giải pháp đẩy mạn đầu tư phát triển tại công ty tnhh lạc hồng

70 168 0
giải pháp đẩy mạn đầu tư phát triển tại công ty tnhh lạc hồng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp MỤC LỤC (Nguồn Báo cáo tài chính của công ty 20006-2008) 25 1.2.3 Đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm 27 Nguyễn Quang Quân Lớp: KTĐT 47D Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LỜI NÓI ĐẦU Từ đại hội IV, Nước ta chuyển sang cơ chế thị trường theo định hướng XHCN dưới sự quản lý của nhà nước tạo điều kiện cho các loại hình doanh nghiệp phát triển. Trong cơ chế mở cửa chứa nhiều thuận lợi, khó khăn và thách thức mới nảy sinh. Nhờ sự cố gắng của toàn đảng toàn dân nước ta đã phát triển không ngừng về kinh tế và xã hội. Điều ấy thể hiện thông qua việc nước ta đã gia nhập WTO là “tổ chức thương mại quốc tế” đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong tiến trình hội nhập quốc tế. Việc mở rộng thông thương với quốc tế đã tạo cho nước ta những thời cơ và thách thức mới Đứng trước nền kinh tế cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, đòi hỏi các nhà quản lý doanh nghiệp phải liên tục vận động, đổi mới đưa ra các phương án kinh doanh có hiệu quả như các biện pháp tăng năng suất lao động, cải tiến chất lượng, mẫu mã sản phẩm, tăng doanh thu để làm sao tối đa hóa lợi nhuận. Trong hàng loạt các biện pháp đó, các chuyên gia kinh tế không thể lơ là công tác đầu tư phát triển tại công ty Đầu tư phát triển giữ vai trò quan trọng trong bất kì doanh nghiệp nào. Đầu tư phát triển để không ngừng củng cố nâng cao năng lực cạnh tranh từ đó doanh nghiệp mới có thể tồn tại và phát triển được. Muốn vậy, đòi hỏi các nhà quản lý phải có chính sách quản lý đầu tư khoa học và hợp lý Từ đó mới xác định đúng đắn về khả năng hiện có của chính doanh nghiệp mình. Nhận thức được tầm quan trọng của công tác đầu tư phát triển và qua quá trình khảo sát thực tế, em đã chọn đề tài “Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh đầu tư phát triển Công ty TNHH Lạc Hồng” làm chuyên đề thực tập với mong muốn vận dụng những kiến thức đã được học ở trường vào thực tế để nâng cao kiến thức của mình về chi phí, giá thành. Nguyễn Quang Quân Lớp: KTĐT 47D 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Ngoài phần mở đầu và kết luận, nội dung của chuyên đề gồm có hai phần chính sau: Chương 1:Thực trạng đầu tư phát triển tại công ty TNHH Lạc Hồng Chương 2:Giải pháp đẩy mạnh đầu tư phát triển tại công ty TNHH Lạc Hồng Nguyễn Quang Quân Lớp: KTĐT 47D 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành được bài báo cáo này em xin chân thành cảm ơn: Quý Công ty đã tạo điệu kiện giũp đỡ cho em được thực tập tại Công ty. Em rất cảm ơn trước sự quan tâm chỉ bảo và truyền dạy những kinh nghiệp thưc tế về công tác đầu tư của các anh chị dành cho em trong suốt thời gian qua, đặc biệt anh Hoàng Đình Quân là người hướng dẫn trực tiếp cho em tại Công ty. Em xin chân thành cảm ơn: nhà trường, cùng các thầy cô giáo đã truyền giảng cho chúng em những kiến thức cần thiết đề chúng em có một hành trang vững chắc bước vào công việc thực tế. Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn thày giáo TS.Nguyễn Hồng Minh là thày giáo hướng dẫn thực tập cho chúng em. Thày đã tận tình sửa bài, giúp chúng em hoàn thiện những thiếu xót trong suốt quá trình làm báo cáo. Tuy nhiên, do thời gian thực tập có hạn và em chưa có kinh nghiệm thực tế nên bài báo cáo này không tránh khỏi thiếu sót. Kính mong quý Công ty, nhà trường và thày, cô giáo chấm điểm chỉ bảo, giúp em hoàn thiện những lỗ hổng trong kiến thức để em có thể học và làm việc tốt hơn. Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn quý Công ty cùng nhà trường. Chúc quý Công ty luôn phát triển mạnh mẽ, mở rộng quy mô sản xuất và thị trường. Kính chúc nhà trường , các thầy cô giáo đặc biệt là thày giáo TS.Nguyễn Hồng Minh luôn trẻ, khoẻ và làm tốt công tác giảng dạy giúp chúng em học tốt và có thể đóng góp một phần công sức nhỏ bé của mình cho đất nước. Em xin chân thành cảm ơn! Học sinh của thầy: Nguyễn Quang Quân Nguyễn Quang Quân Lớp: KTĐT 47D 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG1: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY TNHH LẠC HỒNG 1.1- Tổng quan về công ty trách nhiệm hữu hạn Lạc Hồng. 1.1.1- Qóa tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn: Công ty TNHH Lạc Hồng là một Công ty TNHH có bốn thành viên tham gia góp vốn, với tổng số vốn điều lệ là 1020 triệu đồng. Công ty được thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0502000125 do sở kế hoạnh và đầu tư cấp ngày 25/02/2003. Chỉ sau một tháng kể từ ngày được cấp giấy chứng nhận Công ty chính thức đi vào hoạt động với tên gọi là: Công ty TNHH Lạc Hồng. Tên giao dịch là: LAC HONG COMPANY LIMITED Tên viết tắt là : LAC HONG CO., LTD. Trên cơ sở là một đơn vị sản xuất kinh doanh hoạt động theo nguyên tắc hạch toán kế toán độc lập, có tư cách pháp nhân, có tài khoản tại ngân hàng, có con dấu riêng và được pháp luật công nhận. Công ty phát triển với phương châm xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh tự chủ về tài chính và luôn làm tròn nghĩa vụ với nhà nước theo chế độ hiện hành. Địa chỉ trụ sở chính của Công ty đặt tại: khu công nghiệp Phố Nối xã Nhân Hoà, huyện Mỹ Hào, tỉnh Hưng Yên. Trụ sở chính cách quốc lộ: 5A khoảng 2km về phía Tây. Điện thoại : 0321 952149 Fax : 0321 952148 Công ty có MST Là: 0900214283 Số tài khoản ngân hàng là:421101.00.320017 Công ty giao dịch với khách hàng qua ngân hàng NoN & PTNT Mỹ Hào H.Yên . Nguyễn Quang Quân Lớp: KTĐT 47D 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trong những năm đầu, Công ty có một chi nhánh tại Hà Nội nhưng hiện nay được thu hẹp lại chỉ còn trụ sở chính tại Hưng Yên, căn bản việc thu hẹp đó là do Công ty thuộc loại hình Công ty vừa và nhỏ cho nên Công ty muốn dùng số vốn ấy bước đầu xây dựng nhà xưởng, cơ sở vật chất và quảng bá thương hiệu để phát triển một cách có hiệu quả nhất. Công ty được thành lập với mục đích tập chung được các nguồn lực sẵn có để thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm thu được các nguồn lợi nhuận và phục vụ nhu cầu của xã hội. Thông qua các nguồn lợi ích thu được công ty đã tiếp tục đầu tư vào sản xuất không ngừng mở rộng công ty, nâng cao chất lượng sản phẩm để phục vụ nhu cầu của xã hội. Bên cạnh đó công ty cũng đã thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh khác để nâng cao hiệu quả sản xuất và tiêu thụ sản phẩm như: nghiên cứu thị trường, giới thiệu sản phẩm mới và cùng các nhà sản xuất cung cấp các sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường thông qua mạng lưới phân phối, đại lý. Để thực hiện mục tiêu này công ty đã lỗ lực rất nhiều, bên canh việc đẩy mạnh các mối quan hệ với các công ty khác trong và ngoài nước, công ty còn không ngừng giới thiệu sản phẩm của mình tơi công chúng để tạo lên một thị trường tiêu thụ sản phẩm rông rãi. Trong hoạt động sản xuất kinh doanh của minh, công ty đã lắm bắt được các thông tin một cách chinh xác về hàng hoá, thị trương tiêu thụ của mình thông qua đội ngũ cán bộ của mình, cung cấp các dịch vụ cho khách hàng của mình một cách chinh xác và kịp thời. Công ty đã thành lập các phòng ban để quản lý hoạt động sản xuất khinh doanh của minh: Phòng tài chính, phòng kinh doanh , phòng quản lý dự án, phòng hành chính, nhà máy sản xuất… Nguyễn Quang Quân Lớp: KTĐT 47D 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1.1.2. Sự lớn mạnh về cơ sở vật chất và quy mô hoạt động: 1.1.2.1 Sự lớn mạnh về cơ sở vật chất: Theo kết quả các biên bản kiểm kê tài sản cố định và công cụ dụng cụ được tiến hành vào cuối năm 2006 thì: Tổng nguyên giá tài sản cố định hữu hình:1.924.208.348 VNĐ Trong đó: - Nhà cửa, vật kiến trúc : 818.523.842 VNĐ - Máy móc, thiết bị : 604.022.521 VNĐ - Phương tiện vận tải : 482.761.985 VNĐ - Tài sản cố định khác : 18.900.000 VNĐ Nhìn chung trong 4 năm hoạt động và phát triển Công ty đã khắc phục dược khó khăn và thiếu thốn để phát triển mạnh mẽ hơn. từ một số ít cơ sở vật chất như máy tính, máy fax và máy dùng cho sản xuất còn thô sơ, lạc hậu thì đến nay Công ty đã nâng cấp và trang bị đày đủ hơn cho toàn bộ các phòng ban như : máy vi tính mới,máy phôtô, máy in, máy điều hoà, ôtô dành cho phòng kinh doanh, xe chở hàng và dây chuyền công nghệ sản xuất. ngoài ra công nhân còn có đồ bảo hộ lao động 1.1.2.2. Sự lớn mạnh về quy mô hoạt động: Ngoài việc đầu tư trang thiết bị máy móc thì Công ty còn rất chú trọng đến chất lượng sản phẩm, quảng bá thương hiệu, tìm kiếm thị trường với phương châm: luôn mở rộng và tạo uy tín trên thị trường. Cho đến nay Công ty không chỉ tăng nhanh sản lượng hàng hoá mà còn nâng cao được chất lượng sản phẩm và đặc biệt là việc nghiên cứu phát triển đa dạng các chủng loại nhãn hiệu hàng hoá như: seven, sinh Lợi,Thiên Long, Goodfeed. Điều đó đã tạo điều kiện nâng cao uy tín của Công ty đối với khách hàng sử dụng trên toàn quốc. Nguyễn Quang Quân Lớp: KTĐT 47D 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Từ một thị trường còn nhiều bó hẹp, thương hiệu mới chưa được khách hàng biết đến thì đến nay Công ty đã mở rộng và xây dựng được một hệ thống đại lý trong cả nước. Nổi trội là khu vực miền Bắc như: Hà Tây, Bắc Ninh, Thái Nguyên, Hưng Yên, Hải Dương, Hải Phòng, Hà Nam, Thái Bình, và hiện nay Công ty đang xâm nhập, phát triển sang miền Trung như: Thanh Hóa, Hà Tĩnh, Nghệ An cho nên doanh thu bán hàng, lợi nhuận thu được trong mấy năm trở lại đây tăng khá mạnh, có ngày số hàng xuất bán lên đến 40 tấn hàng. Công ty có một đội ngũ lao động trên 50 người với trình độ khá cao đáp ứng được nhu câu sản xuất, phát triển Công ty, với các mức trình độ sau: - Trình độ đại học chiếm: 18,2% - Trình độ cao đẳng, trung cấp chiếm:29,8% - Còn lại là số lao động tốt nghiệp trung học phổ thông trung học và trung học cơ sở chiếm: 52% Nhìn lại sau 4 năm thành lập, Công ty đã trải qua các giai đoạn phát triển sau: - Từ 25/02/2003 đến 25/02/2004: Công ty có 5 thành viên góp vốn với số vốn điều lệ là 1020 triệu đồng và có một chi nhánh tại Hà Nội Đây là giai đoạn đầu Công ty đầu tư vât chất và tìm hiểu thị trường, Công ty chọn khấu hao TSCĐ nhanh trong 5 năm để hoàn vốn, nên bước đấu chấp nhận thua lỗ. - Từ tháng 2/ 2004 đến 12/2005: Công ty còn 4 thành viên góp vốn với số vốn điều lệ là:2700 triệu đồng. Công ty đã mở rộng thị trường ra hầu hết các tỉnh miền Bắc, bước đầu hoà vốn, kinh doanh có lãi. - Từ tháng 12/ 2005 đến nay: Công ty tập chung phát triển trụ sở chính tại Hưng Yên , cắt bỏ chi nhánh tại Hà Nội. Công ty tiếp tục gia tăng sản Nguyễn Quang Quân Lớp: KTĐT 47D 7 Chuyờn thc tp tt nghip lng sn phm, m rng th trng sang min Trung. Cụng ty thu c li nhuõn khỏ cao vi mc lói chim t l 15% nm so vi vn. 1.1.3- Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty TNHH Lạc Hồng: 1.1.3.1: Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty 1.1.3.2- Cỏc phũng ban chc nng: Cụng ty cú cỏc phũng ban qun lý iu hnh sau: Nguyn Quang Quõn Lp: KTT 47D 8 Phũng Market Nhỏnh sn phm nhón hiu Seven Nhỏnh sn phm nhón hiu Sinh Li Nhỏnh sn phm nhón hiu Thiên Long Phũng Market Nhỏnh sn phm nhón hiu Seven Nhỏnh sn phm nhón hiu Sinh Li Nhỏnh sn phm nhón hiu Thiên Long Hội đồng thành viên Hi ng Thanh viờn Giỏm c Phú giỏm c Kinh doanh Phú giỏm c sn xut Phũng sn xut Phũng k toỏn Phũng hnh chớnh Phũng Kinh doanh Nhỏnh sn phm nhón hiu Seven Nhỏnh sn phm nhón hiu Sinh Li Nhỏnh sn phm nhón hiu Thiờn Long Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Hội đồng thành viên: là hội đồng cao nhất quyết định mọi công việc của Công ty. - Giám đốc: là người điều hành chính tại Công ty - Phòng kinh doanh: do phó giám đốc kinh doanh đứng đầu, vạch ra phương hướng kinh doanh và mở rộng thị trường. - Phòng sản xuất: do phó giám đốc sản xuất kiêm phòng hành chính điều hành, quản lý hàng nhập xuất, hướng sản xuất các mặt hàng. - Phòng kế toán: do kế toán trưởng quản lý, có chức năng quản lý số liệu của Công ty. 1.1.3.3. Nhiệm vụ của từng phòng ban chức năng trên là: Mỗi phòng ban chức năng nói trên đều đảm nhận các nhiệm vụ riêng như sau: * Hội đồng thành viên: là cơ quan tối cao nhất của Công ty. Hội đồng thành viên họp mỗi năm một lần. Mỗi thành viên đều giữ một vị trí quan trọng điều hành Công ty và có nhiệm vụ sau: + Quyết định phương hướng phát triển của Công ty. + Quyết định tăng hoặc giảm vốn điều lệ, thời điểm và phương thức huy động vốn. + Quyết định phương thức đầu tư và dự án đầu tư có giá trị lớn hơn 50% tổng số giá trị tài sản được ghi trong sổ kế toán của Công ty. +Thông qua hợp đồng vay, cho vay,bán tài sản có giá trị bằng hoặc lớn hơn 50% tổng giá trị tài sản ghi trong sổ kế toán của Công ty. + Bổ, miễn nhiệm, bãi nhiệm chủ tịch hội đồng thành viên, quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức giám đốc, kế toán trưởng. + Thông qua báo cáo tài chính hàng năm để đưa ra phương án sử dụng và phân chia lợi nhuận hoặc phương án xử lý thua lỗ của Công ty. + Quyết định cơ cấu tổ chức quản lý Công ty. Nguyễn Quang Quân Lớp: KTĐT 47D 9 [...]... của ba năm trên tăng khá mạnh so năm 08/07 là 121% lớn hơn năm 07/06 là 120% Đồng nghĩa với việc tăng năng suất lao động thì thu nhập bình quân trên lao động đạt đợc cũng cao hơn trớc so năm 08/07 là 126% lớn hơn mức tăng của năm 07/06 là 119% Điều ấy chứng tỏ mức phát triển lớn mạnh của Công ty, đời sống công nhân viên ngay càng đợc cải thiện 1.2.1- Tỡnh hỡnh vn u t ca cụng ty tin hnh hot ng sn xut... lao động của ba năm trên tăng khá mạnh so năm 08/07 là 121% lớn hơn năm 07/06 là 120% Đồng nghĩa với việc tăng năng suất lao động thì thu nhập bình quân trên lao động đạt đợc cũng cao hơn trớc so năm Nguyn Quang Quõn Lp: KTT 47D Chuyờn thc tp tt nghip 18 08/07 là 126% lớn hơn mức tăng của năm 07/06 là 119% Điều ấy chứng tỏ mức phát triển lớn mạnh của Công ty, đời sống công nhân viên ngay càng đợc cải... chi nhỏnh, vn phũng i din, sa i b sung iu l Cụng ty + Quyt nh t chc li Cụng ty, gii th Cụng ty * Giỏm c l ngi iu hnh Cụng ty v cú nhng nhim v sau: + Thc hin quyn , nhim v c giao mt cỏch trung thc mn cỏn vỡ li ớch hp phỏp ca Cụng ty + Khụng c li dng a v, quyn hn s dng ti sn ca Cụng ty thu li riờng cho bn thõn cho ngi khỏc Khụng c tit l bớ mt ca Cụng ty, tr khi hi ng thnh viờn chp thun + Khi cỏc khon... s ny phn ỏnh tng vn c nh phi b ra thu c mt n v li nhun Hiu qu kinh t ca hot ng u t trong cụng ty TNHH Lc Hng c th hin trong bng sau : Hiu qu kinh t ca hot ng u t trong cụng ty TNHH Lc Hng c th hin trong bng sau : Nguyn Quang Quõn Lp: KTT 47D Chuyờn thc tp tt nghip 35 Bng : Hiu qu hot ng u t ca cụng ty TNHH Lc Hng 2006 2008 n v : triu ng Nm 2006 2007 2008 28,303 44,354 54,664 2.Li nhun 260 227 784... thnh qu ny l nh ban lónh o ca cụng ty, ó nhn bit c iu ny m t u ó u t phỏt trin vo ba dũng sn phm chớnh ny 1.2.4 u t nõng cao cht lng lao ng u t cho ngun nhõn lc l mt trong nhng hot ng u t khụng th thiu c bt k mt t chc no Hin nay, cụng ty s lng ngi lao ng t giai on mi thnh lp cụng ty cho ti nay s lng lao ng Cụng ty bin ng tng i nhiu i ng lao ng cụng tỏc trong cụng ty luụn c chn lc v cú trỡnh chuyờn... nh sau: Cụng tỏc tuyn dng: Ngun lao ng ca cụng ty ch yu c thu hỳt t 3 ngun chớnh l: t cỏc trng i hc cao ng; Con em cỏn b cụng nhõn viờn trong cụng ty ỏp ng c yờu cu v nõng cao trỡnh ca cỏn b cụng nhõn viờn nờn hng nm cụng ty luụn cú cỏc chớnh sỏch ói ng, nhm thu hỳt nhõn ti vo lm vic cho cụng ty u t phỏt trin nng lc qun lý: lc lng cỏn b qun lý cụng ty trỏch nhim Hu Hn Lc Hng tuy khụng ụng o tuy... cỏc nm nú li em v thnh qu khụng ng n ú l thng hiu ca cụng ty ngy cng c cng c v ng ngha vi nú l doanh thu khụng ngng tng lờn 1.2.5.1 Qug bỏ thng hiu Nhn thc sõu sc v vn thng hiu, Cụng ty ó n lc xõy dng v qung bỏ thng hiu ca mỡnh i vi khỏch hng Hng nm cụng ty u t mt khon tin khụng nh nhm trin khai hot ng qung bỏ thng hiu ca cụng ty Nm 2006 cụng ty ó u t 1,5 t ng v vo nm 2007 l 1,9 t ng vo vic qung cỏo... Nhỡn chung cụng ty chỳ trng vo u t phỏt trin tuy lỳc u tn nhiu chi phớ nhng xột v di hn thỡ cụng ty cú li hn nhiu Nm 2008 cụng ty ó lm n cú hiu qu v ng trc nhu cu thc n chn nuụi tng cao sau trn dch bnh, cụng ty ó mnh dn u t xõy dng thờm mt nh mỏy na, vi tng vn u t gn 2,5 t ng Bng : Ngun Vn u t ca cụng ty TNHH Lc Hng Nm 2006 Ch tiờu Tng vn u t Vn ch s hu Vn vay ngõn hng Giỏ tr Nm 2007 T trng Giỏ tr 1.862.000... tranh ca mỡnh i vi cụng ty TNHH Lc Hng, vn huy ng vn phc v cho cụng tỏc u t li cng mang mt ý ngha vụ cựng quan trng Vi c thự mt hng kinh doanh l thc n chn nuụi nờn vic u t ci to, tụn to v nõng cp h thng kho, bói, nh xng l mt yờu cu tt yu luụn gn lin vi quỏ trỡnh kinh doanh ca cụng ty Bờn cnh ú nhu cu u t (hin i hoỏ c s h tng, mỏy múc thit b, nõng cao cht lng ngun nhõn lc) ca cụng ty ngy cng tay Do vy... Bng : Tng hp vn u t ca cụng ty TNHH Lc Hng n v : triu ng Nm 2006 2007 2008 Tng vn u t 1.244.000 1.862.000 3.081.000 Nguyn Quang Quõn Lp: KTT 47D Chuyờn thc tp tt nghip 22 ( Ngun : phũng k toỏn ) Ta cú th nhn thy vn u t ca cụng ty u tng qua cỏc nm: Nm 2007 tng t 1.244.000 t ng lờn 1.862 t ng tng 49,51% v nm 2008 tng t 1.862 t ng lờn 3.081 t ng tng 65,46% Nhỡn chung cụng ty chỳ trng vo u t phỏt trin . đầu và kết luận, nội dung của chuyên đề gồm có hai phần chính sau: Chương 1:Thực trạng đầu tư phát triển tại công ty TNHH Lạc Hồng Chương 2 :Giải pháp đẩy mạnh đầu tư phát triển tại công ty TNHH. TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY TNHH LẠC HỒNG 1.1- Tổng quan về công ty trách nhiệm hữu hạn Lạc Hồng. 1.1.1- Qóa tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn: Công ty TNHH Lạc Hồng là một Công ty TNHH có. được tầm quan trọng của công tác đầu tư phát triển và qua quá trình khảo sát thực tế, em đã chọn đề tài “Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh đầu tư phát triển Công ty TNHH Lạc Hồng làm chuyên đề thực

Ngày đăng: 05/01/2015, 21:17

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Số tiền

  • (Nguồn Báo cáo tài chính của công ty 20006-2008)

  • 1.2.3 Đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm.

    • Bảng : Hiệu quả hoạt động đầu tư của công ty TNHH Lạc Hồng 2006 – 2008

    • BẢNG : TÌNH HÌNH NỘP NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC CỦA THỜI KỲ

    • 2006-2008

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan