Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH một thành viên lâm nghiệp hòa bình

i LI CM N thc hin v hon thnh lun tỏc gi ó nhn c s quan tõm v giỳp tn tỡnh v nhiu mt ca cỏc cỏ nhõn, t chc v th Cho phộp tỏc gi c by t lũng cm n sõu sc n: Quý thy, cụ giỏo ó ging dy v Khoa sau i hc trng i hc Lõm nghip ó to mi iu kin thun li cho tỏc gi sut thi gian hc tp, nghiờn cu v hon thin lun c bit tỏc gi xin by t lũng bit n sõu sc ti PGS.TS Nguyn Hu Ngoan, ngi ó trc tip hng dn v giỳp tỏc gi sut quỏ trỡnh thc tp, nghiờn cu v hon thin lun Tỏc gi xin trõn trng cm n s giỳp tn tỡnh ca Ban lónh o cựng th cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty TNHH mt thnh viờn lõm nghip Hũa Bỡnh ó to iu kin lun c hon thnh Cui cựng tỏc gi xin by t lũng bit n n cỏc bn bố, ng nghip v ngi thõn ó giỳp , khớch l tỏc gi sut quỏ trỡnh thc v nghiờn cu khoa hc Tỏc gi xin cam oan bn lun l cụng trỡnh nghiờn cu khoa hc c lp ca tỏc gi Cỏc s liu, kt qu nờu lun l trung thc v cú ngun gc rừ rng Tỏc gi Nguyn Quc Hi ii MC LC Trang TRANG PH BèA LI CM N i MC LC ii DANH MC CC T VIT TT v DANH MC CC BNG vi DANH MC CC HèNH viii T VN Chng C S Lí LUN V THC TIN CA VN NGHIấN CU 1.1 Nhng lý lun v hiu qu SXKD doanh nghip 1.1.1 Khỏi nim hiu qu sn xut kinh doanh 1.1.2 Bn cht ca hiu qu sn xut kinh doanh 1.1.3 Phõn loi hiu qu sn xut kinh doanh 1.1.4 Vai trũ ca hiu qu SXKD i vi doanh nghip 11 1.1.5 Nhng yu t nh hng n nõng cao hiu qu SXKD ca doanh nghip 12 1.2 C s thc tin ca nõng cao hiu qu SXKD 12 1.2.1 Nhng kinh nghim nõng cao hiu qu SXKD ca doanh nghip mt s nc trờn Th gii 12 1.2.2 Ti Vit nam 19 1.2.3 Nhng bi hc kinh nghim v nõng cao hiu qu SXKD ca doanh nghip 23 1.3 Nhng nghiờn cu liờn quan n ti ó c cụng b: 24 Chng C IM CA A BN NGHIấN CU V PHNG PHP NGHIấN CU 26 iii 2.1 c im chung v Cụng ty TNHH Mt thnh viờn Lõm nghip Hũa Bỡnh 26 2.1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty TNHH mt thnh viờn Lõm Nghip Hũa Bỡnh 26 2.1.2 Ngnh ngh sn xut kinh doanh chớnh ca cụng ty 27 2.1.3 Khỏi quỏt tỡnh hỡnh v kt qu hot ng ca Cụng ty 27 2.2 Phng phỏp nghiờn cu 35 2.2.1 Phng phỏp chn im nghiờn cu, kho sỏt 35 2.2.2 Phng phỏp thu thp ti liu, s liu 36 2.2.3 Phng phỏp tng hp v x lý s liu: 38 2.2.4.Phng phỏp phõn tớch s liu: 38 2.3 H thng ch tiờu s dng nghiờn cu ti 40 2.3.1 Kt qu sn xut: 40 2.3.2 Hiu qu KD: 40 2.3.3 Hiu qu s dng lao ng 41 2.3.4 Hiu qu s dng c nh 42 2.3.5 Hiu qu s dng lu ng 43 2.3.6 Ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu s dng rng v t rng 43 2.3.7 Cỏc ch tiờu khỏc 44 Chng KT QU NGHIấN CU 46 3.1 Thc trng sn xut kinh doanh ca Cụng ty nm 2010-2012 46 3.1.1 Kt qu sn xut kinh doanh ca cụng ty 03 nm qua 46 3.1.2 Hiu qu SXKD ca cụng ty 03 nm qua 55 3.2 Nhng yu t nh hng n hiu qu SXKD ca Cụng ty: 77 3.2.1 Nhng yu t nh hng n khõu sn xut cõy ging: 78 3.2.2 Nhng yu t nh hng n khõu trng rng: 79 3.2.3 Nhng yu t nh hng n khõu khai thỏc v tiờu th sn phm: 82 iv 3.3.Gii phỏp nõng cao hiu qu SXKD ti Cụng ty TNHH thnh viờn lõm nghip Hũa bỡnh 84 3.3.1 Gii phỏp i vi khõu sn xut cõy ging: 84 3.3.2.Gii phỏp i vi khõu trng , chm súc v QLBV rng 86 3.3.3.Gii phỏp v khai thỏc v tiờu th sn phm: 90 3.3.4 Cỏc gii phỏp khỏc 91 KT LUN V KHUYN NGH 93 TI LIU THAM KHO PH BIU v DANH MC CC T VIT TT Vit tt Cú ngha l TNHH Trỏch nhim hu hn SXKD Sn xut kinh doanh DN Doanh nghip LN Li nhun CN Chi nhỏnh UBND U ban nhõn dõn FSC Hi ng qun tr rng CoC Chui hnh trỡnh sn phm Vsx Vn sn xut VC Vn c nh VL Vn lu ng HG H gia ỡnh QD Quc doanh LD Liờn doanh NL Nguyờn liu NN&PTNT Nụng nghip v phỏt trin nụng thụn DNNN Doanh nghip nh nc TSC Ti sn c nh CBCNV Cỏn b cụng nhõn viờn NSL Nng sut lao ng KTTC K toỏn ti chớnh LNTH Lõm nghip tng hp TCHC T chc hnh chớnh H, C i hc, Cao ng CNKT Cụng nhõn k thut LPT Lao ng ph thụng vi DANH MC CC BNG TT Tờn bng Trang 2.1 Hin trng ti nguyờn t, rng ca Cụng ty ti 31.12.2012 28 2.2 Ti sn c nh ca Cụng ty ti ngy 31.12.2012 29 2.3 Tng s lao ng ca Cụng ty ti thi im 31.12.2012 30 2.4 Vn SXKD ca Cụng ty t 2010 n 2012 32 3.1 Kt qu SXKD bng ch tiờu hin vt nm 2010-2012 48 3.2 Kt qu SXKD bng ch tiờu giỏ tr nm 2010-2012 49 3.3 Tỡnh hỡnh sn xut cõy ging nm 2010 - 2012 51 3.4 Kt qu trng rng ca Cụng ty nm 2010 - 2012 53 3.5 Kt qu khai thỏc ca Cụng ty nm 2010 - 2012 54 3.6 Kt qu v hiu qu SXKD ca Cụng ty nm 2010-2012 57 3.7 Tng hp chi phớ sn xut chu k nm mụ hỡnh trng rng 60 quc doanh Loi cõy: Keo lai 3.8 Tng hp chi phớ sn xut chu k nm mụ hỡnh trng rng 61 quc doanh Loi cõy: Keo tai tng 3.9 Tng hp chi phớ sn xut chu k nm mụ hỡnh trng rng 62 quc doanh Loi cõy:Bch n 3.10 Tng hp doanh thu mụ hỡnh trng rng quc doanh 63 3.11 Tng hp kt qu tớnh toỏn cỏc ch tiờu NPV, IRR v BCR mụ hỡnh 63 trng rng quc doanh ca tng loi cõy 3.12 Tng hp hiu qu kinh t mụ hỡnh trng rng quc doanh 65 3.13 Tng hp chi phớ sn xut chu k nm mụ hỡnh trng rng 67 vii liờn doanh Loi cõy: Keo lai 3.14 Tng hp chi phớ sn xut chu k nm mụ hỡnh trng rng 68 liờn doanh Loi cõy: Keo tai tng 3.15 Tng hp chi phớ sn xut chu k nm mụ hỡnh trng rng 69 liờn doanh Loi cõy:Bch n 3.16 Tng hp doanh thu mụ hỡnh trng rng liờn doanh 70 3.17 Tng hp kt qu tớnh toỏn cỏc ch tiờu NPV, IRR v BCR mụ hỡnh 70 trng rng liờn doanh ca tng loi cõy 3.18 Tng hp hiu qu kinh t mụ hỡnh trng rng liờn doanh 71 3.19 So sỏnh cỏc ch tiờu ca cỏc mụ hỡnh trng rng 73 3.20 Mc thu nhp bỡnh quõn CBCNV lao ng ca Cụng ty nm 75 2010-2012 3.21 Giỏ bỏn g ti thi im thỏng 12.2012 89 viii DANH MC CC HèNH Tờn hỡnh TT 2.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty TNHH thành viên Lâm nghiệp Hoà Bình Trang 34 3.1 Sn xut cõy ging ti Cụng ty nm 2010-2012 52 3.2 Trng rng ti Cụng ty nm 2010-2012 54 3.3 Khai thỏc rng ti Cụng ty nm 2010-2012 55 Thu nhp bỡnh quõn CBCNV lao ng ca Cụng ty 3.4 nm 2010-2012 76 Giỏ tr tng sn lng trờn t lõm nghip ti Cụng ty 3.5 nm 2010-2012 77 T VN 1.Tớnh cp thit ca ti: Nc ta ang quỏ trỡnh xõy dng nn kinh t hng hoỏ nhiu thnh phn v ó to c nhng bc phỏt trin ỏng k Mt nhng thnh phn kinh t ú l loi hỡnh Cụng ty trỏch nhim hu hn (TNHH), loi hỡnh cụng ty ny ó v ang phỏt trin rt mnh m c v s lng cng nh lnh vc sn xut kinh doanh Hng nm úng gúp ỏng k vo ngõn sỏch Nh nc Tuy nhiờn, hot ng c ch th trng , mụi trng cnh tranh ngy cng gay gt, bờn cnh ú l s nh hng to ln ca cuc khng khong kinh t Th gii lờn ton b nn kinh t ca tt c cỏc quc gia núi chung, v cỏc nc ang phỏt trin nh Vit Nam núi riờng, tn ti v tip tc phỏt trin trờn th trng buc cỏc doanh nghip núi chung v Cụng ty TNHH núi ring phi khụng ngng nõng cao hiu qu hot ng kinh doanh cú c nhng quyt sỏch ỳng n, phự hp tng giai on, thi k ngn hn cng nh di hn, doanh nghip cn phi ỏnh giỏ ỳng thc trng hot ng kinh doanh ca mỡnh, t ú mi a c nhng gii phỏp kinh doanh phự hp cho giai on mi vi hiu qu cao hn ỏnh giỏ hiu qu hot ng kinh doanh giỳp cho doanh nghip thy c hiu qu s dng, kt hp cỏc yu t u vo, lm c s cho vic khc phc kp thi cỏc hn ch v bt cp phõn b cỏc ngun lc cng nh cỏch thc s dng, phi hp cỏc ngun lc vi mc ớch nõng cao hiu qu ton doanh nghip Hiu qu kinh doanh l mt phm trự kinh t, l mt ch tiờu cht lng tng hp ỏnh giỏ hiu qu kinh doanh chớnh l quỏ trỡnh so sỏnh gia chi phớ b v kt qu thu v Do ú vic nghiờn cu v xem xột nõng cao hiu qu kinh doanh l mt ũi hi tt yu i vi mi doanh nghip quỏ trỡnh kinh doanh hin Vic nõng cao hiu qu kinh doanh ang l mt bi toỏn khú ũi hi mi doanh nghip u phi quan tõm n, õy l mt cú ý ngha quan trng quyt nh n s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip, ũi hi cỏc doanh nghip phi cú nhy bộn, linh hot cao quỏ trỡnh kinh doanh ca mỡnh Cụng ty TNHH thnh viờn lõm nghip Hũa bỡnh ( tin thõn l Cụng ty lõm nghip Hũa bỡnh ) ó cú hn 10 nm xõy dng v phỏt trin Trong thi gian qua, Cụng ty ó cú nhng thnh cụng rt ỏng ghi nhn hot ng sn xut - kinh doanh Tuy nhiờn, ng trc nhng khú khn, thỏch thc ngy cng ln v qun lý, s dng t ( t liu sn xut chớnh ca ngnh lõm nghip ), mụ hỡnh qun lý cũn nhiu bt cp, s thiu ht v k t nm 2011 khụng cũn c vay u ói t Ngõn hng phỏt trin; bờn cnh ú l nhng nh hng ca suy thoỏi kinh t Th gii ũi hi Cụng ty TNHH thnh viờn lõm nghip Hũa bỡnh phi cú nhng i mi c v c ch qun lý v t chc sn xut nõng cao hiu qu sn xut - kinh doanh ca mỡnh, hng ti phỏt trin bn vng kt hp thc hin thnh cụng ch trng tỏi c cu ngnh lõm nghip m B NN & PTNT Xut phỏt t thc tin nờu trờn, c s nht trớ, ng h ca Ban lónh o Cụng ty TNHH thnh viờn lõm nghip Hũa bỡnh, tụi la chn v nghiờn cu ti Gii phỏp nõng cao hiu qu kinh doanh ti Cụng ty TNHH thnh viờn lõm nghip Hũa bỡnh" Mc tiờu nghiờn cu ca ti - Mc tiờu tng quỏt: + Trờn c s phõn tớch thc trng v cỏc yu t nh hng n hiu qu SXKD, xut gii phỏp nõng cao hiu qa SXKD ca Cụng ty TNHH thnh viờn lõm nghip Hũa bỡnh - Mc tiờu c th: + Gúp phn h thng húa c s lý lun v thc tin v hiu qu sn xutkinh doanh núi chung v ngnh lõm nghip núi riờng 85 cỏc tiờu chun nh cõy mc nhanh, nng sut cao cú giỏ tr kinh t, cú th gõy trng trờn din rng, phự hp vi nhu cu th trng, cú kh nng chng chu sõu bnh v thi tit Cn c vo k hoch trng rng hng nm Ch ng gieo m cõy ging t u v khụng b ng v ging Phi cung ng ging, v phi c kim nh, bo hnh ging, Khuyn cỏo cỏc h gia ỡnh s dng cõy ging sn xut bng cụng ngh nuụi cy mụ, hom hoc ht ging nhp ngoi, ht ging cú ngun gc xut x rừ rng, ó c kim nh v cht lng thay th cho cõy ging gieo m t ht m ngi dõn t gieo m hoc mua ging trụi ni trờn th trng, khụng cú ngun gc rừ rng Tng cng cụng tỏc qun lý ging phm vi ton Cụng ty, kim tra lý hy cỏc nhõn ging kộm cht lng, ht thi hn s dng ca cỏc c s sn xut ging m bo sn xut ging cõy hom cú cht lng Kim nh cht lng cõy ging trc xut cho trng rng T chc thnh lp h thng kim nh, kim nghim ging t Cụng ty xung m, tin hnh qun lý theo chui hnh trỡnh v cp chng ch ging thc hin dỏn nhón mỏc v kốm theo lý lch ngun gc ging i vi cỏc sn phm lu thụng trờn th trng p dng nhng thnh tu khoa hc k thut v lai to ging mi, cỏc gii phỏp k thut v canh tỏc a vo trng rng nhm tng nng sut v cht lng rng trng rỳt ngn chu k kinh doanh rng trng Khụng ngng i mi, ci tin k thut u t cỏc trang thit b phc v tt nht cho sn xut cõy ging Tng cng i ng, nõng cao nng lc v phỏt huy tỏc dng ca lc lng khuyn lõm, nht l tuyn c s, a nhanh tin b khoa hc - k thut vo sn xut ging cõy lõm nghip bng cụ ngh mụ, hom ca Cụng ty a nhng ging cõy cú cht lng tt 86 Trin khai cỏc mụ hỡnh trỡnh din, cỏc mụ hỡnh kho nghim vic dn nhp cỏc ging cõy trng mi, nng sut cao, cú giỏ tr kinh t nhm a dng hoỏ c cu cõy trng trng rng Liờn kt hp tỏc vi c s nghiờn cu chn lc, lai to v sn xut nhng ging cõy lõm nghip cho nng sut, cht lng cao, cú c im sinh trng phự hp vi tng loi t, tiu vựng khớ hu Chuyn giao tin b k thut v trng rng n cỏc h gia ỡnh trng rng c thc hin bng nhiu hỡnh thc t chc khỏc nhm nõng cao nhn thc ca ngi dõn v trỡnh kinh doanh rng Cú cỏc chng trỡnh nh ci thin ging cõy lõm nghip v sn xut cõy cht lng cao giỳp tng nng sut rng trng T ú thỳc y ci tin cụng ngh - k thut sn xut cõy v phng phỏp trng rng Thng xuyờn cp nht thụng tin th trng tiờu th sn xut thờm mt s ging cõy trng cú giỏ tr kinh t mang li hiu qu cao nh cõy giú bu, cõy sa v cỏc loi cõy bn a nh Lỏt, Gii, Su, Trỏm Bờn cnh ú, li dng vm m vi h tng sn cú, sn xut thờm cỏc loi cõy trang trớ ng vin, hoa nh: Chui Ngc, Mt nai, Bng l, Cm tỳ mai, Túc tiờn, C Bch ch cõy cnh quan ụ th tng thờm ngun thu nhp 3.3.2.Gii phỏp i vi khõu trng , chm súc v QLBV rng To rng l khõu sn xut gi vai trũ quyt nh i vi hot ng SXKD lõm nghip, cú ý ngha quyt nh n s sng cũn v phỏt trin ca Cụng ty Nõng cao hiu qu trng rng chớnh l m bo cho s phỏt trin v phỏt trin bn vng T nhng s liu thi k phõn tớch cho thy, gii phỏp nõng cao hiu qu trng rng ti Cụng ty thi gian ti l: -Tng din tớch trng rng theo mụ hỡnh quc doanh: Cỏc ch tiờu v NPV, IRR v BCR tớnh toỏn trờn õy cho thy, trng rng theo mụ hỡnh quc doanh hiu qu hn rt nhiu so vi mụ hỡnh liờn doanh Tuy nhiờn, khong thi gian 2010-2012, t trng rng trng 87 quc doanh so vi tng din tớch trng rng hng nm ca Cụng ty ch chim khong 40% ( nhng chu k trc t trng cũn thp hn ), vỡ vy thi gian ti Cụng ty cn hn ch trng rng liờn doanh c bit l liờn doanh trờn t ca h dõn ( t 02/CP ) i vi nhng h gia ỡnh cú din tớch nh l, manh mỳn a t trng rng trng theo mụ hỡnh quc doanh lờn ớt nht l 60% Mụ hỡnh trng rng ny m bo cho s nõng cao hiu qu s dng vn, cỏc ch tiờu v doanh thu, li nhun u cao, quy mụ sn xut m rng Tuy nhiờn nú ũi hi Cụng ty phi cú gii phỏp v u t cho sn xut - y mnh thõm canh, a ng dng tin b KHKT vo trng rng: Rng sn xut ca Cụng ty hin ó cú nhng chuyn bin v cht lng khỏ nhiu so vi thi k u, cỏc loi cõy ging sn xut t cụng ngh nuụi cy mụ, hom cõy ging gieo m t ht nhp ngoi ó c s dng nhiu hn, t ú nng sut rng cng ó tng bc c nõng cao, nhiờn quy trỡnh trng rng thỡ cha cú nhiu chuyn bin, rng trng sau ht thi k chm súc ( ht nm th ) cho n khai thỏc hu nh ch a vo QLBV m khụng cú nhng tỏc ng lõm sinh khỏc nh cht nuụi dng, ta tha , thi v trng rng cũn ph thuc quỏ nhiu vo tin khai thỏc ca chu k trc ú õy chớnh l nhng nguyờn nhõn lm cho sn lng rng cha t n mc mong mun Do ú, nõng cao tr lng rng thỡ cn phi cú nhng bin phỏp lõm sinh tỏc ng vo rng thi k QLBV nh cht ta tha, cht nuụi dng loi b nhng cõy sinh trng kộm, cõy sõu bnh, m tỏn cho cõy phỏt trin chiu cao v sinh nhanh, c bit l rng tui v tui K hoch khai thỏc cng cn c tin hnh sm m bo vo v Xuõn ( khong thỏng thỏng dng lch hng nm ) cú hin trng trng rng Bờn cnh ú cn cú nhiu hn nhng cụng trỡnh trng rng kho nghim, trỡnh din, phi hp vi cỏc c quan nghiờn cu tỡm loi cõy, 88 dũng cõy mi cho nng sut cao hn ng thi cú giỏ tr kinh t a vo sn xut i tr - Kho sỏt iu tra lp d toỏn l bc cụng vic u tiờn v rt quan trng i vi khõu t chc trng rng, chn loi cõy trng phự hp vi iu kin t nhiờn l yu rt quan trng i vi s thnh cụng ca quỏ trỡnh to rng Trong thi gian ti Cụng ty cn chỳ trng hn na i vi cụng tỏc ny bi bi hc kinh nghim ó cú, ú l 18,8 Keo lỏ trm trng nm 2002 ti Chi nhỏnh lõm trng Lng sn, khụng phự hp vi iu kin lp a nờn cõy rng ó khụng th sinh trng v phỏt trin c, n thi k khai thỏc thỡ giỏ bỏn bỡnh quõn ch bng khong ẵ giỏ bỏn ca Keo lai v Keo tai tng trng cựng chu k hay hn 20 rng Keo tai tng ti Chi nhỏnh lõm trng Tu lý ó b cht rột nm 2009 v 2010 khụng chng chu c vi rột m, rột hi v sng mui kộo di thng xuyờn xy ti khu vc ny vo ụng - Chuyn dch chu k kinh doanh: Chu k kinh doanh hin ca Cụng ty l nm ú, sn phm g nguyờn liu ( g cú ng kớnh di 13cm ) chim t trng ln g xõy dng cú giỏ bỏn cao hn rt nhiu so vi g nguyờn liu v nhu cu cng rt ln, c tớnh ca cỏc loi cõy Keo, Bch n l tng trng rt nhanh tui n tui 10, t l Cụng ty cn cú s iu chnh hp lý mt phn din tớch rng trng t kinh doanh g nguyờn liu sang kinh doanh g ln vi chu k kinh doanh di hn ( 9-10 nm ) 89 Bng 3.21 Giỏ bỏn g ti thi im thỏng 12.2012 TT Quy cỏch VT Giỏ bỏn Loi g Keo lai Keo TT Bch n G nguyờn liu tn ng.ng 850 850 800 G vanh 40-49cm m3 ng.ng 1.100 1.150 1.000 G vanh 50-59cm m3 ng.ng 1.300 1.450 1.150 G vanh 60-69cm m3 ng.ng 1.550 1.700 1.350 G vanh 70-79cm m3 ng.ng 1.800 1.9500 1.550 G vanh >80cm m3 ng.ng 2.150 2.350 1.900 ( Ngun: Phũng Kinh doanh ) - Qun lý rng bn vng: Qun lý rng theo tiờu bn vng hng ti c cp chng ch rng ca Hi ng qun tr rng Th gii (FSC) v chui hnh trỡnh sn phm CoC/FM l vic lm ht sc quan trng v cp thit bi FSC l t chc uy tớn nht v chng ch FSC c mi th trng chp nhn k c Bc M v Tõy u õy l hai th trng rng ln v tiờu th g vi giỏ rt cao nhng ng thi h cú nhng o lut rt kht khe v ngun gc lõm sn nhp khu Vic c cp chng ch FSC v chng ch chui hnh trỡnh sn phm CoC/FM cho phộp sn phm g ca Cụng ty sc cnh tranh trờn th trng ni a v xut khu sang EU v M vi giỏ cao hn rt nhiu.Mt khỏc, qun lý rng bn vng l xu th tt yu i vi n v kinh doanh lõm nghip Kinh nghim ca Cụng ty TNHH trng rng Quy Nhn cho thy cú chng nhn FSC thỡ vic kinh doanh ca h cú nhiu thun li hn c bit l khỏch hng chỳ ý n nhiu hn Chng ch rng lm thay i v giỏ tr ca hng hoỏ em li ớch n cho khụng ch nhng doanh nghiờp lõm nghip cú ch bin lõm sn m c nhng doanh nghip trng rng 90 3.3.3.Gii phỏp v khai thỏc v tiờu th sn phm: - i mi v quy trỡnh v cỏch thc khai thỏc Hot ng khai thỏc rng ca Cụng ty t trc n ch yu l th cụng vi ngun nhõn lc l thuờ khoỏn lao ng t ti a phng, khụng c o to v quy trỡnh khai thỏc, khụng c trang b bo h lao ng, hiu sut lao ng thp Trong thi gian ti, m Cụng ty c cp chng ch FSC thỡ khai thỏc thu hi theo hỡnh thc bỏn u giỏ i vi nhng khu rng trng theo mụ hỡnh quc doanh s khụng cũn, m thay vo ú Cụng ty s phi t t chc khai thỏc ton b bỏn g trũn cú chng ch FSC cho cỏc c s ch bin lõm sn xut khu vi giỏ cao hn hoc Cụng ty m c s ch bin g sn xut hng xut khu nõng cao hiu qu ca rng, to quy trỡnh khộp kớn t trng rng n sn phm Mt khỏc, rng cú chng ch FSC v chui hnh trỡnh sn phm CoC phi tuõn th nhng yờu cu rt nghiờm ngt v kht khe v quy trỡnh v cỏch thc khai thỏc, c bit l khai thỏc tỏc ng thp ũi hi Cụng ty phi cú mt i ng cụng nhõn khai thỏc lõm sn c o to c bn, c trang b bo h lao ng y , m bo cỏc tiờu c v s dng ngi cng nh hin trng khai thỏc - Gn lin trng rng vi ch bin lõm sn: K t bn giao Xng ch bin vỏn ghộp cho Cụng ty lõm sn Giỏp bỏt, Cụng ty ó khụng cũn c s ch bin g, sn phm khai thỏc hng nm ch bỏn g trũn vi giỏ c khụng n nh, th trng hn hp Vỡ th u t xõy dng Xng ch bin g cng l gii phỏp cn thit hin a dng húa sn phm, m rng th trng, m rng quy mụ sn xut To quy trỡnh khộp kớn t trng rng ti sn phm, nõng cao giỏ tr ca rng, nht l bi cnh Cụng ty chc chn s c cp chng ch FSC tng lai gn 91 3.3.4 Cỏc gii phỏp khỏc - Gii phỏp v qun lý v s dng t: Trong nhiu nm qua, qun lý s dng t luụn l ni cm ti Cụng ty bi tỡnh trng xõm canh, ln chim t sn xut ca ngi dõn a phng.Thc hin Ngh nh s 200/2004/N-CP ngy 03 thỏng 12 nm 2004 ca Chớnh ph v sp xp, i mi v phỏt trin lõm trng quc doanh nhiu nm qua Cụng ty ó cú nhiu n lc, tn kộm rt nhiu thi gian, nhõn lc, vt lc nhng v t cha c gii quyt R soỏt, o c li ton b din tớch t v tr v a phng nhng din tớch giao chng chộo, khú qun lý ng thi xin cp Giy chng nhn quyn s dng t i vi din tớch d kin gi li t chc sn xut l vic lm ht sc cn thit, cú nh th thỡ vic qun lý, s dng t mi thc s hiu qu, gim bt c nhng chi phớ phỏt sinh, lm tin cho s phỏt trin bn vng ca Cụng ty Quy hoch li vic s dng t bao gm xỏc nh li c cu cõy trng ca tng vựng cho phự hp vi iu kin t c th v xỏc nh qu t hp lý cho trng rng theo mụ hỡnh quc doanh ú chỳ trng ti din tớch trng rng kinh doanh g ln - Gii phỏp v vn: K t nm 2011, Cụng ty ó khụng cũn c vay u ói t Ngõn hng phỏt trin, nm 2012 Cụng ty lp D ỏn trng rng nguyờn liu ti Cụng ty TNHH thnh viờn lõm nghip Hũa bỡnh giai on 2012-2020 v ó c B trng B NN & PTNT phờ duyt, vic lm cn thit tip theo l phi xõy dng phng ỏn vay u ói ca Ngõn hng phỏt trin v xin cp giy chng nhn u ói u t Chi phớ s dng thp ng thi c hng cỏc khon u ói u t v thu, c bit l tin thuờ t l yu t gúp phn tng li nhun, nõng cao hiu qu SXKD 92 - Gii phỏp qun lý, s dng ngun nhõn lc: õy l cụng vic m thi gian qua Cụng ty ó lm tng i tt, nhiờn tỡnh hỡnh thc t ti Cụng ty cho thy rng gii phỏp sp xp, c cu li ngun lao ng v nhõn lc Cụng ty cn tip tc tin hnh, c th l gim bt khõu qun lý trung gian ( cỏc Chi nhỏnh ) ti mt s ni cn thit tit kim chi phớ Thnh lp i sn xut, chu s iu hnh trc tip t phũng Cụng ty vi b mỏy gn nh hn, nõng cao hn na trỏch nhim v thu nhp ca CBCNV Cụng ty cng cn cú k hoch o to v o to li cỏn b nõng cao cht lng ngun nhõn lc Cú phng ỏn tuyn dng thờm cỏn b cú nng lc, trỡnh chuyờn mụn v nhõn ging, ch bin lõm sn - Phi hp vi chớnh quyn a phng ph bin, tuyờn truyn sõu rng n ngi dõn v s hi hũa li ớch gia doanh nghip vi h gia ỡnh liờn doanh trng rng, nõng cao ý thc ca ngi dõn vic thc hin cam kt vi doanh nghip liờn doanh trng rng - iu chnh li quy hoch trng rng nguyờn liu trc õy ca Cụng ty, kt qu kho sỏt cho thõy ti a bn Chi nhỏnh lõm trng Tu lý, huyn bc nu trng cõy Loi cõy Keo s khụng hiu qu bi khớ hu vựng ny khỏ khc nghit, mi nm thng cú 2-3 t sng mui v rột m, rột hi kộo di, thc t l nm 2009 v 2010 ti lõm trng Tu lý ó cú khong trờn 20 rng nguyờn liu loi cõy Keo b cht rột Kt qu phng cho thy õy nu trng loi cõy B ( l cõy bn a ) s phự hp hn, giỏ g nguyờn liu cng khụng quỏ thp so vi cõy Keo 93 KT LUN V KHUYN NGH Kt lun Kt qu nghiờn cu ó gii quyt c m ti t ú l trờn c s phõn tớch thc trng SXKD ca Cụng ty TNHH thnh viờn lõm nghip Hũa bỡnh thi gian 2010 - 2012 tỡm nhng nhõn t ch yu nh hng ti hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty , nhng th mnh v nhng hn ch ca Cụng ty quỏ trỡnh t chc SXKD Trờn c s kt qu nghiờn cu ú, ti cng ó a nhng gii phỏp nhm nõng cao hiu qu SXKD ca Cụng ty TNHH thnh viờn lõm nghip Hũa bỡnh thi gian ti Tuy nhiờn thi gian v nng lc cũn nhiu hn ch nờn kt qu nghiờn cu ca ti cũn mt sụ tn ti nh sau: - ti cha cp v nghiờn cu c hờt nhng nhúm nhõn t nh hng ti kt qu SXKD ca Cụng ty, ú cú th n nhng nhõn t nh nh hng, vai trũ ca chớnh quyn a phng; nh hng ca phong tc, quỏn v thúi quen canh tỏc ca ngi dõn a phng i vi quỏ trỡnh t chc SXKD ca Cụng ty; mc hp lý ca mc khoỏn bng sn phm g m Cụng ty ang thc hin i vi mụ hỡnh trng rng liờn doanh - ti cha cp n nhng khú khn, vng mc v tõm t, nguyn vng ca ngi lao ng ( bao gm CBCNV ca Cụng ty v ngi dõn a phng tham gia trng rng liờn doanh ) thc thi nhng chớnh sỏch ca Nh nc v ca Cụng ty sn xut lõm nghip - Gii phỏp nõng cao hiu qu SXKD m ti a l cha y , cha c th húa c cỏc gii phỏp ú bng nhng s liu, phng ỏn, ỏn c th Gii phỏp a cha phõn tớch c nh hng v li ớch ỏp dng vo SXKD ca Cụng ty thi gian ti 94 Khuyn ngh Trờn c s phõn tớch nhng nhõn t nh hng ti hot ng SXKD ca Cụng ty v nhn nh nhng th mnh cng nh hn ch v nhng khú khn, vng mc m Cụng ty ang gp phi hin nay, tỏc gi xin a mt s khuyn ngh nh sau: i vi Chớnh ph: - Chớnh sỏch phỏt trin lõm nghip nhng nm qua ó cú nhng thay i tớch cc nhng quỏ trỡnh thc thi ang cũn phỏt sinh nhng bt cp s trin khai khụng ng b gia cỏc ban nghnh Trung ng v a phng v nhng bt cp t chớnh c ch, vỡ vy Chớnh ph cn cú nhng gii phỏp iu chnh c ch phự hp hn m bo cho nghnh lõm nghip thc hin thnh cụng chng trỡnh sp xp, i mi v phỏt trin lõm trng quc doanh theo tinh thn Ngh nh 200/2004/N-CP ngy 03 thỏng 12 nm 2004 v giao khoỏn t nụng nghip, t rng sn xut v t cú mt nc nuụi trng thy sn cỏc Nụng, Lõm trng quc doanh ca Ngh nh 135/2005/N-CP ngy 08 thỏng 11 nm 2005 - c thự ca sn xut lõm nghip l rt khú khn, chu k kinh doanh di ú chớnh sỏch v u ói u t v vay u ói t Ngõn hng phỏt trin cho cỏc Cụng ty lõm nghip c bit l nhng Cụng ty ch cú hot ng SXKD chớnh l trng rng v khai thỏc rng u t cho SXKD thi gian qua ó phỏt huy hiu qu rt tt, nhng hin c ch u ói ny ang b giỏn on ti mt sụ Cụng ty lõm nghip ú cú Cụng ty TNHH thnh viờn lõm nghip Hũa bỡnh, ngh Chớnh ph b sung danh mc cỏc doanh nghip lõm nghip c hng u ói u t cho phự hp - Giỏ tr ca rng khụng ch l giỏ tr v lõm sn m rng cũn cú tỏc dng gi nc; iu hũa khớ hu, gim nh thiờn tai; c nh CO2 khụng 95 khớ gúp phn bo v mụi trng sinh thỏi, ú Chớnh ph cn cú b quy chun v nh giỏ rng m bo ỏnh giỏ mt cỏch chớnh xỏc hn v giỏ tr tht ca rng i vi B NN & PTNT: Kin ngh B NN & PTNT sm tng kt vic thc hin Ngh nh 200/2004/CP-N ca Chớnh ph trờn c s kho sỏt tt c cỏc Cụng ty lõm nghip hiu rừ hn nhng khú khn, vng mc ti cỏc Cụng ty lõm nghip hin c bit l nhng khú khn, vng mc t c ch, trỡnh Chớnh ph gii phỏp thỏo g nhng khú khn ú i vi Tng Cụng ty lõm nghip Vit nam: - Xem xột v phờ duyt phng ỏn tng iu l ca Cụng ty TNHH thnh viờn lõm nghip Hũa bỡnh giai on 2012 - 2016 m bo quy mụ v Nh nc phự hp vi SXKD theo nh hng chin lc phỏt trin ca Cụng ty - Tip tc ch o Cụng ty TNHH thnh viờn lõm nghip Hũa bỡnh thc hin chng trỡnh i mi doanh nghip m Chớnh ph v B NN & PTNT ó theo ỳng l trỡnh - Cú gii phỏp h tr v u t SXKD cho Cụng ty TNHH thnh viờn lõm nghip Hũa bỡnh hin d ỏn vay ti Ngõn hng phỏt triờn ca Cụng ty ó ht i vi Cụng ty TNHH thnh viờn lõm nghip Hũa bỡnh: - Trong nhng chu k kinh doanh ti, cn a t trng trng rng theo mụ hỡnh quc doanh lờn cao hn bi qua phõn tớch cho thy mụ hỡnh trng rng ny mang li hiu qu kinh doanh rt ln, iu chnh hp lý mt s din tớch trng rng nguyờn liu sang kinh doanh g ln ng thi m mang thờm 96 c s ch bin, to quy trỡnh khộp kớn t trng rng n sn phm gúp phn a dng húa sn phm, m rng th trng - Vic tin hnh lp quy trỡnh qun lý rng bn vng theo tiờu FSC v chui hnh trỡnh sn phm FM/CoC l hng i rt ỳng n ca Cụng ty, thi gian ti Cụng ty cn n lc ht sc mỡnh t c mc tiờu ny bi chng ch FSC v chng ch hnh trỡnh sn phm FM/CoC l chỡa khúa m ca cho sn phm ca Cụng ty bc vo th trng EU v Hoa k - Sm gii quyt nhng vng mc v qun lý t n nh sn xut, to c s cho nh hng phỏt trin v phỏt trin bn vng - Sm xỳc tin vic ngh cp Giy chng nhn u ói u t v phng ỏn vay tớn dng u t phỏt trin trờn c s D ỏn trng rng nguyờn liu ti Cụng ty TNHH thnh viờn lõm nghip Hũa bỡnh giai on 2012-2020 ó c B trng B NN & PTNT phờ duyt m bo v cho SXKD thi gian ti - Tip tc sp xp, i mi mụ hỡnh qun lý Cụng ty v cỏc n v thnh viờn, o to v o to li nõng cao cht lng ngun nhõn lc TI LIU THAM KHO Bỏo cỏo ti chớnh ca Cụng ty TNHH mt thnh viờn lõm nghip Hũa Bỡnh (2010, 2011, 2012), Hũa bỡnh B chớnh tr Ban chp hnh Trung ng ng cng sn Vit nam (2003), Ngh quyt B chớnh tr Ban chp hnh Trung ng ng cng sn Vit nam s 28/NQ/TW ngy 26 thỏng nm 2003 v tip tc sp xp, i mi v phỏt trin lõm trng quc doanh, H ni B Nụng nghip & PTNT (2007), Thụng t s 38/2007/TT BNN ngy 25/4/2007 ca B Nụng nghip & PTNT v Hng dn trỡnh t, th tc giao rng, cho thuờ rng, thu hi rng cho t chc, h gia ỡnh, cỏ nhõn v cng ng dõn c thụn, H ni B Nụng nghip & PTNT (2006), Cm nang ngnh lõm nghip, H ni B nụng nghip & PTNT (2006), Thụng t s 99/2006/TT-BNN, ngy 06/11/2006 v vic hng dn thc hin mt s iu ca quy ch qun lý rng ban hnh kốm theo Quyt nh 186/206/Q-TTg, ngy 14/08/2006, H ni Chớnh ph (2004), Ngh nh s 200/2004/N -CP ngy 03 thỏng nm 2004 v sp xp, i mi v phỏt trin lõm trng quc doanh, H ni Chớnh ph (2005), Ngh nh s 135/2005/N-CP, ngy 08/11/2005 ca Chớnh ph v giao khoỏn t nụng nghip, t rng sn xut v t cú mt nc nuụi trng thy sn cỏc Nụng, Lõm trng quc doanh, H ni Nguyn Thnh , Nguyn Ngc Huyn (2007), Giỏo trỡnh qun tr kinh doanh tng hp, HKT Quc dõn, H ni Nguyn Thnh , PGS.TS Nguyn Vn Cụng (2009), Giỏo trỡnh phõn tớch kinh doanh, Nxb H Kinh t quc dõn, H ni 10 Phm Th Gỏi (2000), Giỏo trỡnh Phõn tớch hot ng kinh doanh, Nxb Thng kờ, H ni 11 Nguyn Phỳ Giang (2008), K toỏn ti chớnh, Nxb Ti chớnh, H Ni 12 Nguyn Th Khi (2002), Giỏo trỡnh phõn tớch hot ng kinh t doanh nghip, Nxb Ti Chớnh, H Ni 13 Phm Vit Muụn, Phng hng v gii phỏp tỏi c cu doanh nghip Nh nc giai on 2011 2015, Phú Trng ban thng trc Ban Ch o i mi v Phỏt trin doanh nghip, H ni 14 Nguyn Th M (2009), Phõn tớch hot ng kinh doanh, NXB Thng kờ, H Ni 15 V Th Ngc Phựng (2005), Giỏo trỡnh Kinh t phỏt trin, Nxb Lao ng - Xó hi, H Ni 16 P Samueleson v W Nordhaus (1991), Giỏo trỡnh kinh t hc, trớch t bn dch Ting Vit 17 Quc hi 11 (2003), Lut s 13/2003/QH11 ca Quc hi nc Cng Hũa Xó Hi Ch Ngha Vit Nam v t ngy 26/11/2003, H ni 18 Tham lun i hi CBCNV v tng kt hot ng SXKD ca cụng ty TNHH mt thnh viờn lõm nghip Hũa Bỡnh (2010, 2011, 2012), Hũa bỡnh 19 Nguyn ỡnh Thng (2006), Giỏo trỡnh Kinh t Nụng nghip, Nxb i hc Kinh t Quc dõn, H Ni 20 Th tng Chớnh ph (2001), Quyt nh s 178/Q TTg ngy 12/11/2001 ca Th tng Chớnh ph v quyn li, ngha v ca h gia ỡnh, cỏ nhõn c giao, c thuờ khoỏn rng v t lõm nghip, H ni 21 Th tng Chớnh ph (2006), Quyt nh s 186/Q TTg ngy 14/8/2006 ca Th tng Chớnh ph ban hnh Quy ch qun lý rng, H ni 22 Th tng Chớnh ph (2006), Quyt nh s 224/Q-TTg ngy 06 thỏng 10 nm 2006 ca Th tng chớnh ph v vic Ban hnh Quy ch giỏm sỏt v ỏnh giỏ hiu qu hot ng ca doanh nghip Nh nc, H ni 23 Th tng chớnh ph (2007), Quyt nh s 18/2007/Q-TTg, ngy 05/02/2007 ca Th tng Chớnh ph v vit phờ duyt chin lc phỏt trin lõm nghip Vit Nam giai on 2006 2020, H ni 24 Tng cc thng kờ (2012), Niờn giỏm thng kờ nm 2011, Nxb Thng kờ, H Ni ... chức máy quản lý công ty TNHH thành viên Lâm nghiệp Hoà Bình Trang 34 3.1 Sn xut cõy ging ti Cụng ty nm 2010-2012 52 3.2 Trng rng ti Cụng ty nm 2010-2012 54 3.3 Khai thỏc rng ti Cụng ty nm 2010-2012... xut kinh doanh T cỏc quan im v hiu qu kinh t thỡ cú th a khỏi nim v hiu qu kinh t ca cỏc hot ng sn xut kinh doanh (hiu qu sn xut kinh doanh) ca cỏc doanh nghip nh sau : hiu qu sn xut kinh doanh. .. cỏc doanh nghip nn kinh t th trng - ỏnh giỏ thc trng SXKD ca Cụng ty tỡnh hỡnh hin + Kho sỏt mụi trng sn xut kinh doanh, thc trng sn xut kinh doanh ca Cụng ty + ỏnh giỏ tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh