Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 91 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
91
Dung lượng
3,54 MB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP TÀI: GII PHÁP HOÀN THIN CÔNG TÁC QUN LÝ VÀ S DNG VNăLUăNG TI CÔNG TY TNHH ÁNH DUNG SINH VIÊN THC HIN :ăÀOăHI NAM Mà SINH VIÊN : A18378 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NI ậ 2014 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP TÀI: GII PHÁP HOÀN THIN CÔNG TÁC QUN LÝ VÀ S DNG VNăLUăNG TI CÔNG TY TNHH ÁNH DUNG Giáoăviênăhng dn : Th.s Lê Th Kim Chung Sinh viên thc hin :ăăƠoăHi Nam Mã sinh viên : A18378 Chuyên ngành : Tài Chính HÀ NI ậ 2014 Thang Long University Library LI CMăN Em xin chân thành cm n thy giáo, cô giáo trng i hc Thng Long, đc bit là s hng dn nhit tình ca cô giáo Ths. Lê Th Kim Chung đã tn tình giúp đ em hoàn thành khóa lun tt nghip này. Em cng xin cm n s giúp đ ca các cô chú, anh ch công tác ti Công ty TNHH Ánh Dung đã nhit tình giúp đ em trong vic cung cp s liu và thông tin thc t đ chng minh cho các kt lun trong khóa lun ca em. Vì gii hn kin thc và kh nng lp lun ca bn thân còn nhiu hn ch nên bài lun vn không tránh khi thiu xót. Em kính mong s thông cm cng nh mong nhn đc s góp ý, b sung ca các thy cô và Công ty đ đ tài ca em đc đy đ và hoàn thin hn. Hà Ni ngày 25 tháng 10 nm 2014 Sinh viên ƠoăHi Nam LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Sinh viên ƠoăHi Nam Thang Long University Library MC LC LI M U CHNGă1. LÝ LUN CHUNG V QUN LÝ VÀ S DNG VNăLUă NG TRONG DOANH NGHIP 1 1.1. Tng quan v vnăluăđng trong doanh nghip. 1 1.1.1. Khái nim vng: 1 1.1.2. m ca vng 1 1.1.3. Phân loi vng 4 1.1.3.1. Phân loi theo vai trò VL trong quá trình tái sn xut. 4 1.1.3.2. Phân loi theo hình thái biu hin ca vn lu đng 5 1.1.3.3. Phân loi theo quan h s hu 6 1.1.3.4. Phân loi theo thi gian huy đng vn 6 1.1.3.5. Phân loi theo ngun hình thành 7 1.1.4. Vai trò ca vng 8 1.1.5. Kt cu vng và nhng nhân t n kt cu vng 9 1.2. Qun lý vnăluăđng trong doanh nghip. 10 1.2.1. Yêu ci vi vic qun lý vng 10 1.2.2. Chính sách qun lý vng 11 1.2.3. Nn ca qun lý vng 13 1.2.3.1. Qun lý vn bng tin 13 1.2.3.2. Qun lý các khon phi thu 15 1.2.3.3. Qun lý hàng tn kho 17 1.3. Hiu qu s dng vnăluăđng ti doanh nghip 19 1.3.1. Khái nim hiu qu s dng vng 19 1.3.2. S cn thit phi nâng cao hiu qu s dng vng 20 1.3.3. Các nhân t n hiu qu s dng vng 21 1.3.4. Các ch u qu s dng vng 23 1.3.4.1. Nhóm ch tiêu tng quát 23 1.3.4.2. Nhóm ch tiêu phn ánh tc đ luân chuyn ca vn lu đng 24 1.3.4.3. Nhóm ch tiêu phn ánh kh nng hot đng ca vn lu đng 25 1.3.4.4. Nhóm ch tiêu phn ánh kh nng thanh toán 27 CHNGă2. THC TRNG CÔNG TÁC QUN LÝ VÀ S DNG VNăLUă NG TI CÔNG TY TNHH ÁNH DUNG 30 2.1. Gii thiu chung v công ty TNHH Ánh Dung 30 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công tyTNHH Ánh Dung 30 2.1.2. Khái quát v 31 2.1.3. u t chc ca công ty TNHH Ánh Dung 31 2.2. Chính sách qun lý vn caăcôngătyăTNHHăÁnhăDungăgiaiăđon 2011- 2013 34 2.3. Thc trng công tác qun lý và s dng vnăluăđng ti công ty TNHH Ánh Dungăgiaiăđon 2011 - 2013 35 2.3.1. Tình hình vng và cu vng ca công ty TNHH Ánh n 2011-2013 35 2.3.2. Tình hình qun lý và s dng vng ca công ty TNHH Ánh Dung n 2011-2013. 37 2.4. Các ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu s dng vnăluăđng ca công ty TNHH Ánh Dungăgiaiăđon 2011-2013 41 2.4.1. Nhóm ch tiêu tng quát 41 2.4.2. Nhóm ch tiêu phn ánh t luân chuyn ca vng 45 2.4.3. Nhóm ch tiêu phn ánh hiu qu s dng tng b phn ca vng . 48 2.4.4. Nhóm ch tiêu phn ánh kh 52 2.5. ánhăgiáăchungăv công tác qun lý và s dng vnăluăđng ca công ty TNHH Ánh Dung. 55 2.5.1. Kt qu c 55 2.5.2. Hn ch và nguyên nhân ca nhng hn ch 56 CHNGă3. MT S GII PHÁP HOÀN THIN CÔNG TÁC QUN LÝ VÀ S DNG VNăLUăNG TI CÔNG TY TNHH ÁNH DUNG 58 3.1. nhăhng phát trin ca công ty trong thi gian ti 58 3.2. Gii pháp hoàn thin công tác qun lý và s dng vnăluăđng ti công ty TNHH Ánh Dung 59 3.2.1. Qun lý vn bng tin 60 3.2.2. Qun lý hàng tn kho 61 3.2.3. Gii pháp nhm nâng cao kh i ca vng 64 3.2.4. T chc tt vic tiêu th nhy nhanh t luân chuyn vng 64 3.2.5. Mt s bin pháp khác 65 3.3. Mt s kin ngh 66 Thang Long University Library DANH MC VIT TT Ký hiu vit tt Ch vităđyăđ DN NVL NVNH SX TDC TNHH TS TSDH TSL Doanh Nghip Ngun vn ngn hn Nguyên vt liu Sn xut Tài sn Tài sn c đnh Tài sn dài hn Tài sn lu đng Trách nhim hu hn DANH MC CÁC BNG BIU, HÌNH V,ă TH, CÔNG THC S đ 1.1: Chu trình kinh doanh vn lu đng 3 Bng 1.1. Bng phân nhóm ri ro khách hàng 16 S đ 2.1 C cu t chc ca công ty TNHH Ánh Dung 31 Bng 2.1. Tình hình TSNH và N ngn hn ca công ty TNHH Ánh Dung 34 Bng 2.2. Tình hình vn lu đng ca công ty TNHH Ánh Dung giai đon 2011- 2013 36 Bng 2.3. C cu vn bng tin ca công ty TNHH Ánh Dung giai đon 2011- 2013 38 Bng 2.4. C cu hàng tn kho ca công ty TNHH Ánh Dung giai đon 2011 - 2013 38 Bng 2.5. Các ch tiêu tng quát v hiu qu s dng vn lu đng 43 ca công ty TNHH Ánh Dung giai đon 2011- 3013 43 Bng 2.6. Tc đ luân chuyn ca vn lu đng ca công ty TNHH Ánh Dung giai đon 2011 - 2013 46 Bng 2.7. Hiu qu s dng tng b phn ca vn lu đng ca công ty TNHH Ánh Dung giai đon 2011- 2013 49 Bng 2.8. Kh nng thanh toán ca công ty TNHH Ánh Dung giai đon 2011-2013 53 Thang Long University Library LI M U 1. Tính cp thit caăđ tài Trong bi cnh nn kinh t có nhiu bin đng nh hin nay, các DN Vit Nam càng gp nhiu khó khn trong vic huy đng và s dng hiu qu đng vn lu đng. Do đó, s dng vn có hiu qu đang tr thành bài toán khó vi các DN. Không ch các DN ln, mà các DN nh và va cng đang gp vn đ v s dng hiu qu ngun vn lu đng Thc t thi gian qua cng cho thy, các DN Vit Nam ph thuc quá nhiu vào ngun vn vay, nhiu DN không kim soát đc dòng tin thu v do chy theo ch tiêu doanh thu và dùng vn ngn hn đ đu t trung hn, dn đn s mt cân đi v ngun vn. Trong điu kin ngun vn hn ch nh hin nay, các DN sn xut nói chung và Công ty TNHH Ánh Dung nói riêng cng đang phi đi mt vi nhng khó khn trong vic huy đng và s dng đng vn lu đng ca mình sao cho hiu qu. Trc nhng khó khn đó ca nn kinh t, đòi hi bn thân DN cn phi có nhng bin pháp hu hiu hn đ nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ca mình, góp phn nâng cao hiu qu kinh doanh ca DN, to điu kin thun li cho DN trong vic huy đng và m rng quy mô kinh doanh. Và đ có th đa ra đc nhng bin pháp phù hp thì DN cn phi phân tích mt cách chính xác v tình hình s dng và hiu qu s dng vn lu đng ca mình. Trc yêu cu cp thit đó, đng thi vi mong mun công ty có th thy đc hiu qu s dng vn lu đng ca mình trong nhng nm qua, trong thi gian thc tp ti Công ty TNHH Ánh Dung em đã quyt đnh thc hin đ tài: “Gii pháp hoàn thin công tác qun lý và s dng vnă luă đng ti công ty TNHH Ánh Dung” cho khóa lun tt nghip ca mình. 2. Mcăđíchănghiênăcu tài đc nghiên cu hng đn các mc đích ch yu sau đây: - H thng hóa các vn đ lý lun c bn v qun lý và s dng vn lu đng trong doanh nghip. - Phân tích, đánh giá thc trng v tình hình qun lý và s dng vn lu đng, các chính sách s dng vn lu đng ca công ty và đc bit là hiu qu s dng vn lu đng ca công ty TNHH Ánh Dung qua các nm gn đây, đ t đó có th cho thy đc hiu qu ca hot đng kinh doanh, nhng mt mà công ty đã đt đc cng nh nhng mt còn tn ti và nguyên nhân ca nhng tn ti đó. - xut mt s bin pháp nhm góp phn hoàn thin công tác qun lý và nâng cao hiu s dng vn lu đng ca công ty trong nhng nm ti. 3. iătng và phm vi nghiên cu Trong khuôn kh ca Khóa Lun, đi tng và phm vi nghiên cu ch gii hn trong vic nghiên cu mt s vn đ c s lý lun qun lý và s dng vn lu đng trong doanh nghip. Nghiên cu thc trng công tác qun lý và s dng vn lu đng ti công ty TNHH Ánh Dung qua 3 nm 2011, 2012 và 2013. Trên c s đó, đa ra các gii pháp nhm hoàn thin công tác qun lý và nâng cao hiu s dng vn lu đng ca công ty trong nhng nm ti… 4. Phng pháp nghiên cu Phng pháp ch yu vn dng trong nghiên cu đ tài là phng pháp duy vt bin chng. Các vn đ nghiên cu trong mi liên h ph bin và trong s vn đng. Ngoài ra khóa lun còn kt hp s dng đng b các phng pháp nh: phng pháp thu thp s liu, phng pháp x lý s liu, phng pháp so sánh, phng pháp t l, phng pháp loi tr,… 5. Kt cu ca khóa lun Kt cu khóa lun gm 3 chng chính sau: Chngă 1. Lý lun chung v qun lý và s dng vnă luă đng trong doanh nghip Chng 2. Thc trng công tác qun lý và s dng vn lu đng ti công ty TNHH Ánh Dung Chng 3. Mt s gii pháp hoàn thin công tác qun lý và s dng vnăluă đng ti công ty TNHH Ánh Dung Thang Long University Library [...]... sinh l i Chính vì th vi c qu n lý v n b ng ti n là v tr ng trong công tác qu n lý tài chính doanh nghi p h t s c quan N i dung ch y u c a vi c qu n lý v n b ng ti n bao g m: - nh s n m t m c tiêu: S n m t m c tiêu bao g m s i gi i c a vi c n m gi quá nhi u ti n m t và chi phí giao d ch c a vi c n m gi quá ít ti n m t n lý ti n m t chính th c liên k t gi tính toán m c s i và chi phí giao d ch (C*) Mô... thành thì doanh nghi p th c hi c quá trình tiêu th u qu s d c l i và kh n lý u ki n n n kinh t th ng nó gi m t vai trò quan tr n s t n t i và phát tri n c a doanh nghi t ch c qu n lý và t ch c s n xu có hi u qu thì b máy t ch c 22 Thang Long University Library qu n lý, t ch c s n xu t ph i g n nh n ng b và nh p nhàng v cl i t ch c qu n lý còn non kém s d n t i vi c th t thoát v d ng lãng phí , hi u qu... Song vi c s d ng v nào cho có hi u qu cao m i chính là y u t quy nh cho s ng và phát tri n c a các doanh nghi p V i m c qu n lý, s d ng và nâng cao hi u qu s d ng v n kinh doanh t n i dung r t quan tr ng c a công tác qu n lý tài chính Trong th i k bao c p, m i nhu c u v n cho ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi c c p phát và s d ng v n có hi u qu u T khi n n kinh t có s chuy iv , các doanh nghi c... nh trong ho a công ty qua m n ng c a công ty còn là b ph n ch y u c u thành nên giá thành s n ph chuy n toàn b m t l n vào giá tr s n ph m Giá tr c m luân c tính c giá thành s n ph m c ng thêm m t ph n l i nhu v nh trong vi c tính giá c hàng hóa bán ra 8 Thang Long University Library 1.1.5 s K tc uv i m t th ng là quan h t l gi a các thành ph m nh nh Vi c nghiên c u k t c và tìm m i bi n pháp t c th... n Th ba ra nh ng gi i pháp an toàn và phát tri doanh nghi p là l i nhu nghi c l i nhu n là ph i b Th n c a doanh nghi p c h t ph m b o yêu c u t i thi u cho doanh ánh giá phân tích hi u qu s d bi n pháp khác ph c k p th i khi ngu hi u qu c tiêu c a a doanh nghi p, có nh ng a doanh nghi p ho Th , m b o s t n t i và phát tri n c a doanh nghi và xu th h i nh p v i th gi i y, qu n lý t xu o ra kh ng th... nghi c ph m và m r ng s n xu t, ph i t ch v tài c u này các doanh nghi p c n ph i liên t im i nâng cao công tác t ch c qu n lý v n c a doanh nghi p có hi u qu , n u không làm t c vi c s d ng hi u qu ngu n v n và các kho n vay cho v n thì doanh nghi p s lâm vào tình tr ng b n, vi c kinh doanh b phá s n Trên th c t trong nh nan gi i c a s d r t nhi u doanh nghi p ph ts cao hi u qu s d s n xu t và kh l i... ng, h s n n nay, v nâng cao hi u qu s nh vai trò không th thi u và tính t t y u khách quan c a nó trong vi c nâng cao s c c nh tranh và góp ph c doanh thu cho doanh nghi p, t cho s t n t i và phát tri n lâu dài c a doanh nghi p 1.3.3 Trong n n kinh t th ng, qu n lý và s d ng v ng m t cách có hi u qu , h p lý có ng r t quan tr i v i vi c hoàn thành nhi m vô chung c a doanh nghi p Tuy nhiên, vi c s d... c t là: D tr an toàn th c t 2 y, vi c qu n lý và s d ng v nhau, n u qu n lý t t thì hi u qu s d ng v mu n nâng cao hi u qu s d ng v ng m t cách khoa h c, có hi u qu ng là 2 v ng s không th tách r i c l i Do v y, ng doanh nghi p ph i qu n lý v 1.3 1.3.1 n nh t c luân chuy n liên t c trong su t quá trình s n xu t kinh doanh và chuy n toàn b giá tr m t l n vào s n ph m trong chu k kinh doanh Do v hi... t chuy n sang hình thái hàng hoá và k t thúc l i tr v hình thái ti n t ch không qua n s n xu t, ch bi n y, chúng ta có th khái quát nh ng trong quá trình s n xu V c thù v s v ng ch tham gia vào m t chu k s n xu t kinh doanh, v c phân b kh p c trong và ngoài doanh nghi i trong doanh nghi p và nh ng ng ngoài doanh nghi p V ng nt tc m i c chuy n d ch toàn b và m t l n vào giá tr s n ph m V bi ng c a v... riêng v ng nhau Thông c phân lo i khác nhau s giúp doanh n lý và s d ng M t khác, thông qua vi ik tc a doanh nghi p qua các th i k khác nhau có th th c nh ng bi i tích c c ho c h n ch v m t ch ng trong công tác qu n lý, s d a t ng doanh nghi p Các nhân t nk tc uv ng c a doanh nghi p bao g m: - Các nhân t v m t s n xu t doanh nghi p, m m, k thu t, công ngh s n xu t c a ph c t p c a s n ph m ch t dài c a . TRNG CÔNG TÁC QUN LÝ VÀ S DNG VNăLUă NG TI CÔNG TY TNHH ÁNH DUNG 30 2.1. Gii thiu chung v công ty TNHH Ánh Dung 30 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công tyTNHH Ánh Dung. ca công ty TNHH Ánh Dung 31 2.2. Chính sách qun lý vn ca công ty TNHH Ánh Dung giaiăđon 2011- 2013 34 2.3. Thc trng công tác qun lý và s dng vnăluăđng ti công ty TNHH Ánh Dung giaiăđon. Thc trng công tác qun lý và s dng vn lu đng ti công ty TNHH Ánh Dung Chng 3. Mt s gii pháp hoàn thin công tác qun lý và s dng vnăluă đng ti công ty TNHH Ánh Dung Thang