báo cáo thực tập tổng hợp tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn (agribank) chi nhánh hoàng quốc việt

báo cáo thực tập tổng hợp,khoa tài chính ngân hàng đai học thương mại Hòa cùng với sự phát triển của nền kinh tế thế giới, nền kinh tế Việt Nam cũng đang trên đà phát triển mạnh mẽ, tiến dần tới nền kinh tế thị trường. Đóng vai trò là mạch máu của nền kinh tế, ngành Tài chínhNgân hàng ( gồm NHNN, hệ thống các NHTM, các công ty tài chính, tổ chức tín dụng…) giữ một vị trí hết sức quan trọng trong việc thúc đẩy tiến trình phát triển đó. Là một sinh viên ngành Tài chínhNgân hàng, sau quá trình học tập và nghiên cứu tại khoa Tài chínhNgân hàng, trường Đại học Thương Mại, em đã tích lũy được một lượng kiến thức nhất định. Nhận thấy mọi hoạt động trên thị trường tài chính đều có tác động mạnh mẽ đến nền kinh tế. Vì vậy, được sự giúp đỡ của Khoa Tài chínhNgân hàng, phòng tín dụng công ty Tài chính cổ phần VinaconexViettel và sự hướng dẫn tận tình của thầy Vũ Xuân Dũng, em đã có thêm những hiểu biết thực tế về hoạt động tài chính nói chung và hoạt động cũng như quá trình hình thành, cơ cấu tổ chức của các công ty tài chính nói riêng. Kết hợp kiến thức học được từ quá trình thực tế tại công ty cùng với kiến thức trên giảng đường em xin được hoàn thành bản báo cáo thực tập tổng hợp về lịch sử hình thành, quá trình phát triển, cơ cấu tổ chức và tình hình hoạt động của công ty Tài chính cổ phần VinaconexViettel. báo cáo thực tập tổng hợp,khoa tài chính ngân hàng đai học thương mại

MỤC LỤC

MỤC LỤC 1

DANH MỤC SƠ ĐỒ – BẢNG BIỂU 2

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 2

PHẦN I GIỚI THIỆU VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP 3

1.1 Giới thiệu chung về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) 3

1.2 Giới thiệu về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn (Agribank) chi nhánh Hoàng Quốc Việt 3

1.3 Mô hình tổ chức của chi nhánh Agribank Hoàng Quốc Việt 4

1.4 Chức năng nhiệm vụ cơ bản của từng bộ phận 4

1.5 Chức năng nhiệm vụ của cơ bản của Agribank Hoàng Quốc Việt 5

PHẦN II: TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ MỘT SỐ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG AGRIBANK CHI NHÁNH HOÀNG QUỐC VIỆT 6

2.1 Bảng cân đối kế toán của Ngân hàng Agribank chi nhánh Hoàng Quốc Việt 6

2.2 Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Agribank chi nhánh Hoàng Quốc Việt 11

2.3 Đánh giá khái quát về tình hình huy động vốn và sử dụng vốn của Ngân hàng Agribank chi nhánh Hoàng Quốc Việt 13

PHẦN III NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT 16

DANH MỤC SƠ ĐỒ – BẢNG BIỂU

Sơ đồ 1.1 Mô hình tổ chức của Agribank Hoàng Quốc Việt.

Bảng 2.1 Bảng cân đối kế toán của Agibank Hoàng Quốc Việt 2011-2013

Bảng 2.2 Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Agribank Hoàng Quốc Việt 2011-2013

Bảng 2.3 Tình hình huy động vốn của Agribank Hoàng Quốc Việt 2011-2013 Bảng 2.4 Tình hình hoạt động cho vay của Agribank Hoàng Quốc Việt

2011-2013

Bảng 2.5 Tình hình kinh doanh ngoại hối của Agribank Hoàng Quốc Việt 2011-2013

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

PHẦN I GIỚI THIỆU VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP 1.1 Giới thiệu chung về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank)

Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam, tên viết tắt là Ngân hàng Agribank được thành lập ngày 26/03/1988, trụ sở chính đặt tại 18- Trần Hữu Dực, khu đô thị Mỹ Đình I, Từ Liêm, Hà Nội

Agribank là Ngân hàng lớn nhất Việt Nam cả về vốn, tài sản, đội ngũ cán bộ nhân viên, mạng lưới hoạt động và số lượng khách hàng Tính đến 31/10/2013, vị thế dẫn đầu của Agribank vẫn được khẳng định với trên nhiều phương diện:

- Tổng tài sản: trên 671.846 tỷ đồng

- Tổng nguồn vốn: trên 593.648 tỷ đồng

- Vốn điều lệ: 29.605 tỷ đồng

- Tổng dư nợ: trên 523.088 tỷ đồng

- Mạng lưới hoạt động: gần 2.300 chi nhánh và phòng giao dịch trên toàn quốc

- Nhân sự: gần 40.000 cán bộ, nhân viên

Agribank là một trong số các chi nhánh có quan hệ chi nhánh đại lý lớn nhất Việt Nam với 1.026 chi nhánh đại lý tại 92 quốc gia và vùng lãnh thổ, là chi nhánh hàng đầu tại Việt Nam trong việc tiếp nhận và triển khai các dự án nước ngoài Với những thành tựu đạt được, vào đúng dịp kỷ niệm 21 năm ngày thành lập (26/3/1988 -26/3/2009), Agribank vinh dự được đón Tổng Bí thư tới thăm và làm việc Tổng Bí thư biểu dương những đóng góp quan trọng của Agribank và nhấn mạnh nhiệm vụ của Agribank đó là quán triệt sâu sắc, thực hiện tốt nhất Nghị quyết 26-NQ/TW theo hướng “Đổi mới mạnh mẽ cơ chế, chính sách để huy động cao các nguồn lực, phát triển kinh tế nông thôn, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của nông dân”…

1.2 Giới thiệu về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn (Agribank) chi nhánh Hoàng Quốc Việt.

Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn (Agribank) chi nhánh Hoàng Quốc Việt

Địa chỉ: 99 Hoàng Quốc Việt , Cầu Giấy, Hà Nội

SĐT: (84-4) 37 931 437, Fax: (84-4) 37 931 436

1.3 Mô hình tổ chức của chi nhánh Agribank Hoàng Quốc Việt

Sơ đồ 1.1

Nguồn: Phòng hành chính nhân sự

1.4 Chức năng nhiệm vụ cơ bản của từng bộ phận

- Ban giám đốc: gồm 1 giám đốc và 1 phó giám đốc Giám đốc chịu trách nhiệm

và giữ vai trò chỉ đạo trong Ngân hàng, giúp việc cho giám đốc là phó giám đốc

- Phòng dịch vụ khách hàng: Có chức năng hướng dẫn khách hàng mở tài khoản tại chi nhánh, thực hiện các dịch vụ thanh toán đến cá nhân, tổ chức chuyển tiền nhanh

- Phòng nguồn vốn: Tổng hợp, theo dõi các chỉ tiêu kế hạch kinh doanh cà quyết toán kế hoạch Đồng thời cân đối nguồn vốn sử dụng vốn và điều hòa nguồn vốn kinh doanh đối với các chi nhánh trên địa bàn

- Phòng kế toán: Tham mưu cho giám đốc về chiến lược, kế hoạch phát triển kinh doanh, về tổ chức quản lý tài chính, kế toán, ngân quỹ trong Ngân hàng, trực tiếp triển khai thực hiện nghiệp vụ về tài chính, kế toán, ngân quỹ cũng như công tác hạch toán kế toán, hạch toán thống kê, thanh toán, ngân quỹ để quản lý, kiểm soát nguồn vốn và sử dụng vốn, quản lý tài sản, kiểm soát thu nhập và chi phí

Phó giám đốc Giám đốc

Phòng dịch

vụ khách

hàng

Phòng dịch

vụ khách

hàng

Phòng nguồn vốn

Phòng nguồn vốn Phòng kế Phòng kế toán toán

Phòng hành chính nhân sự

Phòng hành chính nhân sự

Phòng tín dụng Phòng tín dụng

- Phòng hành chính nhân sự: Tư vấn pháp chế việc thực thi các nhiệm vụ cụ thể về giao kết hợp đồng, hoạt động tố tụng, tranh chấp nhân sự, hình sự, kinh tế, lao động, hành chính lien quan đến cán bộ, nhân viên và tài sản của Ngân hàng

- Phòng tín dụng: Xây dựng chiến lược khách hàng tín dụng, phân loại khách hàng Xây dựng các dự án nhỏ, thẩm định dự án đầu tư và dịch vụ tín dụng khác trong địa bàn được phân công theo chỉ định của giám đốc chi nhánh cấp trên trực tiếp quản lý

1.5 Chức năng nhiệm vụ của cơ bản của Agribank Hoàng Quốc Việt

Phường Nghĩa Tân là nơi tập trung đông dân cư có nhiều doanh nghiệp nhỏ

và vừa và tập trung một số trường đại học, cao đẳng chính vì thế nhu cầu về vay vốn kinh doanh và nhu cầu vay tiêu dung rất cao Bên cạnh đó, việc tập trung đông dân cư và trường đại học cao đẳng nên nhu cầu tiền gửi tiết kiệm và dịch vụ thẻ tín dụng cũng rất cao Vì thế, Chi nhánh Agribank Hoàng Quốc Viết được mở ra với hoạt động chính huy động tiền gửi của dân chúng và cho vây tiêu dùng

PHẦN II: TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ MỘT SỐ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG AGRIBANK CHI NHÁNH HOÀNG QUỐC VIỆT 2.1 Bảng cân đối kế toán của Ngân hàng Agribank chi nhánh Hoàng Quốc Việt

Nhận xét: Qua bảng cân đối kế toán ta nhận thấy tình hình tài sản và nguồn vốn của Ngân hàng Agribank chi nhánh Hoàng Quốc Việt như sau:

 Về phần tài sản:

+ Nhìn chung tổng tài sản của chi nhánh có những biến động đáng kế từ năm

2011 đến 2013 Cụ thể, năm 2011 tổng tài sản của chi nhánh là 2.224.476 triệu đồng, đến năm 2012 tổng tài sản giảm đi 162.748 triệu đồng, tức là giảm 7,32% và chỉ còn là 2.061.728 triệu đồng.Trong đó Tài sản có tính thanh khoản cao là Tiền mặt, chứng từ có giá, ngoại tệ, kim loại quý, đá quý năm 2011 là 15.035 tiệu đồng, chiếm tỷ trọng 0,68% trong tổng tài sản đến năm 2012 lượng tài sản này giảm 4.063 triệu đồng, xuống còn 10.972 triệu đồng, và tỷ trọng đạt 0,53% Lượng tài sản này chiếm một tỷ trọng khá nhỏ trong tổng tài sản của chi nhánh, tuy nhiên nó cũng chiếm một vị trí vô cùng quan trọng trong hoạt động kinh doanh của chi nhánh là để đảm bảo được tính thanh khoản tốt, giúp khách hàng tin tưởng chi nhánh hơn và nâng cao được uy tín của chi nhánh Phần tài sản mà chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng tài sản là các khoản cho vay các tổ chức kinh tế, cá nhân trong nước Năm

2011, khoản tài sản này là 1.367.127 triệu đồng, chiếm tỷ trọng 61,46 triệu đồng, đến năm 2012, khoản tài sản này giảm một cách đáng kể, giảm 53.467 triệu đồng xuống còn 1.313.660 triệu đồng, tuy nhiên lại chiếm tỷ trong cao hơn năm 2011 đó

là 63,72% Sự sụt giảm về các khoản cho vay cũng là một vấn đề dễ lý giải, bởi năm

2012 tình hình kinh tế thế giới cũng như trong nước gặp nhiều khó khăn, kéo theo

đó việc sản xuất, kinh doanh của các doanh nghiệp bị đình trệ, và ngành chi nhánh thì không thể tránh khỏi những ảnh hưởng, đó là việc cho vay các doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn hơn, kéo theo các khoản cho vay cũng sẽ sụt giảm đáng kể Trong các khoản cho vay thì ta nhận thấy Chi nhánh chủ yếu là cho vay ngắn hạn, năm 2011 cho vay ngắn hạn là 603.419 triệu đồng và năm 2012 có tăng lên là 719.080 triệu đồng Còn lại là các khoản cho vay trung và dài hạn Sở dĩ, Chi nhánh đẩy mạnh việc cho vay ngắn hạn bởi tình hình kinh tế khó khăn việc cho vay ngắn hạn thì thời gian thu hồi vốn nhanh hơn, rủi ro gặp phải có thể kiểm soát được hơn so với các khoản cho vay trung và dài hạn

+ Khác với sự biến động giảm tài sản của năm 2012 so với năm 2011, năm

2013 lại có những biến động tăng vầ tài sản so với năm 2012 Cụ thể, tổng tài sản năm 2013 là 2.072.862 triệu đồng, tăng 11.134 triệu đồng so với năm 2012 tức là tăng 0,54% Việc tăng lên về tổng tài sản của Chi nhánh cũng là một trong những kế hoạch khá quan trọng của Chi nhánh, bởi tình hình kình tế khó khăn để đảm bảo sức cạnh tranh và phục vụ khách hàng an toàn hiệu quả thì Chi nhánh tăng tổng tài sản

để đảm bảo tính thanh khoản tốt Trong đó, tài sản có tính thanh khoản cao năm

2013 là 15.433 triệu đồng, tăng đáng kể so với năm 2012 Cũng giống như hai năm trước, năm 2013 thì tài sản chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng tài sản là cho vay các

tổ chức kinh tế, cá nhân trong nước Cụ thể, năm 2013 phần tài sản này là 1.323.756 triệu đồng, chiếm tỷ trọng 63,86% tăng 10.096 triệu đồng so với năm 2012 Năm

2013 chi nhánh vẫn tập trung vào hoạt động cho vay ngắn hạn, giá trị khoản cho vay ngắn hạn là 729.352 triệu đồng, chiếm tỷ trọng 35,19% tăng lên so với năm

2012 nhưng không đáng kể, khoản tăng chỉ đạt 19,17 triệu đồng

Các tài sản còn lại khác của chi nhánh cũng có những biến đổi, tuy nhiên biến đổi là không nhiều

Về nguồn vốn

+ Phần nguồn vốn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng nguồn vốn đó là tiền gửi của khách hàng Năm 2011 tổng tiền gửi của khách hàng là 1.097.225 triệu đồng, chiếm tỷ trọng 49,33%, đến năm 2012 khoản tiền này đã giảm 73.887 triệu đồng xuống còn 1.023.338 triệu đồng, chiếm 49,63% Năm 2013 khoản tiền này tiếp tục giảm, giảm 7.952 triệu đồng xuống còn 1.015.386 triệu đồng, chiếm 48,99% Khoản tiền gửi của khách hàng sụt giảm sau 2 năm nguyên nhân cũng là

do tác động của việc khủng hoảng kinh tế toàn cầu, lượng tiền khách hàng làm ra cũng ít, do đó mà nhu cầu gửi tiền cũng suy giảm Mặt khác, do Ngân hàng Nhà nước quy định về mức trần lãi suất huy động, do đó mức lãi suất huy động được của chi nhánh cũng tương đối thấp, trong khi một số kênh đầu tư khác có mức lãi suất hấp dẫn hơn Khách hàng sẽ cân nhắc việc gửi tiền vào Ngân hàng và đầu tư các kênh khác nên vốn tiền gửi của chi nhánh giảm sút khá rõ rệt Phần nguồn vốn cũng

chiếm một tỷ trọng khá lớn khác là tiền gửi của các TCTD khác Cụ thể, năm 2011 chiếm tỷ trọng 28,1%, năm 2012 là 26,36% và năm 2013 là 26,3% Ngoài việc huy động vốn từ khách hàng, từ các tổ chức tín dụng khác thì chi nhánh cũng đã vay từ chính phủ, chi nhánh nhà nước và vay các tổ chức tín dụng khác, tuy nhiên khoản vay này thì chiếm một tỷ trọng khá nhỏ ở trong chi nhánh Một kênh huy động khá phổ biến ở các Ngân hàng nói chung và Ngân hàng Agribank Hoàng Quốc Việt nói riêng đó là phát hành giấy tờ có giá Tuy việc phát hành giấy tờ có giá chiếm chỉ trọng không cao là 1,15% trong tổng nhuồn vốn, nhưng nó lại là một kênh huy động bền vững và quan trọng, trong ba năm từ 2011 đến 2013 chi nhánh đều huy động được một lượng vốn không đổi là 25.593 triệu đồng thông qua phát hành giấy tờ có giá

+ Về vốn chủ sở hữu: Chi nhánh có những thay đổi đáng kể trong 3 năm, cụ thể: năm 2011 lượng vốn CSH là 223.837 triệu đồng chiếm 10,05%, năm 2012 lượng vốn CSH có giảm, giảm 13.665 triệu đồng xuống còn 210.172 triệu đồng chiếm 10,19% Năm 2013 lượng vốn CSH lại có sự gia tăng, tăng 39.017 triệu đồng lên 249.189 triệu đồng chiếm 12,02% Sở dĩ lượng vốn chủ của chi nhánh có sự thay đổi không đều một phần cũng là do chính sách của Ngân hàng Năm 2013 có

sự tăng lên về vốn chủ sở hữu bởi năm 2013 là một năm kinh tế Việt Nam gặp nhiều khó khăn, hầu như chủ yếu để đảm bảo khả năng thanh khoản tốt và duy trì tốt hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Mặt khác, tăng lượng vốn chủ cũng làm cho khách hàng yên tâm hơn khi gửi tiền vào Ngân hàng, thu hút đông đảo khách hàng tới gửi tiền hơn

2.2 Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Agribank chi nhánh Hoàng Quốc Việt

Bảng 2.2: Báo cáo kết quả kinh doanh giai đoạn 2011- 2013

Đơn vị: triệu đồng

2011

Năm 2012

Năm 2013

Chênh lệch 2012/2011

Chênh lệch 2013/2012

Số tiền TL (%) Số tiền TL (%) Thu Nhập 228.671 284.552 368.618 55.881 24,44 84.066 29,54

I Thu nhập từ hoạt động

tín dụng 193.660 239.210 314.437 45.550 23,52 75.227 3,.45

II Thu nhập phí từ hoạt

động tín dụng 7.750 8.612 9.904 862 11,12 1.292 15,00 III Thu nhập từ hoạt động

kinh doanh ngoại hối 3.514 3.137 3.890 (377) (10,73) 753 24,00

IV Thu nhập từ hoạt động

kinh doanh khác 1.253 1.003 1.957 (250) (19,95) 954 95,11

V Thu nhập khác 22.494 32.590 38.430 10.096 44,88 5.840 17,92

Chi Phí 206.860 246.830 298.434 39.970 19,32 51.604 20,91

I Chi phí hoạt động tín

dụng 114.704 143.565 176.416 28.861 25,16 32.851 22,88

II Chi phí hoạt động dịch

III Chi phí hoạt động kinh

doanh ngoại hối 2.064 1.962 2.263 (102) (4,94) 301 15,34

IV Chi nộp thuế và các

-V Chi phí hoạt động kinh

-VI Chi phí cho nhân viên 19.256 17.396 20.197 (1.860) (9,66) 2801 16,10 VII Chi cho hoạt động

quản lý và công cụ 9.658 11.157 11.255 1.499 15,52 98 0,88 VIII Chi về tài sản 19.056 19.805 23.766 749 3,93 3.961 20,00

IX Chi phí dự phòng rủi

-X Chi phí khác 14.782 16.251 27.421 1.469 9,94 11.170 68,73

Lợi nhuận trước thuế 21.811 37.722 70.184 15.911 72,95 32.462 86,06

Thuế TNDN 5.452,75 9.430,50 17.546 3.977,75 72,95 8.115,5 86,06

Lợi nhuận sau thuế

16.358,25 28.291,50 52.638 11.933,2

5 72,95 24.346,5 86,06

Nguồn: Phòng kế toán

Thông qua bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Agribank Hoàng Quốc Việt ta có một số nhận xét như sau:

 Thu nhập

Tổng thu nhập của chi nhánh nhìn chung là tăng qua 3 năm, năm 2011 thu nhập là 228.671 triệu đồng, năm 2012 tăng 24,44% lên 284.552 triệu đồng, và năm

2013 tăng 84.066 triệu đồng so với 2012 và đạt là 368.618 triệu đồng Trong đó, thu nhập chủ yếu của chi nhánh là thông qua hoạt động tín dụng, cụ thể năm 2011 thu nhập từ hoạt động tín dụng ước đạt 193.660 triệu đồng, chiếm tỷ trọng 84,69% Theo chiều tăng của tổng thu nhập thì thu nhập từ hoạt động tín dụng của chi nhánh cũng tang theo, cụ thể năm 2012 thu nhập từ hoạt động tín dụng là 239.210 triệu đồng, tăng 45.550 triệu đồng(23,52%), năm 2013 tăng 75.227 triệu đồng lên 314.437 triệu đồng Ngoài thu nhập từ hoạt đông tín dụng thì chi nhánh còn có các khoản thu khác như là thu nhập phí từ hoạt động tín dụng, thu nhập từ hoạt động kinh doanh ngoại hối, thu nhập từ hoạt động kinh doanh khác, và thu nhập khác

 Chi phí

+ Chi nhánh có thu nhập tương đối cao, tuy nhiên chi phí của chi nhánh cũng khá lớn Tổng chi phí của chi nhánh cũng tăng qua 3 năm theo chiều tăng của thu nhập Cụ thể, năm 2011 chi nhánh có chi phí là 206.860 triệu đồng, năm 2012 là 246.830 triệu đồng, tăng 39.970 triệu đồng(19,32%), đến năm 2013 chi phí tăng 32.851 triệu đồng lên đến 298.434 triệu đồng Trong đó, chi phí từ hoạt động tín dụng chiếm tỷ trọng cao nhất, năm 2011 chi phí từ hoạt động tín dụng là 114.704 triệu đồng chiếm 55,45%, đến năm 2012 chi phí này là 143.565 triệu đồng, tăng 25,16%, năm 2013 tăng 32.851 triệu đồng lên 176.416 triệu đồng Cũng giống như phần thu nhập thì chi phí từ hoạt động tín dụng là chiếm tỷ trọng cao nhất còn các chi phí khác như chi phí hoạt động dịch vụ, chi phí hoạt động kinh doanh ngoại hối….chiếm tỷ trọng không lớn

 Lợi nhuận

Nhìn chung, trong 3 năm qua chi nhánh đạt được thu nhập tương đối cao, tuy nhiên chi phí mà chi nhánh phải bỏ ra cũng khá lớn, do vậy mà lợi nhuận đạt được