Báo cáo thực tập tốt nghiệp ngành điện tại Công Ty Cổ Phần Xi Măng Hải Vân

Chúng ta biết rằng năng lượng điện lànhân tố không thể thiếu trong mọi tất cả các lĩnh vực ví dụ như: sản xuất ximăng, hàn,vv… Vì vậy, chúng em đã được nhà trường cũng như Công Ty Cổ Ph

LỜI NÓI ĐẦU

Trong công cuộc công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước, ngànhđiện công nghiệp và dân dụng đóng vai trò hết sức quan trọng.Nếu muốn cóđược những sản phẩm làm ra một cách liên tục và hiệu quả cao thì nguồn diện làmột trong nhưng yếu tố không thể thiếu Chúng ta biết rằng năng lượng điện lànhân tố không thể thiếu trong mọi tất cả các lĩnh vực ví dụ như: sản xuất ximăng, hàn,vv…

Vì vậy, chúng em đã được nhà trường cũng như Công Ty Cổ Phần

Xi Măng Hải Vân tạo điều kiện cho về thực tập tại phân xưởng II thuộc Công

Ty Xi Măng Hải Vân Sau hơn một tháng thực tập nhờ sự chỉ bảo tận tình củacác cán bộ kỹ sư phòng kỹ thuật, anh chị em đang làm việc tại phân xưởng IIđặc biệt là các anh: Trần Văn Thôi, Nguyễn Văn Cường chúng em đã từng bướctìm hiểu, tiếp xúc, học hỏi nhiều kiến thức cũng như những kinh nghiệm trongthực tế Tuy nhiên do sự tiếp thu cũng như thời gian thực tập có hạn nên chúng

em không thể tránh khỏi thiếu sót nhất định nào đó Vì vậy, cũng kính mong quýthầy cô thông cảm và chỉ bảo cho em thêm

Đà Nẵng, ngày 13 tháng 5 năm 2009

Sinh Viên

Nguyễn Hồng Phong

LỜI CẢM ƠN

 -Trong thời gian thực hiện đề tài và viết báo cáo này, em đã nhận được

sự giúp đỡ tận tình của BAN GIÁM ĐỐC, phòng kỹ thuật và các anh chị trongphân xưởng II nói chung và thầy Võ Văn Hiệu nói riêng cung vơi đó là sự giúp

đỡ của các bạn trong lớp 06Đ2 đã hương dẫn và chỉ bảo cho em trong đợt thựctập này để có thể hoàn thiện hơn vể bài viết báo cáo

Qua đó, em xin chân thành cảm ơn thầy cô trong khoa kỹ thuật trườngCao Đẳng Đông Du cùng với sự giúp đỡ của các cấp lãnh đạo của công ty đả tạodiều kiện cho em được thực tập tại công ty để em được hoc hỏi, có nhưng kiếnthức trong thực tiễn và hoàn thành bài báo cáo.Và từ đó rút ra những kinhnghiệm trong cuộc sống cũng như trong công việc mà sau khi em ra trường

Cuối cùng em cũng xin kinh chúc toàn thể thầy cô trong khoa kỹ thuật cũngnhư các ban lãnh đao của công ty sức khỏe và một mua hè vui vẻ và hạnh phúc

PHẦN II:

NỘI DUNG THỰC TẬP

CHƯƠNG I:TỔNG QUAN VỀ NHÀ MÁY

I Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty:

1.Giới thiệu về cụng ty:

Công ty cổ phần xi măng Hải Vân trớc đây là Doanh nghiệp nhà nớc trựcthuộc Tổng công ty công nghiệp xi măng Việt Nam, thực hiện chủ trơng của

Đảng và nhà nớc về việc đẩy mạnh, đổi mới sắp xếp các doanh nghiệp nhà nớc

đến năm 2010 Ngày 09/3/2007 Bộ Xây dựng ra Quyết định số 367/QĐ-BXD vềviệc cổ phần hoá Công ty xi măng Hải Vân Đầu tháng 4/2008 Công ty thực hiệnxong cổ phần hoá chuyển từ doanh nghiệp nhà nớc sang Công ty cổ phần hoạt

động theo Luật Doanh nghệp Ngày 01 tháng 4 năm 2008 Sở Kế hoạch - Đầu t

TP Đà Nẵng cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh lần đầu số:3203001969,gồm các ngành nghề kinh doanh chính sau đây:

1 Công nghiệp sản xuất xi măng

2 Kinh doanh xi măng

1 Xuất nhập khẩu xi măng và Clinker

1 Sản xuất kinh doanh các loại vật liệu xây dựng

1 Khai thác khoáng sản, các aloại phụ gia cho sản xuất xi măng

1 Tham gia góp vốn với các Công ty cung ứng vật t, sản xuất bao bì

1 Kinh doanh đầu t bất động sản, nhà hàng, khách sạn

1 Đầu t tài chính

1 Kinh doanh cảng biển

1 Cho thuê nhà xởng, kho bãi

1 San lấp mặt bằng

1 Chế tạo, sửa chữa phụ tùng, phụ kiện phục vụ ngành xi măng

Tại thời điểm thành lập Công ty có vốn điều lệ 185 tỷ đồng, trong đó vốnthuộc sở hữu nhà nớc do Tổng công ty công nghiệp xi măng Việt Nam làm đạidiện sở hữu 141,41 tỷ đồng, chiếm 76,44%%, vốn do các cổ đông khác 43,59 tỷ

đồng chiếm 23,56% Số tài khoản: 102010000195818 - Ngân hàng Công thơng– Liên Chiểu - Đà Nẵng

2 Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty:

măng Hoàng Thạch dưới hỡnh thức là cơ sở 2 ; chuyờn sản xuất cỏc loại ximăng thương hiệu Hoàng thạch cung cấp cho thị trường cỏc tỉnh miền Trung và

Tây nguyên.Trong xu thế hội nhập và tiến trình hiện đại hóa của cả nước ,tháng 4 năm 1994 Xí nghiệp mở rộng sản xuất, đầu tư lắp đặt thêm dây chuyềnmới công suất 520 000T/năm của Cộng hòa Liên bang Đức.Đây là dây chuyềnsản xuất xi măng tiên tiến của Công nghệ sản xuất xi măng thế giới : hiệnđại,đồng bộ và hoàn toàn tự động hóa của hãng KRUPP POLISIUS.Từ đó, xínghiệp đổi tên thành Công ty xi măng Hải vân.

* Từ năm 2002 Công ty xi măng Hải vân là thành viên của Tổng Công ty

xi măng Việt nam.Tháng 4/2008 theo chủ trương của Nhà nước Công ty xi măngHải vân chuyển đổi loại hình và trở thành Công ty cổ phần xi măng Hải Vân

Mỗi năm , theo kế hoạch của Tổng Công ty xi măng VN , Công ty ximăng Hải vân sản xuất 600 000 đến 650 000 tấn xi măng Ngoài nhiệm vụ sảnxuất xi măng thương hiệu Hoàng Thạch và cung cấp xi măng rời chưa đóng bao(còn gọi là xi măng Jumpo) cho Công ty Xi măng Hà tiên 2, Công ty xi măngHải vân còn đưa ra thị trường trong nước và xuát khẩu sang Lào,Cămpuchia ximăng thương hiệu Hải vân.Sản phẩm của Công ty xi măng Hải vân luôn đượcngười tiêu dùng tín nhiệm trong các công trình thông dụng cũng như các côngtrình trọng điểm như :cầu cảng Hải vân, cầu quay trên sông Hàn, sân bay hàngkhông ĐN, hầm đường bộ đèo Hải vân, công trình thủy điện Jaly

* Công ty xi măng Hải vân luôn ý thức được rằng : Chất lượng sản phẩm

đáp ứng được yêu cầu khách hàng là điều kiện tiên quyết cho sự tồn tại và pháttriển của Công ty.Vì vậy song song với đầu tư công nghệ và thiết bị hiện đại,tiêntiến,Công ty còn xây dựng Hệ thống quản lý chất lượng theo Tiêu chuẩn Quốc tếtrong sản xuất kiểm soát môi trường cũng như trong khâu kiểm tra chất lượngsản phẩm và đã được Tổ chức Tiêu chuẩn chất lượng Quốc tế công nhận và cấpchứng chỉ ISO 9001, ISO 14 001 ,ISO/ IEC 17025

II Nhiệm vụ của nhà máy:

1 Sơ lược công đoạn sản xuất xi măng:

* Công đoạn một (nhập nguyên liệu): Nguyên liệu ( Clinker) được nhập từ

nước ngoài vào qua đường biển và vào nhà máy qua 2 con đường: một là vào khochứa nguyên liệu, hai là theo đường băng tải và được chuyền lên silô chứa klinker

+ Ngoài ra, còn có thạch cao và phụ gia (nhập từ trong nước) được băng

tải truyền thạch cao và phụ gia lên silô chứa

* Công đoạn hai ( nghiền) : Sau khi Clinker, thạch cao, phụ gia được

truyền tải lên 2 silô thì lúc này nó sẽ được truyền tải vào bộ phận nghiền Vànghiền đến lúc đạt đến độ mịn theo TCVN thì nó mới xuất ra

* Cụng đoạn ba (đúng bao) : Sau khi nguyờn liờu đó dược nghiền và đạt

được độ mịn theo TCVN thỡ mới cho xuất ra đúng bao vận chuyển đi

2 Tỡnh hỡnh hoạt động của nhà mỏy:

Với sự ỏp dụng của những cụng nghệ khoa học kỹ thuật và ở đõy đó ỏpdụng của cụng nghệ ĐỨC do hóng siemen sản xuất thỡ tỡnh hỡnh hoạt đụng củanhà mỏy rất ổn định Khụng những khõu sản xuất mà cả mọi sự điều hành diều

ổn định Cú nghĩa rằng về nguồn điện cấp cho nhà mỏy, nguồn nước cấp cho sựlàm mỏt rất ổn định

3.Vị trớ, số lượng cỏn bộ, cụng nhõn viờn:

3.1 Vị trớ: Địa chỉ Trụ sở chính của Công ty: Số 65 Nguyễn Văn Cừ Q.

Liên Chiểu – TP Đà Nẵng Điện thoại: 0511.842172 Fax: 0511.842441

Cơ cấu tổ chức quản lý và kiểm soát của Công ty hiện nay:

- Đại hội đồng cổ đông

- Hội đồng quản trị

- Ban kiểm soát

- Ban Giám đốc Công ty

- Phòng ban, Phân xởng: Phòng TC-LĐ, Phòng HC-QT, Phòng KH-CƯ,Phòng KT-TK-TC, Phòng Tiêu thụ, Phòng Kỹ thuật, Phòng Thí nghiệm-KCS,Pân xởng 1, Phân xởng 2

3.2 Số lượng cỏn bộ, cụng nhõn viờn: Tổng số lao động Công ty: 303

ngời Số lao động đợc ký kết HĐLĐ là 303 ngời

hội TP Đà Nẵng, tại Đại hội CNVC hàng năm đợc đa ra thảo luận để lấy ý kiểnsửa đổi bổ sung cho phù hợp với đặc điểm, điều kiện Công ty từng thời kỳ, phầnlớn các quy định về quyền lợi của ngời lao động trong Thoả ớc lao động tập thểcao hơn quy định chung của pháp luật lao động.

Nội quy lao động đăng ký Sở Lao động Thơng binh và Xã hội TP ĐàNẵng ngày 10/4/2007, đợc Công ty thông báo áp dụng kể từ ngày 16/4/2008

Thực hiện Nghị định 114/2002/NĐ-CP ngày 31 tháng 12 năm 2002 về quy

định chi tiết và hớng dẫn một số điều của Bộ Luật Lao động về tiền lơng Sau khichuyển sang Công ty cổ phần Công ty đã thực hiện đăng ký hệ thống thang bảnglơng và phụ cấp lơng với Sở Lao động Thơng binh và Xã hội TP Đà Nẵng tạiVăn bản số 662/XMHV-TCLĐ ngày 16/9/2008

Trong lịch sử quá trình phát triển của mình, lãnh đạo, Đảng, Đoàn thể rấtchú trong đến việc làm, đời sống vật chất và tinh thần ngời lao động đặc biệt làcông tác an toàn lao động- vệ sinh lao động và các chế độ chính sách khác liênquan đến ngời lao động

4.Nhiệm vụ và cụng việc của dợt thực tập:

4.1 Thời gian và địa điểm thực tập:

+ Thời gian: Từ ngày 13/04/2009 đến ngày 28/05/2009

+ Địa điểm: CễNG TY XI MĂNG HẢI VÂN_ PHÂN XƯỞNG II

4.2 mục đớch:

+ Về chớnh trị tư tưởng:

Rốn luyện đạo đức tỏc phong để xứng đỏng với cương vị là những người

cử nhõn khi ra trường

Nõng cao ý thức tổ chức, tớnh kỹ luật ý thức chấp hành nội quy tại cơquan thực tập, cũng như nơi làm việc khi ra trường

+ Về chuyờn mụn:

Tiếp cận cỏc ứng dụng lĩnh vực cơ khớ, cụng nghệ,… để cú thể nắm bắtđược xu thể phỏt triển của cỏc ngành trong giai đoạn mới, từ đú nõng cao ý thứctrỏch nhiệm, tinh thần học hỏi và tớnh năng động của những sinh viờn năm cuối

Trang bị cho mỡnh cỏc năng lực, kiến thức cần thiết trong việc đỏnh giỏtổng quan cỏc quỏ trỡnh hoạt đụng sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp về

hệ thống tổ chức và trỡnh độ kỹ thuật thực tế trong cỏc dõy chuyền cụng nghệthiết bị

Tập làm quen với cụng việc của một cụng nhõn kỹ thuật trong xớ nghiệp

công nghiệp.

4.3 nội dung thực tập:

+ Tìm hiểu về hệ thống tổ chức và chức năng của từng bộ phận trong mộtdoanh nghiệp

+ Tìm hiểu về trình độ công nghệ các dây chuyền sản xuất

+ Tìm hiểu về chất lượng sản phẩm, khả năng cạnh tranh, tiêu thụ, hàmlượng chất xám trong sản phẩm

+ Tìm hiểu về mức độ đảm bảo an toàn cho công nhân và thiết bị bảo hộlao động

+ Đi sâu tìm hiểu, nghiên cứu về một đề tài cụ thể dưới sự hướng dẫn của

kỹ sư có kinh ngiệm

+ Tìm hiểu các nguyên tắc điều hành, giám sát hoạt động của hệ thống.+ Tham khảo các tài liệy kỹ thuật liên quan, các tham số đánh giá chấtlượng hoạt động của hệ thống và các giải pháp khắc phục sự cố, nâng cao hiệuquả và chất lượng dịch vụ

5 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty:

- Xây dựng phương án SXKD, đảm bảo chất lượng và hiệu quả theo kếhoạch cấp trên giao.

- Chủ thể trực tiếp ký kết các hợp đồng kinh tế, trực tiếp điều hành vàchịu trách nhiệm về kết quả SXKD, về những hậu quả do SXKD kém hiệu quả

- Là chủ tài khoản và chịu trách nhiệm trước pháp luật về các hoạt độngtài chính của công ty

* Quyền hạn:

-Xây dựng tổ chức bộ máy quản lý, tổ chức sản xuất, kinh doanh

- Đề nghị hoặc bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật CB CNVCông ty theo sự phân cấp của Tổng Công ty

- Đình chỉ hoạt động sản xuất do sản phẩm không đảm bảo chất lượngảnh hưởng đến hiệu quả SXKD

2 Phòng kinh doanh:

2.1 Trưởng phòng kinh doanh:

* Nhiệm vụ:

- Lập kế hoạch kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm, cung ứng vật tư kỹ thuật

- Quản lý, điều hành Phòng kinh doanh

- Xây dựng phương án và tổ chức triển khai tiêu thụ sản phẩm

- Tham mưu cho giám đốc trong việc sản xuất và kinh doanh

- Phối hợp với các phòng ban, phân xưởng liên quan giải quyết có hiệuquả các khiếu nại của khách hàng

* Quyền hạn:

- Từ chối không nhận xi măng khi không đủ số lượng

- Từ chối không cấp hàng khi các thiết bị chuyên chở không đảm bảo yêucầu theo quy định

- Từ chối cấp hàng cho đại lý, khách hàng không thực hiện đúng hợpđồng công nợ dây dưa nợ khó đòi

- Báo cáo cho giam đốc công ty những cán bộ tiêu thụ có hành vi chiếmdụng tài sản của nhà nước

- Kiểm tra nhắc nhở các nhân viên trong phòng về việc tiếp thị bán hàngcủa công ty.

- Tham mưu cho giám đốc công ty về các hính sách bán hàng phù hợp vớilợi ích của khách hàng và công ty theo đúng quy định của pháp luật

2.2 Kế toán bán hàng:

* Nhiệm vụ:

- Tham mưu cho trưởng phòng về công tác kế toán bán hàng trong lĩnhvực quản lý tài chính của công ty và việc tổ chức đúng luật kế toán thống kê vàcác quy định của nhà nước

- Theo dõi bán hàng, viết hoá đơn, quản lý hoá đơn, kiểm tra chứng từ, sốliệu nhập xuất sản phẩm

- Làm các công tác khác khi được trưởng phòng phân công

* Quyền hạn:

- Đề nghị với trưởng phòng kinh doanh không bán hàng cho các cá nhân,

đơn vị không thực hiện đúng hợp đồng, công nợ dây dưa, khó đòi

2.3 Cán bộ thống kê bán hàng:

* Nhiệm vụ:

- Theo dõi các hợp đồng mua bán xi măng đang thực hiện, hợp đã thanh lý

- Kiểm tra mức dư nợ của khách hàng

- Thống kê cập nhập số kiệu xi măng hàng ngày

- Quản lý, lưu trữ hồ sơ, tài liệu của văn phòng

- Các công việc khác khi được trưởng phòng phân công

- Thu tiền đúng thời gian theo hợp đồng đã ký.

- Đối chiếu, thanh toán công nợ và xem xét việc thực hiện hợp đồng theođịnh kỳ

- Tiếp nhận thông tin về các yêu cầu của khách hàng

2.5 Thủ kho xi măng:

* Nhiệm vụ:

- Kiểm tra theo dõi nhập, xuất, tồn xi măng hàng ngày

- Phối hợp với đơn vị có liên quan bảo quản sản phẩm trong kho

- Làm các công tác khác khi trưởng phòng phân công

* Quyền hạn:

- Từ chối xuất hàng khi các thủ tục không đúng với quy định của công ty

- Không cho bốc xi măng lên phương tiện, khi tháy phương tiện khôngđảm bảo theo quy định

- Nghiên cứu các biện pháp phát triển kỹ thuật, hoàn thiện sản phẩm tổ chức

cơ giới hóa, tự động hóa dây chuyền sản xuất, áp dụng các công nghệ tiên tiến

* Quyền hạn:

- Đề xuất đình chỉ các thiết bị trong giây chuyền vận hành không đảm bảoyêu cầu kỹ thuật và an toàn.

- Đề xuất các phương án sửa chữa khi thiết bị khi bị sự cố

- Đề xuất áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật

3.2.Công nhân kỹ thuật cơ khí:

- Đề xuất các phương án sửa chữa các thiết bị khi có sự cố

- Đề xuất áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật

3.3.Công nhân kỹ thuật điện:

- Đề xuất các phương án sửa chữa các thiết bị khi có sự cố

- Đề xuất áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật

- Soạn thảo các văn bản, quy định phục vụ cho công tác tổ chức, các nộiquy quy chế của công ty.

- Tham mưu giải quyết các chế độ chính sách: Thôi việc, hưu trí cho CBCNV theo đúng quy định của nhà nước

- Tổng hợp các nhân lực của các phòng ban, phân xưởng lập kế hoạchtuyển dụng và tổ chức thực hiện việc tuyển dụng

- Lập kế hoạch đào tạo hàng năm, đề nghị đào tạo đột xuất trình giám đốcphê duyêt

- Theo dõi việc thực hiện kế hạc đào tạo,kết quả đào tạo và đánh giá kếtquả của đào tạo

- Tổ chức việc thi nâng bậc, tay nghề cho công nhân

- Thực hiện việc chăm sóc sức khoẻ thường xuyên và định kỳ cho ngườilao động

- Phối hợp với các đơn vị liên quan để thực hiện và đảm bảo VSLĐ-PCCC

ATLĐ Lưu trữ hồ sơ CB CNV, hồ sơ đào tạo tổ chức đón tiếp khách đến làmviêc, tổ chức khách tiếp lể tân

- Quản lí trụ sở, phương tiện làm việc

- Sắp xếp bố trí nơi làm việc mua trang thiết bị cấp văn phòng phẩm

- Đề xuất lựa chọn các phương án tối ưu về tổ chức cán bộ lao động tiền lương

- Tham mưu cho giám đốc về công tác tuyển dụng và đào tạo

4.2 Phó trưỏng phòng tổ chức hành chính:

* Nhiệm vụ:

- Quản lý điều hành phòng TCHC khi trưởng phòng đi vắng

- Tham mưu cho giám đốc và trưởng phòng về chế độ về chính sách.Quyền lợi người lao động

- Kiểm tra giám sát việc thực hiện nhiệm vụ của các nhân viên trong phòng

- Phục vụ công tác đánh máy văn bản photo copy trực máy phát quản lýcác khuôn dấu của công ty

- Xử lí hồ sơ, tài liệu công văn đến, công văn đi, bảo mật tài liệu theo

đúng quy định của pháp luật và công ty.

- Liên hệ giải quyết các chế độ chính sách của nhà nước đối với người laođộng về chế độ nghỉ phép, nghỉ hưu, mất sức, ốm đau, tai nạn, thai sản, bảohiểm xã hội

- Luôn đảm bảo thời gian và phương tiện khi có yêu cầu

- Tham mưu cho các bộ phận liên quan và trưởng phòng về tình trạng kỹthuật, hư hỏng xe để kịp thời sữa chữa

- Các công việc khác khi được trưởng phòng phân công

- Vệ sinh toàn bộ khu văn phòng, phòng làm việc của lãnh đạo, hội trường

- Mua sắm công cụ, dụng cụ, thiết bị phục vụ làm việc cho khối văn phòng

- Làm công tác khi lãnh đạo phân công như công tác lễ tân

* Quyền hạn:

- Đề xuất với lãnh đạo về công tác vệ sinh môi trường, khu vực khối vănphòng đảm bảo yêu cầu

4.6 Cán bộ phụ trách y tế:

* Nhiệm vụ:

- Phụ trách y tế chăm sóc sức khoẻ cho CB CNV công ty

- Tổ chức huấn luyện cho người lao động về cách sơ cấp cứu, mua sắmbảo quản thiết bị, thuốc phục vụ sơ cấp cứu

- Tổ chức tốt việc phục vụ cấp cứu kịp thời các trường hợp bị tai nạn

- Theo dõi tình hình sức khoẻ, tô chức khám sức khoẻ định kỳ cho CB CNV

- Phối hợp với ban ATLĐ-VSCN kiểm tra vệ sinh lao động

- Quản lý hố sơ vệ sinh lao động, khám sức khoẻ định kỳ và môi trườnglao động

- Theo dõi và thực hiện chế độ bồi dưỡng bằng hiện vật cho người lao động

- Tham gia điều tra các trường hợp tai nạn lao động

- Phụ trách công tác khác khi được lãnh đạo phân công

- Tổ chức, phân công công tác bảo vệ tài sản của công ty và xe máy của

CB CNV trong khu vực công ty

- Bảo vệ an ninh trật tự trong khu vực công ty

- Tham gia công tác huấn luyện quân sự hàng năm cho lực lượng dânquân tự vệ, dự bị động viên

- Phối hợp với lực lượng tự vệ địa phương giữ vững an ninh trật tự khi cóyêu cầu

- Hướng dẫn, đón tiếp khách vào làm việc tại đơn vị

- Các nhiệm vụ khác khi được phân công

- Quản lý điều hành phòng KCS.

- Tham mưu cho giám đốc về kỹ thuật công nghệ, chất lượng sản phẩm

- Kiểm tra, giám sát thực hiện đúng quy trình công nghệ của các đơn vị

- Chịu trách nhiệm trước lãnh đạo công ty, về đơn phối liệu, bán thànhphẩm, thành phẩm

- Kiểm tra, phân lô, giám sát số lượng, chất lượng sản phẩm trước khixuát ra thị trường

- Tìm nguồn nguyên liệu đề xuất với giám đốc để xem xét quy hoạch

- Kiểm tra, giám sát nguyên liệu trước khi nhập kho

* Quyền hạn:

- Ban hành đơn phối liệu

- Đình chỉ các đơn vị vận hành không đúng quy trình công nghệ và báocáo với giám đốc

- Đề xuất áp dụng các tiến bộ kỹ thuật vào sản xuất

- Chỉ định phần khai thác nguyên liệu, vùng nguyên liệu

- Chỉ định sản phẩm xuất kho

5.2 Phó trưởng phòng KCS:

* Nhiệm vụ:

- Quản lý, điều hành phòng KCS khi trưởng phòng đi vắng

- Tham mưu cho Phó Giám Đốc và trưởng phòng về kỹ thuật côngnghệ,chất lượng sản phẩm

- Kiểm tra giám sát việc thực hiện đúng quy trình công nghệ của các đơn vị

- Đề xuất và lập đơn phối liệu,bán thành phẩm,thành phẩm

- Kiểm tra,phân lô,giám sát số lượng,chất lượng sản phẩm trước khi xuất

ra thị trường

* Quyền hạn:

- Ban hành đơn phối liệu

- Đình chỉ các đơn vị vạnh hành không đúng quy trình công nghệ

- Chỉ định khai t hác phần nguyên liệu,vùng nguyên liệu

- Chỉ định sản phẩm xuất kho

5.3 Cán bộ công nghệ:

*Nhiệm vụ:

- Kiểm soát quy trình công nghệ trên toàn dây chuyền để điều chỉn kịpthời (dựa trên số liệu của ca trực lấy mẫu và bộ phận lien quan khác)

- Dựa vào kết quả phân tích, kết quả thí nghiệm để điều chỉn đơn nghiền

và phối liệu trình trưởng Phòng ký

- Giám sát kiểm tra nhập nguyên nhiên liệu đầu vào

- Các nhiệm vụ khác khi được trưởng phòng phân công

* Quyền hạn:

- Đề nghị đình chỉ các đơn vị vận hành không đúng qui trình công nghệ

- Đề xuất áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất

5.4.Cán bộ cơ lý:

* Nhiệm vụ:

- Chịu trách nhiệm về các số liệu thí nghiệm

- Các nhiệm vụ khác khi được trưởng phòng phân công

* Quyền hạn:

- Đề nghị đình chỉ các đơn vị vận hành không đúng qui trình công nghệ

- Đề xuất áp dụng các tiến bộ khoa học kỷ thuật vào sản xuất

5.5 Cán bộ phân tích :

* Nhiệm vụ:

- Phân tích mẫu nguyên,nhiên liệu tại các điểm kiểm soát (đá vôi,đấtsét,đá ong,Bôxyt…)

- Phân tích mẫu Clinker , SO3, vôi tự do , Thạch cao…

- Phân tích mẫu bột liệu , phân tích mấu than các loại

- Các nhiệm vụ khác khi trưởng phòng phân công

- Đề nghị đình chỉ các đơn vị vận hành không đúng qui trình công nghệ.

- Đề xuất áp dụng các tiến bộ khoa học kỷ thuật vào sản xuất

6 Phòng tài chính kế toán.

6.1 Trưởng phòng tài chính kế toán :

* Nhiệm vụ:

- Quản lý điều hành phòng tài chính kế toán

- Tham mưu cho giám đốc về công tác tài chính kế toán theo đúng Phápluật của Nhà nước, quy chế tài chính của công ty

- Lập kế hoạch tài chính hằng năm theo kế hoạch sản xuất, kinh doanhcủa công ty

- Chỉ đạo các bộ phận thực hiện công tác thống kê, kiểm kê, quyết toántheo kế hoạch tháng, quý, năm

- Quan hệ với các cơ quan tài chính, ngân hàng tong công tác tài chính, ngânhàng trong công tác tài chính, đáp ứng kịp thời cho nhu cầu sản xuất, kinh doanh

* Quyền hạn:

- Yêu cầu các bộ phận báo cáo số liệu thống kê, thực hiện đúng các quyđịnh về tài chính kế toán trong việc ghi chép, lưu giữ các chứng từ

- Đề nghị giám đốc không thanh toán những chứng từ, hoá đơn không hợp lệ

- Kiểm tra, giám sát, thu hồi công nợ bán hàng của các đại lý tiêu thụ sản phẩm

- Kiểm tra, theo dõi thu chi, mua bán, xuất nhập vật tư, hàng hoá

6.2 Phó trưởng phòng tài chính:

* Nhiệm vụ:

- Tham mưu cho trưởng phòng trong lĩnh vực quản lý tài chính của công ty

và việc tổ chức thực hiện đúng luật kế toấn thống kê và các quy định của nhà nước

- Phụ trách công tác thuế, giao dịch với ngân hàng

- Thay mặt quản lý, điều hành phòng tài chính kế toán khi kế toán trưởng

- Tham mưu cho trưởng phòng trong lĩnh vực quản lý tài chính của công ty

và việc tổ chức thực hiện đúng luật kế toán thống kê và các quy định của nhà nước

- Phụ trách công tác kế toán tiền mặt, tiền lương, thanh toán và các khoảnthu chi khác theo đúng quy định

- Làm các công việc khác khi được trưởng phòng phân công

- Tham mưu cho trưởng phòng trong lỉnh vực quản lý tài chính của công

ty và việc tổ chức thực hiện đúng luật kế toán và các quy định của nhà nước

- Theo dỏi số liệu xuất nhập vật tư, nguyên nhiên vật liệu hiện có

- Tập hợp các khoản chi phí sản xuất, kinh doanh và các khoản thu chikhác đúng với quy định

- Làm các công việc khác khi được trưởng phòng phân công

- Tham mưu cho trưởng phòng trong lĩnh vực quản lý tài chính của công

ty và việc tổ chức thực hiện đúng luật lệnh kế toán thống kê và các quy định củanhà nước

- Kết hợp với phòng kinh doanh để thực hiện công tác đối chiếu công nợ

-Tham mưu cho trưởng phòng trong công tác quản lý quỹ.

- Quản lý quỹ tiền tiền mặt của công ty

- Làm các công việc khác khi được trưởng phòng phân công

* Quyền hạn:

- Từ chôí không xuất tiền cho những cá nhân, đơn vị khi nhữngchứng từ, hoá đơn không hợp lệ

II Hệ thống dây chuyền sản xuất của phân xưởng:

1 sơ đồ cơ cấu tổ chức phân xưởng II cả công ty xi măng Hải Vân

7 Chức năng của một số bộ phận chính trong dây chuyền:

* Băng tải: Được dùng trong việc vận chuyển Clinker, phụ gia, thạch

cao vào kho (silo) cất giử và tải chúng đi từ silô đến máy nghiền Ngoài ra băngtải còn được dùng để di chuyển xi măng đã đóng bao từ máy đóng bao ra xe vàcất vào kho

HỆ THỐNG BĂNG TẢI TRUYỀN CLINKER

* Gàu tải: Được dùng trong việc vận chuyển Clinker, thạch cao, phụ

gia từ phiểu tiếp nhận vào silo chứa

* Bộ lọc bụi: Dùng để hút bụi ở các điểm phát tán bụi ( băng tải, silo,

kho chứa, máy đóng bao), nó có tác dụng hút bụi, làm sạch môi trường xungquanh và thu gom bụi xi măng đưa về lại dây chuyền sản xuất để tiết kiệm nhiênliệu

* Máy đóng bao: Dùng để đưa xi măng vào bao, đưa bao xi măng

vào băng tải chuyển đến xe Khối lượng xi măng cho vào bao xi măng được càiđặt trước

* Máng khi động: Dùng để di chuyển xi măng từ máy nghiền đến

các silo chứa, từ silo đền máy đóng bao

* Máy nghiền: Dùng để nghiền Clinker, phụ gia, thạch cao thành xi

măng có độ mịn theo yêu cầu

* Bộ phân ly động: Dùng để tách các hạt xi măng thô và tinh Xi

măng thô sẽ được trở lại máy nghiền, còn xi măng tinh được đưa vào silo chứa

* Máy nén: Cung cấp khí nén cho toàn bộ thiết bị sử dụng khí nén

trong dây chuyền: bộ giũ bụi, các van đóng mở đường chuyển xi măng, máy

đóng bao, máng khí đống chuyển xi măng( dùng quạt thổi 0,4Bar)

* Quạt thổi blower: Sụt khí dưới đáy silo chứa trong quá trình tháo

xi măng khỏi silô, bộ chuyển xi măng theo phương thẳng đứng (air lift)

* Trạm cấp nước: Cung cấp nước làm mát cho dầu bôi trơn thiết bị

cụm nghiền và dầu bôi trơn cho các máy nén Làm mát không khí nén, làmnguội xi măng ( bộ làm nguội xi măng) Nước đã qua sử dụng, từ đối tượngđược làm mát, được bơm lên tháp làm mát để trao đổi nhiệt với môi trường tựnhiên

* Trạm điện 22KV xuống 6KV và 0,4KV.

8 Hệ thống an toàn và phòng chống cháy nổ:

a Hệ thống an toàn:

+ Trước khi thiết bị cụm hoạt động có hệ thống còi, đèn báo

+ Đối với băng tải: để tránh lệch đai người ta dùng cơ cấu chống lệchđai cơ cấu chống lệch đai sẽ tự động cắt hệ thống điện khi đai bị lệch.Có hệthống dây giật dừng khẩn cấp khi cân thiết

+ Đối với hệ thống lọc bụi: là sạch không khí bị ô nhiểm do bụi ximăng gây ra cho cả phân xưởng, hạn chế bị các bệnh nghề nghiệp đồng thời hệthống lọc bụi còn hạn chế được sự bám dính xi măng trên các máy móc thiết bị

+ Đối với hệ thống gàu tải, được trang bị cơ cấu chống quay ngượckhi mất điện cơ cấu này sẽ tự động hãm không cho tang quay ngược đảm bảo

an toàn cho công nhân lao động và máy móc thiết bị

+ Đối với các hệ thống cơ ở hệ thống gàu tải, băng tải: Sử dụng khớpthủy lực có chốt an toàn đảm bảo tránh sự quá tải của động cơ

III Đặc điểm của công ty xi măng Hải Vân:

Là đơn vị sản xuất xi măng thuộc công đoạn cuối bao gồm:khâu nghiền và khâu đóng bao xuất xưởng Nguyên liệu là clinker, thạch cao vàphụ gia Clinker là nguyên liệu chính có thể nhập từ nước ngoài hoặc trongnước

Nguyên liệu sản xuất xi măng:

* Clinker: Phải được kiểm tra đầy đủ các chi tiêu cơ, lý, hóa theo

đúng yêu cầu kỹ thuật

SILÔ CHỨA CLINKE

* Thạch cao:Mỗi lô thạch cao phải được kiểm tra đầy đủ các chi

tiêu CaSO4, 2H2O, SO4 theo đúng quy định Thạch cao được chứa tại vị trí quyđịnh tại phân xưởng I, không được lẫn lộn, trước khi vận chuyển vào phiểu thuphân xưởng II và được băng tải, gàu tải đưa vào silo chứa Trong trường hợpnhập thạch cao bột, đựoc chứa tại vị trí quy định tại bảng phân xưởng II, phảibảo quản tốt trước khi vận chuyển vào phiểu

* Phụ gia: Phụ gia dùng trong sản xuất xi măng PCB40, PCB30

thường là đá banzan ở Quảng Ngãi và đá vôi đen, có thể thêm một số phụ giakhác Xi măng PCB40 không sử dụng phụ gia đá banzan Quảng Ngãi và đá vôiđen mà chỉ sử dụng một lượng nhỏ phụ gia công nghệ Công ty hiện nay đang sửdụng đá banzan và có thể có một tỷ lệ nhỏ các loại khác trong quá trình sản xuất

xi măng PCB40, PCB30 để cải thiện tính chất và đáp ứng thị hiếu khách hàngkhông ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm Các thông số kiểm tra gồm: độ ẩm,chỉ số hoạt tính cường độ và các chỉ số kỹ thuật khác

Silô chứa thạch cao và phụ gia

IV Sơ lược về quy trinh sản xuất xi măng:

Sơ đồ khối quá trình công nghệ phân

xưởng II

IV Quá trình vận chuyển và chứa nhiên liệu:

1.Cụm Clinker: Clinker được kiểm tra và đổ vào phiểu thu, băng tải vận

chuyển đổ vào gàu tải và được gàu tải vận chuyển đi tiếp đến silo chứa

Khi silo đầy thì thông qua bộ chỉ thị báo mức đầy (được lắp đặt

trên thành silo cho phép báo 2 mức) báo về phòng điều khiển trung tâm ( mức1), nếu người vận hành không cho ngừng mà để Clinker đầy đến mức báo đầy 2thì bộ chỉ huy này sẽ tác động ngắt cho ngừng hoạt đông cụm nạp Clinker vàosilo Trong trường hợp xãy ra sự cố như: lệch băng tải, xích gàu bị đứt, môtơhoạt động không đúng công suất, … thì cụm này ngừng hoạt động nhờ có trang

bị các cảm biến bao gồm cảm biến tải trọng, cảm biến tốc độ, cảm biến vị trí, …các cảm biến này cho phép tạo ra các tác động ngắt trong mạch điện điều khiểncác thiết bị làm ngắt ở nguồn cung cấp đồng thời gởi thông tin về màn hình vậnhành để thông báo cho người vận hành biết

2 Thạch cao, phụ gia:

Nguyên liệu thạch cao, phụ gia dùng chung phiểu thu, băng tải và gàu

tải Việc rót nguyên liệu vào silo được kiểm soát bằng 2 van ngả Các silo chứanày cũng được trang bị các chỉ thị báo đầy như silo chứa Clinker.

Việc vận chuyển nguyên liệu và đổ vào silo chứa hoạt động cho đếnkhi kết thúc một chu kỳ nạp một loại thạch cao, phụ gia Thạch cao chỉ được đổvào silo thạch cao, phụ gia chỉ được đổ vào silo phụ gia, đảm bảo không có sựnhầm lẩn nào Người theo dõi nhập thạch cao, phụ gia, Clinker phải được ghivào sổ theo dõi Ngoài ra điều này cũng được theo dõi qua màn hình trongphòng điều khiển trung tâm

V Quá trình tháo nguyên liệu:

Clinker, thạch cao, phụ gia sau khi đã được kiểm tra đầy đủ các

thông số chất lượng, sẽ được chứa vào trong các silo tương ứng Khi máy nghiềnhoạt động, một băng tải chính có chiều dài 102 mét nằm dưới đáy các silo chạytheo trục chính từ silo Clinker qua 2 silo thạch cao và phụ gia để chuyển hổnhợp này vào máy nghiền, qua một hệ thống định lượng cấp liệu cho máy nghiền.Trên băng tải chính có một cân điện tử để xác định lượng Clinker Còn trên băngtải thạch cao, phụ gia cũng có một cân băng để xác định lượng hai thành phầnnày Trong đó tỷ lệ clinker, thạch vao, phụ gia được đặt theo yêu cầu kỹ thuật từphòng điều khiển trung tâm Số liệu do công ty ( phòng kỹ thuật) quy định

Ở đây clinker được rót xuống băng tải chính nhờ hai cấp liệu runghoạt động dựa trên cơ cấu rung điện từ và được điều khiển, giám sát của cácthiết bị điện, điện tử

Trong quá trình máy nghiền hoạt động lượng clinker, thạch cao,phụ gia được tháo ra để cấp vào máy nghiền có thể bị thay đổi ví dụ như:nguyên liệu bị kẹt, tắt hoặc xuống không điều … hệ thống máy tính sẽ điềukhiển tốc độ của băng tải ( thạch cao, phụ gia) và độ rung của cấp liệu rung đểđiều chỉnh lượng clinker nhằm đảm bảo lượng và tỷ lệ clinker, thạch cao, phụgia như mong muốn

Dây chuyền này được thiết kế rất chặt chẽ cho phép hệ thống cónhững quyết định can thiệp khi gặp sự cố Bộ cảm biến lệch băng tải có khảnăng dừng hệ thống khi có tính hiệu lệch băng Ngoài ra, còn dây giật khẩn cấpdành cho các nhân viên vận hành và trực ở cơ sở

VI Quá trình nghiền xi măng:

Hổn hợp Clinker, thạch cao, phụ gia được nạp vào máy nghiền và

được nghiền trong máy nghiền bi 2 ngăn chu trình khép kín, có hệ thống phunnước dạng sương nhằm làm giảm nhiệt độ cho xi măng khi cần thiết

Xi măng ra khỏi máy nghiền nhờ sự chênh lệch áp suất tạo ra bởi mộtquạt công suất lớn Các hạt có trọng lượng nhỏ bị hút đưa đến phân ly tĩnh, cáchạt đủ nhỏ sẽ đi qua bộ phận này và được gom lại đổ qua bộ lọc bụi vào mángkhí động, các hạt có trọng lượng lớn không qua được bộ phân ly sẽ rơi về gàu tải

và sau đó được chuyển đến bộ phân ly động Trước khi đổ vào bộ phân ly động,tại máng khí động có bộ bẩy vật lạ nhằm tách các vật rắn, kim loại để loại chúng

ra ngoài Bộ phân ly động này( SEPOL) thực hiện chức băng tách hạt lần nữathông qua những xyclon đảm bảo xi măng đẩu ra đạt yêu cầu về độ mịn, các hạtkhông đủ mịn sẽ được đưa về đầu máy nghiền để tái nghiền Viêc điều chỉnhdựa vào điều chỉnh tốc độ vòng quay của môtơ dẫn động quay bộ phận phân ly

VII Quá trình làm nguội và chứa xi măng:

Xi măng ra khỏi máy nghiền cần phải tiếp tục được làm nguội để ổn địnhchất lượng trước khi đưa vào silo Xi măng sau khi ra khỏi bộ phân ly sẽ đượckiểm soát nhiệt độ, nếu nhỏ hơn hoặc bằng 80o C thì sẽ đi đến thiết bịAEROPOL ( bộ phận bơm xi măng) để bơm xi măng đẩy lên silo, nếu lớn hơn

80oC sẽ đưa một tỷ lệ theo góc van điều chỉnh vào tháp làm nguội bằng nước đểđảm bảo nhiệt độ xi măng vào silo nhỏ hơn hoặc bằng 80oC

Trước khi vào silo, xi măng phải trải qua phân ly màng để tách khôngkhí ra khỏi xi măng và chuyển đến 2 silo chứa bằng màng khí động, van chuyểnđổi sẽ làm việc để chứa xi măng theo yêu cầu Không khí sau khi phân ly màngcòn mang theo một lượng xi măng sẽ đi qua bộ phận thu bụi để thải khí sạch rangoài Trong 2 silo này cũng có bộ phận chỉ thị báo mức đầy, khi bộ chỉ thị nhậnđược tín hiệu báo đầy thì hệ thống sẽ tự động chuyển van để chuyển xi măngqua silo con lại, nếu cả hai cùng đầy thì hệ thống sẽ tự động ngừng máy

VIII Quá trình đóng bao và xi măng rời:

Nhờ hệ thống khí sục được lắp đặt dưới đáy cũng như thành nghiêngcủa silo giúp cho xi măng đồng nhất cục bộ có khả năng chảy qua cửa tháo

Xi măng được tháo ra để xuất rời hay qua két chứa máng đóng baobằng hệ thống máng khí động vào hai gàu tải Trước khi đổ vào két chứa máyđóng bao xi măng được đưa qua sàn rung để loại bỏ vật liệu lạ Một máy đóng

bao có thể được cấp liệu ( xi măng) từ silo 1 hoặc silo 2 Xi măng đóng bao băngmáy đóng bao HAVER BOECKER gồm 6 vòi với công suất 110 tấn/ giờ.

Xuất xi măng bao: Sẽ được hệ thống băng tải tự động đưa đến hệthống xuất trực tiếp lên xe khách hàng

Xuất xi măng rời: Hệ thống xuất xi măng rời được thiết kế để điều khiểnthích hơp cho xe Được bố trí dưới đáy silo Ở đây có một cân 60 tấn để kiểmsoát khối lượng xi măng xuất

1 Cơ sơ thiết kế:

* Đề án thiết kế kỹ thuật thi công TBA 22/6KV _5600KVA nhàmáy xi măng Hải Vân thiết kế dựa trên cơ sở:

- Luận chứng kinh tế kỹ thuật công trình nhà máy xi măng HảiVân

- Văn bản phê duyệt phụ tải mới do cong ty điện lực III cấp

- Quy trình, quy phạm và tiêu chuẩn ngành do bộ năng lượng vàcông ty điện lực III quy định

2 Đặc điểm công trình:

Trạm biến áp 22/6KV _5600KVA nhà máy xi măng Hải Vânnhận điện từ thanh cái 22KV trạm áp trung gian Hòa Khánh (T8) qua đường dây22KV TBA trung gian T8 nhà máy xi măng Hải Vân

Trạm có nhiệm vụ cung cấp cho các phụ tải 6KV và 0,4KV trongdây chuyền sản xuất và chiếu sáng sinh hoạt cho nhà máy

Trạm được thiết kế theo kiểu nữa ngoài trời và nữa trong nhà Các thiết bị phân phối phía 22KV ở ngoài trời,các thiết bị phânphối phía 6KV ở trong nhà

3 Một số thiết bị và chức năng của nó:

+ Máy biến áp 5600KVA/6KV(MBA): để cung cấp điện cho máy

nghiền với công suất 3000KW

+ Máy biến điên áp TU: Dùng để biến đổi điện áp Điện áp ra là100V.

1 Sơ đồ nối điện chính:

1.1.Công suất trạm:

Trạm được xây dựng với quy mô 1 MBA có cấp điện áp22/6KV_5600KVA, và 1 máy 22/0,4KV _1600KVA, 1máy 22/0,4KV_50KVA

1.2.Sơ đồ nối điện:

* Phía 22KV: gồm 1 lộ đường dây đến MBA qua may cắtkèm dao cách ly

* Phía 6KV: lộ tổng và các lộ xuất tuyến nối vào thanh cái6KV qua máy cắt kèm dao cách ly

Thanh cái 6KV dùng hệ thống 1 thanh cái không phân đoạn Ngoài ra còn đặt thêm các thiết bị biến điện áp và tụ bù để đođếm và bù hệ số cos phía 6KV

2.Lựa chọn thiết bị điện:

lộ tổng từ MBA 22/6KV vào đến thanh cái 6KV đi dây kép tiết diện mỗi dây M(3*120)

* Phía 0,4KV:

Dây dẫn lộ tổng hạ thế từ các MBA T2 và T3 đến các tủ phânphối hạ thế dùng cáp CADIVI 600V PVC mỗi pha dùng 3 cáp đơn có tiết diệnM(1*600), dây trung tính dùng 1 dây tiết diện M(1*600).

Các phụ tải 0,4KV trong nhà máy nhận điện từ các tủ phânphối hạ thế qua các Aptomat, các tủ phân phối này được lắp đặt trọn bộ theo tínhchất từng phụ tải và không đề cập trong đề án này

Các phụ tải nhận điện từ nguồn tự dùng gồm chiếu sáng trongkhu vực TBA, mạch báo tín hiệu, đo lường, bảo vệ và đóng cắt máy cắt Cácphụ tải này đều nhận điện từ tủ điện tự dùng BTD

Tủ tự dùng có trang bị đầy đủ các thiết bị đo đếm

Ngoài ra còn có đặt một số bộ nạp ăcquy có Uvào =380VAC,

Ura=220VDC, dòng nạp từ 5÷10A

3.2 Chiếu sáng trạm:

Chiếu sáng trong nhà điều khiển và gian phân phối dùng đènNeon 1,2 mét 220VAC_40W, chiếu sáng sự cố dùng đèn tròn220VAC_25W,chiếu sáng ngoài trời dùng đèn cao áp thủy ngân220VAC_250W

Các phụ tải chiếu sáng được phân bố đều cho 3 pha

4.Cách điện và bảo vệ nối đất chống sét trạm:

4.1 Cách điện:

Hệ thống phân phối ngoài trời 22KV dùng sứ đứng SD_35 và

sứ chuỗi Hệ thống phân phối trong nhà 6KV dùng sứ đỡ thanh OA_6_08

4.2 Nối đất _Chống sét:

* Để bảo vệ quá điện áp khí quyển truyền từ đường dây (DZ22) vào trạm có đặt các chống sét van phía 22KV.

Để bảo vệ chống sét đánh trực tiếp vào trạm có đặt kim thusét dài 4 mét trên cột cổng 22KV để bảo vệ các thiết bị ngoài trời, ngoài ra đểbảo vệ các thiết bị trong nhà và các công trình nhà nghĩ ca, nhà điều khiển, gianphân phối 6KV trên đỉnh nhà các công trình này có đặt hệ thống kim thu sét phụdài tối thiểu 1 mét nhằm phân phối với kim 4 mét để bảo vệ cho toàn bộ TBA

* Hệ thống nối đất của trạm dùng cọc tròn thép16 dài 3 métkết hợp với dây nối nhánh bằng thép dẹp -40*4 tạo thành mạng tiếp địa dạnglưới Dàn cọc và dây nối đất chính được chôn sâu cách mặt nền trạm tối thiểu0,7 mét Toàn bộ phần vỏ các thiết bị điện trung tính MBA các chi tiết và giá đỡbằng kim loại, các tủ bảng điện… đều được nối vào hệ thống tiếp địa trạm củadây nối đất nhánh bằng thép dẹp -30*4 Tất cả các chi tiết tiếp địa đều được mạkẻm

Điện trở nối đất của hệ thống ở bất kỳ thời gian nào trongnăm đều phải 4 nếu không đảm bảo trị số trên phải tiến hành đóng bổ sungdọc theo hành lang tuyến đường dây22KV vào trạm

5.Phương pháp bảo vệ rơle_Điều khiển_Đo lường:

5.1.Bảo vệ rơle:

* MBA lực T1_22/6KV_5600KVA được đặt các bảo vệ sau:

- Bảo vệ nhiệt độ dầu MBA tăng cao

- Bảo vệ hơi 2 cấp

- Bảo vệ so lệch MBA

- Bảo vệ quá dòng 2 cấp phía 22KV

* MBA lực T2 _22/0,4KV_1600KVA và

T3_22/0,4KV_50KVA được đặt các bảo vệ:

- Bảo vệ nhiệt độ dầu MBA tăng cao

- Bảo vệ hơi 2 cấp

- Bảo vệ quá dòng 2 cấp

Ngoài ra các lộ xuất tuyến 6KV có đặt bảo vệ quá dòng 2 cấp,