ĐỀ TÀI: Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn, đầu tư HOÀNG GIA BẢO

MỤC LỤC  LỜI MỞ ĐẦU 1 Chương 1:GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY CP TƯ VẤN ĐẦU TƯ HỒNG GIA BẢO 3 1.1 Giới thiệu sơ lược về Cơng ty 6 1.2.Một số vấn đề chung về hoạt động kinh doanh 6 1.2.1Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh 7 1.2.2 Vai trị phân tích hoạt động kinh doanh 9 1.2.3 Đối tượng và mục đích của hoạt động kinh doanh 9 1.2.4 Phương pháp phân tích hoạt động kinh doanh 9 1.2.5Yêu cầu, nguồn tài liệu và trình tự phân tích hoạt động kinh doanh 11 1.2.6 Mơ hình phân tích hoạt động kinh doanh 12 1.2.7 Mơi trường kinh doanh 12 1.2.8 Lợi nhuận 13 1.2.9 Hiệu quả kinh tế 13 1.2.10 Tài chính 14 1.2.11 Hiệu quả sử dụng vốn 14 Chương 2:PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CP TƯ VẤN ĐẦU TƯ HỒNG GIA BẢO 15 2.1 Mơi trường vĩ mơ 15 2.2 Mơi trường vi mơ 16 2.3 Phân tích lợi nhuận của cơng ty 18 2.4 Phân tích iệu quả kinh tế của cơng ty 19 2.5 Phân tích thị trường nội địa 20 2.6 Phân tích thị trường xây dựng 20 2.7 Phân tích tình hình kinh doanh vật tư xây dựng 21 2.8 Phân tích tình hình tài chính của cơng ty 22 2.9 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn 23 2.10 Phân tích tiền lương 24 2.11 Phân tích tình hình sử dụng lao động 25 Chương 3: THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CP TƯ VẤN ĐẦU TƯ HỒNG GIA BẢO 27 3.1 Đánh giá chung về tình hình hoạt động kinh doanh của cơng ty 27 3.2 Các biện pháp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh 27 3.3 Giải pháp đẩy mạnh tìm kiếm các hợp đồng xây dựng 28 3.4 Định hướng phát triển sắp tới của cơng ty 28 3.5 Những kiến nghị của cơng ty 29 3.5.1 Đối với Nhà nước 29 3.5.2 Đối với ngành 30 3.5.3 Đối với cơng ty Hồng Gia Bảo 30 PHẦN KẾT LUẬN 32 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 35 LỜI CẢM ƠN    ĐẦU TIÊN TƠI XIN GỞI LỜI CHÀO ĐẾN TẤT CẢ CÁC GIẢNG VIÊN CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUỐC TẾ HỒNG BÀNG CÙNG GIÁM ĐỐC CƠNG TY HỒNG GIA BẢO VÀ TẤT CẢ CÁC ANH CHỊ EM TRONG CƠNG TY HỒNG GIA BẢO. ua ba năm học tập và rèn luyện dưới giảng đường Đại học Quốc tế hồng Bàng cùng với thời gian thực tập tại HỒNG GIA BẢO Tơi đã học hỏi và đúc kết rất nhiều kinh nghiệm quý báu cho bản thân .Báo cáo tốt nghiệp này được hồn thành là do sự cố gắng, nổ lực học tập về mặt lý thuyết của tơi dưới sự giảng dạy nhiệt tình của các giảng viên trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng kết hợp với thực tế trong quá trình thực tập tại Cơng ty HỒNG GIA BẢO Dưới sự chì dẫn nhiệt tình cùa giám đốc và các anh chị em trong Cơng ty. Q TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUỐC TẾ HỒNG BÀNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI : PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CP TƯ VẤN ĐẦU TƯ HOÀNG GIA BẢO. Để tơi cĩ kiến thức mà hồn thành được luận văn tốt nghiệp này là nhờ sự giảng dạy nhiệt tình của quý giảng viên trường Đại học Quốc tế hồng Bàng , sự hướng dẫn tận tâm của Th.s Nguyễn Thị Phương Nhung và sự giúp đỡ của các anh chị cán bộ trong Cơng ty HỒNG GIA BẢO. Tơi xin chân thành cảm ơn :  Quý thầy cơ Khoa Quản Trị Kinh Doanh trường ĐHQT Hồng Bàng  Th.s: Nguyễn Thị Phương Nhung, giảng viên trường ĐHQT Hồng Bàng đã hướng dẫn tơi tận tình để hồn thành bài báo cáo này.  Ban Lãnh Đạo Cơng ty CP TƯ VẤN ĐẦU TƯ HỒNG GIA BẢO.  Cùng tất cả các cán bộ , anh chị trong HỒNG GIA BẢO đã chỉ bảo và tạo điều kiện thuận lợi nhất cho tơi hồn thành bài báo cáo tốt nghiệp này Sau cùng, Tơi xin chúc tất cả quý thầy cơ , giảng viên của trường ĐHQT Hồng Bàng cùng tất cả các cán bộ của Cơng ty HỒNG GIA BẢO luơn dồi dào sức khỏe, thành cơng trong cơng việc và HỒNG GIA BẢO ngày càng phát triển mạnh mẽ. Sinh viên thực hiện : Bùi Văn Tài DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT  CP : CỔ PHẦN DN : DOANH NGHIỆP TV : TƯ VẤN KH : KHÁCH HÀNG HĐ : HỢP ĐỒNG DANH MỤC BẢNG BIỂU  BẢNG …………………………………………………………TRANG 2.3.Bảng phân tích lợi nhuận chung của cơng ty 21 2.4.Bảng phân tích hoạt động xây dựng của Cơng ty giai đoạn năm 2009 – 2010 22 2.5.Bảng phân tích thị trường nội địa 23 2.6.Bảng phân tích thị trường xây dựng 24 2.7.Bảng phân tích thị trường kinh doanh vật tư 25 2.8.Bảng cân đối kế tốn 26 2.11.Bảng thống kê nhân lực của cơng ty 29 2.11.Bảng phân tích trình độ nhân viên 30 LỜI MỞ ĐẦU  Trong nền kinh tế thị trường nội địa và thế giới , kinh doanh là một vấn đề bức xúc đối với các đơn vị doanh nghiệp , với nền kinh tế hội nhập , xuất hiện rất nhiều doanh nghịêp, công ty , những đơn vị kinh doanh với những mặt hàng ,sản phẩm có thể thay thế nhau . Hơn nữa thu nhập và mức sống của người tiêu dùng được nâng cao , cho phép họ có thể lựa chọn hơn , điều đó thôi thúc các doanh nghiệp –những đơn vị sản xuất kinh doanh muốn tồn tại và phát triển phải cố gắng hoàn thiện mình , nâng cao chất lượng sản phẩm , chiếm ưu thế trên thị trường , mang lại hiệu quả cao cho doanh nghiệp . Để đạt được điều đó , thì mỗi doanh nghiệp cần phải biết phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của đơn vị mình , để từ đó cho ra loại sản phẩm , số lượng , chất lượng đạt được , và chiến lược , có như thế mới đứng vững trên thị trường cạnh tranh . Kinh tế xã hội ngày càng phát triển, các hoạt động kinh doanh đa dạng và phong phú hơn. Do đĩ việc phân tích quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là một vấn đề cần thiết hiện nay. Kết quả phân tích khơng chỉ giúp cho doanh nghiệp nắm bắt được tình hình hoạt động của cơng ty mà cịn dùng để đánh giá dự án đầu tư, tính tĩan mức độ thành cơng trước khi bắt đầu ký kết hợp đồng. Ngồi ra, việc phân tích tình hình hoạt động kinh doanh cịn là một trong những lĩnh vực khơng chỉ được quan tâm bởi các nhà quản trị mà cịn nhiều đối tựơng kinh tế khác liên quan đến doanh nghiệp. Dựa trên những chỉ tiêu kế hoạch, doanh nghiệp cĩ thể định tính trước khả năng sinh lời của hoạt động, từ đĩ phân tích và dự đốn trước mức độ thành cơng của kết quả kinh doanh. Qua đĩ, hoạt động kinh doanh khơng chỉ là việc đánh giá kết quả mà cịn là việc kiểm tra, xem xét trước khi bắt đầu quá trình kinh doanh nhằm hoạch định chiến lược tối ưu. Để đạt được kết quả cao nhất trong sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp cần phải xác định phương hướng, mục tiêu trong đầu tư, biện pháp sử dụng các điều kiện vốn cĩ về các nguồn nhân tài, vật lực. Muốn vậy, các doanh nghiệp cần nắm được các nhân tố ảnh hưởng, mức độ và xu hướng tác động của từng nhân tố đến kết quả kinh doanh. Điều này chỉ thực hiện được trên cơ sở của phân tích kinh doanh. Xuất phát từ những thành tựu mà công ty Hồng Gia Bảo đã đạt được trong những năm qua , vì thế trong thời gian thực tập tơi đã chọn đề tài phân tích tình hình hoạt đông kinh doanh tại công ty Hồng Gia Bảo, phạm vi nghiên cứu là những kiến thức lý thuyết đã học tại trường và tình hình hoạt động thực tế tại công ty . Tơi rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến và sự giúp đỡ của các quý thầy cô , cũng như các cô chú , anh chị trong công ty Hồng Gia Bảo để tơi hoàn thành tốt bài viết của mình . CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY CP TƯ VẤN ĐẦU TƯ HỒNG GIA BẢO  1.1.GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CƠNG TY:  Cơng ty CP Tư vấn, đầu tư Hồng Gia Bảo được thành lập theo quyết định số 4103008174 ngày 19 tháng 10 năm 2007 của Sở Kế Hoạch Đầu Tư thành phố Hồ Chí Minh. Là một cơng ty đã thành lập được ba năm, chúng tơi đã quy tụ được các kỹ sư và các chuyên gia giỏi, cĩ nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn quản lý dự án, thi cơng cơng trình dân dụng & hạ tầng kỹ thuật, mua bán vật tư thiết bị ngành cấp thốt nước. Cơ sở hạ tầng với gần 1000 m2 ở thành phố Hồ Chí Minh và Đà Nẵng bao gồm đất đai, shownroom, kho, văn phịng làm việc . Nguồn nhân lực lành nghề của cơng ty là một tập thể năng động, sáng tạo đã gĩp phần tạo ra các sản phẩm chất lượng tốt, giá thành phù hợp với thị trường. Ngành nghề của cơng ty CP- Tư vấn đầu tư Hồng Gia Bảo ban đầu chuyên mơn hố trong lĩnh vực tư vấn xây dựng cơng trình, thi cơng xây dựng nhà dân dụng, thi cơng trang trí nội ngoại thất cơng trình,sản xất đồ gỗ tự nhiên cao cấp, mua bán vật tư ngành nước. Bên cạnh đĩ, do nhu cầu thực tế của xã hội hiện đại, cơng ty cịn nghiên cứu và sản xuất một số sản phẩm khác phục vụ cho ngành trang trí nội thất như gốm phong thuỷ và mở rộng thêm một số ngành nghề kinh doanh như: Quản lý dự án, tư vấn đấu thầu, quản lý nhà chung cư, quản lý vận hành nhà cao tầng… Mục tiêu của cơng ty là trở thành sự lựa chọn đầu tiên của khách hàng trong lĩnh vực quản lý dự án, thi cơng xây dựng cơng trình cấp thốt nước, mua bán vật tư nghành cấp thốt nước. Hiện nay cơng ty Hồng Gia Bảo đã mở rộng thị trường và đã cĩ văn phịng đại diện tại Đà Nẵng và Úc.  CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ CHỨC NĂNG CỦA CÁC PHỊNG BAN TRONG CƠNG TY: Ban lãnh đạo công ty *Tổng giám đốc : Là người đứng đầu công ty , chịu trách nhiệm quản lý toàn công ty , thực hiện theo sự chi phối của toàn bộ. Đảm nhận các trách nhiệm : - Tổ chức cán bộ , tổ chức bộ máy quản lý. - Trực tiếp ra các quyết định khen thưởng . -Trực tiếp phê duyệt các hợp đồng thầu xây dựng. - Đề ra các biện pháp chiến lược cho từng thời kỳ kinh doanh . * Phó tổng giám đốc: có chức năng hỗ trợ cho tổng giám đốc làm tốt chức năng quản lý của mình , như tham gia vào các quyết định của tổng giám đốc , thay tổng giám đốc điều hành công ty khi tổng giám đốc vắng mặt , và phải chịu trách nhiệm trước pháp luật về các quyết định của mình . * Cacù trưởng phòng của các phòng ban : có chức năng tham mưu cho các cấp lãnh đạo về các nghiệp vụ chuyên môn nhằm giúp lãnh đạo đưa ra quyết định tình huống đúng đắn , cũng như góp ý kiến để lãnh đạo vạch ra kế hoạch và những giải pháp thực hiện tốt kế hoạch đề ra .Các trưởng phòng chịu trách nhiệm trước cấp lãnh đạo về các hoạt động ở các phòng ban do mình phụ trách . * Ng ười quản lý các cơng trình thực thi : trực tiếp điều hành hoạt động trong hợp đồng xây dựng của cơng ty mình , chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc về kết quả hoạt động và làm việc của đơn vị mình. Được quyền: 1 . Quyết định ngưng hoạt động khi phát hiện những vấn đề làm ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình đang xây dựng. 2. Xử lý người lao động khi làm việc không đúng quy trình , daãn đến sai sót về chất lượng , ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc. 3. Quyết định sa thải những lao động vi phạm nội quy của công ty. 4. Tổ chức các buổi họp có liên quan đến hoạt động của cơng ty. * Khối phòng ban : -Phòng kế toán tài vụ : Theo dõi , hạch toán kế toán toàn bộ hoạt động kinh doanh , quản lý toàn bộ nguồn tài chính của công ty , cân đối các nguồn vốn , phân tích và tính toán hiệu quả kinh tế , xác định các chỉ tiêu giao noäp ngân sách. Cung ứng vật tư, nguyên liệu cho xây dựng, quản lý kho hàng , phối hợp với phòng kế toán và các phòng khác thực hiện kế hoạch giá thành sản phẩm, tìm kiếm và phát triển thị trường nội địa. - Phòng kỹ thuaät KCS: Giải quyết các vấn đề kỹ thuật của cơng trình, nghiên cứu các mẫu mới, tính toán và quyết định các thông số kỹ thuật của sản phẩm , thiết kế bản vẽ đưa vào xây dựng. Nghiên cứu sử dụng các loại máy móc thiết bị , công nghệ, quản lý nâng cấp và đổi mới thiết bị công cụ , kiểm tra theo dõi chất lượng sản phẩm , phát hiện và giải quyết kịp thời các vướng mắc về chất lượng sản phẩm công ty , kiểm tra chặt chẽ khâu nguyên vật liệu, nghiên cứu và tham mưu choTổng Giám Đốc lập các dự án đầu tư , mở rộng kinh doanh . - Phòng lao động tiền lương : Có nhiệm vụ quản lý phân bổ , điều động cán bộ công nhân viên phù hợp với năng lực từng người nhằm phát huy hết khả năng của cán bộ công nhân viên vào những vị trí thích hợp để đạt được hiệu quả làm việc tốt nhất .Thực hiện việc tuyển dụng , sa thải nhân lực phù hợp với nhu cầu của công ty , thực hiện đầy đủ chế độ tiền lương, tiền thưởng cho công nhân , nhằm giúp họ đảm bảo cuộc sống , tái tạo sức lao động và khuyến khích cán bộ công nhân viên tận lực cống hiến cho công ty. cũng như xã hội . Lập các chiến lược dài hạn về đào tạo cán bộ chuyên môn , cũng như nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân viên . -Phòng hành chính : Tổ chức thực hiện chỉ đạo của ban giám đốc về vấn đề quản lý nhân sự . Tổ chức giám sát và lưu hồ sơ cán bộ công nhân viên, tổ chức đại hội , hội nghị của đơn vị . Tham mưu cho ban giám đốc trong việc tuyển dụng hay cho thôi việc theo quy định của nhà nước , kiểm tra việc chấp hành ngày giờ công của cán bộ công nhân viên , quản lý moị thủ tục hành chính , lập kế hoạch bảo hộ lao động trong công tác phòng cháy chữa cháy … tại Công Ty . -Phòng cơ điện : Lập lịch bảo trì tu sửa máy móc hàng năm , kiểm soát tất cả các máy móc trang thiết bị văn phòng , lập các quy trình về chế độ vận hành máy móc thiết bị , và hướng dẫn người lao động thực hiện , có trách nhiệm mua sắm tổ chức lắp đặt máy móc phục vụ cho sản xuất, làm việc với cơ quan cung cấp điện khi có sự cố sảy ra. -Phòng kinh doanh: Tổ chức triển khai , hướng dẫn việc thực hiện các chính sách chiến lược , kế hoạch, chương trình tiếp thị kinh doanh của ban giám đốc , tham mưu cho ban giám đốc về thị trường chính sách đối với khách hàng , chính sách kinh doanh, đàm phán với khách hàng về giá cả các loại mặt hàng, phương thức mua bán làm cơ sở cho hợp đồng xây dựng, tổ chức các hệ thống cửa hàng , đại lý, hội nghị khách hàng, quảng cáo … -Trạm y tế :Có nhiệm vụ chăm sóc sức khoẻ cho tất cả cán bộ công nhân viên trong công ty . -Phòng bảo veä : Có trách nhiệm đảm bảo an toàn , trật tự trong công ty , phòng chống cháy nổ , chống mất tài sản như máy móc thiết bị và nguyên vật liệu, bảo đảm an toàn xe cộ cho cán bộ công nhân vieân. - Căn cứ vào các mặt hàng kinh doanh , đơn đặt hàng , bộ phận cán bộ mặt hàng có trách nhiệm cân đối các loại mặt hàng cho phù hợp. 1.2 : MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH. 1.2.1 . Khái Niệm Phân tích Hoạt Động Kinh Doanh:  Phân tích hoạt động kinh doanh hiểu theo nghĩa chung nhất là nghiên cứu tất cả các hiện tương, các hoạt động cĩ liên quan trực tiếp hoặc gián tiếp với kết quả hoạt động kinh doanh của con người , quá trình phân tích được tiến hành từ bước khảo sát thực tế, thu thập thong tin số liệu, xử lý các thơng tin số liệu, đến việc đề ra các định hướng hoạt động tiếp theo. 1.2.2 . Vai Trị Của Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh: - Phân tích hoạt động kinh doanh chiếm một vị trí quan trọng trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp. - Phân tích hoạt động kinh doanh là nhằm đánh giá, xem xét thực hiện các chỉ tiêu kinh tế. -Phân tích hoạt động kinh doanh gắn liền với quá trình hoạt động của doanh nghiệp , và có tác dụng giúp doanh nghiệp chỉ đạo mọi mặt sản xuất kinh doanh [...]... lược kinh doanh cĩ hiệu quả - Phân tích hoạt động kinh doanh là cơ sở quan trọng đề ra các quyết định kinh doanh - Phân tích hoạt động kinh doanh là cơng cụ quan trọng trong những chức năng quản trị cĩ hiệu quả ở doanh nghiệp - Phân tích hoạt động kinh doanh giúp cho cơng ty tiếp cận thị trường và nhanh chĩng chiếm được thị phần - Phân tích là q trình nhận thức hoạt động kinh doanh, là cơ sở cho việc ra... hoạt động kinh doanh để đạt các mục tiêu kinh doanh - Phân tích hoạt động kinh doanh là biện pháp quan trọng để phịng ngừa rủi ro - Hoạt động kinh doanh là một phạm trù rất rộng, cĩ liên quan đến mọi lĩnh vực đời sống xã hội lồi người - Kết quả hoạt động kinh doanh cĩ thể là kết quả của từng giai đoạn riêng biệt - Trong phân tích kết quả kinh doanh được biểu hiện bằng các chỉ tiêu kinh tế - Phân tích. .. 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN, ĐẦU TƯ HỒNG GIA BẢO  PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH 2.1.Mơi Trường Vĩ Mơ :  Mơi trường tự nhiên: Việt nam nằm trong khu vực Đơng Nam Á , là vùng đang có tốc độ tăng tư ng kinh tế cao.Vì thế nhu cầu đời sống, kinh tế ngày càng cao, và nhu cầu kinh doanh cũng tăng cao.nhiều nhà kinh doanh nước ngồi đã đổ xơ vào Việt Nam xây dựng, đầu tư. .. -Phân tích hoạt động kinh doanh theo thời gian như q , tháng , năm , đặc biệt theo từng thời điểm -Hoạt động kinh doanh của bất cứ đơn vị nào cũng đều được tiến hành trong một mơi trường nhất định -Phân tích hoạt động kinh doanh khơng chỉ dừng lại ở sự đánh giá việc chấp hành luật pháp , các chế độ chính sách của nhà nước -Phân tích hoạt động kinh doanh khơng chỉ được tiến hành sau mỗi kì kinh doanh. .. liệu phân tích hoạt động kinh doanh khơng chỉ cần thiết cho các nhà quản trị ở bên trong doanh nghiệp mà cịn cấn thiết cho các đối tư ng bên ngồi khác, khi họ cĩ mối quan hệ về nguồn lợi với doanh nghiệp, vì thơng qua phân tích họ mới cĩ thể quyết định đúng đắn trong việc đầu tư, cho vay…với doanh nghiệp nữa hay khơng 1.2.3 Đối Tư ng Và Mục Đích Của Hoạt Động kinh Doanh: Đối tư ng của hoạt động kinh doanh. .. ra các kết luận đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp - Xây dựng định hướng và đưa ra các giải pháp cụ thể 1.2.6 Mơ hình phân tích hoạt động kinh doanh: Mơi trường kinh doanh Tài chính Hoạt dộng đầu tư dài hạn Lợi nhuận Phân tích hoạt động kinh doanh Hiệu quả sử dụng vốn Hiệu quả kinh tế Hiệu quả kinh doanh 1.2.7 Mơi trường kinh doanh : -Mơi trường vĩ mơ : bao gồm + Mơi trường văn... hình hoạt động kinh doanh , và định hướng phát triển của doanh nghiệp qua các năm hoạt động Trình tự thực hiện ; -Thu thập tài liệu và xử lý số liệu -Xây dựng các bảng biểu, các chỉ tiêu kinh tế phản ánh tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp -Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến thực trạng hoạt động doanh nghiệp -Tổng hợp kết quả phân tích , đưa ra các kết luận đánh giá thực trạng hoạt động kinh. .. doanh , mà còn phân tích trước khi tiến hành kinh doanh - Phân tích hoạt động kinh doanh là cơng cụ để phát triển những khả năng tiềm tàng trong hoạt động kinh doanh mà cịn là cơng cụ cải tiến cơ chế quản lý trong kinh doanh Bất kỳ hoạt động kinh doanh trong các điều kiện khác nhau như thế nào đi nữa cũng cĩ những tiềm ẩn, khả năng tiềm tàng chưa được phát hiện, chỉ thơng qua phân tích doanh nghiệp mới... hưởng của chỉ tiêu này đối với chỉ tiêu khác trong mối quan hệ kinh tế ràng buộc nhất định 1.2.5 u cầu ,nguồn tài liệu và trình tự phân tích hoạt động kinh doanh: u cầu của phân tích hoạt động kinh doanh : -Tính đầy đủ -Tính chính xác -tính kịp thời Nguồn tài liệu phân tích kinh doanh -bảng cân đối kế tốn -Bảng thuyết minh báo cáo tài chính -Báo cáo lưu chuyển tiền tệ -Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh. .. kế 43 5 Lao động phổ 33 6 thơng Khác 0 Cao đẳng 31 6 0 19 0 0 Đại học 68 103 0 9 0 Trên đại học 1 0 0 0 0 2 0 Thống kê nhân lực ngày 27/03/2010 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CP TƯ VẤN ĐẦU TƯ HỒNG GIA BẢO  3.1 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY HỒNG GIA BẢO : - Cơng ty Hồng Gia Bảo là một trong số những cơng ty lớn về kinh doanh đa mặt . hoạt động tiếp theo. 1.2.2 . Vai Trị Của Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh: - Phân tích hoạt động kinh doanh chiếm một vị trí quan trọng trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp. - Phân tích hoạt. 14 Chương 2:PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CP TƯ VẤN ĐẦU TƯ HỒNG GIA BẢO 15 2.1 Mơi trường vĩ mơ 15 2.2 Mơi trường vi mơ 16 2.3 Phân tích lợi nhuận của cơng ty 18 2.4 Phân tích iệu quả kinh. phân tích hoạt động kinh doanh 7 1.2.2 Vai trị phân tích hoạt động kinh doanh 9 1.2.3 Đối tư ng và mục đích của hoạt động kinh doanh 9 1.2.4 Phương pháp phân tích hoạt động kinh doanh 9 1.2.5Yêu