PHAN TÍCH CÁC NHÂN TO ANH HUONG
ĐẾN QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN PHAN TICH
CÔNG VIỆC TẠI CÁC TỔ CHỨC
Nhóm 2 thực hiện:
Huynh Thoai Anh
Nguyễn Vũ Khoa Nam
Trần Lan Phương
Trần Nguyễn Diễm Phương
Trang 2NỘI DUNG
© Khai niém phân tích công việc
s: Bản chất của phân tích công việc
=- Quy trình phân tích công việc
Các nhân tổ ảnh hưởng đến quá trình
Trang 3KHAI NIEM PHAN TÍCH CƠNG VIỆC
Phân tích cơng việc là quá trình nghiên cứu nội
dung công việc nhằm xác định điều kiện tiến
Trang 4BẢN CHẤT CỦA PHÂN TÍCH CƠNG VIỆC
sa Hoạch định nguồn nhân lực
Trang 5QUY TRÌNH PHẦN TÍCH CƠNG VIỆC Xác định Kiểm tra
sử dụng |[ Thuthập lỄ can là thông nước tu thong tin ne |
Trang 6CÁC NHÂN TO ANH HUONG DEN QUA
Trang 71 Muc dich phan tich cong việc
© Dé ra tiêu chuẩn tuyển dụng © Phan cong, bo tri nhan vién
© Thiét ké chuo’ng trinh dao tao
© Danh gia nang luc thu’c hiện công việc
~ Cai thién diéu kién lam viéc —- Định giá công việc
Trang 82 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp
©) Việc điêu chỉnh cơ cấu hoạt động: Các mục tiêu chiến lược, chủng loại sản phẩm, địa bàn hoạt
động,
Việc phân công chức năng, nhiệm vụ, quyên hạn
của các bộ phận, các cấp quản lý, các chức danh,
Cơ cấu thể chế: các cơ chế, chính sách thông qua sự
rà soát, thay đổi hợp lý hóa từ các quy trình công
việc đến các quy chế, quy định
Trang 104 Nguồn nhân sự
s› Ai sẽ là người thực hiện phân tích công việc?
Trang 115 Phạm vi công việc cân thực hiện phân
A
tich
© Nhan diện cơng việc
“' Tiêu chuẩn thực hiện công việc
Trang 12tras
6 Quan hệ phối hợp cơng việc
© Cap trên — cấp dưới s' Giám sát trực tiếp © Dong nghiép
Trang 137›Phương pháp thu thập thông tin, kỹ thuật phan tich
© Phuong phap phong van
© Phuong phap quan sat
© Phuong phap diéu tra bang phiéu cau héi
Trang 148 Thước đo thực hiện, đánh giá kiểm tra
s› Tính chính xác, đây đủ của thơng tin © Nguon dang tin cay
© Nguon đáng nghi
- Bổ sung, điều chỉnh những thông tin
Trang 17CẢM ƠN THAY VA CAC BAN DA
LANG NGHE!