báo cáo thực tập tốt nghiệp tại công ty cổ phần xây dựng bảo tàng hồ chí minh

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Phần I Giới thiệu chung cơng ty thực tập - Vị trí, chức - Mơ hình tổng qt cấu sản xuất, cấu tổ chức quản lý - Mối quan hệ phòng ban, đội sản xuất - Phương hướng nhiệm vụ cụ thể sản xuất kinh doanh cơng ty Vị trí, chức năng: Tên công ty: - Tên tiếng Việt: Công ty cổ phần xây dựng bảo tàng Hồ Chí Minh; - Tên viết tắt: HCMC.JSC; - Tên giao dịch quốc tế:MUSEUM CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY; - Trụ sở chính: 48A – phường Láng Hạ - quận Đống Đa – Thành phố Hà Nội; - Trụ sở giao dịch: 381 phố Đội Cấn – quận Ba Đình – Thành phố Hà Nội; Cơ quan chủ quản: Tổng công ty xây dựng Hà Nội Công ty cổ phần xây dựng bảo tàng Hồ Chí Minh thành lập lại năm 1993 theo định số 144A/ BXD- TCLĐ chuyển thành công ty cổ phần năm 2005 theo định số 2055/ QĐBXD Công ty cổ phần xây dựng bảo tàng Hồ Chí Minh có tư cách pháp nhân theo luật pháp Việt Nam, thực chế độ hạch toán kinh tế độc lập; có dấu riêng, mở tài khoản ngân hàng theo quy định pháp luật; đăng kí kinh doanh theo luật định; tổ chức hoạt động theo luật doanh nghiệp Điều lệ công ty cổ phần Đại hội đồng cổ đông thông qua Vốn điều lệ công ty là: 80.000.000.000 VNĐ ( Tám mươi tỷ đồng chẵn) Các ngành nghề kinh doanh công ty theo giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh gồm có: - Đầu tư kinh doanh du lịch, du lịch sinh thái, khách sạn lữ hành( khơng bao gồm kinh doanh phịng hát karaoke, vũ trường, quán bar); - Tư vấn xây dựng dự án nhà khu đô thị, khu công nghiệp cơng trình xây dựng dân dụng; - Phá dỡ cơng trình kiến trúc, giải tỏa mặt xây dựng; - Lắp đặt thiết bị điện, điện lạnh, trang trí nội, ngoại thất; - Kinh doanh bất động sản; - Sản xuất kinh doanh vật tư, vật liệu xây dựng, cấu kiện bê tông, phụ kiện kim loại cho xây dựng, gạch ceramic; - Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thủy lợi, bưu điện, cơng trình kĩ thuật hạ tầng thị khu công nghiệp, đường dây, trạm biến áp; Hoạt động cơng ty là: - Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thủy lợi, bưu điện, cơng trình kĩ thuật hạ tầng đô thị khu công nghiệp, đường dây, trạm biến áp; - Kinh doanh bất động sản; - San đắp nền; - Thi công đường bê tông, đường cấp phối, đường rải đá thấm nhập nhựa; - Thi công cơng trình thủy lợi vừa nhỏ phục vụ nông nghiệp; Số năm kinh nghiệm làm tổng thầu thầu : 37 năm Số năm kinh nghiệm làm thầu phụ : 37 năm Mơ hình tổng qt cấu sản xuất cấu tổ chức quản lý : 2.1 Cơ cấu cán viên chức lao động khác : a Năng lực cán kỹ thuật quản lý công ty: - Công ty có 160 cán kỹ thuật, 85 người có tuổi nghề >2năm , 19 người có tuổi nghề > 10 năm 56 người có tuổi nghề > 15 năm; - Trong tổng số 160 cán có 148 người có trình độ đại học gồm 109 người có đại học xây dựng 14 người tốt nghiệp đại học kiến trúc người tốt nghiệp đại học giao thơng người có đại học thủy lợi 12 người tốt nghiệp chuyên nghành kinh tế Có 12 người có trình độ trung cấp tốt nghiệp chuyên nghành xây dựng b Cơ cấu công nhân kỹ thuật công ty : Công ty có tổng cộng 387 cơng nhân danh sách làm việc thường xuyên - Nếu xét theo bậc thợ gồm có thợ bậc I , 16 thợ bậc II, 87 thợ bậc III, thợ bậc IV, 60 thợ bậc V, 79 thợ bậc VI 74 thợ bậc VII - Xét theo trình độ chun mơn có 80 thợ nề, 15 thợ hồn thiện loại, 33 thợ mộc, 25 thợ sắt, công nhân trắc đạc, 24 thợ hàn, 20 thợ máy, 65 thợ điện nước, 42 thợ lái xe, máy 81 thợ lao động 2.2 Sơ đồ tổ chức công ty : - Công ty tổ chức chặt chẽ theo cấu chức Các phịng ban cơng ty vừa có mối liên hệ dọc, vừa có mối liên hệ ngang - Đại hội đồng cổ đông định vấn đề then chốt công ty xác định chiến lược phát triển - Chỉ đạo thực giám sát chiến lược mà đại hội đồng cổ đông đề giám đốc - Đơn vị sản xuất cơng ty xí nghiệp xây dựng, xí nghiệp lại có tổ chức máy quản lý riêng - Biên chế xí nghiệp xây dựng đội xây dựng ban quản lý tòa nhà, khu đô thị - Sơ đồ tổ chức công ty thể cụ thể theo mơ hình đây: ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SỐT GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC TRUNG TÂM TƯ VẤN XD SỐ PHÒNG QLDA & HST P.KỸ THUẬT THI CƠNG BAN AN TỒN P.HÀNH CHÍNH QUẢN TRỊ P.TỔ CHỨC LAO ĐỘNG P.KH KINH TẾ THỊ TRƯỜNG P CƠ ĐIỆN P TÀI CHÍNH XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ XÍ NGHIỆP XL & HỒN THIỆN XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ5 ĐỘI XD CƠNG TRÌNH SỐ ĐỘI XD CƠNG TRÌNH SỐ XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ 12 XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ ĐỘI XD CƠNG TRÌNH SỐ XÍ NGHIỆP XD & PT NHÀ XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ 17 XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ 18 ĐỘI XD CƠNG TRÌNH SỐ 16 ĐỘI MÁY ĐIỆN XƯỞNG CƠ KHÍ BQL KHU DV - VP- CC 249A T.KHUÊ BQL LÀNG QUỐC TẾ T.LONG Mối quan hệ phòng ban công ty : Dựa vào sơ đồ tổ chức cơng ty thấy cơng ty gồm phịng ban sau: 3.1 Phịng quản lý dự án hồ sơ thầu: a Chức : Tham mưu cho ban lãnh đạo Cơng ty công tác kỹ thuật thi công, đấu thầu quản lí dự án b Mối quan hệ với phòng ban khác : - Phối hợp với phòng tổ chức lao động điều động nhân lực, thiết bị, vật tư đảm bảo hiệu cho dự án BAN KIỂM - Phối hợp với phịng kỹ thuật thi cơng để lập biện pháp thi cơng, lập dự tốn, nghiệm thu khối lượng, toán dự án thi cơng trình Lãnh đạo cơng ty phê duyệt - Kiểm tra, theo dõi việc thực tiến độ, chất lượng thu hồi vốn, biện pháp thi công, biện pháp an toàn lao động, hiệu dự án dựa hợp tác với ban an tồn phịng tài - Xét duyệt danh sách đào tạo nhu cầu đào tạo hàng năm Phòng gửi phòng Tổ chức hành 3.2 Trung tâm tư vấn xây dựng số I : a Chức chính: Tham mưu cho ban lãnh đạo Công ty công tác kỹ thuật thi cơng, đấu thầu quản lí dự án b Mối quan hệ với phòng ban khác cơng ty: - Phối hợp với phịng quản lý dự án hồ sơ thầu để lập dự án đầu tư - Kết hợp với phịng kỹ thuật thi cơng nhằm Thiết kế xây dựng cơng trình thẩm tra thiết kế kỹ thuật, thiết kế vẽ thi công, dự tốn tổng dự tốn 3.3 Phịng kỹ thuật thi cơng: a Chức chính: Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc lĩnh vực quản lý kỹ thuật, thi cơng; biện pháp kỹ thuật, quy trình, quy phạm lĩnh vực xây dựng Lập thiết kế quy hoạch tổng mặt bằng, thiết kế sở, thiết kế kỹ thuật cơng trình b Mối quan hệ với phịng ban cơng ty: - Phối hợp với ban an toàn nhằm lập kế hoạch kiểm tra, xây dựng phương án an toàn lao động chịu trách nhiệm chất lượng thi cơng cơng trình - Phối hợp với phòng QLDA& HST để kiểm tra hồ sơ thiết kế, dự tốn cơng trình, dự án lập thủ tục, hồ sơ tham dự thầu, nhận thầu - Phối hợp đội thi công thực kiểm tra nghiệm thu phần toàn cơng trình 3.4 Ban an tồn: a Chức chính: Tư vấn cho ban giám đốc chủ trương, kế hoạch thực văn quy phạm pháp luật quan có thẩm quyền an tồn thi cơng cơng trình Đề xuất kế hoạch đảm bảo an toàn sản xuất kinh doanh cơng ty b Mối quan hệ với phịng ban cơng ty: - Phối hợp với phịng kỹ thuật thi công để lập kế hoạch đảm bảo an tồn thi cơng, - Phối hợp với phòng tổ chức lao động đội sản xuất tổ chức kiểm tra việc thực quy định an tồn lao động thi cơng, sản xuất - Phối hợp với phòng ban khác để giải hậu có tai nạn đáng tiếc xảy 3.5 Phòng điện : a Chức chính: - Giám sát kiểm tra tình trạng hoạt động tồn thiết bị văn phịng làm việc công ty công trường - Thu thập thơng tin tình trạng hoạt động hệ thống, đề nghị chịu trách nhiệm sửa chữa có cố thiết bị xảy - Tham mưu cho ban lãnh đạo việc đưa thiết bị vào sử dụng hay kí kết hợp đồng mua bán thiết bị b Mối quan hệ với phịng ban cơng ty: - Phối hợp với ban an toàn lập kế hoạch thay thế, sửa chữa thiết bị dự phòng kế hoạch đề phòng cố xảy - Phối hợp với phịng ban cơng ty đội sản xuất để thu thập thông tin tình trạng hoạt động hệ thống cập nhật cố, hư hỏng hệ thống thiết bị thuộc phận quản lý 3.6 Phịng hành quản trị: a Chức chính: Có chức tham mưu tổng hợp cho ban lãnh đạo công ty bao gồm: Tiếp nhận, sàng lọc, tổng hợp, lưu trữ chuyển phát thông tin cho lãnh đạo đơn vị, đồng thời có chức hậu cần, chuẩn bị sở vật chất, phương tiện, thiết bị, cơng cụ, tài quản lý, xếp, phân phối kịp thời phục vụ hoạt động công ty b Mối quan hệ với phòng ban cơng ty: - Có quan hệ chặt chẽ với phịng tổ chức lao động thực mục đích theo dõi nội quy, chấm công bảo hiểm nội cơng ty - Phối hợp với phịng ban xí nghiệp xây dựng cơng ty nhằm đáp ứng đầy đủ nhu cầu phương tiện, thiết bị, cơng cụ cho đơn vị 3.7 Phịng tổ chức lao động: a Chức chính: - Tham mưu cho lãnh đạo công ty xây dựng máy công ty đơn vị trực thuộc Quy định chức năng, quyền hạn phòng quản lý đơn vị trực thuộc - Chuẩn bị dự thảo kế hoạch phát triển nhân lực công ty - Theo dõi quản lý số lượng chất lượng đội ngũ công nhân viên, đề xuất việc luân chuyển điều động cán đơn vị trực thuộc, làm thủ tục khen thưởng, kỉ luật, nâng bậc lương - Quản lý hồ sơ nhân công ty - Lập kế hoạch tiền lương hàng năm, kế hoạch đổi nhân sự, kế hoạch bồi dưỡng nâng cao trình độ cán cơng nhân viên b Mối quan hệ với phòng ban: - Liên hệ chặt chẽ với phịng ban xí nghiệp để nắm tình hình lao động cụ thể, từ đưa kế hoạch theo chức - Phối hợp với ban an toàn để phổ biến kế hoạch an tồn cho cán cơng nhân viên cơng ty 3.8 Phịng kế hoạch kinh tế thị trường: a Chức chính: - Xây dựng định hướng chiến lược, quy hoạch phát triển kinh tế công ty, kế hoạch phát triển dài hạn, trung hạn ngắn hạn - Tham mưu cho ban lãnh đạo vấn đề liên doanh, liên kết - Quản lý thương hiệu, xúc tiến thương mại, nghiên cứu thị trường nước Dự báo thị trường lĩnh vực hoạt động công ty, đặc biệt lĩnh vực xây dựng b Mối quan hệ với phịng ban cơng ty: - Có mối quan hệ chặt chẽ với phịng ban xí nghiệp sản xuất cơng ty Sau kì kế hoạch, phòng tiến hành số liệu sản xuất kinh doanh phịng ban, xí nghiệp cơng ty nhằm xác định kết kinh doanh lập kế hoạch sản xt kì sau 3.9 Phịng tài chính: a Chức chính: - Đề xuất hình thức giải pháp cần thiết nhằm thu hút, tạo lập sử dụng hợp lý nguồn tài chính, quỹ tiền tệ nhằm phục vụ hoạt động công ty cách hiệu - Giúp lãnh đạo công ty việc chấp hành quy định nhà nước vấn đề tài chính, tín dụng, kế tốn… - Kiểm sốt hoạt động tài đơn vị trực thuộc công ty theo quy định nhà nước phân cấp quản lý - Tham mưu cho lãnh đạo công ty chế độ thu chi tài cơng ty cơng tác bao toàn tăng cường vốn đầu tư b Mối quan hệ với phịng ban cơng ty: - Phối hợp với phịng ban lập dự tốn chi phí cho cơng trình - Phối hợp với phịng ban đơn vị sản xuất lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch tài - Phối hợp với phịng hành quản trị thực cơng tác bảo hiểm xã hôi, bảo hiểm y tế chế độ sách người lao động - Phối hợp với phịng kỹ thuật thi cơng cân đối chuyển giao công tác khấu hao thiết bị cho dự án Phương hướng nhiệm vụ cụ thể sản xuất kinh doanh công ty: 4.1 Phương hướng phát triển công ty: - Trong năm kế hoạch công ty cổ phần xây dựng bảo tàng Hồ Chí Minh phấn đấu hồn thành vượt tiến độ cơng trình thi cơng đồng thời đấu thầu cơng trình có quy mô tầm cỡ - Củng cố, phát triển lĩnh vực công ty kinh doanh đồng thời mở thêm ngành nghề kinh doanh 4.2 Nhiệm vụ cụ thể cơng ty: - Hồn thành cơng trình trọng điểm cơng trình đường dẫn cầu Nhật Tân, dự án sửa chữa viện mắt TW… - Nâng cao dịch vụ khu nhà công ty làm chủ đầu tư cho thuê - Khai thác hết diện tích cho th cơng ty - Đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài chính, bất động sản Phần II: Giá dự thầu phương pháp lập giá dự thầu 2.1 Những vấn đề chung đấu thầu + Qi: Khối lượng công tác thứ i bên mời thầu cung cấp sở tiên lượng bóc từ hồ sơ thiết kế kỹ thuật thiết kế vẽ thi công + Đi: Đơn giá dự thầu công tác xây lắp thứ i nhà thầu lập theo hướng dẫn chung lập giá xây dựng sở điều kiện cụ thể giá thị trường theo mặt giá ấn định hồ sơ mời thầu + n: Số lượng công tác xây lắp chủ đầu tư xác định lúc mời thầu 2.4.1 Các thành phần chi phí đơn giá dự thầu Đơn giá dự thầu (Đ) bao gồm chi phí sau: Đ = VL + NC + M + TT + C + TL + GTGT + GXDNT + Chi phí vật liệu: VL + Chi phí nhân cơng: NC + Chí phí máy thi cơng: M + Trực tiếp phí khác: TT Cộng chi phí trực tiếp: T = VL + NC + M + TT + Chi phí phí chung: C + Thu nhập chịu thuế tính trước nhà thầu: TL tt Đơn giá dự thầu trước thuế: ĐGdt = T + C + TL + Thuế giá trị gia tăng: GTGT st tt Đơn giá dự thầu sau thuế: ĐGdt = ĐGdt + GTGT + Chi phí xây dựng nhà tạm trường để điều hành thi cơng: GXDNT Ngồi ra, đơn giá dự thầu cịn tính thêm + Hệ số trượt giá: Ktrg + Hệ số xét đến yếu tố rủi ro: Krr Đơn giá dự thầu xác định theo công thức: Đ’ = Đ (1 + Ktrg + Krr) 2.4.2 Phương pháp xác định khoản mục chi phí đơn giá dự thầu a/ Phương pháp xác định chi phí vật liệu đơn giá dự thầu (VL) Chi phí vật liệu đơn giá dự thầu bao gồm: chi phí phí vật liệu chính, vật liệu phụ, vật liệu luân chuyển Đối với vật liệu xác định vào số lượng vật liệu đủ quy cách phẩm chất tính cho đơn vị tính, bao gồm: vật liệu cấu thành nên sản phẩm (vật liệu hữu ích) vật liệu hao hụt q trình thi cơng Tất số lượng tính vào định mức nhà thầu Các hao hụt ngồi cơng trường tính vào giá vật liệu Cách tính phù hợp với chế thị trường đơn vị cung cấp vật liệu đến chân cơng trình rẻ nhà thầu mua Ngồi phần vật liệu theo định mức doanh nghiệp, cịn phải tính thêm chi phí cho loại vật liệu phụ (tuỳ theo loại sản phẩm), thông thường người ta tính tỷ lệ phần trăm so với vật liệu Vật liệu luân chuyển đà giáo, ván khuôn Đặc điểm vật liệu luân chuyển sử dụng nhiều lần giá trị chuyển dần vào giá trị sản phẩm dạng khấu trừ dần Có thể xác định phần giá trị vật liệu luân chuyển vào giá trị sản phẩm qua lần lận chuyển theo công thức kinh nghiệm sau: Klc = h( n - ) + 2n Trong đó: + Klc: Hệ số luân chuyển vật liệu luân chuyển qua lần sử dụng (hệ số chuyển giá trị) + n: Số lần sử dụng vật liệu luân chuyển Trường hợp vật liệu sử dụng chỗ sử dụng lưu dài ngày sau khoảng thời gian định (từ 3-6 tháng) lại tính thêm lần luân chuyển + h: Tỷ lệ bù hao hụt từ lần trở tính % Vậy chi phí vật liệu đơn giá dự thầu tính bình qn theo công thức sau: n VL = (1+KP) ∑ i =1 m ĐMvl(i).gvl(i) + ∑ Cvllc(j) Klc(j) j =1 Trong đó: + Số hạng thứ nhất, tính chi phí phí vật liệu vật liệu phụ; số hạng thứ hai tính chi phí vật liệu sử dụng luân chuyển + KP: Hệ số tính đến chi phí phí vật liệu phụ + ĐMvl(i): Định mức vật liệu nhà thầu loại vật liệu thứ i + gvl(i): Giá đơn vị tính loại vật liệu thứ i đến trường nhà thầu tự xác định (hoặc giá vật liệu theo mặt thống hồ sơ mời thầu), giá chưa bao gồm thuế VAT + n: Số loại vật liệu sử dụng cho công tác xây dựng đơn giá + m: Số loại vật liệu luân chuyển sử dụng cho cơng tác với m0,98 m3 Khối lượng 6,2 4.51 135.56 65.94 30 4.64 Ghi chỳ Đắp đất K>0,95 m3 Cày xới lu lốn K>0,98 m2 Trồng cỏ mỏi ta luy m2 25.26 4.34 3.58 III CÁC CĂN CỨ ĐỂ LẬP GIÁ DỰ THẦU XÂY DỰNG Khối lượng công tác Thông tư 04/2010/TT-BXD Định mức dự toán 1776 – phần xây dựng Nghị định 70/2011/NĐ-CP quy định mức lương tối thiểu vùng nghị định 205/2004/NĐ-CP quy định hệ số lương Bảng giá ca máy thiết bị tỉnh Thông báo giá vật liệu liên sở TC-XD tỉnh Giá vật tư thị trường tham khảo Bảng phân loại đường cục ĐB tỉnh ban hành Biện pháp thi công IV CÁC BẢNG BIỂU TÍNH TỐN ... TRÌNH SỐ XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ 12 XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ ĐỘI XD CƠNG TRÌNH SỐ XÍ NGHIỆP XD & PT NHÀ XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ 17 XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ 18... P.HÀNH CHÍNH QUẢN TRỊ P.TỔ CHỨC LAO ĐỘNG P.KH KINH TẾ THỊ TRƯỜNG P CƠ ĐIỆN P TÀI CHÍNH XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ XÍ NGHIỆP XL & HỒN THIỆN XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG... nhiệm vụ cụ thể sản xuất kinh doanh công ty: 4.1 Phương hướng phát triển công ty: - Trong năm kế hoạch công ty cổ phần xây dựng bảo tàng Hồ Chí Minh phấn đấu hồn thành vượt tiến độ cơng trình thi