1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

tập đoàn fpt và văn hóa doanh nghiệp

32 1,8K 12

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 32
Dung lượng 347,6 KB

Nội dung

MỞ ĐẦUSự cần thiết và mục đích của việc nghiên cứu đề tài Ngày nay, trong xu thế toàn cầu hóa về kinh tế, khi mà sự cạnh tranh giữa các công ty, các tập đoàn kinh tế lớn trên thế giới di

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH KINH DOANH QUỐC TẾ

Trang 2

MỤC LỤC

Hài hòa trong các mối quan hệ đối lập – hài hòa Âm Dương 18 Hài hòa trong các mối quan hệ tương sinh tương khắc – hài hòa Ngũ hành 18 Các bộ phận kinh doanh FOX, FIS, FDC, FSOFT có mối quan hệ tương sinh tương khắc với nhau

và với chính FPT Làm thế nào để FPT giữ được sự cân bằng động trong chiến lược phát triển của công ty, trong khi chiến lược phát triển của từng tổ chức là rất khác nhau? Làm gì để tăng cường hợp tác giữa những tổ chức này? Làm gì để kiểm soát được các mâu thuẫn và hạn chế thiệt hại nếu có? Đó chính là hành động hướng tới hài hòa ngũ hành mà chúng ta phải làm 18

Trang 3

MỞ ĐẦU

Sự cần thiết và mục đích của việc nghiên cứu đề tài

Ngày nay, trong xu thế toàn cầu hóa về kinh tế, khi mà sự cạnh tranh giữa các công ty, các tập đoàn kinh tế lớn trên thế giới diễn ra ngày càng gay gắt và khốc liệt thì điều đầu tiên đòi hỏi các công ty muốn đứng vững trên thị trường là tạo ra cho mình một năng lực cạnh tranh đủ mạnh Hơn nữa, Việt Nam đã gia nhập WTO, điều này vừa mang đến cho các doanh nghiệp Việt Nam những cơ hội mới

để phát triển, để học hỏi và hợp tác với các doanh nghiệp nước ngoài nhưng cũng mang đến những thách thức, khó khăn khi mà các doanh nghiệp Việt Nam không những phải cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước mà còn phải cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài

Vậy làm thế nào để các doanh nghiệp Việt Nam có thể cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài, và điều gì làm nên lợi thế cạnh tranh giữa các công ty? Câu trả lời là các doanh nghiệp cần phải xây dựng được cho mình một nền văn hóa doanh nghiệp mạnh Nó được coi là sợi dây vô hình liên kết sức mạnh riêng lẻ của từng thành viên trong công ty thành sức mạnh tập thể Đó là một yếu tố không thể thiếu trong việc tạo nên lợi thế cạnh tranh của một công ty Nó được ví như là bộ Gen, là hệ điều hành của doanh nghiệp Một doanh nghiệp có nền văn hóa doanh nghiệp mạnh là một doanh nghiệp mạnh, có chỗ đứng vững chắc trên thị trường, và luôn định vị được vị trí trong tâm trí người tiêu dùng, mà khi nghĩ đến doanh nghiệp đó người ta sẽ nghĩ ngay đến những nét đặc trưng riêng của nó, không nhầm lẫn với bất kì một doanh nghiệp nào khác

Nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp trong phạm vi một công ty cụ thể, đặc biệt là những công ty lớn, có thương hiệu trên thị trường, có nền văn hóa doanh nghiệp mạnh sẽ giúp chúng ta hiểu rõ hơn vai trò, tầm quan trọng của yếu tố này đối với sự thành công và phát triển của doanh nghiệp Dựa trên bốn tiêu chí nhằm đánh giá một doanh nghiệp có nền văn hóa mạnh, đặc trưng riêng có:

Trang 4

• Kinh doanh có hiệu quả, có lợi nhuận,tăng trưởng kinh tế cao; đây là điều kiện cần thiết để doanh nghiệp có thể thực hiện được các nghĩa vụ xã hội và chăm

lo đời sống vật chất cho người lao động

• Xây dựng được cơ cấu tổ chức phù hợp, cơ chế quản lý nội bộ doanh nghiệp minh bạch, hợp lý

• Xây dựng được tập thể đoàn kết, hợp tác, có tinh thần tương thân tương

ái, thương yêu đùm bọc lẫn nhau, cùng chung hưởng thành quả của doanh nghiệp, cùng chia sẽ khó khăn, cùng chung sức xây dựng doanh nghiệp ngày càng phát triển, coi doanh nghiệp là gia đình lớn của mình

• Tuân thủ pháp luật, có đạo đức và văn hoá trong kinh doanh, tôn trọng khách hàng và có ý thức bảo vệ môi trường, thân thiện với thiên nhiên

(Nguồn: dao/Xay_dung_van_hoa_doanh_nghiep/)

http://www.doanhnhan360.com/Desktop.aspx/Lanh-dao-360/Lanh-nhóm 1 lớp Anh 4 đã chọn công ty FPT Việt Nam làm doanh nghiệp đại diện để làm đề tài nghiên cứu cho bài tiểu luận này Vậy những yếu tố gì đã giúp FPT xây dựng được nền văn hóa doanh nghiệp mạnh? Và, FPT đã, đang và sẽ làm như thế nào để hoàn thiện hơn nền văn hóa doanh nghiệp đã có “thương hiệu” đó? Những câu hỏi này sẽ được trình bày rõ hơn ở những phần sau của bài tiểu luận

Cấu trúc của bài tiểu luận

Ngoài Lời nói đầu và phần Kết luận, bài tiểu luận gồm 3 chương:

Chương I: Giới thiệu chung về tập đoàn FPT.

Chương II: FPT và văn hóa doanh nghiệp.

Chương III: Một số đánh giá qua quá trình nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp tập đoàn FPT và giải pháp nhằm hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp.

Trang 5

CHƯƠNG I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TẬP ĐOÀN FPT

I Khái quát về tập đoàn FPT

1 Lịch sử hình thành của tập đoàn.

FPT là một tập đoàn có lịch sử phát triển khá dài và luôn tự hào về quá trình phát triển đi lên thành một tập đoàn lớn mạnh như hiện nay Có thể điểm qua những mốc thời gian quan trọng như sau:

• Ngày 13/09/1988 công ty FPT được thành lập Ban đầu, FPT là một doanh nghiệp nhà nước hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu, chế biến lương thực thực phẩm Chữ gốc FPT ban đầu có nghĩa là Food Processing Technology - Chế biến Thực phẩm

• Năm 1990 được đổi thành Financing Promoting Technology - Công ty Đầu tư và Phát triển Công nghệ Ngày 13/03/1990 FPT mở chi nhánh tại thành phố

Hồ Chí Minh

• Năm 1996

 Trở thành công ty tin học số 1 Việt Nam

 Khai trương mạng WAN đầu tiên ở Việt Nam mang tên "Trí tuệ Việt Nam"

2 Quá trình hoạt động của FPT

Trong vòng 5 năm, từ năm 1999-2004, FPT liên tục có những bước tiến dài

và trở thành 1 hiện tượng trên lĩnh vực kinh doanh công nghệ thông tin Tiêu biểu như thành lập chi nhánh của FPT tại Bangalore, Ấn Độ; mở văn phòng tại Mỹ; thành lập công ty đào tạo lập trình viên quốc tế FPT Aptech; đồng thời ra mắt tờ báo Vnexpress, trở thành công ty cổ phần và thành lập 6 công ty thành viên

Trang 6

Với những thành tựu như vậy, FPT trở thành công ty tin học đầu tiên của Đông Nam Á được cấp chứng chỉ ISO 9001: 2000 và vinh dự nhận Huân chương Lao động hạng nhất do Nhà nước trao tặng.

Từ năm 2005-2008, FPT tiếp tục phát triển mạnh, chiếm lĩnh thị trường và khẳng định vị thế của mình FPT là công ty IT Việt Nam đầu tiên thành lập Công

ty TNHH tại Nhật Bản, sau đó mở chi nhánh tại Malaisia, Pháp, Mỹ, Úc

Cùng thời gian này, Đại học FPT nhận quyết định thành lập của Thủ tướng chính phủ, chính thức hoạt động thu hút đông đảo học sinh sinh viên cả nước tham gia dự tuyển

Năm 2006, FPT trở thành tập đoàn niêm yết tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (HOSE) với giá trị vốn lớn nhất thị trường, thành lập công ty TNHH FPT Châu Á- Thái Bình Dương tại Singapore và trở thành công

ty công nghệ thông tin - viễn thông hàng đầu tại Việt Nam

Năm 2009, FPT thay đổi Ban điều hành và đây là bước đi đầu tiên trong kế hoạch Tái cấu trúc Quản trị FPT Với nền tảng là những thành tựu đã đạt được, từ đây FPT phát triển rộng thêm nhiều lĩnh vực, bao gồm cả Công nghệ thông tin Viễn thông và Đầu tư vào giải trí truyền hình, tài chính ngân hàng, bất động sản

3 Các thành tựu đã đạt được của FPT

Với những nỗ lực của mình, trong suốt những năm qua, FPT liên tục được bạn đọc tạp chí PC World Việt Nam bình chọn là Tập đoàn tin học uy tín nhất Việt Nam và đạt được các giải thưởng uy tín như Giải thưởng Sao vàng Đất Việt, Giải thưởng Sao Khuê, Cúp huy chương tại Vietnam Computer World Expo

Trang 7

II Cơ cấu tổ chức tập đoàn FPT.

Trang 8

III Tình hình hoạt động kinh doanh của FPT trong năm 2009

Kết thúc năm tài chính 2009, với những nỗ lực trong kinh doanh, quản trị, doanh số toàn tập đoàn đạt mức 18.751 tỷ đồng (tương đương trên 1 tỷ USD), đạt 109,8% kế hoạch đề ra, tăng 11,6% so với năm 2008

Lãi trước thuế đạt trên 1.702,2 tỷ VND, vượt 12,3% so với kế hoạch năm và tăng 37,3 % so với cùng kỳ năm 2008 Lãi sau thuế cổ đông công ty mẹ đạt gần 1.061,8 tỷ VND, so với năm 2008 đã tăng 17,3% Lãi cơ bản trên cổ phiếu bình quân là 7.486,5 đồng trên một cổ phiếu, tăng 18,4% so với cùng kỳ năm 2008

Năm 2009, mặc dù chịu ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế toàn cầu, các lĩnh vực kinh doanh truyền thống của FPT như: Tích hợp hệ thống; Xuất khẩu phần mềm; Viễn thông; Đào tạo và Phân phối sản phẩm công nghệ viễn thông vẫn đạt được kết quả tích cực

Các lĩnh vực này đã hoàn thành kế hoạch đề ra về lợi nhuận trong năm 2009 lần lượt là 108%; 87,5%; 101,9%; 102,8% và 105,1%

Trang 9

CHƯƠNG II FPT VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

FPT luôn tự hào là một trong số ít công ty có nền văn hoá riêng, đặc sắc và không thể trộn lẫn Văn hoá FPT hình thành cùng với sự ra đời của công ty Đó là

sự chia sẻ niềm tin và hệ thống giá trị của các thành viên Văn hoá FPT đã trở thành món ăn tinh thần, chất keo đoàn kết, sân chơi tuyệt vời, nguồn động viên cổ

vũ và là niềm tự hào của mỗi người FPT Các thế hệ FPT nối tiếp nhau đã chấp nhận, trân trọng và cùng nhau vun đắp cho văn hóa FPT ngày càng có cá tính và giàu bản sắc

Văn hóa doanh nghiệp, vẫn được ví như bộ gen của doanh nghiệp, là những tập lệnh, được viết ra hoặc ghi nhận một cách tường minh, qui ước phương thức tư duy, cách thức hành động và cảm thụ của tổ chức, vậy bí mật bộ gen FPT là gì, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu từ những cấu trúc hữu hình cho đến những phần cốt lõi nhất của bộ Gen này

I Cấu trúc hữu hình.

1 Kiến trúc đặc trưng

Trụ sở chính của tập đoàn FPT là tòa nhà FPT Cầu Giấy, Hà Nội Khai trương ngày 8/10, tòa nhà FPT Cầu Giấy, ở lô B2 , Cụm sản xuất tiểu thủ Công nghiệp và Công nghiệp nhỏ, đường Phạm Hùng (Hà Nội), gồm 15 tầng chính, 2 tầng kỹ thuật và 1 tầng hầm trên diện tích đất 4.000 m2, diện tích sử dụng hơn 20.000 m2, là nơi làm việc của khoảng 2.000 nhân viên

Trang 10

Mặt tiền tòa nhà FPT Cầu Giấy Ảnh: FPT

FPT Cầu Giấy, với tổng vốn đầu tư hơn 200 tỷ đồng, được thiết kế hai khu chức năng gồm trung tâm sản xuất phần mềm, đào tạo nguồn nhân lực phần mềm

và khu văn phòng Tòa nhà do Công ty WSP HongKong tư vấn thiết kế, với sự tham gia thiết kế của Công ty PTW Australia Phong cách kiến trúc hiện đại, nhiều không gian văn phòng mở với hệ thống thang máy thông minh tốc độ cao, điều hòa trung tâm

Tầng hầm của tòa nhà là nơi để xe và các hệ thống kỹ thuật Tầng 2, gồm 13 phòng họp lớn nhỏ, khu đào tạo phục vụ từ 800 đến 1.000 học viên Từ tầng 3 đến tầng 14 là các văn phòng làm việc của các bộ phận Các không gian làm việc rộng rãi, thông thoáng, được bố trí hợp lý, khoa học, với không gian xanh trong khu nhà Tầng trên cùng là hội trường đa năng có thể phục vụ cho 1.000 người, với lan can rộng rãi và tầm nhìn thoáng rộng ra quang cảnh thành phố Ngoài các không gian làm việc, phòng họp tòa nhà còn có các không gian giải trí, giao tiếp công việc và xã hội cho cán bộ, nhân viên và khách làm việc tại Công ty FPT Công

Trang 11

trình có chất lượng sử dụng cao, độ bền vững cấp 1, khả năng chống động đất cấp

7, chống cháy cấp 2, thời hạn sử dụng 100 năm

Tòa nhà sử dụng các vật liệu bên ngoài cao cấp như hệ thống kính chống nhiệt khổ lớn, tấm ốp alucobond với tông màu chủ đạo đen - trắng nhằm tạo sự khác biệt và làm nổi bật công trình Các hệ thống kỹ thuật trong tòa nhà cũng đều hiện đại nhất hiện nay ở Việt Nam như hệ thống theo dõi và quản lý tòa nhà BMS

Hệ thống này được thiết kế để phối hợp toàn bộ hoạt động điện trong tòa nhà nhằm mục đích tiết kiệm năng lượng tiêu thụ, giúp quá trình quản lý, giám sát hiệu quả hơn Tất cả các thông tin về hoạt động của hệ thống điều hòa không khí, điện, chiếu sáng, camera giám sát đều sẽ được truyền về phòng điều khiển BMS Nhờ BMS, bảo vệ sẽ không phải đến từng phòng làm việc để tắt, bật đèn và điều hòa bởi tất cả đều được lập trình sẵn

Theo kế hoạch, trụ sở chính của tập đoàn FPT tại 89 Láng Hạ cũng sẽ được khởi công xây dựng lại vào tháng 4/2008, với 27 tầng chính và 5 tầng hầm, dự kiến hoàn thành vào dịp kỷ niệm ngày thành lập FPT 13/9/2012

Tòa nhà của FPT tại 89 Láng Hạ là tòa nhà có thiết kế hiện đại Các khu chức năng chính gồm có tầng hầm để xe ôtô, xe máy và các phòng kỹ thuật, sảnh đón, khu trưng bày, các phòng họp và hội thảo, khu văn phòng làm việc, phòng ban Tổng giám đốc, nhà hàng, không gian đa năng Công trình có thời hạn sử dụng trên 100 năm (cấp công trình đặc biệt), chịu được động đất cấp 7

Thiết kế của công trình do Công ty TNHH Kiến trúc sư Hồ Thiệu Trị và cộng sự thực hiện Công trình được thiết kế bao gồm một khối kiến trúc mang tính biểu tượng và thống nhất cao, đạt được các khoảng lùi so với chỉ giới đường đỏ và

so với ranh giới các khu đất bên cạnh Hình khối kiến trúc mang tính biểu tượng,

cô đọng và thống nhất, tạo nên một hình ảnh đồng nhất từ mọi hướng nhìn, thể hiện được những định hướng trong chiến lược phát triển của tập đoàn FPT là yếu

tố con người, đoàn kết, hội tụ số và công nghệ

Trang 12

Thiết kế độc đáo.

Khu đất xây dựng có hình dạng kim cương Sức căng từ tâm đến các cạnh biên tương đối đồng nhất Vì vậy, thiết kế đề xuất một hình khối kiến trúc mang tính biểu tượng thống nhất cao, tạo bởi những mặt cong nối tiếp và dị biến của đường tròn và ellipsse Điều này mang lại tính hoà nhập cao giữa hình khối kiến trúc với hình dạng khu đất cũng như tổng thể kiến trúc quy hoạch xung quanh Mặt khác, khối kiến trúc cong, căng đều thoả mãn được thủ pháp tương phản với khối kiến trúc thẳng đứng mạnh mẽ của toà nhà trung tâm thương mại dầu khí Hà Nội đối diện qua ngã tư Công trình góp phần chuyển tiếp êm giữa các diện mảng kiến trúc qua những điểm nhìn từ đường Láng Hạ và Thái Hà, tạo một điểm nhấn đẹp cho kiến trúc đô thị

Toàn bộ công trình là sự kết hợp các vật liệu hiện đại gồm kính an toàn, cản, cách nhiệt và hệ khung xương kim loại đặc biệt tạo hình ảnh kiến trúc độc đáo Về ban đêm, bóng dáng và độ chiếu sáng của công trình sẽ cho cảm thụ một hình dạng đặc biệt, dễ dàng tạo điểm nhấn

2 Nghi lễ

Lễ hội là một phần không thể thiếu được của văn hoá FPT Hàng năm, đến các dịp lễ hội, tất cả các thành viên của Tập đoàn tụ tập cùng nhau giao lưu, vui chơi sống trong không khí đậm chất FPT

Ban Truyền thông và Cộng đồng FPT có nhiệm vụ phát triển và gìn giữ văn hóa FPT Hàng năm, Ban Truyền thông và Cộng đồng FPT luôn tổ chức các hoạt động văn hóa - thể thao nhằm mang lại cho người FPT một cuộc sống tinh thần phong phú, sự gắn bó với công ty, tin tưởng vào tương lai cùng thành công với FPT

• Lễ kỷ niệm ngày thành lập Tập đoàn (13/09/1988): tổ chức hàng năm vào ngày 13/09, đây là lễ hội quan trọng nhất của Tập đoàn Nội dung bao gồm:

Trang 13

- Olympic thể thao FPT;

- Hội diễn văn nghệ STC

Lễ hội này còn được mở rộng ra đối với các chi nhánh

• Hội làng: được tổ chức vào dịp cuối năm Âm lịch, theo truyền thống dân gian

• Lễ sắc phong Trạng nguyên: là buổi lễ tôn vinh cá nhân xuất sắc của công ty Các cá nhân có kết quả cao nhất trong cuộc thi tổ chức toàn công ty hàng năm được chọn ra và sắc phong Trạng nguyên, Bảng nhãn, Thám hoa Nội dung bao gồm:

- Rước rùa đá có khắc tên trạng nguyên;

- Đọc sắc phong

• Lễ tổng kết năm kinh doanh Nội dung bao gồm:

- Tổng kết năm

- Khen thưởng

- Bầu chọn Hoa hậu và các Á hậu

- Cúng trời đất và mổ lợn liên hoan

Bên cạnh đó, còn có các hoạt động văn hoá thể thao để khôi phục khích lệ chia sẻ tình cảm và sự gắn bó của các thành viên với nhau và với công ty

• Các giải bóng đá

Bao gồm giải Vô địch FPT (tháng 5, tháng 6), Cúp Liên đoàn FFF (tháng 10, tháng 11) Các giải bóng đá luôn là những sự kiện thể thao hàng đầu đối với người FPT

• Các hoạt động khác

Các hội diễn văn nghệ, hội quán, gặp gỡ giao lưu với các nghệ sĩ, các câu lạc bộ thể thao như bơi lội, khiêu vũ và hàng ngàn hoạt động khác diễn ra thường xuyên hàng tuần, hàng tháng tại các công ty/chi nhánh

Trang 14

3 Logo:

Logo cũ của FPT

Logo mới của FTP

Ban Truyền thông và Cộng đồng (FCC) được giao nhiệm vụ tìm công ty tư vấn hàng đầu để làm dự án thương hiệu chuyên nghiệp Mất đến ba tháng để chọn lọc và cân nhắc các đề án, FPT đã chọn Công ty JWT làm đơn vị tư vấn JWT lại bắt đầu bài bản từ khảo sát hình ảnh FPT trong con mắt các lãnh đạo chủ chốt FPT

và khách hàng tiềm năng từ cá nhân đến doanh nghiệp…

Theo FPT, điều này thể hiện sự tập trung phát huy sức mạnh cốt lõi là công nghệ thông tin – viễn thông FPT cho rằng, logo với 3 mầu đặc trưng vốn đã trở thành hình ảnh quen thuộc trong lĩnh vực công nghệ thông tin và viễn thông suốt

Trang 15

20 năm qua Tuy nhiên, sự quen thuộc này đã gây ra những hạn chế khi FPT định hướng phát triển thành tập đoàn đa ngành nghề, gồm cả ngân hàng, đào tạo, bất động sản… vì thế cần xây dựng một hình ảnh nhận diện mới Theo đó, Thương hiệu mới sẽ quy hoạch rõ hơn hướng phát triển chiến lược “Vì công dân điện tử” (e-citizen) mà FPT đang theo đuổi

Logo mới kế thừa và phát huy những giá trị cốt lõi của thương hiệu FPT với

3 màu đặc trưng mang ý nghĩa riêng: màu cam thể hiện sinh lực, sáng tạo, chia sẻ cộng đồng; màu xanh lá cây biểu hiện sự thay đổi, phát triển; màu xanh dương đậm liên tưởng đến trí tuệ và sự bền vững, thống nhất Sâu sắc hơn, “Xanh dương là màu công ty truyền thông tính ổn định là biểu trưng cho vị trí dẫn đầu là màu của tập đoàn, dùng để truyền tải sự bền vững Xanh lục là màu của thân thiện, môi trường và sức khoẻ Da cam là màu của bán lẻ, tạo sự chú ý”- Al Ries & Laura Ries -The 22 Immutable Laws of Branding phát biểu Họ nhấn mạnh đến màu xanh lam được đặt ở vị trí đầu như một mục tiêu mà công ty hướng tới (và trở thành tập đoàn là điều mong mỏi của công ty đã đạt được sau gần 20 năm) Còn màu da cam thì cũng đúng với những gì mà FPT đang có: Hiện nay FPT đang đứng top 10 nhà bán lẻ hàng đầu Việt Nam, top 500 nhà bán lẻ hàng đầu khu vực Châu Á - Thái Bình Dương Màu xanh lá cây là màu thể hiện sự thân thiện của công ty với đối tác của mình 3 màu xanh lam, da cam và xanh lá cây trên logo chính là ý nghĩa mà FPT muốn hướng đến : Một tập đoàn vững mạnh - Nhà bán lẻ hàng đầu – Luôn là người bạn đáng tin cậy và bền vững với đối tác và khách hàng

Hơn nữa, màu xanh dương tượng trưng cho tây phương Còn màu da cam đó

là sự phối hợp hai màu trên lá cờ Việt Nam Màu xanh lá cây biểu tượng cho sự phát triển vững mạnh không ngừng Và 3 màu đi song song với nhau tượng trưng cho sự hoà nhập toàn cầu của người Việt Nam

Ngoài ra còn kiểu phông và màu chữ đặc chuẩn dùng để viết tên FPT cũng rất đặc biệt Kiểu phông chữ là Helvetica – Một loại phông chữ không chân - nó

Trang 16

tạo vẻ gọn gàng thanh thoát cho logo, trông dễ nhìn, đẹp và rất dễ ghi nhớ Màu trắng của chữ là nổi bật tên FPT trên 3 thanh mầu nền cơ bản FPT giải thích: màu trắng trong logo phản ánh sự tinh lọc, tính chân lý, niềm tin, sự giàu có và thể hiện

cá tính đương thời trong đó nữa Thêm vào đó, logo mới của FPT có những nét cong dựa trên đường tròn hội tụ và có ý nghĩa lan tỏa sức mạnh từ ứng dụng công nghệ tới cho cộng đồng Những đường cong uyển chuyển liên tiếp, có xu hướng vươn lên, tựa như những ngọn lửa đầy sinh khí và năng động

Mục tiêu là giúp tất cả mọi người có ngay cái nhìn ấn tượng từ lần đầu tiên tiếp xúc và tất nhiên sẽ ghi nhớ nó như một địa chỉ đáng tin cậy, sãn sàng cho mục đích liên hệ làm đối tác kinh doanh hoặc làm khách hàng sau này

FPT đã tiến hành quy hoạch lại logo các công ty thành viên thành 2 nhóm Trong đó, nhóm các công ty kinh doanh thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin – viễn thông sẽ sử dụng trọn vẹn logo FPT Nhóm các công ty không thuộc lĩnh vực trên chỉ thừa hưởng dấu hiệu 3 màu của logo

4 Khẩu hiệu: “ Tiếp nguồn sinh khí”

FPT đã từng có nhiều khẩu hiệu Chẳng hạn như “ FPT luôn gia tăng giá trị”, nghe rất công thức, quá mang tính gần gũi, thân thuộc, nó lại quá dài và khó nhớ Sau đó công ty chuyển sang khẩu hiệu “Cùng đi tới thành công” Đó cũng là một khẩu hiệu dễ nhớ, ngắn gọn, xúc tích Nhưng để khẳng định lại tầm nhìn mới, cùng với việc thay đổi logo, Khẩu hiệu của công ty cũng được thay đổi

Các lãnh đạo FPT thống nhất cao về thế mạnh cốt lõi công nghệ thông tin - viễn thông, đều mong muốn FPT có thông điệp thương hiệu rõ ràng, xây dựng thương hiệu thống nhất Chính vì vậy JWT xây dựng tầm nhìn thương hiệu FPT là FPT “Tiếp nguồn sinh khí” (FPT- Energizing Life) Ngày 20/9, Tập đoàn FPT chính thức công bố chiến lược thương hiệu mới với thông điệp “Tiếp nguồn sinh khí” nhân dịp kỷ niệm 22 năm thành lập

Chính từ chiến lược này công ty nhận thấy “chiếc áo cũ không còn phù

Ngày đăng: 04/02/2015, 12:42

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w