năv : l n
Ch tiêu Công th c N mă
2010 N mă 2011 N mă 2012 Chênh l ch 10-11 11-12 Kh n ngă thanhă toán ng n h n T ngăTSL T ng n ng n h n 0,98 0,98 0,89 0,0 (0,09) Kh n ngă thanhă toán nhanh T ng TSL ăậ Hàng t n kho T ng n ng n h n 0,86 0,93 0,82 0,07 (0,11) Kh n ngă thanhă toán t c th i
Ti n m tă+ă uăt ătàiăchínhă
ng n h n T ng n ng n h n
0,39 0,09 0,17 (0,3) 0,08
(Ngu n: Phòng Tài chính – K Toán) T l kh n ngăthanhătoánăchungălàăth căđoăkh n ngăthanhătoánăn ng n h n c a Công ty, nó cho bi t m căđ các kho n n c a các ch n đ căđ m b o trang tr i b ng các tài s n có th chuy năđ i thành ti n trong m tăgiaiăđo năt ngă ng v i th i h n c a các kho n n đó.ăT b ng trên ta th y:
+ Kh n ngăthanhătoánăng n h n ph n ánh kh n ngăchuy năđ i trong ng n h n c a các tài s năl uăđ ng thành ti năđ chi tr các kho n n ng n h n.ăTheoăđó,ăn mă 2010ăvàăn mă2011,ăkh n ngăthanhătoánăc a doanh nghi p v n m c khá th p là 0,98 l n. Con s này ch x p x m c 1 và có th t m ch p nh năđ c.ă năn mă2012ăthìă
kh n ngănàyăcònăsuyăgi măh nă0,09ăl n.ă âyălàăm t y u t không thu n l iăđ i v i doanh nghi p, cho th y tình hình tài chính c a doanh nghi p không t t, doanh nghi p không có kh n ngăthanhătoán các kho n n ng n h n b ng các tài s năl uăđ ng c a doanh nghi p.
+ Kh n ngăthanhătoánănhanhăph n ánh kh n ngănhanhăchóngăđápă ng c a v n
l uăđ ngătr c các kho n n ng n h n.ăN mă2010ăt l nàyăđ t m c 0,86 l n,ăđâyălàă
m t con s th păđ i v i doanh nghi p.ă i u này cho th y, hàng t n kho c a doanh nghi p khá ít khi n cho tài s năl uăđ ng v năkhôngăđ đ đ m b o cho các kho n n ng n h n c a doanh nghi p.Ti p theo, nh ngăn mă2011ăthìăm c chênh l ch so v iăn mă tr căđ y là 0,07 l n. Tuy nhiên, m căt ng nh trong kh n ngăthanhătoánănhanhăc a
n mă2011ăkhôngăđ c ti p t căduyătrìăđ năn mă2012ămàăgi m 0,11 l n,ăđ t m c 0,82 l n. Con s này tuy có bi năđ ngăquaăn mă2011-2012,ănh ngănhìnăchungălàăch s này v n quá th p, khi n cho doanh nghi p m tăđiăs đánh giá tín nhi m caoăđ n t cácăđ i tác kinh doanh c a doanh nghi p.
51
+ Kh n ngăthanhătoánăt c th i cho bi t kh n ngăthanhătoánăngayăt i th iăđi m
xácăđnh t l , không ph thu c vào các kho n ph i thu và hàng t n kho. Trong giai
đo năn mă2010-2012, doanh nghi p ch gi kh n ngănàyă m c r t th p, cho th y doanh nghi p khá h n ch và kém linh ho tăh n.ăDoăđó,ăn mă2010,ăch tiêu này ch m c 0,39 l n, gi m m nh n mă2011ăv i ch m c 0,09 l năvàătínhăđ năn mă2012ăthìă
m c chênh l chănàyăc ngăd năđ c c i thi n v i t l t ngănh 0,08 l năvàăđ t m c 0,17 l n.ă âyălàăconăs khá m nh t c a doanh nghi p, ch ng t dù doanh nghi p n m gi nhi u kho n m c có tính thanh kho năcaoănh ngăv n không th đápă ngăđ c các kho n n ng n h n. B i l , vi c n m gi các tài s n có tính thanh kho năcaoănh ngă
kh n ngăsinhăl i l i kém nên doanh nghi p tr nên b t c trong vi c tr n c a doanh nghi p.
2.3.4.6. V n l u đ ng ròng
V năl uăđ ngăròngăhayăVL ăth ng xuyên là s v n mà công ty th căcó,ăđ m b o ch c ch n cho công vi c kinhădoanhăth ng ngày c a doanh nghi pădoăđưăđ c lo i tr điăcácăngh aăv tr n ng n h n.ă âyălàăch s đoăl ng hi u qu ho tăđ ng
c ngănh ăn ngăl c tài chính trong ng n h n c a doanh nghi p.