vốn lưu động và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần viễn thông fpt

B GIÁO DCăÀOăTO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: VNăLUăNG VÀ NÂNG CAO HIU QU S DNG VNăLUăNG TI CÔNG TY C PHN VIN THÔNG FPT SINH VIÊN THC HIN: NGUYN TH LANăHNG MÃ SINH VIÊN : A16364 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG HÀ NI - 2013 B GIÁO DCăÀOăTO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: VNăLUăNG VÀ NÂNG CAO HIU QU S DNG VNăLUăNG TI CÔNG TY C PHN VIN THÔNG FPT Giáoăviênăhng dn : Th.s Phan Hu Minh Sinh viên thc hin : Nguyn Th LanăHng Mã sinh viên : A16364 Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng HÀ NI - 2013 Thang Long University Library LI CMăN Trong quá trình thc tp và hoàn thành khóa lun tt nghip,ăemăđưănhnăđc rt nhiu s giúpăđ, tnătìnhăhng dn và góp ý nhit tình t nhiu phía. Trc ht, em xin chân thành cmănăs ch bo tn tình ca Th.S Phan Hu Minh,ăcôălàăngiăđưăgiúpăđ,ăđng viên em trong c quá trình thc hin khóa lun này. Nh có cô mà vi kin thcăcngănhăkinhănghim còn ít iăemăđưăhoànăthànhă đc khóa lun tt nghip này. Nhânăđây,ăemăcngăgi li cmănăchânăthànhăviăBanălưnhăđoătrngăi hc Thngă long,ă cácă thy cô ging dyă trongă trngă đưă toă điu kin hc tp tt nht, truyn cho em nhiu cm hng,ăđamămêăhc tp và phnăđu trong thi gian còn ngi trên gh nhàătrng.ă ngày hôm nay, khi tri qua mt quãng thi gian khá dài em thyămìnhătrngăthànhăhnăvàăvngăvàngăhnătrênăconăđngămàăemăđưăchn.  hoàn thành khóa lunănày,ăemăcngăkhôngăquênăcmănăđnă Banălưnhăđo Công ty C phn vinăthôngăFPT.ăCôngătyăđưătoăđiu kin thun li giúp em có nhng tăliu thc t đ nghiên cu chuyên sâu, áp dngăđc lý thuyt vào thc tinăđ đúcă rút nhiu kinh nghim cho bn thân. Cuiăcùng,ăemăxinăđc kính chúc Quý các Thy, Cô cùng Th.S Phan Hu Minh cóăđc sc khe ttăđ tip tcăcôngătácăvàăthànhăcôngăhnătrongăs nghip to ln ca mình.ăng kính gi các Bác, các Cô, các Chú, các Anh, các Ch trong Công ty C phn Vin thông FPT di dào sc khe, hnhăphúcăvàăđtăđc nhiu thành công trong s nghip và cuc sng. Em xin chân thành cm n! MC LC Trang CHNGă1.ăCăS LÝ LUN CHUNG V VNăLUăNG VÀ HIU QU S DNG VNăLUăNG CA DOANH NGHIP 1 1.1. Tng quan v vnăluăđng 1 1.1.1. Khái nim v vn lu đng 1 1.1.2. c đim ca vn lu đng 2 1.1.3. Phân loi v vn lu đng 3 1.1.3.1. Phân loi vn lu đng theo vai trò tng loi vn lu đng 3 1.1.3.2. Phân loi vn lu đng theo hình thái biu hin 3 1.1.3.3. Phân loi vn lu đng theo quan h s hu v vn 4 1.1.3.4. Phân loi vn lu đng theo ngun hình thành: 4 1.1.4. C cu vn lu đng và các nhân t nh hng ti c cu vn lu đng 5 1.1.4.1. C cu vn lu đng 5 1.1.4.2. Các nhân t nh hng đn c cu vn lu đng ca doanh nghip 5 1.1.5. Qun lý vn lu đng 6 1.1.5.1. Chính sách vn lu đng 6 1.1.5.2. Qun lý tin mt và các chng khoán thanh khon cao 7 1.1.5.3. Qun lý các khon phi thu 10 1.1.5.4. Qun lý d tr, tn kho 13 1.2. Hiu qu s dng vnăluăđng 15 1.2.1. Khái nim v hiu qu s dng vn lu đng 15 1.2.2.Ý ngha ca vic nâng cao hiu qu s dng vn lu đng 15 1.2.3. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng 15 1.2.3.1. Các ch tiêu v hiu qu s dng vn lu đng 16 1.2.3.2. H s đm nhim vn lu đng 16 1.2.3.3. Mc tit kim vn lu đng 16 1.2.3.4. Các ch s v hot đng 17 1.2.3.5. Các ch tiêu v kh nng thanh toán 19 1.2.4. Các nhân t nh hng ti hiu qu s dng vn lu đng 20 1.2.4.1. Nhân t khách quan 20 1.2.4.2. Nhân t ch quan 21 CHNGă2.ăTHC TRNG V HIU QU S DNG VNăLUăNG TI CÔNG TY C PHN VIN THÔNG FPT 22 2.1. Khái quát v Công ty c phn vin thông FPT 22 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triên ca Công ty c phn vin thông FPT 22 Thang Long University Library 2.1.2. S đ b máy t chc và qun lý 24 2.1.3. Chc nng ca tng phòng ban 25 2.1.3.1. i Hi ng C ông 25 2.1.3.2. Hi ng Qun Tr 25 2.1.3.3. Ban Kim Soát 25 2.1.3.4. Ban Tng Giám c 25 2.1.3.5. Ban Tài Chính K Toán 25 2.1.3.6. Ban Qun Lý Cht Lng 25 2.1.3.7. Ban Hành Chính Nhân S 26 2.1.3.8. Ban Quan H i Ngoi 26 2.1.3.9. Ban Qun Lý Công Ngh 26 2.1.3.10. Chi nhánh khu vc 26 2.2. Khái quát thc trng hotăđng SXKD ti Công ty c phn vin thông FPT 26 2.2.1. Phân tích khái quát báo cáo kt qu hot đng SXKDca Công ty 26 2.2.2. Khái quát tình hình tài sn ngn hn và ngun vn ngn hn ca Công ty C phn vin thông FPT 29 2.2.2.1. Tình hình tài sn ngn hn ca công ty FPT Telecom 29 2.2.2.2. Tình hình ngun vn ngn hn ca Công ty FPT Telecom 31 2.3. Thc trng s dng vnăluăđng ti Công ty c phn vin thông FPT 33 2.3.1. Chính sách qun lý vn lu đng 33 2.3.2. Phân tích c cu vn lu đng 35 2.3.3. Phân tích các b phn cu thành vn lu đng 37 2.3.3.1. Tin và các khon tng đng tin 37 2.3.3.2. Phi thu ngn hn 39 2.3.3.3. Hàng tn kho 41 2.3.3.4. Tài sn ngn hn khác 42 2.3.4. Mt s ch tiêu tài chính 43 2.3.4.1. Các ch tiêu v hiu qu s dng vn lu đng 43 2.3.4.2. H s đm nhim vn lu đng 44 2.3.4.3. Mc tit kim vn lu đng 45 2.3.4.4. Các ch s v hot đng 46 2.3.4.5. Các ch tiêu v kh nng thanh toán 49 2.3.4.6. Vn lu đng ròng 51 2.4.ăánhăgiáăhiu qu s dng vnăluăđng ti Công ty C phn vin thông FPT52 2.4.1. Nhng kt qu đt đc 52 2.4.2. Nhng mt hn ch và nguyên nhân 53 2.4.2.1. Nhng hn ch cn khc phc 53 2.4.2.2. Nguyên nhân ca nhng hn ch 54 CHNGă3.ăMT S GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU S DNG VNăLUăNG TI CÔNG TY C PHN VIN THÔNG FPT 56 3.1.ănhăhng phát trin vn ca công ty c phn vin thông FPT trong nhng nmăti 56 3.1.1. Khái quát môi trng kinh doanh ca Công ty FPT Telecom 56 3.1.1.1. Thun li 56 3.1.1.2. Khó khn 56 3.1.2. nh hng phát trin vn và vn lu đng ca Công ty 57 3.2. Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vnăluăđng ti công ty vin thông FPT 58 3.2.1. Xác đnh nhu cu vn lu đng 58 3.2.2. Qun lý c cu vn lu đng 60 3.2.2.1. Qun lý tin và các khon tng đng tin 60 3.2.2.2. Qun lý các khon phi thu ngn hn 61 3.2.2.2. Qun lý hàng tn kho 62 3.2.3. Các bin pháp khác 63 3.2.3.1. Áp dng tin b khoa hc k thut 63 3.2.3.2. ào to và bi ếng cán b công nhân viên 63 3.3.2.3. M rng mi quan h vi các doanh nghip bên ngoài 64 3.2.4. Mt s kin ngh vi Nhà nc 65 Thang Long University Library DANH MC VIT TT Ký hiu vit tt VL VC TSL SXKD HC HQT BKS VN Tênăđyăđ Vnăluăđng Vn c đnh Tài snăluăđng Sn xut kinh doanh i hiăđng c đông Hiăđng qun tr Ban kim soát Vit Nam đng DANH MC CÁC BNG BIU Hình 1.1. Chính sách qunălỦăVL 6 Săđ 2.1.ăSăđ b máy t chc và qun lý ca Công ty C phn vin thông FPT 24 Bng 1.1. Quytăđnhăkhiăxemăxétăhaiăphngăánăvàăquytăđnh khi 12 Bng 2.1. Báo cáo kt qu hotăđng sn xut kinh doanh caăFPTăTelecomgiaiăđon 2010 ậ 2012 27 Bng 2.2. Bngăcânăđi k toán ậ v tài sn caăcôngătyăFPTăTelecomătrongăgiaiăđon 2010 ậ 2012 30 Bng 2.3. Bngăcânăđi k toán ậ v ngun vn ca công ty FPT Telecom trong giai đon 2010 ậ 2012 32 Bng 2.4. Tình hình tài sn ậ ngun vn caăCôngătyătrongănmă2011- 2012 34 Bngă2.5.ăCăcu vnăluăđng caăCôngătyătrongăgiaiăđon 2011-2012 35 Bngă2.6.ăCăcu tin và các khonătngăđngătin 38 Bngă2.7.ăCăcu khon phi thu ngn hn 39 Bngă2.8.ăCăcu hàng tn kho 41 Bngă2.9.ăCăcu tài sn ngn hn khác 42 Bng 2.10. Các ch tiêu v hiu qu s dng vnăluăđngăgiaiăđon 2011-2012 43 Bng 2.11. Ch tiêu h s đm nhim vnăluăđngăgiaiăđon 2011-2012 44 Bng 2.12. Ch tiêuăđánhăgiáăcácăkhon phi thu ca Công ty 46 Bng 2.13. Ch tiêuăđánhăgiá s dng hàng tn kho ca Công ty 47 Bng 2.14. Ch tiêuăđánhăgiáăcácăkhon phi tr ca Công ty 48 Bng 2.15.Ch tiêu v kh nngăthanhătoán 50 Bng 2.16. Vnăluăđng ròng ti Công ty 51 Bng 3.1 Bngăcânăđi k toànăđưătínhăs dăbìnhăquânănmă2012 59 Bng 3.2. T l phnătrmăcácăkhon mc có quan h cht ch vi doanh thu 60 Biuăđ 2.1. Chính sách qun lý vnăluăđng 34 Biuăđ 2.2.ăCăcu vnăluăđng ca Công ty 36 Biuăđ 2.3.ăCăcu tin và các khonătngăđngătin 38 Biuăđ 2.4.ăCăcu khon phi thu ngn hn 40 Biuăđ 2.5.ăCăcu tài sn ngn hn khác 42 Biuăđ 2.6. Thi gian quay vòng tin trung bình 49 Thang Long University Library LI M U 1. Lý do nghiên cu Hin nay, kinh t nc ta gp nhiuăkhóăkhn,ădoanhănghip luôn phi tìm ra nhng gii pháp giúp duy trì hotăđng sn xut kinh doanh trong doanh nghip.ăắNu coi doanh nghip là mtăcăth ngi thì dòng máu tun hoàn nuôi sngăcăth chính làălng vn luân chuynătrongăcăth đó”.ăNóiănhăvyăđ thy rng, mun doanh nghip hotăđng tht hiu qu vàătrnăchuăthìăvnăluăđng chính là điu cn thităđ duy trì s sng và phát trin.  nc ta hinănay,ătrongăgiaiăđon miăkhiăcăch qun lý kinh t đưăchuyn đi, cùng viăđóălàăquáătrìnhăct gim ngun tr cp t vn ngân sách, m rng quyn t ch và chuyn giao vn cho các doanh nghip t qun lý và s dngăđưăto ra mt tình hình kinh t ngày càng phc tp và binăđngăhn.ăNhiu doanh nghipăđưăchng t đc kh nngăthíchănghiăvàăt ch, qun lý và s dng vn mtăcáchănngăđng và có hiu qu. Tuy nghiên, bên cnhăđóăcngăcóăkhôngăít doanh nghipăđưălâmăvàoătìnhă trngăkhóăkhnămàămt trong nhng nguyên nhân quan trng là hotăđng qun lý và s dng vnăluăđng còn thiu cht ch, kém hiu qu. Chính vì vy,ăbàiătoánăđt ra cho tt c các doanh nghip hin nay là qun lý vn ra sao đ doanh nghipăcóăđc s phát trin lành mnh và năđnh,ăđc bit là qun lý vnăluăđng ậ s vn quytăđnh s tn ti ca doanh nghip hin thi. Phi qun lý vnă luă đng th nàoă đ doanh nghip vnă thuă hútă đc khách hàng nhng doanh nghip vn có đ vnăđ tip tcăđuătăđng thi vnăđemăli li ích cho ch đuătă? Trong quá trình thc tp ti Công ty C phn Vin thông FPT, em nhn thyăđâyă là mt vnăđ thc s ni cm và cn rt thit  Côngăty,ăniăcóăt trng vnăluăđng ln vi nhiu hotăđng sn xut quy mô ln, phc tp, vnăđ nâng cao hiu qu s dng vnăluăđngăđangălàămt ch đ mà Công ty rt quan tâm. Vi nhn thc này và bng nhng kin thcătíchălyătrongăquáătrìnhăhc tp tiătrngăi hcăThngăLongă và thi gian thi gian thc tp thit thc tiăCôngăty,ăemăđưămnh dn nghiên cuăđ tài “Vn lu đng và nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty C phn Vin thông FPT” làmăđ tài khóa lun tt nghip. 2.ăiătng và phm vi nghiên cu i tng nghiên cu:ăCăs lý lun chung v vnăluăđng và hiu qu s dng vnăluăđng. Phm vi nghiên cu: Thc trng qun lý và s dng vnăluăđng ti Công ty C phn VinăthôngăFPTătrongăgiaiăđon 2010-2012 nhmăđaăraămt s bin pháp nâng cao hiu qu s dng vnăluăđng ti Công ty. 3.ăPhngăphápănghiênăcu Phngăphápănghiênăcu ch yu trong khóa lunălàăphngăphápăphânătích,ăsoă sánh, tng hp, khái quát hóa daătrênăcăs các s liuăđc cung cp và tình hình thc t ca công ty. 4. Kt cu khóa lun Chngă1:ăCăs lý lun chung v vnăluăđng và hiu qu s dng vnăluă đng ca doanh nghip. Chngă2: Thc trng v hiu qu s dng vnăluăđng ti Công ty C phn Vin thông FPT. Chngă3: Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vnăluăđng ti Công ty C phn Vin thông FPT.  hoàn thành khóa lun này, em xin trân trng cmănăti cô giáo ậ giáo viên hng dn, ThcăsăPhanăHu Minh cùng các anh ch trong phòng Tài chính ậ K toán ti Công ty C phn VinăthôngăFPTăđưănhitătìnhăgiúpăđ em trong thi gian va qua. Tuy nhiên, do thi gian nghiên cuăvàătrìnhăđ còn hn ch nên khóa lun vn còn nhiu thiu sót. Vì vy, em rt mong nhnăđc s góp ý t các thy cô giáo, các anh ch trong công ty và các bnăđ khóa lun caăemăđc hoàn chnhăhn. Thang Long University Library [...]... C TR NG V HI U QU CÔNG TY C PH N VI N THÔNG FPT S D NG V NG T I 2.1 Khái quát v Công ty c ph n vi n thông FPT 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triên c a Công ty c ph n vi n thông FPT Công ty C ph n vi n thông FPT (tên vi t t c thành l p ngày 31/1/1997 t i Vi t Nam theo Quy nh s 30/130/7/2005 c a Ch t ch H i ng Qu n tr Công ty C ph n Phát tri ngh FPT và theo Gi y ch ng nh n ho ic FPT Telecom kh - 0103008784... n t tr ng VL - Ngành ngh ho ng ng có s n xu t kinh doanh c a công ty: ho ng quan tr nm cv - Quy mô c a công ty: Các công ty nh ng c th c a ng c a công ty ng có t tr ng v công ty l n B i l : + Công ty l n có th dành nhi u ngu n l c và quan tâm c n thi qu + Công ty l n có m t l i th v tínhkinh t theo quy mô trong qu n lý kh ng ti n t + Công ty l u ki n ti p c n v i th ng v n t -T m c ph i tr ng ph i thu... tác v i tác vi n thông l n trên th gi i, xây d ng các tuy n cáp quang qu c t là nh ch v ti p c n v i th ng toàn c c tri n khai m nh m a v th c a FPT Telecom nói riêng và các nhà cung c p d ch v vi n thông Vi t Nam nói chung M ts n v Công ty: Tên công ty: Công ty C ph n vi n thông FPT Tên ti ng Anh: FPT Telecom Joint Stock Company Tên giao d ch: FPT Telecom Lo i hình doanh nghi p: Công ty C ph n a ch... thi công, t ng h p và ghi chép các s li u v tình hình tài chính c 2.1.3.6 Ban Qu n Lý Ch ng Ban qu n lý ch ng có ch u trách nhi m v công tác qu n lý và xây d ng k ho ch nâng cao ch ng d ch v và th c hi n vi c ki m tra, ng ch ng m i và các d ch v c a doanh nghi Ban qu n lý ch ng còn có nhi m v nghiên c u, xây d n v qu n lý 25 và nâng cao ch ng Ngoài ra, ban qu n lý này c xu t các gi i pháp nâng cao. .. sung, s u l c a Công ty; thông qua các chi n c phát tri n; b u, bãi nhi m m soát và quy nh c ul 2.1.3.2 H nh b máy t ch c c a Công ty và các nhi m v ng Qu n Tr o cao nh t c a công ty gi 2 k quy nm nh m i v n l i c a Công ty ngo i tr nh ng v thu c th m quy n c 2.1.3.3 Ban Ki m Soát Ban ki h công ty BKS ho c thu u ra BKS u và bãi mi n BKS có nhi m v ki m tra tính h p lý, u hành ho ng kinh doanh, trong... n thông cho d ch v ng; - Cung c p các s n ph m, d ch v vi n thông, Internet; - D ch v giá tr n tho - D ch v tin nh n, d li u, thông tin gi i trí trên m - Cung c c tuy n trên m ng; n tho n tho ng; ng; - Thi t l p h t ng m ng và cung c p các d ch v vi n thông, Internet; - Xu t nh p kh u thi t b vi n thông và Internet 23 2.1.2 b máy t ch c và qu n lý b máy t ch c và qu n lý c a Công ty C ph n vi n thông. .. toàn doanh nghi p Vì v y vi c nâng cao hi u qu s d ng v ng trong công tác s d ng v n c a doanh nghi p Ho ng phân tích nh m nâng cao hi u qu s d ng v qu và ch quan n ng giúp các nhà c tình hình s d ng v n, nghiên c u nh ng nhân t khách quan n hi u qu s d ng v ra nh ng bi n pháp kh c ph c nh ng nhân t gây ng x u và phát huy t nh ng thu n l m nâng cao hi u qu s d ng v ng, nâng cao hi u qu kinh doanh c a... vi n thông FPT SOÁT PHÒNG BAN BAN TÀI BAN QUAN LÝ CHI NHÁNH CHI NHÁNH TRUNG TÂM TOÁN TRUNG CHI NHÁNH TÁC TRUNG TÂM BAN HÀNH CHÍNH NHÂN VÀ PHÁT TRUNG TRUNG CHI NHÁNH HÀNH (Ngu n: Phòng hành chính t ng h p) 24 Thang Long University Library 2.1.3 Ch c a t ng phòng ban iH ng C ih ng c m quy n cao nh t c a Công ty, có trách nhi m thông qua các báo cáo c a H ng qu n tr sung, s u l c a Công ty; thông qua các... chính và các ch tiêu ho t c duy t c a Công ty Ban t pháp lu t c a Công ty c là nh i di n theo 2.1.3.5 Ban Tài Chính K Toán Ban tài chính k toán th c hi n các nghi p v chuyên môn v tài chính, k toán nh c c và theo dõi, ph n nh s v ng c a v n kinh doanh trong công ty Ban tài chính k toán th c hi n các nhi m v c hi n ch báo cáo the nh k , các yêu c u ki m toán, phân tích tình hình tài chính trong công. .. các nhi m v p v l tâ i ngo 2.1.3.9 Ban Qu n Lý Công Ngh Ban qu n lý công ngh t , thông tin công ngh c thù c a doanh nghi p kinh doanh v n n lý, phát tri n ti m l c công ngh , s h u trí tu Ngoài ra, ban qu tìm ra nh ng công ngh tranh trên th n nghiên c u công ngh nh m c l i th i th c nh ng 2.1.3.10 Chi nhánh khu v c Chi nhánh khu v b các v thay m u hành và x lý toàn v kinh doanh t o khu v c qu n lý . CÔNG TY C PHN VIN THÔNG FPT 22 2.1. Khái quát v Công ty c phn vin thông FPT 22 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triên ca Công ty c phn vin thông FPT 22 Thang Long University. ca công ty: hotăđng c th ca công ty theoăđuiăthng có nhăhng quan trngăđn mc vnăluăđng ca công ty. - Quy mô ca công ty: Các công ty nh thng có t trng vnăluăđng cao hnă công. hcăThngăLongă và thi gian thi gian thc tp thit thc ti Công ty, ăemăđưămnh dn nghiên cuăđ tài “Vn lu đng và nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty C phn Vin thông FPT làmăđ