Đồ án phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần z e n

Đồ án phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Z.E.N, Đất nước càng phát triển thì nhu cầu về vật liệu xây dựng càng cao, nắm bắt được điều này năm 2002 nhà máy sản xuất gạch xây dựng đầu tiên thuộc Công ty Cổ phần Z.E.N ra đời. Trải qua hơn mười năm hình thành và phát triển Công ty đã trở thành đơn vị có uy tín hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất gạch xây dựng tại thị trường Hà Nội và các tỉnh lân cận.

LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam đã đạt được thành tựu to lớn trong những năm đổi mới trong đó việc duy trì tốc độ trung bình 7%/năm trong những năm qua nhờ đó GDP đã tăng hơn 4 lần kể từ 1990, thu nhập bình quân đầu người ngày càng được cải thiện. Những thành công đó một phần được quyết định bởi những chính sách hợp lí và mô hình tăng trưởng kinh tế được lựa chọn là lấy công nghiệp, dịch vụ làm chủ đạo khá phù hợp với bối cảnh của Việt Nam. Nhờ có đường lối phát triển kinh tế đúng đắn của Đảng, Nhà nước ngành vật liệu xây dựng đã đi trước một bước, phát huy tiềm năng, nội lực sử dụng nguồn tài nguyên phong phú, đa dạng với sức lao động dồi dào, ứng dụng công nghệ tiên tiến, kỹ thuật hiện đại của thế giới vào hoàn cảnh cụ thể của nước ta. Dần dần ngành công nghiệp vật liệu xây dựng Việt Nam đã đáp ứng được nhu cầu trong nước và từng bước hòa nhập với thế giới, đã có một số sản phẩm đã ghi được dấu ấn trên bản đồ vật liệu xây dựng thế giới như: gạch, ximăng… Phương hướng phát triển ngành công nghiệp vật liệu trong thời gian tới là phát huy nội lực về nguồn tài nguyên thiên nhiên, lực lượng lao động dồi dào, tăng cường hợp tác trong nước, ngoài nước, đầu tư phát triển nhiều công nghệ tiên tiến, sản xuất các mặt hàng mới thay thế hàng nhập khẩu, hoàn thiện để tạo lập một thị trường vật liệu đồng bộ phong phú, thỏa mãn nhu cầu của toàn xã hội với tiềm lực thị trường to lớn trong nước, đủ sức cạnh tranh, hội nhập thị trường khu vực và thế giới Đất nước càng phát triển thì nhu cầu về vật liệu xây dựng càng cao, nắm bắt được điều này năm 2002 nhà máy sản xuất gạch xây dựng đầu tiên thuộc Công ty Cổ phần Z.E.N ra đời. Trải qua hơn mười năm hình thành và phát triển Công ty đã trở thành đơn vị có uy tín hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất gạch xây dựng tại thị trường Hà Nội và các tỉnh lân cận. Mục đích của mỗi doanh nghiệp khi tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh đều là có được lợi nhuận và tối ưu hóa lợi nhuận. Lợi nhuận chính là khoản chênh lệch giữa doanh thu và chi phí bỏ ra. Vì vậy, muốn có được lợi nhuận các doanh nghiệp phải tìm cách tăng doanh thu và hạ chi phí xuống thấp nhất có thể. Đặc biệt trong bối cảnh kinh tế khó khăn hiện nay, người tiêu dùng cũng như doanh nghiệp đều có xu hướng thắt chặt chi tiêu cũng như tìm kiếm những hàng hóa dịch vụ có chất lượng tốt nhưng với giá cả phải chăng. Do đó việc nghiên cứu hạ giá thành sản phẩm là một việc làm quan trọng và cần thiết trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Chính vì vậy, một kế hoạch giá thành hoàn chỉnh, chi tiết sẽ giúp nhà quản trị có cái nhìn sâu sắc về các yếu tố trong giá thành từ đó đưa ra những quyết định về giá thành hợp lí, chính xác và kịp thời. Nội dung của bài đồ án gồm 2 chương: Chương 1: Tình hình chung và các điều kiện sản xuất kinh doanh chủ yếu của công ty Cổ phần Z.E.N Chương 2: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần Z.E.N trong năm 2013 Trong một thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Z.E.N em đã tìm hiểu nghiên cứu tổng quan về Công ty. Tuy trong một thời gian ngắn nhưng với sự giúp đỡ tận tình của các cô chú trong Công ty đã cho em cái nhìn tổng quan thực tế về Công ty. Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn PGS.TS.Nguyễn Đức Thành đã tận tình hướng dẫn giúp đỡ chúng em hoàn thành đồ án môn học: “ Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh” Hà Nội, ngày 10 tháng 11 năm 2014 Sinh viên Lương Thị Minh Loan Hà Hương Dịu MỤC LỤC MỤC LỤC 3 2.1. Đánh giá chung tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của CTCP Z.E.N 19 2.2. Phân tích tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm 22 2.2.1. Phân tích tình hình sản xuất của công ty 22 2.3. Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) 39 2.3.1. Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định 39 2.4. Phân tích tình hình lao động tiền lương 44 2.4.1. Phân tích mức độ đảm bảo về số lượng và cơ cấu lao động 45 2.5. Phân tích giá thành sản phẩm 55 2.6. Phân tích tình hình tài chính của công ty Cổ phần Z.E.N năm 2013 64 2.6.2. Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công Ty Cổ phần Z.E.N 73 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 88 KẾT LUẬN 89 TÀI LIỆU THAM KHẢO 91 CHƯƠNG 1 TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN Z.E.N 1.1 Tình hình chung về công ty CP Z.E.N 1.1.1 Sự hình thành và phát triển của công ty CP Z.E.N - Tên công ty: Công ty cổ phần Z.E.N - Trụ sở chính: 100 Xuân Diệu – Tây Hồ - Hà Nội - Điện thoại: 0915005157 - Số tài khoản: 012010000498333_ Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn - Mã số thuế: 0600345951 Năm 2002 Công ty đầu tư xây nhà máy gạch TUYNEL công suất 10 triệu viên/năm. Năm 2004 xây dựng nhà máy gạch TUYNEL thứ 2 công nghệ ITALIA công suất 20 triệu viên/năm. Năm 2006 Công ty đã mở rộng sản xuất xây dựng thêm dây truyền thứ 3 công suất 30 triệu viên/năm . Tuy mới thành lập song Công ty không ngừng phát triển doanh thu và lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước, là đơn vị có uy tín hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng từ đất sét nung tại Việt Nam. Ba năm liền ( 2005, 2006 , 2007 ) Công ty đã được nhận Giải thưởng chất lượng cao do Bộ Khoa học Công nghệ tặng. 1.1.2 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính + Sản xuất gạch đất sét nung, gạch Tuynel. + Thi công công trình dân dụng, công trình giao thông, công trình thủy lợi. + Mua bán vật liệu xây dựng, đầu tư xây dựng và kinh doanh phát triển nhà ở, khu đô thị, xây dựng hạ tầng khu đô thị, kinh doanh bất động sản. 1.2 Điều kiện địa lý tự nhiên kinh tế - nhân văn của công ty CP Z.E.N 1.2.1 Địa điểm xây dựng Nhà máy được xây dựng trên khu đất có diện tích 93.551 m2 trên khu đất sát đê sông Hồng. Sông này có vai trò rất quan trọng trong hệ thống giao thông vận tải của các tỉnh ven đồng bằng sông Hồng 1.2.2 Điều kiện tổng mặt bằng nhà máy Nhà máy được xây dựng trên khu đất rộng 93.551 m2 được chia làm 2 khu vực: - Khu vực xây dựng nhà máy rộng 20.000 m 2 - Khu vực khai thác nguyên liệu rộng 73.551 m 2 Khu đất tương đối bằng phẳng, cốt tự nhiên cao hơn so với mực nước sông Hồng trung bình từ 1.0- 1.2 m. Khu vực nhà máy khi xây dựng đã đắp nền cao hơn thêm 1.6 m. Như vậy, vào mùa lũ, nước sông Hồng không làm ảnh hưởng đến nhà máy Trong khu vực xây dựng nhà máy ngoài các hạng mục sản xuất còn có các hạng mục khác như: nhà điều hành sản xuất, nhà ở tập thể, nhà ăn tập thể, hệ thống đường giao thông, hệ thống cấp thoát nước, hệ thống điện chiếu sáng, khu vực trồng cây xanh, vườn hoa tạo không gian xanh- sạch- đẹp và đảm bảo điều kiện vệ sinh môi trường 1.2.3 Điều kiện khí tượng thủy văn và cơ sở hạ tầng - Khí hậu: Theo kết quả thống kê của đài khí tượng thủy văn khu vực Bắc Bộ: nhiệt độ trung bình hàng năm khu vực địa điểm của công ty tương đối cao (27,10 o C), độ ẩm trung bình 79%. Khí hậu chia làm 4 mùa rõ rệt, mùa mưa kéo dài từ tháng 5- tháng 9, tập trung chủ yếu vào tháng 6- tháng 8, lượng mưa trung bình hàng năm 1700 mm - Giao thông vận tải: Địa điểm nhà máy nằm sát đường đê và sông Hồng. Vì vậy, rất thuận lợi cho việc vận chuyển nguyên vật liệu và sản phẩm cho nhà máy cả về đường bộ và đường thủy - Nguồn cung cấp điện: Hiện tại khu vực nhà máy đã có đường điện cao thế đi qua với khoảng cách 300m đến nhà máy - Nguồn cung cấp nước: Nguồn nước phục vụ cho sản xuất được bơm trực tiếp từ nước sông Hồng. Nguồn nước sinh hoạt là nước giếng khoan đã qua xử lí - Thông tin liên lạc: Địa điểm nhà máy rất thuận tiện cho việc lắp đặt hệ thống điện thoại, fax, Dcom 3G phục vụ cho việc giao dịch cũng như tìm hiểu thông tin cho nhà máy 1.2.4 Điều kiện địa lý kinh tế - nhân văn Địa điểm xây dựng nhà máy đặt tại, đây là địa điểm nằm trong khu quy hoạch về phát triển khu công nghiệp sản xuất VLXD của quận. Địa điểm này cách khá xa khu vực dân cư, không nằm trong khu danh lam thắng cảnh di tích lịch sử của nhà nước quản lý. Vì vậy, không làm ảnh hưởng tới đời sống, sinh hoạt xã hội, phong tục tập quán của dân cư, không ảnh hưởng đến an ninh quốc phòng và đảm bảo môi trường sinh thái, phù hợp với quy hoạch phát triển kinh tế của vùng. 1.3 Công nghệ sản xuất 1.3.1 Công nghệ sản xuất  Sơ đồ công nghệ sản xuất gạch của Công ty Cổ phần Z.E.N Nhà chứa đất Máy cấp liệu thùng Máy cán thô Máy cán mịn Máy nhào 2 trục Máy nhào đùn ép liên hợp Máy cắt gạch tự động Băng tải ra gạch Xếp xe vận chuyển Sân phơi Sấy Tuynel Nước Nhà chứa than Máy pha cấp than Nhập kho thành phẩm Phân loại sản phẩm Than nghiền mịn Lò nung Hình 1.1: Công nghệ sản xuất gạch Tuynel  Đặc điểm tổ chức sản xuất Nổi bật trong đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty là hình thức tập trung. Trong nhà máy được chia thành các tổ chức phù hợp với từng công đoạn của quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm. Các tổ sản xuất này thực hiện công việc liên hoàn với nhau đảm bảo cho quá trình sản xuất được liên tục. * Tên và nhiệm vụ từng tổ: - Tổ than: Có nhiệm vụ nghiền than mịn cung cấp than đầy đủ, liên tục cho quá trình sản xuất. - Tổ mảy ủi: có nhiệm vụ pha trộn đất gom lên đống đưa vào cấp liệu thùng. - Tổ tạo hình: Sau khi đất ở cấp liệu thùng đưa qua băng tải thô chuyển đến máy cán thô, chuyển sang máy cán mịn – máy đùn ép đùn ra gạch mộc. Tổ tạo hình có nhiệm vụ cắt gạch mang ra nhà kính phơi. - Tổ phơi đảo vận chuyển: Có nhiệm vụ phơi đảo gạch tại nhà kính, vận chuyển bán thành phẩm từ nhà kính phơi gạch vào khu xếp goòng . -Tổ xếp goòng: Có nhiệm vụ xếp gạch khô lên các xe goòng chứa gạch cạnh lò nung. -Tổ đốt lò gạch: Có nhiệm vụ đưa các goòng chứa gạch vào hầm sấy và lò nung, đảm bảo cho hầm sấy và lò nung tuynel hoạt động liên tục để đốt gạch đảm bảo chất lượng cao. -Tổ ra lò: Có nhiệm vụ ra lò và phân loại gạch theo từng phẩm cấp: A1 sẫm, A1 Hồng, A2 hồng xếp thành từng kho sau đó tổ trưởng cùng ban nghiệm thu sản phẩm kiểm tra nhập kho. Khi có khách mua hàng có trách nhiệm bốc lên phương tiện vận chuyển. -Tổ xây dựng cơ bản: Sửa chữa nhà xưởng, nhà kính, xe goòng -Tổ cơ điện: Làm nhiệm sửa chữa bảo dưỡng máy móc thiết bị.  Đặc điểm quy trình công nghệ Với dây chuyền công nghệ sản xuất gạch của Italia, Công ty tổ chức sản xuất theo kiểu hàng loạt, chu kỳ ngắn và xen kẽ. Mỗi ngày Công ty có thể sản xuất ra khoảng 150.000 đến 180.000 viên gạch các loại. Quy trình sản xuất gạch của Công ty được chia làm 2 khâu chính. - Khâu chế biến tạo hình: Đất mua về nhập tại kho để phong hóa từ 2 đến 3 tháng, (càng lâu càng tốt). Sau đó đất được đưa vào máy cấp liệu cùng với than đã được nghiền mịn. Xuống máy cán thô, máy cán mịn, máy nhào hai trục, máy đùn ép l và bàn cắt tự động tạo thành gạch mộc. Công nhân vận chuyển gạch mộc ra phơi trong nhà kính. Gạch được phơi đảo theo đúng tiêu chuẩn quy định, đạt độ ẩm từ 10 đến 15% rồi được tiếp tục xếp lên các xe goòng. - Khâu nung: xe goòng chứa gạch đưa vào hầm sấy tuynel rồi qua lò nung. Cứ một xe goòng thành phẩm ra khỏi lò nung thì xe goòng chứa gạch mộc khác lại tiếp tục đưa vào hầm sấy. Khi gạch chín ra lò, được phân thành các thứ hạng phẩm cấp khác nhau, xếp thành các kiêu gạch, cuối cùng thủ kho cùng KCS và ban kiểm nghiệm SP kiểm tra, làm thủ tục nhập kho thành phẩm. 1.3.2 Những trang thiết bị chủ yếu của Công ty Cổ phần Z.E.N Bảng 1.1: Danh sách máy móc thiết bị của Công ty STT Tên máy móc thiết bị Đơn vị Công suất Nơi sản xuất Số lượng Tình trạng kỹ thuật 1 Dây truyền sx gạch mộc Cái 30 triệu viên/năm Italy 4 Loại B - Máy cấp liệu Cái 17 ÷ 100 tấn/giờ Italy 4 Loại A - Máy cán thô Cái 50 tấn/giờ Italy 4 Loại A - Máy cán mịn Cái 50 tấn/giờ Italy 4 Loại B - Máy nhào trộn 2 trục Cái 45 tấn/giờ Italy 4 Loại B - Máy đùn hút chân không Cái 50,5 tấn/giờ Italy 4 Loại B - Máy cắt gạch Cái 9000 viên/giờ Italy 4 Loại A - Lò nung Tuynel (kiểu đường hầm) Cái 30 triệu viên/năm Italy 4 Loại B 2 Máy xúc HITACHI Cái 0,8 m 3 Nhật 1 Loại B 3 Máy ủi KOMASU Cái Nhật 1 Loại B 4 Máy hàn Cái 2,2 kw/h V.Nam 1 Loại A 5 Máy hàn Cái 2,2 kw/h V.Nam 2 Loại B 6 Máy cắt thép Cái 2,2 kw/h Nhật 2 Loại A STT Tên máy móc thiết bị Đơn vị Công suất Nơi sản xuất Số lượng Tình trạng kỹ thuật 7 Máy phát điện Cái 7,5 kw/h Nhật 1 Loại A 8 Máy bơm nước HONDA Cái 600 lít/phút Nhật 1 Loại A 9 Xe nâng Cái 1,3 ÷ 1,5 T Nhật 5 Loại A 10 Xe Toyota camry Cái 4 chỗ Nhật 1 Loại A 11 Xe Toyota Cái 4 chỗ Nhật 1 Loại B 12 Laptop Cái Mỹ 2 Loại A 13 Desktop Cái Mỹ 2 Loại A 14 Desktop Cái Mỹ 3 Loại B 15 Tivi Cái Nhật 2 Loại B 16 Máy in canon Cái Nhật 2 Loại A 17 Máy fax Cái Nhật 1 Loại A 18 Máy photo Cái Nhật 1 Loại B Số lượng máy móc, trang thiết bị của Công ty đã phần nào đáp ứng được cho quá trình sản xuất. Tuy nhiên để cho quá trình sản xuất được thuận lợi hơn và năng suất lao động tăng cao hơn thì Công ty cần thay mới những máy móc đã cũ đồng thời trang bị thêm máy móc cho những bộ phận còn thiếu máy móc trong quá trình làm việc. 1.4 Tình hình tổ chức quản lý, sản xuất và lao động 1.4.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty Nhà máy là đơn vị sản xuất gạch ngói- mặt hàng có giá trị cao trong điều kiện nền kinh tế thị trường cạnh tranh hiện nay. Do tính chất phức tạp của công việc sản xuất kinh doanh đòi hỏi nhà máy phải có đội ngũ cán bộ nhân viên có nghiệp vụ cao, năng nổ và có nhiều kinh nghiệm trong công tác sản xuất kinh doanh. Quy mô nhà máy tương đối lớn, cơ sở tổ chức bộ máy quản lý ngày càng gọn, năng suất lao động ngày càng cao, phân công công tác đúng với nghiệp vụ chuyên môn tạo điều kiện cho người lao động hoàn thành nhiệm vụ được giao một cách dễ dàng và đạt hiệu quả [...]... lược nhằm phát huy các điểm mạnh và h n chế điểm yếu t n dụng hết các ngu n lực để Công ty ngày càng phát tri n CHƯƠNG 2 PH N TÍCH KINH TẾ HOẠT ĐỘNG S N XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PH N Z. E. N NĂM 2013 2.1 Đánh giá chung tình hình hoạt động s n xuất kinh doanh của CTCP Z. E. N Bước vào n m 2013 Công Ty Cổ ph n Z. E. N đã xác định được những thu n lợi cũng như những khó kh n thách thức trong kinh doanh. .. gạch thủ công quan vùng n n Công ty không tập trung vào s n xuất nhiều mà d n lực sang dòng s n phẩm chủ lực của mình Nh n chung n m 2013 công ty đạt được những thành công nhất định, s n lượng s n xuất tăng nhẹ nhưng điều đó cũng đủ thấy Công ty đó cố gắng thế n o trong khi n n kinh tế đang có nhiều khó kh n như vậy Nguy n nh n cho những việc n y là do công ty đó t n dụng tốt ngu n nh n lực, sử dụng hiệu... rất l n đ n năng suất lao động cũng như tới hiệu quả kinh doanh của một tổ chức kinh doanh Nhằm n ng cao h n nữa n ng lực lãnh đạo, n ng lực qu n lý điều hành trong những n m qua của Công ty Cổ ph n Z. E. N đã thực thi những bước quan trọng trong việc củng cố bộ máy, cải ti n bộ máy s n xuất nhằm đáp ứng nhu cầu mở rộng s n xuất Song song với việc mở rộng s n xuất, lực lượng lao động cũng không ngừng được... kinh doanh đặt ra Từ đó doanh nghiệp đưa ra các kết lu n về quy mô s n xuất, tính nhịp nhàng giữa s n xuất và tiêu thụ Ngoài ra qua việc ph n tích n y doanh nghiệp có thể đánh giá được tiềm n ng s n có và đưa ra chi n lược kinh doanh mới về s n xuất như: Phương n s n xuất mặt hàng, khối lượng, quy cách phẩm cấp 2.2.1 Ph n tích tình hình s n xuất của công ty Đây là chỉ tiêu ph n tích s n lượng, xem... khó kh n sau:  Thu n lợi − Công ty Cổ ph n Z. E. N là một trong những Công ty hàng đầu trong khu vực cung cấp các loại gạch chất lượng cao phục vụ cho ngành xây dựng trong vùng − Đã có 12 n m kinh nghiệm hoạt động s n xuất kinh doanh, có tốc độ phát tri n mạnh mẽ cả về số lượng và chất lượng Doanh thu và lợi nhu n n định và đảm bảo phát tri n b n vững − Ban lãnh đạo Công ty n ng động, sáng tạo, t n tụy,... ti n lương, cổ tức, bảo hiểm, các kho n công n , quan hệ t n dụng tốt • Tăng cường đánh giá chất lượng lao động trong to n hệ thống • Kiểm soát chặt chẽ, tăng cường qu n lí để hạ giá thành SXKD, tiết giảm 5 – 10% chi phí qu n lí KẾT LU N CHƯƠNG 1 Qua ph n tích tình hình chung và các điều ki n ảnh hưởng đ n hoạt động s n xuất kinh doanh chủ yếu của Công tyCổ ph n Z. E. N, nh n thấy Công ty có những thu n. .. nhu n cho công ty Trong n n kinh tế thị trường thì các doanh nghiệp phải s n xuất theo s n phẩm của mình theo nhu cầu của người tiêu dùng Mục đích của việc ph n tích doanh thu theo khách hàng nhằm mục đích chỉ cho ta thấy những khách hàng n o trong n m qua tiêu thụ s n phẩm của công ty mình nhiều nhất, tình hình tăng giảm của doanh thu theo các n m để tìm ra bi n pháp giữ ch n họ Số liệu dùng để ph n tích. .. lượng tốt với chi phí sử dụng thấp − Do sử dụng được lực lượng lao động giá rẻ n n s n phẩm của Công ty có thể cạnh tranh với s n phẩm của Công ty khác bằng giá thành s n phẩm − Công ty sử dụng công nghệ s n xuất tự động cho ra các s n phẩm mới chất lượng h n giá thành cạnh tranh để phục vụ các thị trường tiềm n ng − Khách hàng của Công ty rất đa dạng phong phú như các khu công nghiệp đ n nh n d n từ... sự bi n động về s n lượng thực tế s n xuất ra so với kế hoạch nhằm khái quát được tình hình thực hi n kế hoạch của công ty Ph n tích tình hình s n xuất bao gồm: Ph n tích khối lượng s n phẩm s n xuất bằng cả chỉ tiêu hi n vật và giá trị, ph n tích mặt hàng và chất lượng s n phẩm 2.2.1.1 Ph n tích tình hình s n xuất theo chỉ tiêu khối lượng Với 4 dây chuy n s n xuất gạch Tuynel của ITALIA có công suất... rõ được tình hình s n xuất của công ty trong n m 2013 như sau: S n phẩm đứng thứ nhất trong bảng s n xuất s n phẩm của công ty là s n phẩm gạch 2 lỗ A1 (R60) với khối lượng s n xuất chiểm khoảng g n ph n n a khối lượng s n phẩm s n xuất ra Theo bảng số liệu thì n m 2013 công ty s n xuất h n năm 2012 là 1.863.822 vi n, tương ứng với tăng 4,55% và vượt kế hoạch đề ra là 2.863.850 vi n, tương ứng là 7,09% . hình chung và các điều ki n s n xuất kinh doanh chủ yếu của công ty Cổ ph n Z. E. N Chương 2: Ph n tích kinh tế hoạt động s n xuất kinh doanh của công ty Cổ ph n Z. E. N trong n m 2013 Trong một. Ph n tích tình hình tài chính của công ty Cổ ph n Z. E. N năm 2013 64 2.6.2. Ph n tích tình hình đảm bảo ngu n v n cho hoạt động s n xuất kinh doanh của Công Ty Cổ ph n Z. E. N 73 KẾT LU N CHƯƠNG. h n chế điểm yếu t n dụng hết các ngu n lực để Công ty ngày càng phát tri n. CHƯƠNG 2 PH N TÍCH KINH TẾ HOẠT ĐỘNG S N XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PH N Z. E. N N M 2013 2.1. Đánh giá chung