Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 59 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
59
Dung lượng
867,5 KB
Nội dung
Báo cáo thực tập LỜI NÓI ĐẦU Lý do chọn đề tài: Trong giai đoạn hiện nay, xu hướng hội nhập và toàn cầu hóa nền kinh tế thế giới diễn ra ngày càng phổ biến và mạnh mẽ, để khẳng định được vị thế, vai trò của mình trên thị trường cũng như đẩy nhanh quá trình hội nhập và nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, các doanh nghiệp cần phải tìm cho mình những chiến lược kinh doanh phù hợp và hiệu quả. Hệ thống thông tin kế toán tài chính trong các doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc giúp các nhà quản lý trong doanh nghiệp đưa ra được các chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp mình. Việc tổ chức thực hiện hệ thống thông tin kế toán khoa học, hợp lý sẽ góp phần đáng kể vào việc nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đồng thời cũng quyết định đến sự thành công hay thất bại của các doanh nghiệp. Trong hệ thống thông tin kế toán, kế toán về doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh tại các doanh nghiệp luôn được các nhà quản trị doanh nghiệp chú trọng đến đầu tiên bởi các thông tin của kế toán về doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh đem lại giúp họ có thể đánh giá được thực tế hoạt động của doanh nghiệp mình ra sao, để từ đó đưa ra được những quyết định chính xác và phù hợp với tình hình hoạt động của doanh nghiệp mình. Hiện nay, chế độ kế toán được Bộ Tài chính ban hành những quy định cụ thể và thống nhất về việc hạch toán kế toán doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh, đồng thời Bộ Tài chính cũng ban hành các Thông tư hướng dẫn nhằm giúp các doanh nghiệp có thể vận dụng một cách dễ dàng hơn. Tuy nhiên, tùy thuộc vào đặc thù của từng doanh nghiệp mà việc tổ chức hạch toán kế toán về doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh của các doanh nghiệp diễn ra tương đối khác nhau. Để thấy rõ hơn tầm quan trọng của kế toán doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh trong doanh nghiệp em đã đi sâu nghiên cứu chuyên đề: Koàn thiện kế toán doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Vinana. Kết cầu đề tài: Báo cáo thực tập kế toán chuyên đề của em gồm những nội dung sau: CHƯƠNG 1: ĐẶC ĐIỂM VÀ TỔ CHỨ QUẢN LÝ DOANH THU, CHI PHÍ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINANA. SV: Trương Thị Quý – KTA1K10B - 1 - Báo cáo thực tập 1.1. Đặc điểm doanh thu, chi phí của Công ty cổ phần Vinana. 1.2. Tổ chức quản lý doanh thu, chi phí của Công ty cổ phần Vinana, CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN DOANH THU, CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VINANA. 2.1. Kế toán doanh thu và thu nhập khác 2.2. Kế toán chi phí CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN KẾ TOÁN DOANH THU, CHI PHÍ, KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VINANA. 3.1. Đánh giá chung về thực trạng kế toán doanh thu, chi phí, kết quả kinh doanh tại Công ty và phương hướng hoàn thiện 3.2. Các giải pháp hoàn thiện kế toán doanh thu, chi phí, kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Vinana. Do kiến thức và lý luận thực tiễn của em còn nhiều hạn chế nên bài viết có thể có thiếu sót. Em mong được thầy cô và cán bộ trong phòng kế toán Công ty giúp đỡ để em có thể hoàn thành tốt không chỉ về mặt lý luận cũng như thực tiễn. Em xin trân thành cảm ơn! SV: Trương Thị Quý – KTA1K10B - 2 - Báo cáo thực tập CHƯƠNG 1: ĐẶC ĐIỂM VÀ TỔ CHỨ QUẢN LÝ DOANH THU, CHI PHÍ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINANA 1.1. Đặc điểm doanh thu, chi phí của Công ty cổ phần Vinana 1.1.1. Khái quát các hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Vinana 1.1.1.1. Chức năng, nhiệm vụ của công ty cổ phần Vinana. Chức năng chủ yếu của công ty cổ phần Vinana là thiết kế website, quảng cáo trực tuyến cho các đơn vị, công ty, tổ chức, cá nhân có nhu cầu, thông qua đó: -Góp phần thúc đẩy kinh tế thị trường phát triển, thông thương thế giới. -Đảm bảo đời sống cho người lao động -Tăng thu nhập cho Ngân sách Nhà nước. Trên cơ sở chức năng chủ yếu đó, Công ty cổ phần Vinana có những nhiệm vụ chính sau: + Tổ chức công tác đặt hàng với các nhà cung ứng. + Tổ chức sản xuất tạo khối lượng website lớn với nhiều loại hình, nhiều gói dịch vụ để khách hàng lựa chọn tiêu dung tối ưu và đảm bảo phần lợi nhuận cho công ty góp phần ổn định thị trường thương mại điện tử. + Tổ chức bán hàng cho các tổ chức, cá nhân, doanh nghiệp có nhu cầu. + Kích thích nhu cầu tạo lập website, quảng cáo trực tuyến góp phần quảng cáo thương hiệu, giới thiệu sản phẩm của các đối tượng trên sang phạm vi rộng lớn hơn khu vực và thế giới, góp phần đưa sản phẩm thương hiệu Việt Nam sang trường thế giới. + Quản lý, khai thác và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn, đảm bảo đầu tư mở rộng kinh doanh, làm tròn nghĩa vụ với Nhà nước thông qua việc giao nộp ngân sách hàng năm. + Tuân thủ các chế độ, chính sách quản lý kinh tế của Nhà nước. Mong muốn trở thành một tập đoàn hàng đầu trong lĩnh vực Internet, công nghệ thông tin, giàu mạnh bằng sáng tạo trong khoa học kỹ thuật và công nghệ, làm khách hàng hài lòng, góp một phần nhỏ bé hưng thịnh quốc gia, tạo điều kiện tốt nhất cho SV: Trương Thị Quý – KTA1K10B - 3 - Báo cáo thực tập nhân viên của mình phát huy tài năng và có một cuộc sống đầy đủ về vật chất, phong phú về tinh thần. Chiến lược nền tảng “Web + Điện toán đám mây”. 1.1.1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty cổ phần Vinana. Là một công ty trẻ về lĩnh vực phần mềm thương mại điện tử, mảng hoạt động chính của công ty bao gồm: • Thiết kế, bảo trì, bảo dưỡng Webstite • Thương mại điện tử, gian hàng • Đồ họa, thiết kế logo, namecard, • Dịch vụ quảng cáo, quảng bá trực tuyến • Dịch vụ dữ liệu trực tuyến • Tư vấn, lắp đặt, chuyển giao công nghệ • Phát triển phần mềm ứng dụng. Một lĩnh vực chiếm tỷ trọng doanh thu lớn trong tổng doanh thu công ty đó là mảng thiết kế website. Sản phẩm chiến lược của công ty là website: http://cityshop.vn. Mục tiêu trở thành một nền tảng thương mại điện tử, ứng dụng website dẫn đầu thị trường Việt Nam Đặc thù sản phẩm website gắn với mỗi một công ty, một loại hình doanh nghiệp, một lĩnh vực kinh doanh, theo nhu cầu mỗi khách hàng nên thị trường khách hàng của công ty khá rộng lớn, sản phẩm có tính chất biến thiên theo nhu cầu khách hàng, sau khi thanh lý hợp đồng các website thường xuyên cần update thông tin, dữ liệu nên nhân viên công ty tương đối linh động và việc chăm sóc khách hàng khâu sau thanh lý rất quan trọng nhằm tạo sự tin tưởng, sự mở rộng uy tín của công ty trên thị trường. Công ty cũng có một số lượng khách hàng lớn, tiềm năng thị trường thế giới: Ấn Độ, Singapore… Cityshop.vn được thiết kế và xây dựng kết hợp ba mô hình thương mại điện tử phổ biến trên thế giới B2C, C2C, B2B những mô hình đã được áp dụng rất thành công trên thế giới trong nhiều năm vừa qua mà điển hình là hệ thống Amazon, Ebay, Alibaba, Facebook… Tại Việt Nam, các mô hình B2C, C2C, B2B cũng đã được khá nhiều các doanh nghiệp áp dụng và phát triển trong những năm vừa qua nhưng gặp SV: Trương Thị Quý – KTA1K10B - 4 - Báo cáo thực tập khá nhiều rào cản và thách thức trong quá trình khẳng định chỗ đứng đối người tiêu dùng. 1.1.1.3. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty cổ phần Vinana. • VINANA có đội ngũ nhân viên trình độ cao. • VINANA có kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực Thiết kế website. • VINANA đã được hơn 4000 khách hàng đánh giá cao. http://cityshop.vn • Tác phong phục vụ chuyên nghiệp, nhanh chóng. Do đặc điểm sản phẩm của công ty mang màu sắc riêng so với các sản phẩm vật chất khác, theo nhu cầu khách hàng, nên quy trình tạo nên một sản phẩm website của công ty được chia làm 7 bước chủ yếu qua tiếp xúc trực tiếp với khách hàng và email, điện thoại: • B1. Nhân viên kinh doanh( NVKD) nhận yêu cầu của khách hàng (KH) qua điện thoại hoặc email. • B2. NVKD gửi lại cho KH “Bản mô tả yêu cầu“ và một số thông tin khác bằng file đính k̀èm sau đó KH xem và điền thông tin vào file “Bản mô tả yêu cầu” gửi lại cho NVKD. • B3. NVKD tư vấn và thống nhất với KH về yêu cầu của KH về giao diện, chức năng… • B4. NVKD gửi cho KH 02 - 03 bản demo giao diện cho KH duyệt. KH chọn 01 giao diện ưng ý gửi lại cho NVKD. • B5. NVDK gửi Báo giá cho KH (sau khi phòng kỹ thuật thẩm định giá dựa trên yêu cầu của KH với NVKD) • B6. Hai bên đồng ý sẽ ký kết hợp đồng kinh tế. Dự án được triển khai sau khi hai bên ký kết hợp đồng kinh tế. • B7. Dịch vụ sau hợp đồng: tiếp tục chăm sóc khách hàng, theo dõi quá trình hoạt động, mở rộng thị trường. 1.2.1.2. Đặc điểm quy trình bán hàng tại Công ty cổ phần Vinana Đặc điểm tổ chức của Công ty được quyết định bởi qui mô kinh doanh, đa dạng về chủng loại sản phẩm cùng mức độ bao phủ trên thị trường trên toàn quốc. Quy trình bán hàng của Công ty cổ phần Vinana được thể hiện như sau: SV: Trương Thị Quý – KTA1K10B - 5 - Báo cáo thực tập Sơ đồ 1.1 : Quy trình bán hàng của Công ty cổ phần Vinana Phần lớn lượng hàng của Công ty được tiêu thụ thông qua kênh tiêu thụ thứ nhất và thứ ba. Nhìn vào sơ đồ ta thấy hệ thống tiêu thụ của Công ty gồm hai loại cơ bản: Hệ thống kênh tiêu thụ trực tiếp và hệ thống kênh tiêu thụ gián tiếp. - Hệ thống kênh tiêu thụ trực tiếp: Chủ yếu thông qua nhân viên kinh doanh của Công ty, hệ thống này vừa mang lại doanh thu vừa nghiên cứu nhu cầu khách hàng, tạo dựng hình ảnh của Công ty với khách hàng. Hệ thống này mang lại nhiều lợi ích cho người tiêu dùng cuối cùng vì thông qua nhân viên kinh doanh sẽ được bán đúng giá, phục vụ tận nơi, chất lượng đảm bảo. - Hệ thống kênh tiêu thụ gián tiếp: Chủ yếu thông qua trung gian là hệ thống các đại lý đại lý, cộng tác viên để mang sản phẩm đến tay người tiêu dùng cuối cùng. Kênh tiêu thụ này dự kiến sẽ mang lại doanh thu chủ yếu cho Công ty, để phát huy tối đa tác dụng của hệ thống này Công ty cần phải có sự quan tâm và những ưu đãi với các trung gian. Khách hàng tham gia vào hệ thống này được phục vụ với lượng hàng lớn, tham SV: Trương Thị Quý – KTA1K10B - 6 - Người tiêu dùng cuối cùng Đại Lý Nhân viên kinh doanh Công ty cổ phần Vinana Cộng tác viên Báo cáo thực tập gia vào hệ thống này chủ yếu là khách hàng ở tỉnh xa, lợi ích tham gia vào hệ thống này là lớn vì tiết kiệm thời gian, chi phí, và được phục vụ với số lượng lớn. 1.1.2. Đặc điểm doanh thu của Công ty cổ phần Vinana Công ty cổ phần Vinana là một Công ty phần mềm chuyên thiết kế website, quảng cáo trực tuyến…. Hàng hóa Công ty bán ra là sản phẩm phần mềm, website, gian hàng, quảng cáo trực tuyến…. phục vụ cho cả thị trường trong nước và thị trường nước ngoài. Trong điều kiện thị trường cạnh tranh gay gắt, Công ty vẫn đứng vững và tự khẳng định mình bằng chính chất lượng sản phẩm, dịch vụ sau bán hàng. Thương hiệu của Vinana ngày càng tạo được uy tín và có lòng tin ở khách hàng. Có thể nói đó chính là phần thưởng xứng đáng cho nỗ lực phấn đấu và cố gắng không mệt mỏi của những người lãnh đạo công ty và toàn bộ cán bộ công nhân viên trong Công ty. Tại thời điểm hiện nay, với sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường nói chung và các Công ty hoạt động trên lĩnh phần mềm, thương mại điện tử nói riêng, thì việc lựa chọn phương thức tiêu thụ sao cho linh hoạt, là yếu tố rất quan trọng. Nhìn lại những gì công ty cổ phần Vinana có được như ngày hôm nay ta không khỏi tự hào về công ty vì sự tiền thân của công ty chỉ bắt nguồn từ ý tưởng của một nhóm sinh viên ham mê tin học và số vốn ít ỏi. Với sự đồng tâm, niềm đam mê, say mê công việc và đều khó khăn về tài chính, chính vì lòng say mê đã xích những người lãnh đạo công ty lại gần nhau hơn, để cùng quyết tâm làm nên một điều gì đó. Thời gian đó ngành công nghệ thông tin của Việt Nam có bước đột phá mới. Nhiều công nghệ tiên tiến trên thế giới được áp dụng vào Việt Nam như: Máy tính được nhiều người biết đến, các phần mềm tin học ra đời, viễn thông đã bắt đầu được đưa vào ứng dụng thay thế dần công việc thủ công. Nắm bắt được xu thế phát triển của ngành Công nghệ thông tin ở Việt Nam trong những năm tới, cộng với kiến thức của những người lãnh đạo công ty cổ phần Vinana đã không ngừng học hỏi, nghiên cứu cho ra đời các sản phẩm phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng. Hình thức kinh doanh, bán hàng hiện nay của Công ty cổ phần Vinana chủ yếu là bán hàng theo hợp đồng, dự án đến tay người tiêu dùng. Khách hàng là yếu tố quan trọng với sự sống còn của công ty, chính vì vậy công ty đã thiết lập ra một hệ thống bán hàng đầy quy mô, với những nhân viên kinh doanh nhiệt tình, am hiểu về sản phẩm của công ty, họ tư vấn trực tiếp đến tận tay khách hàng. Khách hàng có thể trực SV: Trương Thị Quý – KTA1K10B - 7 - Báo cáo thực tập tiếp liên hệ tại văn phòng Công ty hoặc thông qua hệ thống internet và điện thoại. Ngoài việc lựa chọn phương thức bán hàng phù hợp, Công ty cũng đã quan tâm đến việc đa dạng hóa hình thức thanh toán sao cho phù hợp và thuận tiện với mọi khách hàng. Khách hàng có thể thanh toán theo những phương thức khách nhau như thanh toán bằng tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, thanh toán bằng thẻ tín dụng. Kinh doanh bán hàng là hoạt động chủ chốt trong Công ty cổ phần Vinana. Chính vì việc bán hàng có ý nghĩa với Công ty nên Công ty cũng cần đưa ra cách hạch toán công tác bán hàng phù hợp với điều kiện của Công ty. Doanh thu tại Công ty chủ yếu là doanh thu bán hàng và doanh thu hoạt động tài chính. Doanh thu bán hàng của Công ty là doanh thu từ việc bán những mặt hàng như: • Thiết kế, bảo trì, bảo dưỡng Webstite • Thương mại điện tử, gian hàng • Đồ họa, thiết kế logo, namecard, • Dịch vụ quảng cáo, quảng bá trực tuyến • Dịch vụ dữ liệu trực tuyến • Tư vấn, lắp đặt, chuyển giao công nghệ • Phát triển phần mềm ứng dụng. Doanh thu bán hàng được xác định theo hai cách: Thứ 1: Theo giá trị từng hợp đồng đối với những sản phẩm website, gian hàng, quảng cáo công ty có nhiều gói sử dụng, bên cạnh ấy có những hợp đồng giá trị theo sự thỏa thuận giữa khách hàng và công ty Thứ 2: Theo công thức đối với những sản phẩm: tên miền Doanh thu bán hàng = Đơn giá bán x Số lượng hàng bán Doanh thu hoạt động tài chính chủ yếu từ việc thu lãi tiền gửi ngân hàng; tiền lãi do bán trả chậm, trả góp Lãi tiền gửi ngân hàng = Tổng số tiền gửi x Lãi suất ngân hàng x Thời hạn gửi SV: Trương Thị Quý – KTA1K10B - 8 - Báo cáo thực tập Lãi tiền bán trả chậm, trả góp = Số tiền trả chậm, trả góp x Lãi suất trả chậm, trả góp x Thời gian trả chậm, trả góp 1.1.3. Đặc điểm chi phí của Công ty Chi phí tại Công ty bao gồm các khoản chi phí: Giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí hoạt động tài chính. Hoạt động kinh doanh chính của Công ty là sản xuất và cung cấp phần mềm, website, dịch vụ quảng cáo trực tuyển, in ấn,…. nên sau khi xác định được số lượng hàng hoá đã cung cấp và đảm bảo các điều kiện ghi nhận doanh thu; khi ghi nhận doanh thu kế toán đồng thời ghi nhận giá vốn tương ứng cho khối lượng giao dịch cung cấp hàng hoá, dịch vụ hoàn thành trong kỳ. Giá vốn ở đây bao gồm: các chi phí liên quan đến việc sản xuất phần mềm, giao dịch cung cấp hàng hoá, dịch vụ, gồm có: + Chi phí nhân viên + Chi phí mua hàng + Các chi phí khác liên quan đến hàng hoá, dịch vụ bán ra. Khi phát sinh một giao dịch cung cấp hàng hoá, dịch vụ, kế toán tiến hành tập hợp trực tiếp tất cả các khoản chi phí phát sinh liên quan đến việc cung cấp dịch vụ đó. Cuối kỳ kế toán tiến hành kết chuyển thẳng các khoản chi phí đó vào giá vốn dịch vụ hoàn thành trong kì. Đối với việc bán tên miền cho các cá nhân, công ty, tổ chức, công ty áp dụng theo phương pháp đích danh. Chi phí bán hàng tại Công ty bao gồm chi phí tiếp khách, chi phí hoa hồng trả cho đại lý bán hàng. Chi phí tiếp khách phụ thuộc vào đối tượng khách hàng, kế hoạch tiếp khác mà NVKD đề ra đã được sự phê chuẩn của Giám đốc. Chi phí hoa hồng phải trả cho đại lý được tính theo hai cách: Đối với sản phẩm phần mềm thiết kế website, quảng cáo, hosting tính theo công thức sau: SV: Trương Thị Quý – KTA1K10B - 9 - Báo cáo thực tập Hoa hồng trả cho đại lý bán hàng = 15% x Tổng giá bán hàng bán qua đại lý Đối với sản phẩm phần mềm in ấn, tên miền và các dịch vụ, sản phẩm khác tính theo công thức sau: Hoa hồng trả cho đại lý bán hàng = 10% x Tổng giá bán hàng bán qua đại lý Chi phí quản lý doanh nghiệp tại Công ty gồm chi phí mua văn phòng phẩm, chi tiếp khách, hội nghị khách hàng, công tác phí, chi tiền điện nước, điện thoại, Chi phí hoạt động tài chính tại Công ty bao gồm chi phí về lãi tiền vay phải trả, chi chiết khấu thanh toán cho người mua hàng. Lãi tiền vay phải trả = Lãi suất vay x Tổng số tiền vay Chiết khấu thanh toán cho người mua hàng = 2% x Tổng số tiền khách hàng thanh toán trước hạn 1.2. Tổ chức quản lý doanh thu, chi phí của Công ty cổ phần Vinana Công ty cổ phần Vinana được hoạt động theo quy định Luật của doanh nghiệp. Quá trình xây dựng và phát triển đến nay Công ty đã trở thành đơn vị kinh doanh đa ngành, đa sản phẩm; hoạt động với mạng lưới rộng khắp. Máy móc, trang thiết bị hiện đại, đội ngũ cán bộ quản lý và công nhân kỹ thuật có trình độ, năng lực để nắm vững và làm chủ công nghệ sản xuất hiện đại. Công ty cổ phần Vinana tổ chức quản lý theo hình thức tập trung, mọi hoạt động sản xuất kinh doanh đều dưới sự chỉ đạo của Hội đồng quản trị. Tổ chức bộ máy quản lý theo sơ đồ sau: SV: Trương Thị Quý – KTA1K10B - 10 - [...]... hnh sn xut kinh doanh theo iu l v t chc v hot ng ca Cụng ty 3 Cỏc phú giỏm c: L ngi iu hnh cỏc cụng vic tuyn di ca Giỏm c Thc hin cỏc cụng vic m giỏm c a ra, ng thi tr giỳp qun lý Cụng ty 4 Phũng Kinh Doanh Sale Lp k hoch Kinh doanh v trin khai thc hin Thit lp, giao dich trc tip vi h thng Khỏch hng, h thng nh phõn phi, thc hin hot ng bỏn hng ti cỏc Khỏch hng nhm mang li Doanh thu cho cụng ty, phi hp... ký kt hp ng kinh t D ỏn c trin khai sau khi hai bờn ký kt hp ng kinh t B7 Dch v sau hp ng: tip tc chm súc khỏch hng, theo dừi quỏ trỡnh hot ng, m rng th trng Vic thng nht giỏ tr hp ng do nhõn viờn kinh doanh tha thun v c giỏm c phờ duyt qun lý cht ch hn cụng ty cú khung giỏ ỏp dng ti thiu i vi cỏc chc nng website v bo mt gia cụng ty vi khỏch hng Chi phớ trong cụng ty c phn Vinana ngoi chi phớ c nh:... 911 tp hp chi phớ v xỏc nh kt qu kinh doanh Ngoi TK 6421 k toỏn cũn s dng cỏc ti khon liờn quan n tp hp chi phớ bỏn hng nh : TK 111, TK 331, TK 911 2.2.2.2 K toỏn chi tit chi phớ bỏn hng Cn c vo cỏc chng t liờn quan nh: Hoỏ n GTGT, phiu chi, k toỏn tin hnh nhp liu tt c cỏc khon chi phớ phỏt sinh liờn quan n hot ng bỏn hng v cung cp dch v cụng ty vo s Nht ký chung n cui k, khi ó xỏc inh c doanh thu... Vinana ngoi chi phớ c nh: lng nhõn viờn vn phũng, thuờ vn phũng thỡ chi phớ bin i tớnh theo d ỏn chim mt t trng khỏ ln: chi phớ nhõn viờn kinh doanh, k thut, tip khỏch V u c qun lý cht ch trờn c s cỏc bn k hoch chi phớ c giỏm c phờ duyt Cụng ty cng thng xuyờn m cỏc t khuyn mi, h tr khỏch hng s dng dch v ca cụng ty gúp phn tng ỏng k doanh thu t khuyn mói ng thi m bo s cõn i, tin gia cỏc d ỏn, cỏc hp... cỏo thc tp CHNG 2: THC TRNG K TON DOANH THU, CHI PH TI CễNG TY C PHN VINANA 2.1 K toỏn doanh thu v thu nhp khỏc 2.1.1 Chng t v th tc k toỏn L mt doanh nghip hot ng trong lnh vc cụng ngh thụng tin vi hai hỡnh thc bỏn hng chớnh l bỏn hng trc tip v bỏn hng thụng qua cỏc trung gian Vi hỡnh thc bỏn hng trc tip: Tiờu th trc tip l phng thc giao hng cho ngi mua trc tip ti cụng ty Sn phm khi bn giao cho khỏch... gim tr doanh thu Cỏc khon gim tr doanh thu bao gm : gim giỏ hng bỏn, chit khu thng mi K toỏn cn c vo chớnh sỏch cng nh qui nh thanh toỏn ca Cụng ty ỏp dng hỡnh thc gim tr phự hp Cỏc ti khon s dng: TK 521 Chit khu thng mi Tk 532 Gim giỏ hng bỏn SV: Trng Th Quý KTA1K10B - 23 - Bỏo cỏo thc tp Cỏc ti khon trờn c s dng lm gim tr doanh thu Cui kỡ c kt chuyn sang ti khon TK 911 Xỏc nh kt qu kinh doanh, ... khon chi phớ phỏt sinh liờn quan n giao dch cung cp hng hoỏ dch v vo s Nht ký chung cui k, khi ó xỏc inh c doanh thu cung cp dch v, k toỏn thc hin cỏc thao tỏc kt chuyn cỏc khon chi phớ tng ng ó chi ra sang giỏ vn m khụng kt chuyn qua TK 154, ng thi kt chuyn giỏ vn hng bỏn ra t TK 632 xỏc nh kt qu kinh doanh theo nh khon: + N TK 632: Cú TK 621, 622, 627: + N TK 911: Cú TK 632: CễNG TY C PHN VINANA. .. cụng thc Tin lng = Lng c bn + Lng doanh s Trong ú SV: Trng Th Quý KTA1K10B - 29 - Bỏo cỏo thc tp Lng c bn = Hi x Ltt Hi: l h s lng cp bc (chc v) Ltt: l tin lng ti thiu theo quy nh hin hnh ca Nh nc Lng doanh s = Doanh s x % tha thun gia Cụng ty v NVKD Ti khon phn ỏnh chi phớ bỏn hng k toỏn Cụng ty s dng ti khon TK 6421 Khi phỏt sinh chi phớ bỏn hng, k toỏn tp hp chi phớ v hch toỏn bờn n TK 6421 Cui... ỳng phỏp lut v tng li nhun cho cụng ty Sn phm chớnh ca cụng ty l thit k website, mt website hon thin cn s phi hp cht ch gia 2 yu t khỏch hng v cụng ty Nhng thc cht chia nh hn SV: Trng Th Quý KTA1K10B - 13 - Bỏo cỏo thc tp ra, nú li s kt hp, s n khp ca ba i tng: khỏch hng, nhõn viờn kinh doanh, nhõn viờn k thut Cỏc bc cụng vic ca mt hp ng website: B1 Nhõn viờn kinh doanh( NVKD) nhn yờu cu ca khỏch hng... ó xỏc inh c doanh thu cung cp dch v, k toỏn thc hin cỏc thao tỏc kt chuyn khon chi phớ bỏn hng tng ng ó chi ra xỏc nh kt qu kinh doanh theo nh khon: N TK 911: Cú TK 641: hch toỏn chi phớ tin lng thỏng 12 nm 2010, k toỏn s dng Bng lng thỏng 12 v phiu chi SV: Trng Th Quý KTA1K10B - 30 - Bỏo cỏo thc tp n v: cụng ty c phn VINANA a ch: s 21 ngỏch 37/2 Dch Vng CG - HN MST: 0104301072 Phũng KD Mu s 02 . trạng kế toán doanh thu, chi phí, kết quả kinh doanh tại Công ty và phương hướng hoàn thiện 3.2. Các giải pháp hoàn thiện kế toán doanh thu, chi phí, kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Vinana. Do. của kế toán doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh trong doanh nghiệp em đã đi sâu nghiên cứu chuyên đề: Koàn thiện kế toán doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Vinana. Kết. điểm doanh thu, chi phí của Công ty cổ phần Vinana. 1.2. Tổ chức quản lý doanh thu, chi phí của Công ty cổ phần Vinana, CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN DOANH THU, CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VINANA. 2.1.