Báo cáo thực tập tổng hợp Ban quản lý dự án quận Long Biên

Báo cáo thực tập tổng hợp 1 GVHD: TS. Nguyễn Thị Thu Hà MỤC LỤC Trang MỤC LỤC 1 Trang 1 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU 3 Trang 3 CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU CHUNG VỀ BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN QUẬN LONG BIÊN 4 1.1. Quá trình hình thành Ban quản lý dự án quận Long Biên: 4 1.2.Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn: 5 1.2.1.Chức năng 5 1.2.2.Nhiệm vụ 5 1.2.3.Quyền hạn 5 1.3. Cơ cấu tổ chức của Ban quản lý dự án quận Long Biên: 6 1.3.1. Lãnh đạo ban 7 1.3.2. Các phòng chức năng 8 CHƯƠNG II : CÔNG TÁC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN QUẬN LONG BIÊN 11 2.1.Quy trình thực hiện một dự án đầu tư tại Ban quản lý dự án quận Long Biên 11 2.2. Công tác lập dự án 16 2.3. Công tác tổ chức đấu thầu 18 2.4. Công tác giải phóng mặt bằng 23 2.5. Công tác quản lý dự án 26 SVTH : Nguyễn Mạnh Hùng – CQ527163 Báo cáo thực tập tổng hợp 2 GVHD: TS. Nguyễn Thị Thu Hà 2.6. Đánh giá chung về các hoạt động tại ban quản lý dự án quận Long Biên 29 2.6.1. Những mặt đạt được và nguyên nhân 29 2.6.2. Những hạn chế, thiếu sót cần khắc phục và nguyên nhân 30 CHƯƠNG III : CÔNG TÁC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN QUẬN LONG BIÊN 33 3.1. Thực trạng các dự án do ban quản lý quận Long Biên đảm nhiệm 33 3.2. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác quản lý tại Ban 33 KẾT LUẬN 36 SVTH : Nguyễn Mạnh Hùng – CQ527163 Báo cáo thực tập tổng hợp 3 GVHD: TS. Nguyễn Thị Thu Hà DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Trang Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức ban quản lý dự án quận long biên hiện nay 6 Sơ đồ 2.3:Quy trình giai đoạn chuẩn bị đầu tư tại BQL dự án quận Long Biên 12 Sơ đồ 2.4: Quy trình giai đoạn thực hiện đầu tư tại BQL dự án quận Long Biên 14 Sơ đồ 2.5: Quy trình giai đoạn kết thúc công trình tại BQL dự án quận 15 Long Biên 15 Sơ đồ 2.6: Công tác tổ chức đấu thầu 19 Sơ đồ 2.12: Mô hình mối quan hệ trong quá trình thực hiện dự án 27 Bảng 2.2: Danh mục các dự án đang do Ban quản lý 11 Bảng 2.7: Các dự án sử dụng vốn nhà nước năm 2012-2013 20 Bảng 2.8: Giá trị tổng mức đầu tư 21 Bảng 2.9: Bảng so sánh loại hình đầu thầu 22 Bảng 2.10: Công tác GPMB tại BQL 25 Bảng 2.11: Tình hình giải ngân vốn công tác GPMB 26 Bảng 2.13: Số lượng các dự án ban quản lý 33 Bảng 2.14: Tình hình quản lý dự án 2012 - 2013 34 SVTH : Nguyễn Mạnh Hùng – CQ527163 Báo cáo thực tập tổng hợp 4 GVHD: TS. Nguyễn Thị Thu Hà CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU CHUNG VỀ BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN QUẬN LONG BIÊN 1.1. Quá trình hình thành Ban quản lý dự án quận Long Biên: - Tên đơn vị : Ban quản lý dự án Quận Long Biên. - Địa chỉ: 13- Nguyễn Sơn – Quận Long Biên – TP.Hà Nội. - Được thành lập trên quyết định số 02/2004/QĐ-UB ngày 06/01/2004 thành lập các ban quản lý dự án mới. Trong quá trình chia tách, thành lập các quận mới (Long Biên và Hoàng Mai), cùng với sự phát triển chung đòi hỏi cần phải hình thành các Ban quản lý dự án nhằm mục đích giúp đỡ, hỗ trợ, tham mưu cho các cấp lãnh đạo của các Quận mới được thành lập khi thực hiện các dự án đầu tư. Để đáp ứng với thực trạng và mục tiêu đó, Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội đã ban hành quyết định số 02/2004/QĐ-UB ngày 06/01/2004 thành lập các ban quản lý dự án mới là Ban quản lý dự án quận Long Biên và Ban quản lý dự án Quận Hoàng Mai. Ban quản lý dự án quận Long Biên được thành lập dựa trên cơ sở tách một bộ phận nhân sự từ Ban quản lý dự án huyện Gia Lâm cũ, và đồng thời bổ sung thêm cán bộ, nhân sự để Ban có thể vận hành và hoàn thành tốt các nhiệm vụ được thành phố giao. Ban quản lý dự án quận Long Biên được coi là một đơn vị sự nghiệp kinh tế trực thuộc Uỷ ban nhân dân quận Long Biên, có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng, được mở tài khoản tại kho bạc Nhà nước theo quy định hiện hành với chức năng chính là: - Thực hiện các dự án đầu tư, xây dựng bằng vốn ngân sách Nhà nước của UBND Thành phố và UBND quận. - Thực hiện các dự án đầu tư, xây dựng bằng vốn huy động của các thành phần kinh tế và các dự án có sự hỗ trợ của nguồn vốn ngân sách. - Phối hợp với các Ban quản lý dự án của Trung ương và Thành phố thực hiện các dự án của Trung ương và Thành phố trên địa bàn quận. Vào thời điểm thành lập, Ban quản lý dự án quận Long Biên có 12 cán bộ bao gồm một đồng chí Giám đốc, một đồng chí Phó giám đốc, kế toán và các bộ phận chuyên môn nghiệp vụ. Qua 9 năm thành lập và phát triển, Ban quản lý dự án quận Long Biên đã đạt được nhiều thành tích, đã hoàn thành tốt những chức năng và nhiệm vụ được Thành phố và Quận giao cho. Hàng trăm dự án được triển khai, xây dựng hoàn SVTH : Nguyễn Mạnh Hùng – CQ527163 Báo cáo thực tập tổng hợp 5 GVHD: TS. Nguyễn Thị Thu Hà thành, bàn giao đưa vào sử dụng, đóng góp vào sự phát triển chung của Quận và Thành phố trong 9 năm vừa qua. 1.2.Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn: 1.2.1.Chức năng Theo điều lệ về tổ chức và hoạt động Ban quản lý dự án quận Long Biên đã ghi rõ quyền hạn của Ban như sau: Ban quản lý dự án quận Long Biên hoạt động theo điều lệ quản lý đầu tư và xây dựng cơ bản, để thực hiện các dự án và các nhiệm vụ xây dựng cơ bản của quận Long Biên theo quyết định của cơ quan chủ quản đầu tư. Ban quản lý có các chức năng cụ thể sau: - Được phép lập và trình duyệt các dự án theo kế hoạch được giao. - Tiến hành thực hiện việc tư vấn, kiểm tra, thẩm định và quyết toán các dự án theo quy định của pháp luật. - Tổ chức thực hiện các dự án đầu tư theo mô hình ban quản lý dự án cấp huyện. 1.2.2.Nhiệm vụ Thực hiện đúng đầy đủ nhiệm vụ, quyền hạn của ban quản lý các dự án quy định tại Luật Xây dựng và các văn bản của Nhà nước về quản lý đầu tư xây dựng. Cũng theo điều lệ, nhiệm vụ của ban quản lý dự án quận Long Biên được quy định chi tiết như sau: - Chuẩn bị đầu tư, lập dự án đầu tư, tổ chức triển khai thực hiện các dự án đầu tư và xây dựng theo quy trình và các quy định hiện hành. - Chuẩn bị tư liệu, tổ chức đấu thầu, chọn nhà thầu tư vấn, xây lắp, cung ứng vật tư thiết bị theo quy định hiện hành của Nhà nước và yêu cầu của đơn vị chủ quản đầu tư. - Quản lý và giám sát toàn bộ quá trình thực hiện các dự án đầu tư và xây dựng, cho đến khi hoàn thành công trình và đưa vào sử dụng. - Quản lý các văn bản, hồ sơ pháp lý, thiết kế dự toán, quyết toán và các văn bản có liên quan của dự án đầu tư theo quy định. 1.2.3.Quyền hạn Ban quản lý dự án quận Long Biên có các quyền hạn sau: Thứ nhất, về chuyên môn: Ban quản lý dự án quận Long Biên được tổ chức SVTH : Nguyễn Mạnh Hùng – CQ527163 Báo cáo thực tập tổng hợp 6 GVHD: TS. Nguyễn Thị Thu Hà các cuộc họp chuyên môn, hoặc làm việc với các tổ chức chính quyền khi cần thiết, quan hệ với các đối tác trong việc thương thảo các hợp đồng tư vấn hoặc xây lắp phục vụ các dự án theo quy định. Thứ hai, về tổ chức bộ máy nhân sự: Ban quản lý dự án quận Long Biên được quyền đề nghị điều chỉnh chức năng công tác cho từng nhân sự, bổ sung hoặc tinh giảm biên chế bộ máy nhân sự của Ban sao cho hiệu quả nhất. Thứ ba, về trang thiết bị phục vụ hoạt động của Ban: Ban quản lý dự án quận Long Biên có quyền đề nghị trang bị máy móc thiết bị, công nghệ và phương tiện đi lại để đáp ứng và phục vụ công tác của Ban đạt hiệu quả cao nhất . 1.3. Cơ cấu tổ chức của Ban quản lý dự án quận Long Biên: Sơ đồ tổ chức nhân sự của Ban QLDA quận Long Biên được thể hiện như sau: Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức ban quản lý dự án quận long biên hiện nay Chú thích: : Quan hệ lãnh đạo trực tiếp. : Quan hệ phối hợp. (Nguồn : Ban quản lý dự án Quận Long Biên) SVTH : Nguyễn Mạnh Hùng – CQ527163 GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÒNG KÊ HOẠCH - THẨM ĐỊNH PHÒNG HÀNH CHÍNH - TỔNG HỢP PHÒNG KỸ THUẬT - GIẢI PHÓNG MẶT BẰNG Báo cáo thực tập tổng hợp 7 GVHD: TS. Nguyễn Thị Thu Hà 1.3.1. Lãnh đạo ban Bộ máy lãnh đạo gồm: Một giám đốc : phụ trách chung và phòng tài vụ - văn thư. Một phó giám đốc : phụ trách phòng kế hoạch - thẩm định. Một phó giám đốc : phụ trách phòng kỹ thuật- giải phóng mặt bằng. Lãnh đạo trong cơ quan làm việc theo nguyên tắc chế độ thủ trưởng. Giám đốc chịu trách nhiệm phần công việc được giao từ khâu quản lý điều hành, chuẩn bị dự án đến kết thúc dự án. Ngoài ra, để hỗ trợ nhau trong các trường hợp đặc biệt lãnh đạo Ban thường xuyên trao đổi các công việc chung với tinh thần trách nhiệm cao nhất. Lãnh đạo Ban sẽ tổ chức trao đổi công việc thường xuyên theo lịch một tháng 1 lần và hội ý trao đổi công việc theo yêu cầu hang ngày, có trách nhiệm báo cáo kịp thời về toàn bộ các quyết định của mình với Giám đốc Ban trong quá trình thực hiện và báo cáo kịp thời trước khi có quyết định cụ thể trong trường hợp cần thiết. Giám đốc Ban chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của Ban trước Uỷ ban nhân dân Quận theo quy định của pháp luật hiện hành. Phó giám đốc Ban quản lý dự án quận Long Biên được quyền quyết định những vấn đề thuộc phạm vi nhiệm vụ được giao. Có trách nhiệm trước Giám đốc ban trong việc lãnh đạo từng công tác cụ thể của Ban. a. Giám đốc có trách nhiệm và quyền hạn sau: - Giám đốc Ban phải chịu trách nhiệm về các công việc được giao trước Uỷ ban nhân dân Quận về mọi hoạt động của Ban quản lý dự án quận Long Biên. - Giám đốc trước khi ký duyệt các hồ sơ, hợp đồng và tài liệu phải có trách nhiệm kiểm tra cụ thể các hồ sơ đó . b. Phó giám đốc có quyền hạn và trách nhiệm sau : - Phó giám đốc chịu trách nhiệm về các công việc cụ thể được giao trước Giám đốc Ban và lãnh đạo các cấp chính quyền. - Phó giám đốc khi được ủy quyền có thể thay mặt giám đốc quan hệ với các cơ quan chức năng, địa phương, đối tác. - Phó giám đốc được quyền ký các văn bản hợp đồng với các đối tác như tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát và nhà thầu theo phân cấp để đôn đốc, triển khai thực hiện dự án tuân theo hợp đồng . SVTH : Nguyễn Mạnh Hùng – CQ527163 Báo cáo thực tập tổng hợp 8 GVHD: TS. Nguyễn Thị Thu Hà 1.3.2. Các phòng chức năng Ban quản lý dự án quận Long Biên có tổng số 66 cán bộ công nhân viên, được tổ chức thành 3 phòng chức năng: Phòng kĩ thuật - GPMB, Phòng Hành chính - tổng hợp , Phòng Kế hoạch - thẩm định. 1.3.2.1. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng a. Phòng kế hoạch - Thẩm định.  Chức năng. Thực hiện mọi tác nghiệp chuyên môn kế hoạch và chịu trách nhiệm với các dự án lớn được giao trước lãnh đạo Ban .  Nhiệm vụ. - Thực hiện công tác xét duyệt, trình duyệt hồ sơ thiết kế, dự toán, công tác đấu thầu, chỉ định thầu tư vấn, đấu thầu xây lắp và những dịch vụ khác của các dự án được giao. Phối hợp với phòng kỹ thuật - GPMB tham mưu cho lãnh đạo Ban. - Phối hợp với phòng Hành chính - tổng hợp để thanh quyết toán các hạng mục công việc. - Theo dõi việc thực hiện các hợp đồng, làm thủ tục gia hạn, thanh lý các hợp đồng khi kết thúc hợp đồng.Tham mưu cho lãnh đạo Ban kí kết các hợp đồng kinh tế. - Ở các bước Nghiên cứu tiền khả thi, nghiên cứu khả thi, khảo sát thiết kế phòng có nhiệm vụ tham mưu và hội đồng thường trực nghiệm thu sản phẩm về tư vấn thiết kế, thẩm định dự án . - Tổ chức thực hiện công tác báo cáo định kì về tiến độ, thời gian thực hiện, khối lượng thực hiện và chất lượng của toàn bộ dự án. - Lập các thủ tục thanh toán, quyết toán cho nhà thầu theo các hợp đồng đã ký kết. - Phối hợp với các phòng liên quan để giải quyết các vấn đề chi tiết của dự án. - Xử lý các thông tin kịp thời đảm bảo cho dự án được vận hành một cách thuận lợi nhất. - Có nhiệm vụ xin giới thiệu địa điểm xây dựng dự án, cấp chứng chỉ qui hoạch, xác định chỉ giới đường đỏ, cấp số liệu cơ sở hạ tầng kỹ thuật, thoả thuận quy hoạch và xin thoả thuận kiến trúc với cơ quan quản lý quy hoạch- kiến trúc địa phương. SVTH : Nguyễn Mạnh Hùng – CQ527163 Báo cáo thực tập tổng hợp 9 GVHD: TS. Nguyễn Thị Thu Hà - Lập kế hoạch xin điểm đấu nối, cấp điện, cấp nước và thoát nước với các cơ quan chính quyền địa phương. - Lập bản đồ rải thửa, điều tra khảo sát, lập phương án đền bù bằng cách liên hệ với các cơ quan tài nguyên, môi trường và chính quyền địa phương. - Trình lên UBND thành phố hoặc Quận phương án đền bù đất đai, hoa mầu, nhà cửa, công trình… - Ra quyết định thành lập Hội đồng đền bù và phê duyệt phương án đền bù, tổ chức di dời các công trình trong mặt bằng công trình để thực hiện công tác giải phóng mặt bằng. - Tổ chức và trình duyệt thiết kế sơ bộ, thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi công, lập khái toán và tổng dự toán công trình thi công, xin giấy phép xây dựng và giấy phép khai thác tài nguyên môi trường( nếu có). - Tổ chức thẩm tra và thẩm định thiết kế kỹ thuật thi công công trình. Trình các cơ quan quản lý Nhà nước có thẩm quyền duyệt phương án về an toàn giao thông, an toàn lao động, an toàn đê điều, an toàn môi trường, an toàn phòng chống cháy nổ, và các yêu cầu khác có liên quan. b. Phòng kỹ thuật - giải phóng mặt bằng.  Chức năng. Thực hiện mọi tác nghiệp chuyên môn và chịu trách nhiệm trước lãnh đạo Ban với các dự án được giao.  Nhiệm vụ. - Giai đoạn chuẩn bị đầu tư:  Tham gia vào các bước lập cáo nghiên cứu tiền khả thi trên cơ sở phối hợp với phòng Kế hoạch - thẩm định Soát xét đề cương khảo sát, thiết kế, phối hợp nghiệm thu khối lượng khảo sát. - Giai đoạn thực hiện đầu tư: Giải quyết vấn đề liên quan về kỹ thuật thông qua soát xét hồ sơ thiết kế kỹ thuật. Trình duyệt hồ sơ mời thầu, chấm thầu lên lãnh đạo Ban. Là đại diện của Ban trong công tác nghiệm thu khối lượng công tác hoàn thành để bàn giao, thanh toán. Duyệt bản vẽ thi công và thiết kế tổ chức thi công trên cơ sở kiểm tra, soát xét và qua đó tham mưu cho lãnh đạo Ban. Tổ chức thực hiện nhiệm vụ quản lý chất lượng thi công xây lắp, phối hợp với các phòng chức năng để giải quyết về giá, thể chế khi cần. SVTH : Nguyễn Mạnh Hùng – CQ527163 Báo cáo thực tập tổng hợp 10 GVHD: TS. Nguyễn Thị Thu Hà Quản lý, chỉ đạo tổ chức tư vấn giám sát. Chịu trách nhiệm xử lý kỹ thuật thông thường. Chịu trách nhiệm thực hiện công tác hoàn thành công trình theo quy định. - Giai đoạn quyết toán công trình. Phối hợp các phòng liên quan để thực hiện công tác quyết toán, kiểm toán công trình. Chịu trách nhiệm về hồ sơ, tài liệu có liên quan về mặt kỹ thuật để phục vụ công tác thanh tra, kiểm tra. - Các công việc khác: Thực hiện các nhiệm vụ đột xuất khác khi lãnh đạo yêu cầu. c. Phòng Hành chính - tổng hợp.  Chức năng : - Tham mưu cho lãnh đạo và thực hiện những nhiệm vụ về việc quản lý chi tiêu nội bộ của Ban và cấp phát thanh toán vốn đầu tư của các dự án theo đúng nội quy quy định. - Tham mưu cho lãnh đạo Ban về phương án bảo vệ hệ thống công trình do Ban quản lý dự án quận Long Biên thực hiện.  Nhiệm vụ : - Cấp phát, thanh toán, quyết toán các dự án. - Tham mưu cho giám đốc phương án thanh toán cho các nhà thầu, chi trả các khoản kinh phí của các dự án, lập và trình duyệt quyết toán vốn đầu tư hàng năm và báo cáo tài chính phối hợp với phòng kế hoạch- thẩm định trong công tác kiểm toán, quyết toán các dự án đã hoàn thành. - Tham mưu cho Giám đốc về công tác thanh tra, kiểm tra, kiểm toán các dự án. Tham gia vào tổ tư vấn soát xét hồ sơ dự thầu, đấu thầu. - Phổ biến, hướng dẫn chi tiêu, định mức chi tiêu theo các nghị định, thông tư, lập và trình các dự toán chi tiêu hàng năm của Ban kể cả bổ sung, hoạch toán, thanh quyết toán các nguồn thu chi và quyết toán năm của Ban, … đảm bảo tiết kiệm đúng chính sách chế độ. - Phòng tiến hành quản lý hồ sơ, lưu trữ tài liệu, bản vẽ thiết kế các dự án đã và đang thực hiện của Ban quản lý dự án theo quy định hiện hành của nhà nước. - Phòng thực hiện mọi nhiệm vụ về hành chính và quản trị của Ban như nhận và lưu tất cả các công văn đến, công văn đi, hợp đồng kinh tế, lấy dấu SVTH : Nguyễn Mạnh Hùng – CQ527163 [...]... CQ527163 Báo cáo thực tập tổng hợp 17 GVHD: TS Nguyễn Thị Thu Hà lần số dự án nhóm B do Ban quản lý dự án quận Long Biên thực hiện Do vậy, công tác lập dự án tại Ban quản lý dự án quận Long Biên chủ yếu là lập báo cáo kinh tế kỹ thuật Báo cáo kinh tế kỹ thuật và dự án đầu tư của các dự án tại Ban quản lý dự án quận Long Biên được ký hợp đồng lập dự án với một công ty tư vấn trong lĩnh vực mà dự án được thực. .. Biên thực hiện đúng luật, hợp lý, hợp lòng dân Trong 7 năm qua, Ban đã không để xảy ra khiếu kiện vượt cấp 2.5 Công tác quản lý dự án Công tác quản lý dự án là một trong những công tác chính tại Ban quản lý dự án quận Long Biên Xuất phát từ đặc thù các dự án tại Ban là các dự án xây dựng Do vậy, quản lý việc thực hiện các dự án này là yêu cầu quan trọng Nội dung của công tác quản lý dự án tại Ban quản. .. Nguyễn Mạnh Hùng – CQ527163 Báo cáo thực tập tổng hợp 33 GVHD: TS Nguyễn Thị Thu Hà CHƯƠNG III : CÔNG TÁC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN QUẬN LONG BIÊN 3.1 Thực trạng các dự án do ban quản lý quận Long Biên đảm nhiệm - Ban quản lý các dự án nhóm B và nhóm C theo nghị định 12/2009/NĐ-CP của chính phủ - Ban chủ yếu quản lý các dự án về cơ sở hạ tầng và xây dựng cơ bản như các công trình... hiểu tương đương với báo cáo đầu tư dành cho các công trình đầu tư có số vốn nhỏ, các dự án nhóm C Những dự án nhóm B sẽ lập dự án đầu tư để trình cấp có thẩm quyền phê duyệt Trong quá trình hoạt động của mình, Ban quản lý dự án quận Long Biên thực hiện chủ yếu là các dự án nhóm C Sau 9 năm, số dự án nhóm C chiếm 86% tổng số dự án do Ban quản lý dự án quận Long Biên thực hiện Số dự án nhóm C gấp hơn 6... hoạt động chính của Ban quản lý dự án quận Long Biên Bởi vì: SVTH : Nguyễn Mạnh Hùng – CQ527163 Báo cáo thực tập tổng hợp 19 GVHD: TS Nguyễn Thị Thu Hà Thứ nhất, Ban quản lý dự án quận Long Biên có chức năng thay mặt UBND quận Long Biên làm chủ đầu tư các dự án trong địa bàn Quận Với quy mô, trình độ con người có hạn, Ban không thể tự thực hiện tất cả các hoạt động đầu tư Do đó, Ban cần có sự tham gia... trình Lý do là, sau khi hoàn thành công trình, Ban sẽ bàn giao lại cho phòng kinh tế-kế hoạch của Quận Phòng này sẽ thực hiện nhiệm vụ trên 2.2 Công tác lập dự án Sau 9 năm được thành lập, Ban quản lý dự án quận Long Biên đã thực hiện được tổng cộng 786 dự án Trong đó có 678 dự án nhóm C, 108 dự án nhóm B Tất cả các dự án này đều được lập báo cáo kinh tế kỹ thuật hoặc dự án đầu tư Thuật ngữ báo cáo kinh... số dự án công trình thủy lợi… - Trong giai đoạn 4 năm 2010-2013 Ban quản lý: Bảng 2.13: Số lượng các dự án ban quản lý (Đơn vị : dự án) Năm Tổng số dự án Nguồn vốn NS TP Nguồn vốn NS Quận Nguồn vốn khác 2007 105 32 71 2 2008 2009 2010 112 77 46 34 28 30 77 47 5 1 2 11 (Nguồn : Ban quản lý dự án Quận Long Biên) - Do chức năng của Ban là thực hiện dự án từ vốn ngân sách của Quận và Thành phố nên Ban. .. theo kế hoạch đã đăng ký với UBND quận Thứ hai, trong quá trình quản lý Ban có sử dụng một số kỹ thuật của quản lý dự án như biểu đồ GANTT Về điểm khác nhau: Thứ nhất, Ban quản lý dự án quận Long Biên không trực tiếp quản lý mọi hoạt động thực hiện dự án Khi dự án được khởi công, việc giám sát, quản lý dự án được giao cho một đơn vị tư vấn giám sát thực hiện Đơn vị này sẽ thực hiện nhiệm vụ giám sát về... tác quản lý dự án tại BQL dự án quận Long Biên Theo tôi, việc nâng cao chất lượng công tác quản lý dự án ở BQL quận Long Biên là rất cần thiết để phát triển thành một đơn vị toàn diện, đáng tin cậy Vì vây, là một sinh viên khoa Đầu tư – ĐH Kinh tế Quốc dân, nhận thức được tính thiết thực của vấn đề, tôi lựa chọn đề tài nghiên cứu: “Hoàn thiện công tác quản lý dự án Đầu tư tại Ban quản lý dự án quận Long. .. sự cần thiết phải quản lý các dự án tại Ban Ban QLDA quận Long Biên đa phần quản lý các dự án có thời gian thực hiện lâu dài, tiêu chuẩn kĩ thuật thi công phức tạp, chất lượng đòi hỏi phải cao, do đó cần phải quản lý chặt chẽ có hệ thống, khoa học từ bước lập kế hoạch đến bước điều phối thực hiện dự án và cả bước giám sát quá trình thực hiện dự án Các dự án phải Số dự án thực hiện Số dự hoàn thành sớm . CHUNG VỀ BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN QUẬN LONG BIÊN 1.1. Quá trình hình thành Ban quản lý dự án quận Long Biên: - Tên đơn vị : Ban quản lý dự án Quận Long Biên. - Địa chỉ: 1 3- Nguyễn Sơn – Quận Long Biên. đã ban hành quyết định số 02/2004/QĐ-UB ngày 06/01/2004 thành lập các ban quản lý dự án mới là Ban quản lý dự án quận Long Biên và Ban quản lý dự án Quận Hoàng Mai. Ban quản lý dự án quận Long. mình, Ban quản lý dự án quận Long Biên thực hiện chủ yếu là các dự án nhóm C. Sau 9 năm, số dự án nhóm C chiếm 86% tổng số dự án do Ban quản lý dự án quận Long Biên thực hiện. Số dự án nhóm