PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÍCH LÍP ĐÔNG ANH

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÍCH LÍP ĐÔNG ANH

Báo cáo thực tập tốt nghiệp MỤC LỤC NỘI DUNG LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay trong nền kinh tế thị trường quyền tự chủ kinh doanh được trao cho các doanh nghiệp, các doanh nghiệp có điều kiện để phát huy sức sáng tạo, năng lực của mình để thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của người tiêu dùng. Hơn thế nữa nền kinh tế Việt Nam đang trong xu thế hội nhập toàn cầu, đã gia nhập khu vực mậu dịch tự do (AFTA), diễn đàn hợp tác Châu Á Thái Bình Dương (APEC), và gần đây nhất là đã ra nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO). Vì vậy môi trường kinh daonh có sự cạnh tranh khốc liệt, mỗi ngành, mỗi doanh nghiệp phải tìm ra cho mình một hướng đi đúng phù hợp với yêu cầu thực tế và thích nghi được với sự biến đổi của môi trường kinh doanh. Yêu cầu đó đặt ra cho mỗi doanh nghiệp phải tự hoàn thiện mình để đạt được hiệu quả cao nhất đồng thời làm chủ trong quá trình sản xuất kinh doanh của mình. Ngành cơ khí chế tạo ở nước ta trong 10 năm qua có tốc độ phát triển rất nhanh, tiến bộ nổi bật ở công nghệ tự động hóa, công nghệ hàn,…Nhưng thực tế các doanh nghiệp cơ khí ngày càng gặp nhiều kho khăn trước sức cạnh tranh của thị trường và yêu cầu đổi mới tiếp cận công nghệ liên tục. Doanh nghiệp cần phải biết cách vượt qua những khó khăn đó với năng lực tự có của mình. Và Công Ty Cổ Phần Xích Líp Đông Anh là một doanh nghiệp như vậy. Với bề dày truyền thống hơn 30 năm xây dựng và phát triển với những sản phẩm truyền thống như: Xích, Líp, Nhông, Xên xe đạp,… Doanh nghiệp đã có những thay đổi để phù hợp để thích nghi với sự phát triển của nền kinh tế nhằm tồn tại và phát triển trong nền kinh tế ngày càng cạnh tranh khốc liệt. Với sự cố gắng của tập thể cán bộ công nhân viên công ty và thành thích đạt được, công ty đã nhận được nhiều bằng khen của đảng và nhà nước. Qua thời gian thực tập, nghiên cứu tại công ty Cổ Phần Xích Líp Đông Anh, dưới sự hướng dẫn tận tình chu đáp của giáo viên hướng dẫn: Lê Thu Thủy và sự giúp đỡ chỉ đạo của ban lãnh đạo, nhân viên các phòng ban, phân xưởng tại công ty, em đã hoàn thành bản báo cáo thực tập tốt nghiệp. Do thời gian có hạn nên trong phần báo cáo thực tập không tránh khỏi những thiếu xót, em rất mong nhận được sự giúp đỡ quý báu của giáo viên hướng dẫn, ban lãnh đạo, nhân viên các phòng ban và các phân xưởng của công ty Cổ Phần Xích Líp Đông Anh để bản báo cáo được hoàn thiện hơn. Lê Việt Hòa-QTDN2-K51 Page 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn cô Lê Thu Thủy đã giúp đỡ, hướng dẫn em tận tình trong thời gian thực tập để hoàn thành báo cáo này. Em cũng xin gửi lời cảm ơn đến ban lãnh đạo, nhân viên các phòng ban, các phân xưởng của công ty Cổ Phần Xích Líp Đông Anh. Em xin chân thành cảm ơn! Hà nội, Ngày……tháng……năm Sinh viên Lê Việt Hòa PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần xích líp Đông Anh 1.1.1.Tên, địa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp Bảng 1.1: Giới thiệu chung về công ty Tên công ty CÔNG TY CỔ PHẦN XÍCH LÍP ĐÔNG ANH Trụ sở chính Địa chỉ Điện thoại Fax Email Số 11, Tổ 47, Thôn Dục Nội, Thị trấn Đông Anh, Huyện Đông Anh, Thành phố Hà Nội 043.8832200 hoặc 043.8832204 84.4.8835395 xichlipdonganh@hn.vnn.vn Năm thành lập 2007 Người đại diện theo pháp luật TGĐ. Phan Tấn Bình Cơ cấu vốn Vốn pháp định Vốn điều lệ 50 tỷ đồng 30 tỷ đồng (Nguồn: Phòng kinh doanh) Có nhiều cách phân loại doanh nghiệp: Phân tích theo tính chất hoạt động kinh doanh, theo ngành như: Công nghiệp, thương mại, dịch vụ, nông lâm ngư nghiệp, vv…phân theo quy mô trình độ sản xuất kinh doanh (doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp vừa,…) Hiện nay, trên thế giới và ở Việt Nam còn có nhiều bàn cãi, tranh luận và có nhiều ý kiến, quan điểm khác nhau khi đánh giá, phân loại quy mô doanh nghiệp, nhưng thường tập trung vào các tiêu thức chủ yếu như: vốn, doanh thu, lao động, lợi nhuận, thị phần. Có hai tiêu thức phổ biến thường dùng: Lê Việt Hòa-QTDN2-K51 Page 2 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Tiêu thức định tính và tiêu thức định lượng. Quy mô hiện tại của doanh nghiệp được xem xét dựa trên tiêu thức định lượng tức là dựa vào số lượng lao động và về quy mô tổng nguồn vốn (theo nghị định số 56/2009NĐ-CP ngày 30/06/2009 của chính phủ) thì được coi là doanh nghiệp vừa. 1.1.2.Các mốc quan trọng trong quá trình phát triển Công ty Cổ phần Xích Líp Đông Anh (trước kia là Xí nghiệp Xích Líp) được thành lập theo quyết định số 222-QĐ-UB ngày 17/07/1974 của UBND Thành phố Hà Nội. Từ năm 1975 đến năm 1985 do công ty hoạt động trong thời kỳ bao cấp với chức năng chỉ sản xuất phụ tùng xe đạp phục vụ cho nhu cầu thiết yếu trong nước cho nên công ty không cần phải tìm thị trường đầu ra cho sản phẩm của mình mà vẫn có việc làm. Từ năm 1985, nhà nước xóa bỏ chế độ bao cấp cho các doanh nghiệp, từ đó công ty lâm vào hoàn cảnh khó khăn, sản phẩm làm ra không tiêu thụ được cộng với nhu cầu tiêu thụ của thị trường về xe đạp ngày càng ít đi, do đó công ty lâm vào hoàn cảnh nằm trên bờ vực phá sản. Năm 1996, ban giám đốc mới được bổ nhiệm đã mang lại một bộ mặt mới cho sự phát triển của công ty. Công ty đã bước sang một giai đoạn mới mở rộng ngành nghề kinh doanh, phát triển đa dạng hóa về chủng loại sản phẩm, mặt hàng. Cho đến nay công ty đã ngày càng phát triển lớn mạnh và phấn đẩu trở thành một doanh nghiệp hang đầu trong việc sản xuất phụ tùng xe máy. Ngày 20/11/1992 theo quyết định 2911/QĐ-UB của UBND thành phố Hà Nội về việc thành lập doanh nghiệp Xí Nghiệp Xích Líp và quyết định 5649/QĐ-UB ngày 30/12/1998 của UBND Thành phố Hà Nội về việc đổi tên Xí Nghiệp Xích Líp thành Công Ty TNHH NN MTV Xích Líp Đông Anh. Ngày 11/07/2005, thực hiện quyết định số 2040/QĐ-UB ngày 15/04/2003 và quyết định số 7862/QĐ-UB ngày 23/12/2003 của UBND thành phố Hà Nội về việc sáp nhập công ty Bi Hà Nội và công ty phụ tùng xe đạp Đông Anh vào công ty TNHH NN MTV Xích Líp Đông Anh. Thực hiện quyết định số 3267/QĐ-UB ngày 01/07/2009 của UBND thành phố Hà Nội về việc chuyển công ty TNHH NN MTV Xích Líp Đông Anh thành công ty cổ phần Xích Líp Đông Anh. 1.2. Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp 1.1.1.Các chức năng nhiệm vụ của doanh nghiệp (theo GPKD) Sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu các loại: xích líp, đùi đĩa xe đạp, xích xe máy, xích công nghiệp, phụ tùng xe máy, phụ tùng ô tô, khoá bi và sản phẩm cơ kim khí khác, mạ niken - crom, mạ kẽm các loại sản phẩm. Giới thiệu và tiêu thụ sản phẩm của công ty và các sản phẩm liên doanh. Liên doanh, liên kết, hợp tác đầu tư với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước để mở rộng sản xuất kinh doanh của công ty, nhập khẩu nguyên liệu, thiết bị máy móc, phụ tùng phục vụ cho nhu cầu sản xuất của công ty và thị trường. Kinh doanh thương mại tổng hợp, dịch vụ vận chuyển hàng hoá, dịch vụ cho thuê bến bãi đỗ xe, văn phòng, cửa hàng, siêu thị, nhà ở, trung tâm thương mại. Kinh doanh bất động sản. 1.1.2.Các hàng hóa và dịch vụ hiện tại của doanh nghiệp Hiện nay, các sản phẩm và lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của công ty CP Xích Líp Đông Anh là: Lê Việt Hòa-QTDN2-K51 Page 3 Báo cáo thực tập tốt nghiệp - Xích líp, đùi đĩa xe đạp, xích xe đạp, xích xe máy, xích công nghiệp, phụ tùng xe máy, phụ tùng ô tô, khóa bi. - Các sản phẩm cơ kim khí và chi tiết máy công nghiệp phục vụ cho các ngành: giao thông vận tải, ngành in, ngành dệt may, ngành nhựa, ngành mía đường và xích cho máy công nghiệp. - Khóa KC, chi tiết, phụ tùng cho HONDA, YAMAHA, nhận gia công, mạ niken – crom, mạ kẽm các loại sản phẩm, chi tiết công nghiệp cho các công ty như: Ô tô 1- 5, công ty khóa Việt Tiệp, Công ty cơ điện, Công ty kim khí Đông Anh,… Bảng 1.2: Các sản phẩm chủ yếu hiện tại của doanh nghiệp STT Danh mục sản phẩm 1 Xích xe đạp 2 Líp xe đạp 3 Bi các loại 4 Khóa KC 5 Cọc lái các loại Lê Việt Hòa-QTDN2-K51 Page 4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp 6 Xích CN quy đổi 19,5 7 Chi tiết phụ tùng xe máy 8 Đùi đĩa 9 Vành đĩa rời 10 Xích xe máy (Nguồn: Phòng kinh doanh) 1.3. Công nghệ sản xuất một số hàng hóa dịch vụ cơ bản: 1.3.3.3.1. Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất Trong nền kinh tế thị trường, công nghệ là yếu tố quyết định cho sự phát triển của sản xuất kinh doanh, là cơ sở để công ty khẳng định vị trí của mình trên thị trường. Công nghệ và đổi mới công nghệ là động lực, là nhân tốt phát triển trong công ty. Công ty cổ phần xích líp Đông Anh đã rất quan tâm tới việc đổi mới công nghệ để nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm. Là một công ty hoạt động thuần túy trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh, quá trình công nghệ được thực hiện qua các khâu: Nhập vật tư về - sản xuất – bán hàng. Công ty thực hiện theo nguyên tắc chuyên môn hóa công nghệ với các đơn vị chức năng làm nhiệm vụ cụ thể được giao. Sản phẩm chủ yếu là các sản phẩm cơ khí do đó công nghệ sản xuất chủ yếu vẫn là các công nghệ sản xuất cơ khí truyền thống của nền công nghiệp Việt Nam như: rèn, dập, tiện. Bên cạnh đó công ty cũng đã đầu tư một số dây truyền với công nghệ hiện đại sản xuất phụ tùng động cơ xe máy. Lê Việt Hòa-QTDN2-K51 Page 5 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nhận bản vẽ thiết kế Lập kế hoạch triển khai sản xuất chế thử sản phẩm Xây dựng công nghệ chế thử sản phẩm Sản xuất khuôn cối, đồ gá phục vụ cho quá trình sản xuất thử Sản xuất thử sản phẩm Kiểm tra Sản xuất hàng loạt Kiểm tra nhập kho và giao hàng Hình 1.1: Sơ đồ công nghệ sản xuất chi tiết phụ tùng xe máy Lê Việt Hòa-QTDN2-K51 Page 6 Báo cáo thực tập tốt nghiệp  Nội dung cơ bản của các bước trong quy trình công nghệ sản xuất chi tiết phụ tùng xe máy: - Nhận bản vẽ thiết kế sản phẩm: Công ty không thiết kế sản phẩm mà nhận bản vẽ thiết kế từ khách hàng, công ty chỉ chịu trách nhiệm gia công sản phẩm đúng theo bản vẽ đặt hàng với đầy đủ các yêu cầu kỹ thuật nêu trong bản vẽ thiết kế. - Lập kế hoạch triển khai sản xuất thử sản phẩm mới: Sau khi nhận được bản vẽ thiết kế sản phẩm mới của khách hàng thì công ty giao cho phòng kỹ thuật sản xuất tiến hành lập kế hoạch sản xuất thử và gửi kế hoạch đó đến từng đơn vị liên quan. - Xây dựng công nghệ chế thử: Phòng kỹ thuật sản xuất xây dựng công nghệ sản xuất thử sản phẩm mới. - Sản xuất khuôn cối, đồ gá phục vụ cho quá trình sản xuất thử: Phân sưởng cơ điện có trách nhiệm sản xuất khuôn cối, đồ gá phục vụ cho công tác chế thử. - Sản xuất thử: Sau khi có đầy đủ các yếu tố phục vụ cho công tác chế thử các đơn vị liên quan bắt đầu đi vào sản xuất thử sản phẩm mới. - Kiểm tra: Sản phẩm mới sau khi hoàn thành được kiểm tra với các yêu cầu kỹ thuật. Nếu đạt thì sẽ đưa vào dây chuyền sản xuất hàng loại ngược lại thì lại sản xuất thử lại cho đến khi đạt thì thôi. (Tất nhiên, có một số sản phẩm sau sản xuất thử không đạt, công ty đành chấp nhận không gia công được vì điều kiện công nghệ, thiết bị máy móc không đáp ứng nổi yêu cầu kỹ thuật của sản phẩm.) - Sản xuất hàng loạt: Sau khi chế thử thành công, công ty bắt đầu đi vào sản xuất hàng loạt. - Kiểm tra, nhập kho, giao hàng: Sản phẩm được làm ra sau khi được kiểm tra đạt chất lượng đem vào nhập kho và giao hàng theo kế hoạch đặt hàng của khách hàng.  Dưới đây là một ví dụ cụ thể về công nghệ sản xuất sản phẩm đặc trưng của công ty: Hình 1.2: Sơ đồ công nghệ sản xuất trục xe máy Lĩnh vật tư, phụ tùng (PX phụ tùng 2) Dập nguội (PX phụ tùng 2) Tiện tán (PX phụ tùng 1) Lê Việt Hòa-QTDN2-K51 Page 7 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Cán ren (PX phụ tùng 1) Nhiệt luyện (PX nhiệt luyện) Nắn thẳng (PX bi) Mạ (PX mạ) Kiểm tra nhập kho và giao hàng (Phòng kinh doanh) Hình 1.3: Sơ đồ quy trình sản xuất Xích Tạo phôi trục Tạo phôi chi tiết Bạc lăn Bạc lót Chốt khóa Tạo trục chi tiết Lê Việt Hòa-QTDN2-K51 Page 8 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Chọn Lắp ráp, kiểm tra, phân loại Nhập kho Hình 1.4: Sơ đồ quy trình sản xuất Líp Tạo phôi vành lõi Tạo phôi lắp đáy Gia công cơ Gia công nắp Gia công đáy Gia công lõi Gia công líp Gia công long đen Các công việc khác Lắp ráp, kiểm tra, phân loại Nhập kho Lê Việt Hòa-QTDN2-K51 Page 9 Báo cáo thực tập tốt nghiệp 1.4 Hình thức tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp 1.4.1 Hình thức tổ chức sản xuất của doanh nghiệp Công ty thực hiện nguyên tắc chuyên môn hóa công nghệ với các đơn vị chức năng làm các nhiệm vụ cụ thể được giao. Nhìn vào phần giới thiệu một số sơ đồ quy trình sản xuất các sản phẩm ta có thể nhận thấy sự chuyên môn hóa được thể hiện ở mỗi sản phẩm đều được sản xuất qua nhiều công đoạn chuyên môn với những công nghệ khác nhau như đúc, rèn rập, gia công, tôi luyện và lắp ráp. 1.4.2 Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp - Các phân xưởng sản xuất chính: PX Líp, PX Xích, PX Phụ tùng 1, PX Phụ tùng 2, PX lắp ráp, PX Nhiệt luyện, PX Bi, XN Phụ tùng gồm có: PX Cơ khí, PX Mạ. - Bộ phận phụ trợ: PX cơ điện - Bộ phận sản xuất phụ thuộc: Bộ phận nhiệt luyện, bộ phận mạ xí nghiệp phụ tùng. - Bộ phận cung cấp: Bộ phận cung ứng (thuộc phòng kinh doanh) - Bộ phận vận chuyển: Bộ phận lái xe vận chuyển hàng hóa. Lê Việt Hòa-QTDN2-K51 Page 10 [...]... thuật sản xuất) 2.1.4 Chính sách phân phối Kênh phân phối mà công ty đang sử dụng là: - Kênh phân phối trực tiếp: Hình 2.2: Kênh phân phối trực tiếp Công ty cổ phần Xích líp Đông Anh Khách hàng (Công ty Honda Việt Nam, YAMAHA,…) - Đặc điểm của kênh phân phối này: Do đặc thù hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là các sản phẩm bán thành phẩm cung cấp cho các công ty sản xuất lắp ráp để hoàn thành... thụ của công ty tương đương với doanh thu năm 2006 là 158.400 triệu, năm 2007 là 187.200 triệu, năm 2008 là 268.800 triệu, năm 2009 là 326.400 triệu Khách hàng của công ty chủ yếu là các doanh nghiệp lắp ráp xe máy, xe đạp chủ yếu là các doanh nghiệp phía bắc như:  Các liên doanh sản xuất và lắp ráp xe máy như công ty Hon Da Việt Nam, công ty YAMAHA, công ty VMEP, công ty GOSHI Thăng Long, công ty. .. ty, điều hành mọi hoạt động của công ty, hoạch định các chính sách của công ty, thiết lập các chương trình tuyển dụng đào tạo nguồn nhân lực, đối ngoại, báo cáo kết quả kinh doanh đối với toàn công ty, phân công bố trí, xắp xếp bộ máy lãnh đạo  Chức năng nhiệm vụ của phó tổng giám đốc Chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc về các hoạt động của các phòng trên, kết quả hoạt động kinh doanh, tiến độ sản... cân đối các sản phẩm hiện tại và truyền thống của công ty để từ đó tạo dựng được sự phát triển bền vững trong hiện tại và tương lai của doanh nghiệp 2.2 Phân tích công tác lao động tiền lương 2.2.1 Cơ cấu lao động của doanh nghiệp Tổng số lao động của công ty tính tới thời điểm 31/12/2009 là 1200 công nhân viên Bảng 2.4: Cơ cấu lao động trong doanh nghiệp phân theo trình độ Lê Việt Hòa – QTDN2 – K51... hành phân loại vật liệu Đối với nhiều loại vật liệu thường căn cứ vào nội dung kinh tế, vai trò của chúng trong quá trình sản xuất kinh doanh và yêu cầu của quản lý doanh nghiệp để phân loại Trong công ty cổ phần Xích Líp Đông Anh, việc phân loại các nguyên vật liệu ra để tiện cho việc quản lý và sản xuất cũng tuân thủ theo những nguyên tắc như trên Các nguyên vật liệu được phân loại theo công dụng của. .. sản xuất kinh doanh của nhà máy như: chi phí sử dụng đất, chi phí chuyển giao công nghệ,… Như vậy ta thấy rằng cơ cấu tài sản cố định của công ty Cổ Phần Xích Líp Đông Anh là tương đối phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh tại công ty Trong những năm tới đây công ty sẽ phấn đấu giảm tỷ lệ khấu hao, tăng tỷ lệ tài sản cố định hữu hình để góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Bảng 2.9: Kiểm... tập tốt nghiệp 1.5 Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp 5.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức Hình 1.5: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp Phân xưởng lắp ráp Phân xưởng líp Phân xưởng xích Phân xưởng cơ điện Phân xưởng nhiệt luyện Phân xưởng rèn dập Phân xưởng phụ tùng 1 Phân xưởng bi Phân xưởng cơ khí Phân xưởng phụ tùng 2 Phân xưởng mạ Cr- Niken Phòng tổng hợp Tổng giám đốc công ty (01) Phó tổng giám đốc thường... càng có nhiều công ty mới hoạt động trong lĩnh vực này như công ty: Công ty TNHH Cơ Khí Mạnh Quang,… Nhưng với bề dày truyền thống kinh nghiệm và uy tín trên thị trường, công ty cổ phần xích líp Đông Anh vẫn là một trong những doanh nghiệp dẫn đầu trong lĩnh vực sản xuất các sản phẩm cơ khí chế tạo được các đối tác tin tưởng kí kết hợp đồng lâu dài Và đặc biệt là sự tin tưởng và hợp tác của các đối tác... cáo thực tập tốt nghiệp PHẦN 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm và công tác marketing của doanh nghiệp: 2.1.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm trong những năm gần đây: 2.1.1.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo khu vực địa lý Do mới thay đổi, hoàn thiện về cơ cấu tổ chức cũng như quy mô sản xuất mà hiện nay công ty tập trung phân phối sản phẩm chủ yếu... khó khăn hơn Nhận xét: Công tác tuyển dụng lao động ở công ty cổ phần Xích Líp Đông Anh là rất bài bản và nguyên tắc Trên thực tế thì tùy nhu cầu sử dụng lao động ở từng thời điểm của công ty mà công tác tuyển dụng cũng có những thay đổi linh hoạt để phù hợp ví dụ như giảm bớt thời gian thử việc xuống khi nhận thấy người lao động có những biểu hiện tích cực, trình độ phù hợp với công việc, hay nhu cầu . Nội về việc chuyển công ty TNHH NN MTV Xích Líp Đông Anh thành công ty cổ phần Xích Líp Đông Anh. 1.2. Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp 1.1.1.Các. tập tốt nghiệp PHẦN 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm và công tác marketing của doanh nghiệp: