Báo cáo thực tập tại công ty dệt vải công nghiệp Hà Nội

Khoa Kinh tế và quản lýBáo cáo thực tập tốt nghiệp B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp Lời mở đầu Cơ chế thị trường với những quy luật cạnh tranh gay gắt, là một cơ hội mới nhưng cũng là một thách thức mới cho mỗi Doanh Nghiệp. Trong đó, mỗi Doanh Nghiệp phải tự tìm ra cho riêng mình một hướng đi thích hợp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, nâng cao khả năng cạnh tranh cũng như vị thế của mình trên thị trường.Nhận thức được tầm quan trọng đó, trong thời gian thực tập tại Công ty dệt vải Công nghiệp Hà nội, em đã cố gắng xem xét, tìm hiểu các hoạt động của công ty. Trên cơ sơ những hoạt động và số liệu thực tế cùng với những kiến thức đã học, em đã tiến hành phân tích đánh giá các lĩnh vực quản lý hoạt động sản xuất kink doanh của công ty, từ đó đề xuất ra hướng đề tài tốt nghiệp. Báo cáo thực tập gồm các nội dung chính : - Phần I : Giới thiệu chung về Công ty dệt vải Công nghiệp Hà nội. - Phần II : Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty qua các năm 2002 – 2003. - Phần III : Nhận xét chung về hiệu quả kinh doanh của công ty và lùa chọn hướng đề tài tốt nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới cô Nguyễn Thị Mai Anh, giáo viên hướng dẫn thực tập. Đồng thời em xin gửi lời cám ơn chân thành tới các cán bộ, công nhân của Công ty dệt vải Công nghiệp Hà Nội, đặc biệt là các cán bộ phòng Nhân Chính, phòng Kế Toán, phòng Kế Hoạch Sản Xuất, phòng Kinh Doanh, phòng Kỹ Thuật và một số phòng ban khác, những người đã rất nhiệt tình chỉ bảo và hướng dẫn em trong suốt thời gian thực tập. Hà Nội, ngày tháng năm 2004 Người thực hiện Chia sẻ miễn phí tại: mDoko.blogspot.com Khoa Kinh tế và quản lýBáo cáo thực tập tốt nghiệp B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp Sinh viên Đồng Huệ Tâm Nhận xét của giáo viên hướng dẫn Họ tên sinh viên: Đồng Huệ Tâm Líp: CĐK7 Địa điểm thực tập: Công ty dệt vải công nghiệp Hà Nôi 1. Tiến độ và thái độ thực tập của sinh viên: - Mức độ liên hệ với giáo viên: - Thời gian thực tập và quan hệ với cơ sở: - Tiến độ thực hiện: 2. Nội dung báo cáo: - Thực hiện các nội dung thực tập: - Thu thập và xử lý các số liệu thực tế: - Khả năng hiều biết thực tế và lý thuyết: 3. Hình thức trình bầy: 4. Một số ý kiến khác: 5. Đánh giá của giáo viên hướng dẫn: (đồng ý hay không đồng ý cho bảo vệ tôt nghiệp): Chất lượng báo cáo: (tốt-khá-trung bình) Hà Nội, Chia sẻ miễn phí tại: mDoko.blogspot.com Khoa Kinh tế và quản lýBáo cáo thực tập tốt nghiệp B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp ngày… tháng… năm2004 Giáo viên hướng dẫn Nguyễn Thi Mai Anh Mục lục NỘI DUNG Trang Lời nói đầu. 1 PHẦN I _ GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY 4 I.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công Ty. 4 I.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công Ty. 7 I.3. Công nghệ sản xuất một số hàng hoá chủ yếu của công ty. 8 I.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công Ty 11 PHẦN II - PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG SẢN XUẤT – KINH DOANH CỦA CÔNG TY DỆT VẢI CÔNG NGHIÊP HN 16 II.1.Phân tích các hoạt động Marketing của Công Ty dệt vải công nghiệp HN. 16 II.2. Tình hình lao động, tiền lương của Công ty 27 II.3. Phân tích về công tác quản lý vật tư – thiết bị tài sản cố định của Công Ty 33 II.4. Tình hình tài chính của Công ty 45 PHẦN III - ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ LÙA CHỌN HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP. 54 III.1 Đánh giá, nhận xét chung tình hình của Công ty. 54 III.2 Hướng chọn đề tài tốt nghiệp. 57 Chia sẻ miễn phí tại: mDoko.blogspot.com Khoa Kinh tế và quản lýBáo cáo thực tập tốt nghiệp B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY DỆT VẢI CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI. 1.1.Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp: I.1.1. Sơ lược về Công ty dệt vải Công nghiệp Hà nội: Công Ty Dệt Vải Công Nghiệp Hà Nội là doanh nghiệp nhà nước thực hiện hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ về tài chính.Công ty có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng được sử dụng theo quy định của Nhà nước, có quyền và nghĩa vụ theo luật định, tự chịu trách nhiệm về hoạt động sản xuất kinh doanh trong số vốn do công ty quản lý và là thành viên của trực thuộc Tổng công ty dệt may Việt Nam – Bộ công nghiệp.  Tên giao dịch quốc tế : Hanoi Industrial Canvas Textile Company. : Hanoi Industrial Canvas Textile Company.  Tên viết tắt : HAICATEX : HAICATEX  Địa chỉ : 93 Đường Lĩnh Nam - Mai Động – Hai Bà Trưng – Hà Nội. : 93 §êng LÜnh Nam - Mai §éng – Hai Bµ Trng – Hµ Néi.  Điện thoại : (084) - 4 – 8624621. : (084) - 4 – 8624621.  Fax : (084) – 4 – 8622601. : (084) – 4 – 8622601.  Websibe : : http://www.haicatex.com I.1.2. Tóm tắt các giai đoạn phát triển:  Giai đoạn 1: (1967-1973) Được thành lập vào 10/4/1967, công ty là một trong những thành viên của nhà máy liên hợp dệt Nam Định được lệnh tháo dỡ sơ tán lên Hà Nội mang tên “Nhà Máy Dệt Chăn” địa điểm tại xã Vĩnh Tuy – Thanh Trì - Hà Nội. Khi còn là Xí nghiệp thành viên thì nhiệm vụ chính là tận dụng bông đay, sợi rối, phế liệu của nhà máy dệt Nam Định để dệt chăn. Vì vậy sau khi sơ tán lên Hà Nội không còn nguồn nguyên liệu đó nữa nhà máy phải thu mua phế liệu Chia sẻ miễn phí tại: mDoko.blogspot.com Khoa Kinh tế và quản lýBáo cáo thực tập tốt nghiệp B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp của các nhà máy khác trong khu vực Hà Nội như dệt kim Đông Xuân, dệt 8- 3…để thay thế và giữ vững sản xuất. Tuy nhiên do qui trình quá thủ công, máy móc thiết bị cũ, nguyên liệu để sản xuất thuộc dạng phế liệu, cung cấp thất thường làm cho giá thành sản phẩm quá cao dẫn đến nhà nước phải bù lỗ thường xuyên. Còng vào thời kỳ đó Trung Quốc giúp ta xây dựng một dây chuyền công nghệ sản xuất vải mành làm lốp xe đạp từ sợi bông. Lãnh đạo nhà máy đã đề nghị Nhà nước đầu tư công nghệ đó cho doanh nghiệp của mình. Từ năm 1970-1972 dây chuyền này được lắp đặt và đưa vào sản xuất ổn định, sản phẩm sản xuất ra chủ yếu cung cấp cho Nhà máy cao su Sao Vàng thay thế cho vải mành phải nhập từ Trung Quốc. Điều này mang lại xu thế hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định, có lợi nhuận cho nhà máy. Năm 1973 nhà máy trao trả dây chuyền dệt cho nhà máy liên hợp dệt Nam Định, nhà máy nhận thêm nhiệm vụ lắp đặt dây chuyền sản xuất vải bạt và phát triển dây chuyền sản xuất vải mành. Tháng 10/1973 Nhà máy đổi tên thành Nhà máy dệt vải công nghiệp Hà Nội chuyên dệt các loại vải chủ yếu dùng trong công nghiệp như vải mành, vải bạt, xe các loại sợi….  Giai đoạn 2: (1974-1988) Đây là giai đoạn tăng trưởng của nhà máy trong thời kỳ kinh tế tập trung bao cấp. Từ qui mô nhỏ bé ban đầu với 473.406,98 đồng tiền vốn, giá trị tổng sản lượng là 158.507 đồng (giá năm 1968), số lượng cán bộ công nhân viên là 174 người trong đó công nhân sản xuất là 114 người. Đến năm 1988 tổng mức vốn kinh doanh đạt trên 5 tỷ đồng, giá trị tổng sản lượng đạt trên 10 tỷ đồng. Tổng số cán bộ công nhân viên trong biên chế là 1.079 người trong đó công nhân sản xuất là 986 người. Trong quá trình phát triển của Công ty, ban đầu Trung Quốc chỉ cấp hai máy dệt vải mành do đó cán bộ công nhân viên của Nhà máy đã cải tiến 6 máy dệt vải bạt thành 6 máy dệt vải mành, đưa tổng số lên 8 máy dệt vải Chia sẻ miễn phí tại: mDoko.blogspot.com Khoa Kinh tế và quản lýBáo cáo thực tập tốt nghiệp B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp mành, nâng cao được năng lực sản xuất đáp ứng được nhu cầu vải mành cotton làm lốp xe đạp trong nước, đảm bảo cho nhà máy phát triển sản xuất kinh doanh có lãi, sau phát triển vải mành sợi pêcô cho các nhà máy cao su trong cả nước. Trong giai đoạn này, Nhà máy hoạt động sản xuất kinh doanh theo cơ chế sản xuất tập trung, quan liêu bao cấp, đầu vào và đầu ra đều do Nhà nước chỉ định, Nhà máy chỉ phải lo tổ chức sản xuất để hoàn thành vượt mức kế hoạch được giao. Do đó tình hình sản xuất tiêu thụ tương đối ổn định và theo xu thế năm sau cao hơn năm trước, các sản phẩm làm ra được tiêu thụ từ Bắc vào Nam. Các sản phẩm chủ yếu đạt mức tiêu thụ cao nhất như: vải mành 3.608 triệu m 2 , vải bạt 1,2 triệu m, vải 3024 (dùng để may mặc quân trang cho quân đội) 1,4 triệu m…  Giai đoạn 3: (Từ năm 1989 đến nay) Đây là giai đoạn nền kinh tế nước ta chuyển đổi từ nền kinh tế tập trung bao cấp sang nền kinh tế thi trường, Nhà máy tìm cách nâng cao chất lượng sản phẩm của mình nhằm nâng cao sức cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại đang xuất hiện trên thị trường. Nhà máy đã thay thế nguyên vật liệu là vải mành làm lốp xe đạp từ sợi bông (100% cotton) sang sợi pêcô (65% cotton + 35% PE), đa dạng hoá sản phẩm, dệt thêm vải dân dụng như vải 6624, 3415, 5420…tìm khách hàng mới để ký kết hợp đồng, tìm biện pháp hạ giá thành sản phẩm. Nhà máy nhận bàn giao dây chuyền máy nhúng keo để sản xuất vải mành lốp cảu liên doanh Haicatex-Pháp-Trung Quốc, công xuất thiết kế 2.500 tấn/năm. Ngày 23/8/1994 Nhà máy đổi tên thành Công ty dệt vải công nghiệp Hà Nội theo giấy phép thành lập số 100151 ngày 23/8/1994 của Uỷ ban kế hoạch Nhà nước, với chức năng hoạt động đa dạng hơn, phù hợp với điều kiện cụ thể của Công ty và xu thế quản lý tất yếu hiện nay. Năm 1997 Công ty tiếp tục đầu tư một dây chuyền may, thiết bị nhập toàn bộ của Nhật Bản với 150 máy may công nghiệp và đã đi vào hoạt động từ Chia sẻ miễn phí tại: mDoko.blogspot.com Khoa Kinh tế và quản lýBáo cáo thực tập tốt nghiệp B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp năm 1998. Trong việc thực hiện đa dạng hoá sản phẩm, chuyên môn hoá sản xuất, Công ty chủ động tìm kiếm đối tác kinh doanh, liên kết để chế thử vải mành Nylon 6 (từ 1993) dùng để làm lốp xe máy, xe ô tô mà thị trường đang có nhu cầu tiêu thụ lớn. Ngày 15/10/2002 Công ty đã đưa vào nhà máy sản xuất vải địa kỹ thuật (vải không dệt) với mức đầu tư gần 70 tỷ đồng vào hoạt động. Đây là bước đột phá mới về công nghệ trong ngành dệt, đáp ứng nhu cầu sử dụng loại vải này ngày càng gia tăng trong các nghành như : Thuỷ lợi, giao thông, xây dựng, môi trường, may mặc, giầy da…từng bước thay thế hoàn toàn hàng ngoại nhập hiện nay trên thị trường. Nhà máy được đầu tư dây chuyền thiết bị đồng bộ của đoàn DILO (Đức) sản phẩm đạt chất lượng cao, giá bán thấp hơn 20%-30% so với hàng ngoại nhập. Hơn 35 năm sản xuất kinh doanh Công ty dệt vải công nghiệp Hà Nội đã thành công, khẳng định uy tín của mình trong lĩnh vực cung cấp các vật liệu cho các ngành công nghiệp và sản phẩm của công ty đã dần thay thế hàng ngoại nhập mang lại lợi Ých về kinh tế rất lớn cho đất nước. Với năng lực hiện tại của doanh nghiệp, Công ty dệt vải công nghiệp Hà Nội là doanh nghiệp lớn trong ngành dệt may. Điều này được khẳng định qua doanh thu hàng năm của công ty đạt trên 100 tỷ đồng, với các sản phẩm ngày càng đa dạng và các sản phẩm của công ty được sản xuất dưới sự kiểm soát của hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000. I.2. Chức năng nhiệm vụ của Công ty : I.2.1. Các mặt hàng kinh doanh chủ yếu: o Vải mành: Là sản phẩm chủ lực của Công ty do độc quyền sản xuất ở trong nước, được làm tư liệu trong sản xuất lốp xe đạp, xe máy, ô tô, dây đai thang Những sản phẩm này phục vụ chủ yếu cho các công ty cao su Sao Vàng, cao su Hải Phòng, cao su Đà Nẵng, cao su Biên Hoà… o Vải bạt các loại: Dùng làm giầy vải, ống dẫn nước, băng tải loại nhỏ, găng tay bảo hộ lao động, vải lọc bia, vải may quần áobảo hộ lao động… Chia sẻ miễn phí tại: mDoko.blogspot.com Khoa Kinh tế và quản lýBáo cáo thực tập tốt nghiệp B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp Khách hàng chủ yếu của Cồng ty là công ty giầy Thang Long, giầy Thuỵ Khuê, giầy Thượng Đình, giầy Hiệp Hưng, giầy Cần Thơ…và các cơ sở sản xuất bia. o Sợi xe các loại: Dùng làm chỉ khâu công nghiệp, khách hàng là các công ty xi măng dùng để khâu bao xi măng đồng thời sợi xe còn dùng làm nguyên liệu cho các công ty dệt Nam Định, dệt kim Hà Nội để sản xuất các loại vải Gabađin, Dờuyn, vải bò… o Các sản phẩm may: Chủ yếu gia công cho các công ty nước ngoài thị truờng chủ yếu là EU, ngoài ra Công ty còn may xuất khẩu và bán trong nước. o Vải không dệt (vải địa kỹ thuật): Là sản phẩm mới sản xuất lần đầu tiên ở Việt Nam. Sản phẩm được ứng dụng trong các ngành thuỷ lợi, môi trường, xây dựng, dùng trong nội thất, làm thảm… I.2.2. Nhiệm vụ:  Thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ về tài chính.  Xây dựng và tổ chức có hiệu quả các KH được đề ra.  Quản lý và sừ dụng có hiệu quả nguồn vốn, TS, nguồn lực.  Ký kết và thực hiện tốt các hợp đồng kinh tế, đảm bảo duy trì và mở rộng các mối quan hệ với khách hàng, gây uy tín tốt với khách hàng.  Không ngừng cải tiến đời sốn vật chất, điều kiện LĐ, bồi dưỡng và nâng cao trình độ chuyên môn của CBCNV để khuyến khích người LĐ tăng cao năng suất.  Làm tốt các công tác bảo vệ, an toàn LĐ, bảo vệ môi trường, bảo vệ tài sản XHCN. I.3. Công nghệ sản xuất một số mặt hàng chủ yếu: Công nghệ sản xuất là một trong những yếu tố quyết định đến chất lượng sản phẩm và tăng năng xuất lao động cùng với sự thay đổi chiến lược sản xuất kinh doanh để không ngừng chiếm lĩnh thị trường tiêu thụ, thu hót khách hàng nâng cao vị cạnh tranh của Công ty trên thương trường. Chia sẻ miễn phí tại: mDoko.blogspot.com Khoa Kinh tế và quản lýBáo cáo thực tập tốt nghiệp B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp  Qui trình sản xuất vải mành nhúng keo: Sơ đồ I.3.1: Qui trình sản xuất vải mành nhúng keo (Nguồn: Phòng hành chính tổng hợp Công ty dệt vải công nghiệp Hà Nội) Chia sẻ miễn phí tại: mDoko.blogspot.com Khoa Kinh tế và quản lýBáo cáo thực tập tốt nghiệp B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp  Qui trình sản xuất vải bạt: Sơ đồ I.3.2: Qui trình dệt vải bạt Chia sẻ miễn phí tại: mDoko.blogspot.com Sîi däc Lê §Ëu Xe èng Suèt däc Dån Go Xe suèt §Ëu Sîi ngang Xe ngang DÖt v¶i NhËp kho KiÓm v¶i GÊp,®ãng kiÖn [...]... cỏo thc tp tt nghip Báo cáo thực tập tốt nghiệp (Ngun: Phũng hnh chớnh tng hp Cụng ty dt vi cụng nghip H Ni) Chia s min phớ ti: mDoko.blogspot.com Khoa Kinh t v qun lýBỏo cỏo thc tp tt nghip Báo cáo thực tập tốt nghiệp 14.C cu t chc b mỏy qun lý cụng ty : I.4.1 Mụ hỡnh t chc b mỏy qun lý: Cụng ty dt vi cụng nghip H Ni l n v trc thuc Tng cụng ty dt may Vit Nam Trong c ch ny , Cụng ty c quyn t chc b mỏy... ỏ cho thy th trng vi khụng dt ca Cụng ty cú kh nng chim lnh th trng ni a S II.1.4: H thng kờnh phõn phi sn phm ca Cụng ty Công ty Bán hàng trực tiếp Đại lý Chia s min phớ ti: mDoko.blogspot.com Khách hàng Khoa Kinh t v qun lýBỏo cỏo thc tp tt nghip Báo cáo thực tập tốt nghiệp Cụng ty ch yu s dng hỡnh thc bỏn hng trc tip, cũn bỏn hng qua i lý ch chim t trng nh trong tng s sn lng hng hoỏ tiờu th Bỏn... sản phẩm Chia s min phớ ti: mDoko.blogspot.com Khoa Kinh t v qun lýBỏo cỏo thc tp tt nghip Báo cáo thực tập tốt nghiệp Qtt : Số lng sn phm thc t hon thnh Số lợng sản phẩm thực tế hoàn thành K: H s tng n giỏ (do giỏm c cụng ty quyt nh trờn c s xem xột hiu qu ca hp ng ó ký) : Hệ số tăng đơn giá (do giám đốc công ty quyết định trên cơ sở xem xét hiệu quả của hợp đồng đã ký) Chia s min phớ ti: mDoko.blogspot.com... mDoko.blogspot.com Khoa Kinh t v qun lýBỏo cỏo thc tp tt nghip Báo cáo thực tập tốt nghiệp BNG II.1.8: TèNH HèNH TIấU TH CA MT S I Lí, KHCH HNG Sn phm 1999 2000 2001 Cụng ty Cao su Sao Vng 54.793 430.673 177.193 404.544 497.039 Cụng ty Cao su Nng 0 31.008 55.318 221.492 320.149 Cụng ty Cao su Min Nam 0 94.227 155.757 82.634 21.800 Cụng ty Cao su Phỳ Th 0 0 0 31.597 20.102 Khỏch hng khỏc 73.107 79.908... KTĐT Xí nghiệp Mành Phòng SXKD Phòng TCKT Xí nghiệp VKD Phòng HCTH Xí nghiệp Bạt Phòng DVĐS Phòng BVQS Xí nghiệp may (Ngun: Phũng Nhõn chớnh Cụng ty dt vi cụng nghip H Ni) H thng trc tuyn H thng chc nng Thụng tin, hng dn nghip v Chia s min phớ ti: mDoko.blogspot.com Khoa Kinh t v qun lýBỏo cỏo thc tp tt nghip Báo cáo thực tập tốt nghiệp Vi mụ hỡnh c cu trc tuyn chc nng ny thỡ va m bo c ch mt th trng... viờn trong cụng ty, khỏm cha bnh, t chc cỏc ba n cho cỏn b cụng nhõn viờn v cỏc hot ng dch v khỏc Chia s min phớ ti: mDoko.blogspot.com Khoa Kinh t v qun lýBỏo cỏo thc tp tt nghip Báo cáo thực tập tốt nghiệp Phũng bo v quõn s: thc hin nhim v bo v ti nguyờn, vt t hng hoỏ ca Cụng ty, khụng h hỏng mt mỏt, thc hin cỏc bin phỏp phũng v ngn ngừa cỏc hot ng tiờu cc xõm hi n ti sn ca Cụng ty v ca cỏn b cụng... dng khỏc c Khỏch hng ca Cụng ty ch yu l cỏc Cụng ty nh nc nh Cao su Sao Vng, Cao su Nng cú khỏch hng l Cụng ty t nhõn nh Cụng ty An Thỏi, Cụng ty Thi ích nhng ch chim 1 t trng nh trong tiờu th, rt ít cỏc Cụng ty liờn doanh v Cụng ty nc ngoi ti Vit Nam Sn pham vi khụng dt nh khu Khớ in m C Mau, khu cụng nghip ỡnh V Hi Phũng, ng Xuyờn ỏ cho thy th trng vi khụng dt ca Cụng ty cú kh nng chim lnh th trng... hn nht l sn phm Trung Quc Chia s min phớ ti: mDoko.blogspot.com Khoa Kinh t v qun lýBỏo cỏo thc tp tt nghip Báo cáo thực tập tốt nghiệp i ngũ cụng nhõn tay ngh yu v thiu ng b cng lm gim cht lng sn phm dn n tr giỏ hp ng gia cụng thp Trong khi ú, may bỏn ni a ca Cụng ty cng khụng cao cho thy cụng ty cũn b ng th trng ni a, cha c chỳ trng khai thỏc v quan tõm nờn doanh thu t th trng trong nc ca sn phm may... phớ ti: mDoko.blogspot.com Khoa Kinh t v qun lýBỏo cỏo thc tp tt nghip Báo cáo thực tập tốt nghiệp Phú giỏm c nhõn lc: Giỳp giỏm c trong vic qun lý lao ng, o to v tuyn dng lao ng, nõng cao i sng cỏn b cụng nhõn viờn trong cụng ty K toỏn trng: giỳp giỏm c thc hin cụng tỏc hch toỏn k toỏn k toỏn v cụng tỏc qun lý ti chớnh trong cụng ty v cỏc phũng ban khỏc Phũng hnh chớnh tng hp: ->Chc nng tham mu cho... Khoa Kinh t v qun lýBỏo cỏo thc tp tt nghip Báo cáo thực tập tốt nghiệp - ng thi phỏt trin mng li tiờu th cng nh tng cng cỏc bin phỏp qung cỏo, bỏn hng v dch v sau bỏn Khi khỏch hng ng ý mua tng s lng hng mc gim giỏ thỡ vi mi sn phm mua thờm Cụng ty thu c mt khon lói: Lói/sn phm=giỏ bỏn sn phm x (t xut li nhun-t l gim giỏ) thc hin bin phỏp ny cú hiu qu Cụng ty phi tin hnh tỡm hiu v phõn loi khỏch hng, . doanh nghiệp: I.1.1. Sơ lược về Công ty dệt vải Công nghiệp Hà nội: Công Ty Dệt Vải Công Nghiệp Hà Nội là doanh nghiệp nhà nước thực hiện hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ về tài chính .Công ty. l Báo cáo thực tập tốt nghiệp B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp (Nguồn: Phòng hành chính tổng hợp Công ty dệt vải công nghiệp Hà Nội) Chia sẻ miễn phí tại: mDoko.blogspot.com Khoa Kinh tế và quản l Báo. doanh Công ty dệt vải công nghiệp Hà Nội đã thành công, khẳng định uy tín của mình trong lĩnh vực cung cấp các vật liệu cho các ngành công nghiệp và sản phẩm của công ty đã dần thay thế hàng