưởng để đầu tư 2 Sắp xếp thứ tự ưu tiên đầu tư - Bà Rịa Vũng Tàu - Phú Quốc - Đà Nẵng - Huế - Đà Lạt - Phan Thiết - Côn Đảo - Quảng Ninh - TP HCM - Hà Nội Kết thúc slide phân tích CHÂN THÀNH CÁM ƠN . cứu, phân tích môi trường là một cắn cứ quan trọng để doanh nghiệp xác định cho mình miền kinh doanh phù hợp V. Tổng hợp và phân tích môi trường 1. Phương pháp phân tích - Phương pháp phân tích. cứu môi trường kinh doanh, hoàn cảnh nội bộ là điều kiện cần thiết. - Việc phân tích môi trường kinh doanh và hoàn cảnh nội bộ là một công việc hết sứa khó khăn và phức tạp nên đòi hỏi người phân. hợp và phân tích môi trường 4. Môi trường vi mô a. Các đối thủ tiềm ẩn: Long Hải là thị trấn có những bãi biển đẹp thích hợp cho phát triển du lịch. Nên có rất nhiều nhà đầu tư trong và ngoài