I. LỊCH SỬ RA ĐỜI VÀ MỘT VÀI NÉT VỀ NGÂN HÀNG SACOMBANK TêntiếngViệt: NgânhàngThươngmạiCổphầnSàiGònThươngTín TêntiếngAnh: SaigonThuongTinCommercialJointStockBank Têngiaodịch: Sacombank Trụsởchính: 266268NamKỳKhởiNghĩa,Quận3,TP.HCM Điệnthoại: (848)3932 0420 Fax: (848)3932 0424 Email: infosacombank.com Website: www.sacombank.com.vn Ngàythành lập: 21121991 Vốnđiềulệ: 10.739.676.640.000 đồng(tạithờiđiểm31122012) Thời điểm niêm yết: 12071991 SWIFTcode :SGTTVNVX Mãsốthuế :0301103908 HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG Nhậntiềngửikhôngkỳhạn,tiềngửicókỳhạn,tiềngửitiếtkiệmvàcácloạitiềngửikhác Pháthànhchứngchỉtiềngửi,kỳphiếu,tínphiếu,tráiphiếuđểhuyđộngvốntrongnướcvànướcngoài Cấptíndụngdướicáchìnhthức: Chovay Chiếtkhấu,táichiếtkhấucôngcụchuyểnnhượngvàgiấytờcógiákhác Bảolãnhngânhàng; Pháthànhthẻtíndụng Bao thanh toán trong nước, bao thanh toán quốc tế đối với các ngân hang được phép thực hiện bao thanh toán quốc tể CáchìnhthứccấptíndụngkhácsaukhiđượcNHNNchấpthuận Mởtàikhoảnthanh toánchokháchhàng. Cungứngcácphươngtiệnthanh toán. Cungứngcácdịchvụthanh toánsauđây: Thựchiệndịchvụthanh toántrongnướcbaogồmséc,lệnhchi,ủynhiệmchi,nhờthu,ủynhiệmthu, thưtíndụng,thẻngânhàng,dịchvụthuhộvàchihộ Thựchiệndịchvụthanh toánquốctếvàcácdịchvụthanh toánkhácsaukhiđượcNHNNchấpthuận. Qua21nămhìnhthànhvàpháttriển(21121991 21122012),trải qua nhiều giai đoạn thăng trầm, Sacombankkhẳng địnhvịthếlàmộttrongnhữngngânhàngthương mạicổphần hàngđầuViệtNamvớiquymôtổng tàisảnđạttrên150 ngàntỷ đồng;vốnchủsởhữu đạt gần 14 ngàn tỷđồngvàđặc biệt làquymô vềmạng lướichinhánhphònggiaodịchvớigần 420 điểmgiaodịchtrảirộngtại4863tỉnhthành ViệtNamvà2nướcbạnLàovàCampuchia. 1991: Sacombank là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần (TMCP) đầu tiên được thành lập tại Thành phố Hồ Chí Minh (TP.HCM) từ việc hợp nhất Ngân hàng Phát triển Kinh tế Gò Vấp cùng với 03 hợp tác xã tín dụng là tân Bình, Thành Công và Lữ Gia. 1993: Là ngân hàng TMCP đầu tiên của TP.HCM khai trương chi nhánh tại Hà Nội, phát hành kỳ phiếu có mục đích và thực hiện dịch vụ chuyển tiền nhanh từ Hà Nội đi TP.HCM và ngược lại, góp phần giảm dần tình trạng sử dụng tiền mặt giữa hai trung tâm kinh tế lớn nhất nước. 1996: Là ngân hàng đầu tiên phát hành cổ phiếu đại chúng với mệnh giá 200.000 đồngcổ
PHÂN TÍCH BCTC NGÂN HÀNG SACOMBANK 1. 2. 3. 4. 5. I. LỊCH SỬ RA ĐỜI VÀ MỘT VÀI NÉT VỀ NGÂN HÀNG SACOMBANK !" #$%$&'()*+$, -%.$&'/ 0$"-12$322((4561782-269 19 12:;6$" -162(<19 5=>?6$/$" @AAB@AC 1(DED$?$F1GH3IJG KL !$2)" MCN CO JPJ@QN@Q R1S"MCN CO JPJ@QN@N T(17" U2V>162(<19L62( W4<>4" XX X L>162(<19L62(LY %Z$%$7I+" @[\[@\[PP[ ]^_37!" [QL`JPLA`ALANQLQQQ ^aM)$b^c( J[\[@\@Q[@O $b^c((Z"[@\Q`\[PP[ -WR 62:4"- d e>]$3" QJQ[[QJPQC HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG $I _f9$g9E$)G _f6h9E$)G _f9!(Y%6i672)_f 9$i6 K$i $%$ 6$j 6$k _ fG9E+$3G / +$3G 5i +$3 ^c $3Z ^l Y]52 &m6Y%&m6 2% n+/:=:&m6i6$o$ $ j 6" $2 Y1Z $9$n3G i6$9$n36g6=6$3Zc$&pY%nZb6hi 9$i6 q27e$# $%r K$i $%$ $s/ := 12$1$2i52&m6G<12$1$2it3]6^]Ym6i6#$1^&p6+$u+ $v6$!<12$1$2it3]6c i6$o$$j66n+/:=9$i6>13 9$^&p66$n+ $3I ?%9$2q$1$2i6$29$i6$ $%L 3j6i6+$&'!$1$ 2i L 3j6i6:;6$Y=$1$2i>13 ^#Z " B$v6$! :;6$ Y=$1$2i 52&m6<12 a(>u6G 7!$6$G wZ$!( 6$G $b $3G wZ$!( $3G $&/:=G $s # $%G :;6$Y=$3$lY%6$ $l $v6$! :;6$Y=$1$2i t3]6 Y%6i6 :;6$ Y=$1$2i 9$i6 >13 9$^&p6 6$n+ $3I L H31@[ x($o$$%$ Y%+$i5c M@[\[@\[PP[ B @[\[@\@Q[@OG 5qt31$_3 1 ^2) $x 5,(G -162(<19 9$y ^;$ Y; $ 7% (l 52 $z # $% $&' () 6*+$,$% ^,3 ! 1( Ymt3Z(g * %>q^) 5[{Q %Z|^arY]6$w >? $ z 3 ^),[N%Z| ^a Y% ^}6<~7% t3Z (g Y_ ()7&m6$ $i$\+$. 12 :;6$ Ym , N@Q^c( 12:;6$5q5l) NC\AJ k$\$%$ ~ 1( Y%@ &m6 <) %2Y% 1(+36$1L 1991:-162(<197%(l52$z#$%$&'()6*+$,MKO^,3 ^&p6$%$7I+)$%$+$]a$/$MKLO•Y!6$p+$n#$%K$i 5cD$. n+6€YmQJ$p+i6Se/:=7%#o$G$%$gY%z 1L 1993:%#$%K^,36w1KL9$15&'6$$i$)%lG+$i $%$9E+$36h(=6^/6$Y%$v6$!:;6$Y=6$3Zc_$1$•%l^ KLY%&p67)Gh++$,q(:,o$5)>f:=_(}z1$153#( 9$7m$n&m6L 1996:%#$%^,3+$i$%$6*+$3^)6$•Ym(!$i@QQLQQQ^a\6* +$3^cxY]^_37!7`[‚^aYm,PLQQQ6*^g$1(1h+Y]L 1997: +$2 $%$7I+*/:=2%^;1<%M'6$&16h-162(<195•^hO ^c^&1Y]Y_g$gGh++$,6q$!^b>]6w16i6$lg:#Y%$)6$ o$5)6$2Y1Z}7e52_9$L 2001:I+^2%%6$/$512R161727:>M0$H3]6O$1(1h+[QƒY] ^_37!6w1-162(<19G(?^&b6$2Y!6$1(1h+Y]6*+$,6w1gZ% 6$/$H3]6M451217R16425+2512„RG5v6$3l6W257:19OY%2 x(@QQ@Y%#$%0…Y%2x(@QQ{L$bY%2>v$p+i6%Z(%-162(<19^e >m($I^&p6>v$†5pY_9$$!(t3q7‡G6g$!#$%Gt3q7‡5w52G ^%2)2Y%+$i5c3a$#7v6•6i66*^g6$7&p6&m62%L 2002:$%$7I+gZ5v6$3l6^,3BgZH3q7‡pY%D$1$i6%>q -162(<19B-0G<&m6^,3$v6$!6$7&p6^1:)$h16i6>q+$ˆ(:;6$Y=% 6$/$5‰hL 2003:%:21$$!+^,3^&p6+$u+$%$7I+gZ:21$H3q7‡H3Š ^,3&$j9$2i !1(M 4R3:114(4B ROG7%7:21$z1 -162(<19M‹(z{[ƒY]^_37!OY%5121+17M‹(zNPƒY]^_37!OL 2004:D‡9$p+^a5c9$1$!$]254<19B@NYm6gZ4(42> M$=Z-FO$Œ(#6126$n7&p$2)^lGt3q7‡Y%+$i5c6i6:;6$Y=# $%^!fL 2005:$%$7I+$$i$C$iJG7%(g$o$#$%:%$56$2+$=z^,3 ) !1($2)^lYm>j(!$Yo>v<l6w1+$=z !1($!^)L 2006: • %#$%K^,3) !1(+$2(Z6*+$3) •-TYm*>]Y](Z7%[LPQQ‚^aL • $%$7I+6i66gZ5v6$3l6<12a("gZD_3$]-162(<19B-G gZ$2$3%6$/$-162(<19B-GgZ$j9$2i-162(<19B--L 2007: • $%$7I+$$i$21 !G7%(g$o$#$%^}6$€+$=6Y=6$26l ^a21zL • K$w9/()7&m$2)^l)6i6k$G$%$+$](_#Z1(lGg 1(lG1(53lY%#Z3ZL 2008: • $iQJGS#Z:vY%^&1Y%2YI$%$53#(:z7!3M11445O$!^) $n9$3Yv6$Œ(^q(<q2/$12%3Z!^]$!$]53#(:z7!3:v+$.L • $i[[G$%$7I+gZY%<)6^it3‡-162(<19B-8L • $i[@G7%#$%K^,36w1 !1(9$15&'6$$i$) %2L 2009: • $iQ{G6*+$3-6w1-162(<19^&p6Y$:1$7%(l52[P6*+$3 Y%6w1 !1(L-3]•$b^c(6$/$$j6(Z5-%12:;6$6$j 9$2iKLG-73gŒ(52$h(6*+$3$I^&p6>vt31#(6w16i6$% ^,3&52Y%2%&m6L • $iQAG9$15&'6$$i$)K$g(K$G$2%$%$Y!6(?5l() 7&m)9$3Yv6g&'Gh++$,/6$6v652t3i5o$12$&'9$6w1 6i6:21$$!+z1<1&m6 !1(G%2Y%1(+36$1L • $iQPG6$/$$j6$2%nt3i5o$6$3Zc^*Y%#6n+$!$]# $%7ŽM6254<19O•-(15<197@NG+$<qC)n6q6i6^c(12:;6$ 52Y%2%&m6L 2010: • D$•6$‹7p6i6(=63+$i5c1^2)@QQ[B@Q[QYm]6^lx 5&?<o$t3#^)ANƒ\x(r^a$b$v6$!$%$6g6$&'5o$i6n35•6 >2>2YmY!6S#Z:v_qYI$%$Yz6$‹6G6$3ˆ<;^w6i63a7v6^c $v6$!]^•+6i6(=63+$i5c1^2)@Q[[B@Q@QL 2011: • %ZQJ\QJ\@Q[[G9$15&'$2)^l53#(;6$Y=H3q7‡%>q -162(<19(+4517$Œ(636n+$zq+$i+%6$/$5‰h+$=6Y=^] &p9$i6$$%7%6i$#6h3a_$%5†Y%%>q7m$Œ(^i+j$36,3 t3q7‡Y%+$i5c%>q(l6i6$6h$!3t3q$nL • %ZQ{\[Q\@Q[[G-162(<19$%$7I+#$%[QQƒY]&m62%) 1(+36$1^i$:n3<&m66$3Zc+1^2)(m6w16$7&p6+$i5cY%# 612x7v6$2)^l6w1-162(<19)1(+36$1h5Y%9$3Yv6g &'L • %Z@Q\[@\@Q[[G-162(<19Y$:v^h$I3#6$&'12^l$)1 6w1$w;6$&m6Yo$z$%$/6$^}6<!S3n>‹61^2)@QQAB@Q[QGh++$, Y%2>v$!+S#Z:vdY%<q2Y!*t3]6$42H>]@N[J\HB%Z[{ $i[@x(@Q[[L 2012: • %ZQJ\Q@\@Q[@G6*+$3-6w1-162(<19Œ(52$h(6*+$3 JQ ^&p6-?12:;6$$j9$2iKLM•-TO6g<]Li66*+$3^&p67v16$‰ Y%2 JQ:v1Y%2J36$/"Y]$h1G>]7&p6*+$37&3$%$v:2Y%/$$1$ 9$2q612L !66*+$3-6w1-162(<19^&p6S+$j$n52*>]JQ6* +$336w1$h( JQ^e9$y^;$Y;$Y%>j6$n+:•6w16*+$3-5$; 5&bL • $iNG#6n+$%$6g$!$]#$%7ŽM6254<19O@N•+$ <qC7[[$!^)$Œ(+$i$3Zx7v6t3q7‡G^1:)$h1>q+$ˆ(:;6$Y= Y%x6&b>j66)$51$6$2-162(<19L • %Z[Q\[@\@Q[@G-162(<196$/$$j6+$IY%5?$%$#$%K ^,3) !1(i+:=!$]t3q7‡5i6$$!(Ym(g5&bY%Se$l MT--O$426$3ˆ(v6t3]6:2K564X145$23>422+45>MKXO%1&Yn $Œ(x6&bt3q7‡6i6i6^l^(g5&bBSe$l52$2)^l6n+/ :=^6i69$i6$$%L _q Yz Y%G -‘ >% 9 )2 H31 @[ x(+$i 5cG-162(<19 ^e 6h (l _ q YzY% Ym $' [QLQQQ G N[A ^c(12 :;6$G$!$] 6g $! $! ^) Y%x 7v6% 6$/$ * ^;$ ^c>‘ >% 6$26g63l69)2 (m TẦM NHÌN: 5?$%$#$%<i7s$!^)^1x$1^,3Y!1(Y%9$3Yv6G SỨ MỆNH D$g• ] ^1$h1i 5; 1 x6w19$i6$$%G6*^gL 1 7) i 5; Y_$_$!+Y%>v $;$Y&p6$2$#YL h++$,Y%2 >v +$i 5c 6$3 6w1 Se $l Y%6l^aL GIÁ TRỊ CỐT LÕI [O+$27%(&b(?^&bY%6$n+$I Y&p t31$i6$$j6 ^c9$i( +$i$z$&m^(mL @O 3g 73g^*(mG x^lY%>i)2 ^c<$z 9$h 9$xG $i6$$j6$%$ 6' $l ^c+$i5c JO1(9 Ym (=636$n 7&p<Œ >v 6$3Z$!+GI#( Y% 3Z/ 612$n ^]Ym 9$i6$$%Y% ^] i6 4) 5i6$ $!( ^] Ym 6l ^aSe $l $42 +$&' 6$#( $2) ^l"’a $%$6€ +$i5c“L {O )2:v >v 9$i6<! Ym $z -q +$ˆ( B K$&'$j6 9$ :21$Y% g $o$ t3q 7‡ (1 /$ ^l+$i Y%>i)2L II. ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG VÀ TÀI SẢN CỦA NGÂN HÀNG SACOMBANK. II.1. Capital Adequacy (Mức độ an toàn vốn):Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu: ‚7!12%Y]]$c36w1-162(<19J[\[@\@Q[@" c+$#/6$6$k>]06w1#$%G6,>f:=(l>]6$k3>13" $k3 *%>q ]6$w>?$z3 ]^_37! ‚>]12%Y]M0O]$c3” a x(@Q[["‚>]12%Y]M0O]$c3” $ISu"j[QQ^a%>q$o6h[QG@C^a^&p6^,3&<Œ3aY] v6h6w1#$%L b x(@Q[@"‚>]12%Y]M0O]$c3” $ISu"j[QQ^a%>q$o6h[QG@C^a^&p6^,3&<Œ3aY] v6h6w1#$%L #Z7%$&m6^2t315‰^i$i>j6()$G_(7v6%6$/$6w1(l#$%L‚ 7!%Z^_3612$'(j6t3Z^;$]$c3MCƒO?6q$1x(L3Z$G>2Ymx( @Q[[Gx(@Q[@6hS3$&mq(()$•[QG@CƒS3]6.PGQ[ƒGj67%q( [G@`ƒL‚7!12%Y]]$c36w1#$%q(^a$F1YmY!6#$% ^1$3$•+3aY]v6h6w1(o$L mt3Z(gY]^_37!5[Q%‚^aG$!>]12%Y]$p+$n6w1 -162(19^63]x(@Q[[^)[QG@CƒY&p(j6t3Z^;$6w1MPƒOLj61 2%Y]]$c3xt316i6x(:2Y]-q(L 3aY]6$w>?$z3Y%Y]^_37!9$g6h>v<^l()$G$c$!#$% Y•:3Z5o^&p6t3Z(g$2)^lL 2.2. Chất lượng tài sản có $k3 -]_M$o ^aO ‚5‰>2Ym *#t3Š _(}G6$j•6h i5;G2)! PL{{`LNJJ NJG{A _f) NLN@{L`CP @QG[` _GY%f)6i6 9$i6 `LP{PLCN[ JAG@` *#t3Š @[LPNJLQAJ [QQ x(@Q[@*#t3Š6w1#$%7%@[LPN‚^a6$([NGNƒ*%>qG52 ^h‚5‰_(})t3Š6$k6$(NJG{Aƒ>2Ym*#t3Š^c^q(<q29$qx $1$2iG_f)6i6*6$j6/:=9$i66$(JAG@`ƒ*#t3ŠL&p _(})t3Š9$i612o$$o$>f:=#t3Š6$&1$!3t3qL a) Tổng tài sản: *% >q^ J[\[@\@Q[@ ^) [{[L@C@ ‚ ^aG x [[L[N{ ‚G&'^&' xCƒ>2Ym^,3 x(L '6n3*%>q$1Z^* $42$&m%Z 6% # 612 6i636$/*^;$Y%1 2%"3a _ $3Z^l•$;5&b[ 6$( ‚ 5‰`Aƒ* % >qG $b^h$1$ 9$2q73g525)$i* ^;$G >‘ >% ^i+ j$3 6,3 Y]9$:21$G6• $& j+$hYm6i6<^l6w1$; 5&bL b) Hoạt động cho vay €Ym>vx5&?()$6w1$!$]#$% !1(52$b1, ^#ZG-12(19^)]6^lx5&?()$Y_%>qL•x(@Q[[^63]x( @Q[@G*%>q6w1-12(19^ex• [N[LNACL`[` 5!3^a7[{@L[[CL{@{ 5!3^aL-vx5&?%Z6$wZ37%:2x:&p6$2Y1Z• `PL`@AL{N` 5!3 ^ax(@Q[[7PNLCC`LC[J5!3^aY%2$b^c(63]x(@Q[@ Tốc độ tăng trưởng tài sản và dư nợ cho vay x(@Q[@:1$(=66$2Y1Z\*-^)AAGJCƒL‚7!6$2Y1Z\*%>q<^l t316i6x(Lx(@Q[[7%{`GA@ƒL‚5‰:&p6$2Y1Z5*%>q6w1 -12(1919x:2q(7e6$2Y1ZGx6$2Y1Z3:€ B]6^lx5&?/:=M654:52X$514O”–&p/:=63]9EB:&p/ :=^,39E—\&p/:=63]9EL $2Y1Z7%$2)^l6$wZ36w1#$%Y%6•7%3a(17)$3$I+6$wZ3 6$2#$%LH3i5!(=63x5&?G<_YzG12%Y%$!3t3qG -12(<19^e<&m6^,35c9$16gi66$3Zc^*(g$o$6n+/:=Ym^;$ $&mt3q5;5w52I+53$42$g7!t3]6Lgi6>f:=Y]^&p6 $%$$>j67$$2)$&Y•^q(<q212%G$!3t3qLD$•6x(@Q[@G*:& p6$2Y1ZY%^,3&^)[@NP@JJNQ5!3^aGx[NG[{ƒ>2Ym^,3x(L c) Huy động: J[\[@\@Q[@G *3a$3Z^l2% # $% ^) [@JL`{J ‚^aG x[[ƒ>2Ym^,3 x(L 52^hG $3Z ^l • D˜ ^) [[NLCAJ ‚ ^aG x @Nƒ >2 Ym^,3 x(G 6$( JGAƒ $; +$,L3Z^l <Œ x J@ƒ>2 Ym @Q[[G ^) [Q{ƒ 9 $2)6$ x 5&?x( @Q[@r >]7&p9$i6$ $% _ &|^) , [GC5~3 &bG x JNƒ >2 Ym^,3 x(G 6$w Z3 x 9$i6$ $% 6i $#Mx $' NJ{LQQQ &bOY%6$(‚52~P`ƒ *7&p9$i6$ $%L d) Hoạt động tín dụng: /$^ J[\[@\@Q[@G * :&p6$2 Y1Z9$i6$ $% ^) PNLQCQ ‚^aG 6$( A@ƒ *%>qG x [{LAJ[ ‚^aG &' &™ x @QƒG n+ $' @ 7, >2 Ym ]6^lx 2% %$ M9$2qCGPƒOL$;+$, 6$2 Y1Z-162(<19 ^) JG[`ƒG x$•>2Ym^,3 x(L Chất lượng tín dụng: 5&m6<]6q$$% 72) :21$ $!+ +$i >qGpSn3 5?$%$Yn ^_ 1 q 6w1 _9$ G-162(<19^eI+53 #612 6g i6 x6$} Y%Sf7‡p t3i $)Gi(>i 6$} 6$ š Y%S3Z>3] )•^;1<%G <*>3$%$+$, Y% 6' 6$ $2) ^l 6w1 K$# <1 x 6$} Y% Sf7‡pt3i $)Gi+ := 6' 6$ 7$ $2) 52Sf7‡% >q 6n 5•pG 5c9$1 6'6$ 9$4 $&? ^]Ym 6i6 ^' Y; Sf7‡] p t3i$)›$bYIZG‚7!p t3i $)6w1-162(<1973g Œ(52 (j6 9c( >2i Y% $3l6 $h( $n+ $n 52 2% $! $]L ) $b ^c( J[\[@\@Q[@ p t3i $) 6w1 -162(<19 6$( ‚ 7! @GJPƒG p Sn3 6$( ‚ 7! [GP`ƒL e) Hoạt động dịch vụ: * $3 $3, :;6$ Y= x( @Q[@ ^)`@N ‚ ^aG 6$(‚ 5‰ [[ƒ 52 * $3$I+ $2) ^lL 52 ^hG $3$I+ • $2)^l $1$ 2it3]6 6$( ‚5‰612r :21$>]$1$2i t3]6 ^) {L`@@ 5!3-G 9$g$1Z^* $_3>2Ym x( @Q[[L 3ZYIZG 6' 6n3:21$>] $1$2it3]6 ^&p66q $!Gx ()$Y_ S3n 9$ˆ3Gq( <m >v 6$$ 7!6$ $ Y_$I+ 9$ˆ3 $& 6i6 x( 5&m6L }6 <!G :21$>]6$3Zc _ x ()$52x( ^) NL@PNLCP` ‚^aG x NNCLQ{N ‚^a&' j [[GAƒ >2Ymx( @Q[[L f) Hoạt động thẻ và ngân hàng điện tử: *>]$s7&3$%$ ^ J[\[@\@Q[@ 7%[G{5!3 $sG x , A[QLQQQ $s MœA`ƒO >2 Ym^,3x(L $s $1$2i 6$( ‚5‰ C[GCƒG $s /:= 6$( `G{ƒ Y% $s 5q 5&m6 6$( [QG`ƒL * >] 0 7% `CQ (iZG x@P (iZL*>] K•-7% JL[{{ (i Z G x [L[JN (iZ>2Ym^,3 x(L m(=6 3 ^&1 >q +$ˆ($s -162(<197 $% ^,3$! $] 6i6 #$% $&' () 6* +$, ) ! 1(G$2)^l6w153 #( $s ^e 6$3Zc < ()$ $42$&m/6$6v6"q($c36$+$/G 6q $! x >3n712^lG ^ˆZ ()$ >] 7&p $s 7&3 $%$G 1 x -K $s (mG # 612 :21$ $3G 1 x 7p $3I L $42 ^hG7p$3I• * $c$2)^l $s^e 6h (j6x5&?n&p Ym (j6<o$t3#6i6 $i 63]x( ^)$'[Q‚\$iG x @GC7,>2Ym 6i6 $i ^,3 x(L • * $3 • :;6$ Y= $s ^) [AP ‚ ^aG x JQƒ >2 Ym x( @Q[[G 6$(‚ 5‰ @Jƒ52 * $3:;6$Y= 6w1#$%G^) [QJƒ 9 $2)6$ x( @Q[@r • p$3I5&m6$3 ^) CN‚^aG x [@Q 7, >2Ymx( @Q[[ Y%^) [NNƒ 9 $2)6$L _3 %Z 6$2 $nZG ^ˆZ ()$ +$i 5c $2) ^l 9$ :21$ $s7% $&m ^ ^•Y% +$€$p+Ym$36,3 $; 5&bL 2.3. Cơ cấu nguồn vốn ‚>]^q(<q2p” a. x(@Q[["‚>]^q(<q2p” $ISu"j[QQ^aY]6$w>?$z3^q(<q26$2CG`J^ap b. x(@Q[@"‚>]^q(<q2p” $ISu"j[QQ^aY]6$w>?$z3^q(<q26$2[QG[^ap ‚>]%Z6$2<t31$!z1Y]$3Z^l<Œ^Y1ZY%Y]6$w>? $z3L‚>]%Z$ž6$jž#$%/+$=$3l6Y%2$o$$j6$3Z ^lY]<ŒY1Zpr6h$c$%(‡#$%6$;3^l5w52$n+Lq$1 x(G‚>]%Z73g$ž$'[QQG6$jž6i69$2qp^_3^q(<q29$q x6$5qLx(@Q[@G3aY]6$k>?$z3q($&(j6Y1Zp xGYo$‚>]^q(<q2px[G`JƒL$&:€>12$o#$%Y• :3Z5o‚>]%Z?(j6$žL 2.4. Earning(Lợi nhuận) 2.4.1. Phân tích chỉ số ROE. B‚7!7p$3I5Y]6$w>?$z3" • x(@Q[[ x(@Q[["•T” $ISu"o$t3#[QQ^a -^&1Y%2-dD$o$3^&p6[GN[^a- • x(@Q[@ x(@Q[@"•T” $ISu"o$t3#[QQ^a -^&1Y%2-dD$o$3^&p6`GJ@^a- i$i" $3$I+(%6*^g$I^&p6q(•[JG`@ƒS3]6.`GJ@ƒL$o6$3G>vq( S3]6w17p$3I>2Ym>]Y]^,3&7%9$g]L 2.4.2. Phân tích chỉ sổ ROA [...]... xét: Bình quân 100 đồng TS của ngân hàng, có 83,09 đồng TS tham gia hoạt động kinh doanh và có khả năng đem lại lợi ích kinh tế cho Ngân hàng • Năm 2012: • Nhận xét: Bình quân 100 đồng TS của ngân hàng, có 84,76 đồng TS tham gia hoạt động kinh doanh và có khả năng đem lại lợi ích kinh tế cho Ngân hàng Qua kết quả phân tích, ta thấy tỷ lệ TS sinh lời/ tổng TS của ngân hàng có xu hướng tăng (+1,67%)... động được ngân hàng đem đi cho vay 72,54 đồng • • Năm 2012: Nhận xét: Cứ 100 đồng nguồn vốn huy động được ngân hàng đem đi cho vay 81,1đồng Thông số này thể hiện mức cho vay khách hàng so với mức huy động được Năm 2011, dư nợ cho vay/ nguồn vốn huy động là 72,54% Tuy nhiên, sang năm 2012 con số này là 81,1%, vượt ngưỡng mức quy định tối đa là 80% ( theo Thông tư 13) Điều này cảnh báo ngân hàng có...• Năm 2011: ROA = Nhận xét: Bình quân 100 đồng tài sản đưa vào SXKD thì thu được 1,41đồng LNST • Năm 2012: ROA = Nhận xét: Bình quân 100 đồng tài sản đưa vào SXKD thì thu được 0,66 đồng LNST Đánh giá: Năm 2012, tỷ suất sinh lời của tài sản có xu hướng giảm hơn một nửa, đây là một tín hiệu xấu, thể hiện tình hình sử dụng tài sản của ngân hàng đưa vào sản xuất kinh doanh kém hiệu quả Một số... động và nâng cao năng lực tài chính, Ngân hàng đã trích đầy đủ 100% các khoản dự phòng rủi ro theo đúng quy định của NHNN Vì vậy, lợi nhuận trước thuế năm 2012 chỉ đạt 1.315 tỷ đồng và bằng 39% kế hoạch năm 2012 Mặc dù lợi nhuận trước thuế năm 2012 không đạt kế hoạch đã đề ra, nhưng lợi nhuận truyền thống (core business) của Sacombank vẫn được duy trì ổn định, tiến triển tích cực và đạt hơn 100% kế... giá là năm khó khăn không chỉ của nền kinh tế Việt Nam mà cả kinh tế toàn cầu, hoạt động Ngành ngân hàng vì thế cũng chịu ảnh hưởng chung Đối với Sacombank, tuy một số chỉ tiêu không đạt như kỳ vọng, nhưng đa số các chỉ tiêu tăng trưởng so với năm 2011 đều thể hiện tính ổn định – bền vững, các chỉ số tài chính và tỷ lệ trích dự phòng rủi ro đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn về an toàn theo quy định... phát triển mạnh mẽ khi kinh tế phục hồi Năm 2013 dự báo Ngành ngân hàng còn phải đối diện với nhiều khó khăn, thách thức, nhưng với tinh thần sẵn sàng vượt qua mọi thử thách cùng với kinh nghiệm đã tích lũy được sau hơn 21 năm hình thành và phát triển, cộng với những định hướng và giải pháp linh hoạt, phù hợp theo xu thế vận động của thị trường, Sacombank sẽ biến thách thức thành cơ hội, phấn... (+1,67%) 2.5.3 2.5.4 (Tổng chi phí = I.2+ I.4+IV.6+VIII+ X( Bảng Báo Cáo KQHĐKD) • Năm 2011: Nhận xét: Cứ 100 đồng chi phí bỏ ra thì có 21,05 đồng chi phí điều hành • Năm 2012: Nhận xét: : Cứ 100 đồng chi phí bỏ ra thì có 23,98 đồng chi phí điều hành Tỷ lệ chi phí điều hành / tổng chi phí tăng 2,93% qua 2 năm, chứng minh ngân hàng tập trung phát triển hệ thống điều hành Hệ số khả năng thanh... khả năng thanh toán lãi vay giảm 0,1 2.6 Kết quả kinh doanh năm 2012 của SacomBank 2012 2011 2012 so với 2011 Tổng tài sản (tr đ) 152.118.525 141.468.717 7,53% Vốn điều lệ (tr đ) 10.739.677 10.739.677 0% Lợi nhuận trước thuế (tr đ) 1.367.851 2.770.674 -50,63% Bên cạnh tổng tài sản tăng so với năm 2011, lợi nhuận trước thuế của SacomBank giảm 50,63% so với năm 2011 và đạt mức 1.367 tỷ đồng Năm 2012,... hầu hết các lĩnh vực với tình hình sản xuất kinh doanh bị đình trệ, hàng tồn kho và nợ quá hạn tăng cao, hàng loạt doanh nghiệp bị phá sản… nên Chính phủ đã đưa ra nhiều giải pháp để gỡ khó cho nền kinh tế, trong đó “đồng hành và hỗ trợ doanh nghiệp” là một trong những yêu cầu của NHNN đối với các NHTM Theo đó, trong năm qua Sacombank đã cùng đồng hành chia sẻ khó khăn với các doanh nghiệp trên... hợp theo xu thế vận động của thị trường, Sacombank sẽ biến thách thức thành cơ hội, phấn đấu hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu kế hoạch 2013 đã đề ra, tiếp tục giữ vững vị thế là một trong những ngân hàng hàng đầu . !1(+$2(Z6*+$3) •-TYm*>]Y](Z7%[LPQQ‚^aL • $%$7I+6i66gZ5v6$3l6<12a("gZD_3$] -1 62(<19B-G gZ$2$3%6$/$ -1 62(<19B-GgZ$j9$2i -1 62(<19B--L 2007: •. $i[[G$%$7I+gZY%<)6^it3‡ -1 62(<19B-8L • $i[@G7%#$%K^,36w1 !1(9$15&'6$$i$) %2L 2009: • $iQ{G6*+$3 - 6w1 -1 62(<19^&p6Y$:1$7%(l52[P6*+$3 Y%6w1. $iNG#6n+$%$6g$!$]#$%7ŽM6254<19O@N•+$ <qC7[[$!^)$Œ(+$i$3Zx7v6t3q7‡G^1:)$h1>q+$ˆ(:;6$Y= Y%x6&b>j66)$51$6$2 -1 62(<19L • %Z[Q[@@Q[@G -1 62(<196$/$$j6+$IY%5?$%$#$%K ^,3) !1(i+:=!$]t3q7‡5i6$$!(Ym(g5&bY%Se$l MT--O$426$3ˆ(v6t3]6:2K564X145$23>422+45>MKXO%1&Yn $Œ(x6&bt3q7‡6i6i6^l^(g5&bBSe$l52$2)^l6n+/ :=^6i69$i6$$%L _q