1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH một thành viên than Khánh Hòa

132 245 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 132
Dung lượng 1,1 MB

Nội dung

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH TRẦN XUÂN BẮC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THAN KHÁNH HÒA 1 PHẦN MỞ ðẦU 1. Tính cấp thiết của ñề tài Trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu, lạm phát, những biến ñộng giá cả thị trường và ñiều kiện kinh tế chính trị trong nước và quốc tế thay ñổi ñã làm ảnh hưởng không nhỏ ñến sự phát triển của các tập ñoàn kinh tế và các doanh nghiệp. ðể tồn tại và tiếp tục phát triển trong môi trường mở cửa, cạnh tranh gay gắt, các doanh nghiệp cần phải tạo ñược một chỗ ñứng trên thương trường. Một trong những yếu tố ñể xác ñịnh vị thế ñó là hiệu quả hoạt ñộng kinh doanh của doanh nghiệp. Muốn ñạt ñược hiệu quả kinh doanh cao, các doanh nghiệp phải xác ñịnh ñược phương hướng, mục tiêu, phương pháp sử dụng nguồn lực và xác ñịnh ñược các yếu tố ảnh hưởng cũng như xu hướng tác ñộng của từng nhân tố ñến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là mục tiêu vô cùng quan trọng và cần thiết ñối với mọi doanh nghiệp. Thông qua việc phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh giúp cho doanh nghiệp ñánh giá ñược tình hình hoạt ñộng sản xuất kinh doanh của mình, xác ñịnh nguyên nhân, nguồn gốc của vấn ñề phát sinh, tìm kiếm nguồn lực tiềm năng của doanh nghiệp, ñồng thời có biện pháp ñể khắc phục những khó khăn. Từ ñó ñề ra chiến lược kinh doanh phù hợp giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Tóm lại, muốn tồn tại và phát triển thì doanh nghiệp phải luôn tìm các giải pháp nhằm mục ñích nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, coi việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là mục tiêu của doanh nghiệp. Thực tế ñã chỉ ra rằng: Nếu các doanh nghiệp không chú trọng ñến việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tất yếu sẽ dẫn ñến sự thất bại của các doanh nghiệp, bất kể ñó là doanh nghiệp vừa, nhỏ hay các Tập ñoàn lớn. Nhận thức ñược tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp và qua quá trình làm việc tại công ty TNHH 2 MTV than Khánh Hoà. Em quyết ñịnh chọn ñề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH một thành viên than Khánh Hoà” làm luận văn Thạc sĩ. 2. Tình hình nghiên cứu *Ở trong nước Công ty TNHH MTV Than Khánh Hoà là một thành viên của Tổng Công ty Công nghiệp Mỏ Việt Bắc thuộc Tập ñoàn than Khoáng sản Việt Nam. Trải qua hơn 60 năm xây dựng, trưởng thành và phát triển, công ty ñã ñạt ñược nhiều thành tựu xuất sắc, vinh dự ñược ðảng và Nhà nước phong tặng nhiều danh hiệu cao quí. Do ñó công ty thu hút ñược sự quan tâm của các chuyên gia kinh tế và các nhà lãnh ñạo trong nước. Trong số những bài viết về họat ñộng của Công ty TNHH MTV Than Khánh Hòa, ñiển hình có bài “ Hiệu quả kinh tế từ một sáng kiến ” của tác giả Vũ Tiến Nhật năm 2010. Trong bài viết của mình, tác giả ñã phân tích tính hiệu quả của sáng kiến áp dụng hệ thống tụ bù cos – phi của trạm biến áp 1.000 KVA -35/0,66KV, nhờ ñó nâng hiệu quả của máy biến áp từ 0,73-0,75 lên 0,80-0,83 và giảm tiền mua công suất phản kháng tới 70% - 80% so với khi chưa có tụ bù không tải. Bài viết “Xây dựng thương hiệu từ chất lượng và niềm tin” của tác giả Hồng Thủy năm 2010. Trong quá trình sản xuất kinh doanh, niềm tin của người tiêu dùng là sự sống còn của doanh nghiệp. Vì vậy công ty cần có chiến lược phát triển bền vững gắn với bảo vệ môi trường và ñảm bảo an sinh xã hội. Trong bài, tác giả ñã ñề cập phân tích những giải pháp ñể xử lý chất thải trong quá trình khai thác than. Công trình “Công ty TNHH MTV than Khánh Hoà phát triển sản xuất ñi ñôi với bảo vệ môi trường” của tác giả Diệu Huyền ñăng trên Báo Công nghiệp mỏ Việt Bắc năm 2010. Trong công trình của mình, tác giả phân tích các giải pháp nhằm cải thiện và nâng cao năng suất xúc bốc, vận chuyển than ñảm bảo kỹ thuật, tiến ñộ ñào lò Nhờ ñưa ra Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn 3 ñược 12 giải pháp thực hiện, năng suất và doanh thu của công ty ñạt hơn 720 tỉ ñồng (năm 2011) mà vẫn ñảm bảo thân thiện với môi trường xung quanh. *Ở nước ngoài Hầu như chưa có chuyên gia nước ngoài ñề cập ñến vấn ñề này. Trong khi các tác giả trong nước chỉ có những bài phân tích, bài viết ngắn ñề cập ñến một khía cạnh nào ñó chứ chưa nhìn một cách tổng quan vấn ñề. Luận văn của em hy vọng sẽ làm nổi bật một cách toàn diện các giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH MTV than Khánh Hoà giai ñoạn 2009 - 2011. 3. Mục ñích nghiên cứu ðề tài tập trung nghiên cứu một cách hệ thống những vấn ñề lý luận và thực tiễn về nguồn vốn, nguồn nhân lực, công nghệ thiết bị máy móc và chất lượng sản phẩm của công ty TNHH MTV Than Khánh Hoà. Thông qua việc nắm bắt tình hình và ñánh giá thực trạng hoạt ñộng sản xuất kinh doanh của công ty. Luận văn ñề xuất một số giải pháp cơ bản nhằm mục ñích nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh của công ty TNHH MTV than Khánh Hoà. 4. ðối tượng và phạm vi nghiên cứu ðối tượng nghiên cứu là hoạt ñộng kinh doanh của công ty TNHH MTV Than Khánh Hoà. Phạm vi nghiên cứu của luận văn là tập trung phân tích hoạt ñộng sản xuất kinh doanh của công ty giai ñoạn 2009 – 2011. 5. Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng ñan xen các phương pháp nghiên cứu khác nhau như: Phương pháp chọn ñiểm nghiên cứu, phương pháp thu thập thông tin, phương pháp phân tích thông tin (phương pháp so sánh, phương pháp thay thế liên hoàn, phương pháp phân tích chi tiết) 6. Những ñóng góp của ñề tài Luận văn có những ñóng góp cơ bản sau: Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn 4 Thứ nhất: Hệ thống hoá lý luận về việc sử dụng nguồn vốn hiệu quả, sử dụng nguồn nhân lực phù hợp, ñầu tư công nghệ thiết bị hiện ñại nhằm nâng cao sản lượng và chất lượng sản phẩm, mở rộng thị trường tiêu thụ cho doanh nghiệp. Thứ hai: ðánh giá một cách tổng quát thực trạng hoạt ñộng sản xuất kinh doanh của công ty TNHH MTV Than Khánh Hoà. Thứ ba: ðề xuất phương hướng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Than Khánh Hoà nói riêng và của các doanh nghiệp khác nói chung trong ñiều kiện hội nhập kinh tế quốc tế. 7. Kết cấu luận văn Ngoài phần mở ñầu và kết luận, luận văn gồm 4 chương chính: Chương 1: Một số vấn ñề về hiệu quả sản xuất kinh doanh Chương 2: Phương pháp nghiên cứu Chương 3: Thực trạng hoạt ñộng sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH MTV Than Khánh Hoà – VVMI Chương 4: Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH MTV Than Khánh Hoà – VVMI Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn 5 CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ðỀ VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1. Khái niệm, bản chất và phân loại hiệu quả sản xuất kinh doanh 1.1.1. Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh Trong cơ chế thị trường như hiện nay, mọi doanh nghiệp hoạt ñộng kinh doanh ñều có mục tiêu nhằm tối ña hoá lợi nhuận. Lợi nhuận là yếu tố quyết ñịnh ñến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. ðể ñạt mức lợi nhuận cao, các doanh nghiệp cần phải hợp lý hoá quá trình sản xuất kinh doanh, từ khâu chọn yếu tố ñầu vào ñến khâu thực hiện sản xuất kinh doanh và cung ứng tiêu thụ. Mức ñộ hợp lý hoá của quá trình ñó ñược phản ánh qua một phạm trù kinh tế cơ bản gọi là hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình ñộ sử dụng các yếu tố ñầu vào của quá trình sản xuất kinh doanh trong ñó doanh nghiệp nhằm thu hút ñược kết quả cao nhất với một chi phí thấp nhất. Hiệu quả kinh doanh không chỉ là thước ño trình ñộ tổ chức quản lý kinh doanh mà hiệu quả kinh doanh là vấn ñề sống còn ñối với mỗi doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp phải cạnh tranh rất gay gắt trong việc sử dụng các nguồn lực ñể thoả mãn nhu cầu ngày càng tăng của xã hội. Các doanh nghiệp hoạt ñộng trong cơ chế thị trường muốn dành chiến thắng trong cạnh tranh thì phải ñặt hiệu quả kinh tế lên hàng ñầu muốn vậy cần tận dụng khai thác và tiết kiệm tối ña các nguồn lực. Thực chất của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp là việc nâng cao năng xuất lao ñộng xã hội và tiết kiệm lao ñộng xã hội. ðiều ñó sẽ ñem lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp nào có hiệu quả kinh doanh thấp sẽ bị loại khỏi thị trường, doanh nghiệp nào có hiệu quả kinh tế cao sẽ tồn tại và phát triển. Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn 6 Tóm lại, hiệu quả sản xuất kinh doanh là việc phản ánh mặt chất lượng các hoạt ñộng sản xuất kinh doanh, trình ñộ tận dụng các nguồn lực sản xuất trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp trong sự vận ñộng không ngừng của các quá trình sản xuất kinh doanh, không phụ thuộc vào quy mô và tốc ñộ biến ñộng của từng nhân tố. 1.1.2. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh mặt chất lượng của các hoạt ñộng kinh doanh, phản ánh trình ñộ áp dụng các nguồn lực sản xuất (lao ñộng, máy móc, thiết bị, tiền vốn và các yếu tố khác) trong quá trình tiến hành các hoạt ñộng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bản chất của hiệu quả kinh doanh là nâng cao năng suất lao ñộng xã hội và tiết kiệm lao ñộng sản xuất. ðây là hai mặt có mối quan hệ mật thiết của vấn ñề hiệu quả kinh doanh. Chính việc khan hiếm các nguồn lực và sử dụng nguồn lực cũng có tính chất cạnh tranh nhằm thỏa mãn nhu cầu ngày càng tăng của xã hội, ñặt ra yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt ñể và tiết kiệm các nguồn lực. ðể ñạt ñược mục tiêu kinh doanh, các doanh nghiệp buộc phải chú trọng các ñiều kiện nội tại, phát huy năng lực, hiệu lực của các yếu tố sản xuất và tiết kiệm mọi chi phí. Tuy nhiên, ñể hiểu rõ bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh cần phân biệt giữa hai khái niệm hiệu quả và kết quả của hoạt ñộng sản xuất kinh doanh. Kết quả sản xuất kinh doanh là số tuyệt ñối phản ánh quy mô của hoạt ñộng ñầu tư. Nó có thể là những ñại lượng cân ño ñong ñếm ñược như doanh thu, lợi nhuận, tổng sản phẩm làm ra,… Hiệu quả sản xuất kinh doanh là số tương ñối phản ánh trình ñộ sử dụng các nguồn lực ñể ñạt ñược kết quả cao nhất với chi phí nguồn lực bỏ ra là thấp nhất. Về bản chất, hiệu quả và kết quả sản xuất kinh doanh khác nhau ở chỗ kết quả sản xuất kinh doanh phản ánh mức ñộ, quy mô, mà doanh nghiệp ñạt ñược sau mỗi kỳ kinh doanh, có kết quả mới tính ñược hiệu quả sản xuất kinh Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn 7 doanh, còn hiệu quả là sự so sánh giữa kết quả (ñầu ra) với chi phí (các nguồn lực ñầu vào). Nếu kết quả sản xuất kinh doanh tốt thì hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ cao và ngược lại kết quả sản xuất kinh doanh mà kém thì hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ thấp. Tuy nhiên, kết quả chỉ phản ánh quy mô ñầu tư nên người ta không thể so sánh kết quả sản xuất ñược với nhau nếu suất ñầu tư khác nhau. Chính vì vậy, ñể so sánh kết quả ñược tạo ra trên cùng một suất ñầu tư thì phải sử dụng các chỉ tiêu ñánh giá hiệu quả, nói cách khác là tốc ñộ sinh lời chứ không phải quy mô sinh lời. Vì vậy, yêu cầu nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là phải ñạt ñược kết quả tối ña với chi phí tối thiểu, hay chính xác hơn là ñạt kết quả tối ña với chi phí nhất ñịnh hoặc ngược lại ñạt kết quả nhất ñịnh với chi phí tối thiểu. Chi phí ở ñây ñược hiểu theo nghĩa rộng là chi phí tạo ra nguồn lực và chi phí sử dụng nguồn lực, ñồng thời phải bao gồm cả chi phí cơ hội. Chi phí cơ hội là giá trị của việc lựa chọn tốt nhất ñã bị bỏ qua hay là giá trị của sự hy sinh công việc kinh doanh khác ñể thực hiện hoạt ñộng kinh doanh này. Chi phí cơ hội phải ñược bổ sung vào chi phí kế toán và loại ra khỏi lợi nhuận kế toán ñể thấy rõ lợi ích kinh tế thật sự. Cách tính như vậy sẽ khuyến khích các nhà kinh doanh lựa chọn phương án kinh doanh tốt nhất, các mặt hàng sản xuất có hiệu quả hơn. 1.1.3. Phân loại hiệu quả kinh doanh 1.1.3.1 Hiệu quả tài chính và hiệu quả kinh tế xã hội Hiệu quả tài chính ( hiệu quả sản xuất kinh doanh hay hiệu quả doanh nghiệp) là hiệu quả xem xét trong phạm vi doanh nghiệp. Hiệu quả tài chính phản ánh mối quan hệ lợi ích kinh tế mà doanh nghiệp nhận ñược và chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra ñể thu ñược lợi ích kinh tế ñó. Hiệu quả tài chính là mối quan tâm hàng ñầu của mỗi doanh nghiệp, các nhà ñầu tư. Biểu hiện chung của hiệu quả doanh nghiệp là lợi nhuận mà mỗi doanh nghiệp ñạt ñược. Tiêu chuẩn cơ bản của hiệu quả này là ñạt lợi nhuận cao và ổn ñịnh. Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn 8 Hiệu quả kinh tế xã hội ( hiệu quả kinh tế tổng hợp ) xét trong phạm vi toàn bộ nền kinh tế. Hiệu quả kinh tế xã hội mà doanh nghiệp mang lại cho nền kinh tế quốc dân là sự ñóng góp của doanh nghiệp vào sự phát triển xã hội, tích luỹ ngoại tệ, tăng thu ngân sách, giải quyết việc làm, tăng thu nhập, cải tiến ñời sống cho người lao ñộng. Hiệu quả tài chính là mối quan tâm của các doanh nghiệp hoặc nhà ñầu tư còn hiệu quả kinh tế xã hội là mối quan tâm của toàn xã hội mà ñại diện là nhà nước. Hiệu quả tài chính ñược xem xét theo quan ñiểm của doanh nghiệp, hiệu quả kinh tế xã hội xem xét theo quan ñiểm của toàn xã hội. Quan hệ giữa hiệu quả tài chính với hiệu quả kinh tế xã hội là mối quan hệ giữa lợi ích bộ phận với lợi ích tổng thể, lợi ích cá nhân với lợi ích tập thể và toàn xã hội. ðó là quan hệ thống nhất có mâu thuẫn, trong quản lý kinh tế không những cần tính hiệu quả tài chính cho doanh nghiệp mà còn phải tính ñến hiệu quả kinh tế xã hội của doanh nghiệp ñem lại cho nền kinh tế quốc dân. Hiệu quả kinh tế xã hội chỉ ñạt ñược trên cơ sở hoạt ñộng có hiệu quả của các doanh nghiệp ñem lại cho toàn xã hội. Các doanh nghiệp phải quan tâm ñến hiệu quả kinh tế xã hội ñó chính là tiền ñề cho doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả. ðể doanh nghiệp quan tâm ñến hiệu quả kinh tế xã hội nhà nước phải có chính sách ñảm bảo kết hợp hài hoà lợi ích xã hội và lợi ích doanh nghiệp và lợi ích cá nhân. 1.1.3.2. Hiệu quả kinh doanh bộ phận và hiệu quả kinh doanh tổng hợp Hiệu quả kinh doanh tổng hợp là hiệu quả kinh doanh tính chung cho toàn doanh nghiệp cho tất cả các bộ phận trong doanh nghiệp. Hiệu quả kinh doanh bộ phận là hiệu quả kinh doanh tính riêng cho từng bộ phận hoặc tính riêng cho từng yếu tố sản xuất. Hoạt ñộng của bất kỳ doanh nghiệp nào cũng gắn với môi trường và thị trường kinh doanh của nó. Doanh nghiệp nào cũng căn cứ vào thị trường ñể giải quyết các vấn ñề: Sản xuất cái gì? sản xuất như thế nào? sản xuất cho ai? Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn 9 Mỗi doanh nghiệp ñều tiến hành sản xuất kinh doanh của mình trong ñiều kiện cụ thể về tài nguyên, trình ñộ trang thiết bị kỹ thuật, tổ chức quản lý lao ñộng, quản lý kinh doanh. Họ ñưa ra thị trường sản phẩm với chi phí cá biệt nhất ñịnh và người nào cũng muốn tiêu thụ hàng hoá của mình với giá cao nhất. Tuy vậy khi ñưa hàng hoá của mình ra thị trường, họ chỉ có thể bán sản phẩm của mình theo giá thị trường nếu chất lượng sản phẩm của họ là tương ñương. Bởi vì thị trường chỉ chấp nhận mức hao phí xã hội thấp nhất ñể sản xuất ra một ñơn vị hàng hoá. Quy luật giá trị ñặt các doanh nghiệp với một mức chi phí khác nhau trên cùng một loại hàng hóa, thông qua mức giá cả thị trường. Suy cho cùng chi phí bỏ ra là chi phí xã hội, nhưng tại mỗi doanh nghiệp chúng ta cần ñánh giá hiệu quả kinh doanh, thì hao phí lao ñộng xã hội thể hiện dưới dạng cụ thể: Giá thành sản xuất, chi phí sản xuất. Bản thân mỗi loại chi phí lại ñược phân chia chi tiết hơn. ðánh giá hiệu quả kinh doanh không thể không ñánh giá tổng hợp các chi phí trên ñây và cần thiết ñánh giá hiệu quả của từng chi phí. 1.1.3.3 Hiệu quả kinh doanh tuyệt ñối và hiệu quả kinh doanh tương ñối Hiệu quả tuyệt ñối là lượng hiệu quả ñược tính toán cho từng phương án kinh doanh cụ thể bằng cách xác ñịnh mức lợi ích thu ñược và chi phí bỏ ra. Hiệu quả tương ñối ñược xác ñịnh bằng cách so sánh các chỉ tiêu hiệu quả tuyệt ñối của các phương án kinh doanh khác nhau. ðó chính là mức chênh lệch về hiệu quả tuyệt ñối của các phương án. Như vậy hiệu quản kinh doanh tuyệt ñối và hiệu quả kinh doanh tương ñối là hai hình thức biểu hiện mỗi quan hệ giữa kết quả và chi phí. Trong hoạt ñộng quản lý kinh doanh thì việc xác ñịnh hiệu quả nhằm hai mục tiêu cơ bản sau: Thứ nhất: ðể thực hiện và ñánh giá trình ñộ sử dụng các nguồn lực trong hoạt ñộng kinh doanh. Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn [...]... s n xu t kinh doanh Ví d ; doanh nghi p có th c i ti n công ngh s n xu t, nâng cao trình ñ s d ng máy móc thi t b ñ t o ra s n ph m có ch t lư ng cao, giá c phù h p nh m thu hút khách hàng T ñó doanh nghi p có th ch ñ ng trong c nh tranh và t o ñi u ki n thu n l i cho vi c m r ng th trư ng, góp ph n nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh Như v y, nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh giúp các doanh nghi... lao ñ ng trong doanh nghi p, góp ph n nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh Tóm l i, m c tiêu quan tr ng nh t c a m i doanh nghi p là t i ña hóa l i nhu n Các doanh nghi p ho t ñ ng ph i có l i nhu n và ñ t l i nhu n càng cao càng t t, ñ ng nghĩa v i vi c ñ t hi u qu kinh doanh và nâng cao hi u qu kinh doanh ðây là v n ñ tr ng tâm c a m i doanh nghi p và tr thành ñi u ki n s ng còn ñ m i doanh nghi p... ch quan 1.3.1.1 Cách th c t ch c qu n lý doanh nghi p Trong kinh doanh nhân t qu n tr kinh doanh có vai trò vô cùng quan tr ng: qu n tr doanh nghi p có vai trò ñ nh hư ng ñúng cho doanh nghi p trong kinh doanh, xác ñ nh chi n lư c kinh doanh phát tri n doanh nghi p Chi n lư c kinh doanh và phát tri n doanh nghi p là cơ s ñ t ñư c hi u qu c a doanh nghi p trong kinh t th trư ng 19 Số hóa bởi Trung tâm... ki n kinh doanh, nh hư ng t i cung c u s n ph m do ñó nh hư ng t i hi u qu kinh doanh c a các doanh nghi p trong vùng M t môi trư ng trong s ch s tr c ti p làm gi m chi phí kinh doanh, nâng cao năng su t và ch t lư ng s n ph m t o ñi u ki n cho doanh nghi p nâng cao hi u qu kinh doanh 26 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn Tóm l i, hi u qu s n xu t kinh doanh. .. ngũ cán b công nhân viên, nâng cao ch t lư ng ngu n nhân l c công ty c n t ch c ho c g i ñi ñào t o chuyên môn nâng cao trình ñ tay ngh và năng l c qu n lý 1.3.1.3 Tình hình tài chính c a doanh nghi p Doanh nghi p có kh năng tài chính m nh thì không nh ng ñ m b o cho ho t ñ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p di n ra liên t c và n ñ nh mà còn giúp cho doanh nghi p có kh năng ñ u tư ñ i m i công ngh... t kinh doanh, cơ s v t ch t hi n ñ i là m t trong nh ng l i th l n c a m i doanh nghi p trong qúa trình kinh doanh 1.3.1.5 H th ng trao ñ i và x lý thông tin c a doanh nghi p Thông tin ngày nay ñư c g i là ñ i tư ng lao ñ ng c a các nhà kinh doanh và n n kinh t th trư ng, là kinh t thông tin hàng hoá ð kinh doanh thành công trong ñi u ki n c nh tranh trong nư c và qu c t ngày càng phát tri n, các doanh. .. càng cao Nhóm th sáu: H s ñ m nhi m v n ng n h n (K) VNH K = G Ch tiêu này ph n ánh m c doanh thu thu n trong kỳ phân tích c n bao nhiêu ñ ng v n ng n h n bình quân trong chu kỳ s n xu t kinh doanh 1.3 Các nhân t nh hư ng ñ n hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh ñó chính là vi c nâng cao hi u qu c a t t c các ho t ñ ng trong quá trình s n xu t kinh doanh. .. trong ph m vi toàn doanh nghi p mà còn ñ ñánh giá trình ñ s d ng t ng y u t ñ u vào ph m vi toàn b ho t ñ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p cũng như t ng b ph n c u thành c a doanh nghi p Ngoài ra, hi u qu s n xu t kinh doanh còn là s bi u hi n c a vi c l a ch n phương án s n xu t kinh doanh Doanh nghi p ph i t l a ch n phương án s n xu t kinh doanh cho mình phù h p v i trình ñ c a doanh nghi p ð... s n xu t kinh doanh, v ch ra kh năng ñ nâng cao hơn n a hi u qu s n xu t kinh doanh * Ch tiêu t su t l i nhu n trên doanh thu (ROS) L i nhu n sau thu ROS = X 100 Doanh thu thu n Ch tiêu này cho bi t trong kỳ phân tích c m t ñ ng doanh thu thì trong ñó có bao nhiêu ñ ng l i nhu n Ch tiêu này càng cao thì chi phí càng th p và hi u qu kinh doanh càng t t Ch tiêu này có ý nghĩa khuy n khích các doanh nghi... nghi p Vì doanh nghi p có th s d ng ti n lương như m t công c ñ nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh Thu nh p ngày càng cao, càng n ñ nh cùng v i các kho n ti n thư ng s t o nên s tin tư ng và tinh th n hăng say lao ñ ng trong toàn doanh nghi p, ñ ng th i vi c áp d ng các bi n pháp x lý vi ph m lao ñ ng b ng cách tr vào lương s góp ph n nâng cao tinh th n trách nhi m cho m i ngư i T ñó nâng cao năng . THÁI NGUYÊN ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH TRẦN XUÂN BẮC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THAN KHÁNH HÒA . hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH một thành viên than Khánh Hoà” làm luận văn Thạc sĩ. 2. Tình hình nghiên cứu *Ở trong nước Công ty TNHH MTV Than Khánh Hoà là một thành viên của. giá một cách tổng quát thực trạng hoạt ñộng sản xuất kinh doanh của công ty TNHH MTV Than Khánh Hoà. Thứ ba: ðề xuất phương hướng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công

Ngày đăng: 20/11/2014, 19:53

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Nguyễn Công Bình, ðặng Kim Cương (2009), Phân tích các Báo cáo tài chính, Nhà xuất bản Giao thông vận tải, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phân tích các Báo cáo tài chính
Tác giả: Nguyễn Công Bình, ðặng Kim Cương
Nhà XB: Nhà xuất bản Giao thông vận tải
Năm: 2009
2. Nguyễn Tấn Bỡnh (2008), Phõn tớch hoạt ủộng doanh nghiệp, Nhà xuất bản Thống kê - TP. Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phõn tớch hoạt ủộng doanh nghiệp
Tác giả: Nguyễn Tấn Bỡnh
Nhà XB: Nhà xuất bản Thống kê - TP. Hồ Chí Minh
Năm: 2008
3. Nguyễn Văn Công (2006), Lý thuyết và thực hành Kế toán tài chính, Nhà xuất bản ðại học kinh tế quốc dân, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Lý thuyết và thực hành Kế toán tài chính
Tác giả: Nguyễn Văn Công
Nhà XB: Nhà xuất bản ðại học kinh tế quốc dân
Năm: 2006
4. Nguyễn Văn Công (2009), Giáo trình phân tích kinh doanh, Nhà xuất bản ðại học kinh tế quốc dân, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình phân tích kinh doanh
Tác giả: Nguyễn Văn Công
Nhà XB: Nhà xuất bản ðại học kinh tế quốc dân
Năm: 2009
5. PGS-TS Phạm Thị Gỏi (2004) Giỏo trỡnh phõn tớch hoạt ủộng kinh doanh, Trường ðại học Kinh tế Quốc dân, Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội Khác
6. PGS-TS Nguyễn Thị Phương Liên (2007), Giáo trình Quản trị tài chính, Trường ðại học Thương mại, Nhà xuất bản Thống kê Khác
7. PGS-TS Lê Văn Tâm – TS Ngô Kim Anh, Giáo trình Quản trị kinh doanh, Trường ðại học Kinh tế Quốc dân Khác
8. Th.S Nguyễn Thế Biền và PGS-TS Nguyễn Ngọc Quân (2006), Giáo trình Quản trị nhân lực, Trường ðại học Kinh tế Quốc dân Khác
9. GS-TS Trần Minh ðạo (2006), Giáo trình Marketing căn bản, Trường ðại học Kinh tế Quốc dân Khác
10. Bài viết của tác giả Vũ Tiến Nhật, Diệu Huyền, Hồng Thuỷ trên báo Công nghiệp mỏ Việt Bắc, Tạp trí công nghiệp và một số tạp trí khoa học, kinh tế khác Khác
11. Bỏo cỏo kết quả hoạt ủộng sản xuất kinh doanh của cụng ty than Khỏnh Hoà năm 2009 – 2011 Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 3.3 : Cơ cấu tài sản của Công ty từ năm 2009 – 2011 - Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH một thành viên than Khánh Hòa
Bảng 3.3 Cơ cấu tài sản của Công ty từ năm 2009 – 2011 (Trang 57)
Bảng 3.4: Cơ cấu nguồn vốn của Công ty từ năm 2009 – 2011 - Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH một thành viên than Khánh Hòa
Bảng 3.4 Cơ cấu nguồn vốn của Công ty từ năm 2009 – 2011 (Trang 59)
Bảng 3.5: Kết quả tiêu thụ sản phẩm của Công ty - Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH một thành viên than Khánh Hòa
Bảng 3.5 Kết quả tiêu thụ sản phẩm của Công ty (Trang 61)
Bảng 3.6: Phõn tớch ủiểm mạnh, ủiểm yếu, cơ hội và thỏch thức   Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats (SWOT)  ðiểm mạnh ( Strengths)  ðiểm yếu ( Weaknesses) - Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH một thành viên than Khánh Hòa
Bảng 3.6 Phõn tớch ủiểm mạnh, ủiểm yếu, cơ hội và thỏch thức Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats (SWOT) ðiểm mạnh ( Strengths) ðiểm yếu ( Weaknesses) (Trang 62)
Bảng 3.8 : Hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn - Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH một thành viên than Khánh Hòa
Bảng 3.8 Hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn (Trang 65)
Bảng 3.9: Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn - Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH một thành viên than Khánh Hòa
Bảng 3.9 Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn (Trang 69)
Bảng 3.10 : Bảng phân tích hiệu quả vốn chủ sở hữu - Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH một thành viên than Khánh Hòa
Bảng 3.10 Bảng phân tích hiệu quả vốn chủ sở hữu (Trang 73)
Bảng 3.10, cho thấy sức sinh lời của vốn chủ sở hữu (ROE) năm 2011  so với năm 2010 và 2009 ủó cú xu hướng giảm mạnh từ 0,95 năm 2009 xuống  0,48 vào năm 2011 - Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH một thành viên than Khánh Hòa
Bảng 3.10 cho thấy sức sinh lời của vốn chủ sở hữu (ROE) năm 2011 so với năm 2010 và 2009 ủó cú xu hướng giảm mạnh từ 0,95 năm 2009 xuống 0,48 vào năm 2011 (Trang 74)
Bảng 3.11 : Cỏc nhõn tố tỏc ủộng ủến ROE của Cụng ty - Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH một thành viên than Khánh Hòa
Bảng 3.11 Cỏc nhõn tố tỏc ủộng ủến ROE của Cụng ty (Trang 76)
Bảng 4.1: Kế hoạch kinh doanh của Cụng ty giai ủoạn 2012 - 2015 - Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH một thành viên than Khánh Hòa
Bảng 4.1 Kế hoạch kinh doanh của Cụng ty giai ủoạn 2012 - 2015 (Trang 86)
Bảng 4.2: Tiềm năng nguồn nhõn lực của Cụng ty giai ủoạn 2012 – 2013  STT  Phân  loại  lao  ủộng  theo  trỡnh  ủộ  ủào - Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH một thành viên than Khánh Hòa
Bảng 4.2 Tiềm năng nguồn nhõn lực của Cụng ty giai ủoạn 2012 – 2013 STT Phân loại lao ủộng theo trỡnh ủộ ủào (Trang 89)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w