Gia công quốc tế là một phương thức khá phổ biến trong buôn bán ngoại thương của nhiều nước trên thế giới. Gia công quốc tế có thể được quan niệm theo nhiều cách khác nhau nhưng theo cách hiểu chung nhất thì gia công quốc tế là hoạt động kinh doanh thương mại trong đó một bên (gọi là bên nhận gia công) nhập khẩu nguyên liệu hoặc bán thành phẩm của một bên khác (bên đặt gia công) để chế biến ra thành phẩm, giao lại cho bên đặt gia công và nhận thù lao (phí gia công).
I. Lý thuyết chung: 1.1. Gia công quốc tế 1.1.1. Khái niệm Gia công quốc tế là một phương thức khá phổ biến trong buôn bán ngoại thương của nhiều nước trên thế giới. Gia công quốc tế có thể được quan niệm theo nhiều cách khác nhau nhưng theo cách hiểu chung nhất thì gia công quốc tế là hoạt động kinh doanh thương mại trong đó một bên (gọi là bên nhận gia công) nhập khẩu nguyên liệu hoặc bán thành phẩm của một bên khác (bên đặt gia công) để chế biến ra thành phẩm, giao lại cho bên đặt gia công và nhận thù lao (phí gia công). 1.1.2. Đặc điểm Trong gia công quốc tế hoạt động xuất nhập khẩu gắn liền với hoạt động sản xuất. Mối quan hệ giữa bên đặt gia công và bên nhận gia công được xác định trong hợp đồng gia công. Trong quan hệ hợp đồng gia công, bên nhận gia công chịu mọi chi phí và rủi ro trong quá trình sản xuất gia công. Bên nhận gia công sẽ thu được một khoản tiền gọi là phí gia công. Trong hợp đồng gia công người ta quy cụ thể các điều kiện thương mại như về thành phẩm, về nguyên liệu, về giá cả gia công, về nghiệm thu, về thanh toán, về giao hàng. Về thực chất, gia công quốc tế là hình thức xuất khẩu lao động nhưng là lao động được sử dụng, được thể hiện trong hàng hóa chứ không phải xuất khẩu lao động trực tiếp. 1.1.3. Vai trò Ngày nay gia công quốc tế rất phổ biến trong buôn bán ngoại thương nhiều nước. Đối với bên đặt gia công phương thức này giúp họ lợi dụng được giá rẻ về nguyên liệu phụ và công nhân nước nhận gia công. Đối với bên nhận gia công, phương thức này giúp họ giải quyết công ăn việc làm cho nhân dân lao động trong nước hoặc nhận các thiết bị hay công nghệ mới về cho nước mình, nhằm xây dựng một nền công nghiệp dân tộc. Nhiều nước đang phát triển đã nhờ vận dụng phương thức gia công quốc tế mà có được một nền công nghiệp hiện đại, chẳng hạn như Hàn Quốc, Singapore. a. Đối với nước đặt gia công: Khai thác được nguồn tài nguyên và lao động từ các nước nhận gia công. b. Đối với nước nhận gia công: Góp phần từng bước vào quá trình phân công lao động quốc tế, khai thác có hiệu quả lợi thế so sánh. Thông qua gia công quốc tế mà các nước kém phát triển với khả năng sản xuất hạn chế có cơ hội tham gia vào phân công lao động quốc tế, khai thác được nguồn tài nguyên đặc biệt là giải quyết được vấn đề việc làm cho xã hội. Đặc biệt gia công quốc tế không những cho phép 1 | N h ó m 1 chuyên môn hóa với từng sản phẩm nhất định mà chuyên môn hóa trong từng công đoạn, từng chi tiết sản phẩm. Tạo điều kiện để từng bước thiết lập nền công nghiệp hiện đại hóa và quốc tế hóa: • Chuyển dịch cơ cấu công nghiệp theo hướng hiện đại hóa • Nâng cao tay nghề người lao động và tạo dựng đội ngũ quản lý có kiến thức và kinh nghiệm trong việc tham gia kinh doanh trên thị trường quốc tế và quản lý nền công nghiệp hiện đại. • Góp phần tạo nguồn tích lũy khối lượng lớn. • Tiếp thu những công nghệ quản lý và công nghệ sản xuất hiện đại thông qua chuyển giao công nghệ. Với Việt Nam nhờ vận dụng được phương thức này đã khai thác được mặt lợi thế rất lớn về lao động và đã thu hút được thiết bị kỹ thuật, công nghệ tiên tiến phục vụ cho quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước và giải quyết được công ăn việc làm cải thiện đời sống nhân dân. Nâng cao tay nghề và kiến thức người lao động. Tiếp cận và học hỏi cách quản lý mới, mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng cường các mối quan hệ kinh tế đối ngoại các nước, góp phần thúc đẩy nhanh chóng công việc công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. 1.1.4. Các hình thức gia công quốc tế * Xét về mặt quyền sở hữu nguyên liệu: Gia công quốc tế có thể tiến hành theo những hình thức sau đây: • Giao nguyên liệu sản phẩm và trả tiền gia công là hình thức gia công mà bên đặt gia công giao nguyên liệu hoặc bán thành phẩm cho bên nhận gia công và sau thời gian sản xuất, chế tạo đã thỏa thuận, sẽ thu hồi thành phẩm và trả phí gia công. Trong trường hợp này, trong thời gian chế tạo, quyền sở hữu về nguyên liệu vẫn thuộc về bên đặt gia công. • Mua đứt bán đoán: Bên đặt gia công mua bán đứt nguyên liệu cho bên nhận gia công và sau thời gian sản xuất, chế tạo sẽ mua lại sản phẩm. Hình thức này có lợi cho bên đạt gia công vì khi giao nguyên liệu gia công cho bên nhận gia công bên đặt gia công dễ gặp phải rủi ro mất mát, nhưng bên đặt gia công lại được lợi là không bị ứ đọng vốn. • Hỗn hợp: là hình thức gia công mà trong đó bên đặt gia công chỉ giao những nguyên vật liệu chính, còn bên nhận gia công cung cấp những nguyên phụ liệu để sản xuất, chế tạo ra thành phẩm. *Xét về giá gia công: Người ta chia việc gia công thành 2 hình thức 2 | N h ó m 1 • Hợp đồng thực thi, thực hành: Chi bao nhiêu cho việc gia công thì thanh toán bấy nhiêu cộng thêm tiền thù lao công. • Hợp đồng khoán gọn: Khoán luôn bao nhiêu tiền, xác định giá định mức cho mỗi sản phẩm, bao gồm chi phí định mức và thù lao định mức. Dù chi phí thực tế của bên nhận gia công như thế nào đi nữa thì 2 bên vẫn thanh toán với nhau theo giá định mức đó. • Tính giá theo công xuất dự kiến. *Xét về bên tham gia: có 2 loại gia công • Gia công 2 bên: Trong đó có 1 bên đặt gia công và 1 bên nhận gia công • Gia công nhiều bên gọi là gia công chuyển tiếp : Trong đó bên nhận gia công là 1 số doanh nghiệp và sản phẩm gia công của đơn vị trước là đối tượng gia công của đơn vị sau và bên đặt gia công có thể chỉ là một bên hoặc nhiều hơn một. Chương II: Thực trạng hoạt động gia công quốc tế đối với mặt hang dệt may ở Việt Nam hiện nay 2.1. Tổng quan ngành dệt may Việt Nam: 3 | N h ó m 1 Cùng với điện thoại và linh kiện, dệt may là ngành xuất khẩu chủ lực của Việt Nam trong những năm qua. Năm 2013, sản phẩm dệt may Việt Nam xuất khẩu đến hơn 180 quốc gia và vùng lãnh thổ với kim ngạch xuất khẩu đạt 17,9 tỷ USD; chiếm 13,6% tổng kim ngạch xuất khẩu Việt Nam và 10,5% GDP cả nước. Tốc độ tăng trưởng dệt may trong giai đoạn 2008-2013 đạt 14,5%/năm đưa Việt Nam trở thành một trong những quốc gia có tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu dệt may nhanh nhất thế giới. Hiện cả nước có khoảng 6.000 doanh nghiệp dệt may; thu hút hơn 2,5 triệu lao động; chiếm khoảng 25% lao động của khu vực kinh tế công nghiệp Việt Nam. Ngành dệt may Việt Nam chủ yếu là gia công xuất khẩu với những ưu thế về nhân lực thì hiện nay không còn là ưu thế nữa bởi hiện nay, thị trường các nước Châu Phi, Malaisia cũng có nguồn lao động lớn, giá rẻ đồng thời trình độ lao động có thể bằng và cao hơn nước ta. Mặt khác, hoạt động xuất khẩu hàng may mặc của Việt Nam còn gặp không ít rào cản thương mại ở các nước nhập khẩu, đặc biệt là Mỹ. Theo báo cáo thường niên doanh nghiệp Việt Nam 2013 do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) mới công bố gần đây, tỷ trọng của hai loại hình này chiếm 96,5% trong tổng kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của cả nước, trong đó 4 | N h ó m 1 tỷ lệ gia công chiếm 75,3% và xuất hàng sản xuất từ nguyên liệu nhập khẩu chiếm 21,2%. Chính vì vậy, kim ngạch nhập khẩu các nguyên liệu phụ liệu cho ngành dệt may hàng năm cũng rất cao. Nhìn một cách tổng thể, Việt Nam là nước có nhiều thế mạnh trên thị trường dệt may thế giới với chi phí lao động rẻ, tay nghề kỹ thuật cao và khả năng sản xuất các mặt hàng chất lượng cao, quy mô lớn trong thời gian ngắn cũng như Nhà nước hết sức tạo điều kiện và hỗ trợ các doanh nghiệp may mặc. Tuy nhiên, vẫn phải đối đầu với không ít những khó khăn thách thức đến từ những đối thủ về giá cả nguyên liệu sản xuất và không phải lúc nào cũng chơi đẹp khi họ được hỗ trợ từ 50% đến 70% chi phí sản xuất. Do đó, để duy trì được lợi thế trên trường quốc tế, các doanh nghiệp dệt may và Nhà nước cần có sự liên kết, không ngừng đưa ra những biện pháp, chính sách mới và phương pháp phù hợp với điều kiện, hoàn cảnh hiện nay. 2.2. Thực trạng hoạt động gia công hàng dệt may xuất khẩu của Việt Nam 2.2.1. Đôi nét khái quát tình hình gia công hàng dệt may xuất khẩu Hiện nay các công ty đa quốc gia nói chung và các công ty dệt may nổi tiếng trên thế giới nói riêng đang có xu hướng chuyển đổi đơn vị gia công từ Trung Quốc sang Việt Nam. Nhiều công ty đa quốc gia mà sản phẩm phải sử dụng nhiều nhân công đã đến Việt Nam để tìm kiếm những đơn vị gia công trực tiếp thay thế cho các đơn vị gia công ở Trung Quốc đang mất dần lợi thế do giá nhân công tăng cao. Dù tình hình kinh tế của Việt Nam nhìn chung đang phát triển, vẫn còn nhiều khó khăn nhưng các doanh nghiệp gia công ngành dệt may nhận không hết đơn hàng gia công từ Trung Quốc. Nguyên nhân chính là lương nhân công ở Trung Quốc ngày càng tăng cao, dự kiến sẽ tăng gấp đôi vào năm 2015, các doanh nghiệp gia công của Trung Quốc chuyển dần đơn hàng sang Việt Nam. Việt Nam là một trong những nước xuất khẩu hàng may mặc lớn nhất thế giới, bình quân kim ngạch xuất khẩu tăng 12%/năm. Theo thống kê, xuất khẩu hàng dệt may 5 | N h ó m 1 năm 2013 đạt 17,9 tỷ USD tăng 18,6% so với cùng kỳ năm 2012. Xuất khẩu dệt may hiện đứng thứ 2 trong các ngành hàng xuất khẩu và đóng góp 15% tổng giá trị kim ngạch xuất khẩu cả nước. Các thị trường xuất khẩu truyền thống của dệt may là Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản và Hàn Quốc. Tuy nhiên, hàng dệt may của Việt Nam xuất khẩu vẫn chủ yếu thực hiện theo hình thức gia công cho nước ngoài với hơn 75% sản phẩm xuất khẩu là gia công. Hàng dệt may của Việt Nam xuất khẩu chủ yếu theo hình thức gia công cho nước ngoài và xuất hàng sản xuất từ nguyên liệu nhập khẩu. Theo báo cáo thường niên doanh nghiệp Việt Nam 2013 do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) công bố, tỷ trọng của hai loại hình này chiếm 96,5% trong tổng kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của cả nước, trong đó tỷ lệ gia công chiếm 75,3% và xuất hàng sản xuất từ nguyên liệu nhập khẩu chiếm 21,2%. Đây là mắt xích thâm dụng lao động nhất nhưng lại có tỉ suất lợi nhuận thấp nhất trong chuỗi giá trị dệt may toàn cầu. 2.2.2. Phương thức gia công hàng dệt may xuất khẩu của Việt Nam Các doanh nghiệp dệt may gia công, xuất khẩu trên thế giới thường áp dụng bốn phương thức chính là: CMT, FOB, ODM và OBM. • CMT (Cut - Make - Trim) Đây là phương thức xuất khẩu đơn giản nhất của ngành dệt may và mang lại giá trị gia tăng thấp nhất. Khi hợp tác theo phương thức này, người mua cung cấp cho doanh nghiệp gia công toàn bộ đầu vào để sản xuất sản phẩm bao gồm nguyên liệu, vận chuyển, mẫu thiết kế và các yêu cầu cụ thể; các nhà sản xuất chỉ thực hiện việc cắt, may và hoàn thiện sản phẩm. Doanh nghiệp thực hiện xuất khẩu theo CMT chỉ cần có khả năng sản xuất và hiểu biết cơ bản về thiết kế để thực hiện mẫu sản phẩm. 6 | N h ó m 1 • OEM/FOB (Original Equipment Manufacturing) FOB là phương thức xuất khẩu ở bậc cao hơn so với CMT; đây là hình thức sản xuất theo kiểu “mua nguyên liệu, bán thành phẩm”. Theo phương thức FOB, các doanh nghiệp chủ động tham gia vào quá trình sản xuất, từ việc mua nguyên liệu đến cho ra sản phẩm cuối cùng. Khác với CMT, các nhà xuất khẩu theo FOB sẽ chủ động mua nguyên liệu đầu vào cần thiết thay vì được cung cấp trực tiếp từ các người mua của họ. Các hoạt động theo phương thức FOB thay đổi đáng kể dựa theo các hình thức quan hệ hợp đồng thực tế giữa nhà cung cấp với các khách mua nước ngoài và được chia thành 2 loại: − FOB cấp I. Các doanh nghiệp thực hiện theo phương thức này sẽ thu mua nguyên liệu đầu vào từ một nhóm các nhà cung cấp do khách mua chỉ định. Phương thức xuất khẩu này đòi hỏi các doanh nghiệp dệt may phải chịu trách nhiệm về tài chính để thu mua và vận chuyển nguyên liệu. − FOB cấp II. Các doanh nghiệp thực hiện theo phương thức này sẽ nhận mẫu thiết kế sản phẩm từ các khách mua nước ngoài và chịu trách nhiệm tìm nguồn nguyên liệu, sản xuất và vận chuyển nguyên liệu và thành phẩm tới cảng của khách mua. Điểm cốt yếu là các doanh nghiệp phải tìm được các nhà cung cấp nguyên liệu có khả năng cung cấp các nguyên liệu đặc biệt và phải tin cậy về chất lượng, thời hạn giao hàng. Rủi ro từ phương thức này cao hơn nhưng giá trị gia tăng mang lại cho công ty sản xuất cũng cao hơn tương ứng. • ODM (Original Design Manufacturing) Đây là phương thức sản xuất xuất khẩu bao gồm khâu thiết kế và cả quá trình sản xuất từ thu mua vải và nguyên phụ liệu, cắt, may, hoàn tất, đóng gói và vận chuyển. Khả năng thiết kế thể hiện trình độ cao hơn về tri thức của nhà cung cấp 7 | N h ó m 1 và vì vậy sẽ mang lại giá trị gia tăng cao hơn rất nhiều cho sản phẩm. Các doanh nghiệp ODM tạo ra những mẫu thiết kế, hoàn thiện sản phẩm và bán lại cho người mua, thường là chủ của các thương hiệu lớn trên thế giới. • OBM (Original Brand Manufacturing) − Đây là phương thức sản xuất được cải tiến dựa trên hình thức OEM, song ở phương thức này các hãng sản xuất tự thiết kế và ký các hợp đồng cung cấp hàng hóa trong và ngoài nước cho thương hiệu riêng của mình. Các nhà sản xuất tại các nền kinh tế đang phát triển tham gia vào phương thức OBM chủ yếu phân phối sản phẩm tại thị trường nội địa và thị trường các quốc gia lân cận. − Các doanh nghiệp xuất khẩu sản phẩm may mặc của Việt Nam hiện nay vẫn đang sản xuất theo phương thức gia công đơn giản. Theo thống kê của VITAS, tỷ lệ xuất khẩu hàng may mặc theo phương thức gia công CMT vẫn chiếm chủ yếu (khoảng 85%), xuất khẩu theo phương thức FOB chỉ khoảng 13% và chỉ 2% xuất khẩu theo phương thức ODM. • Với phương thức gia công CMT Các hãng nước ngoài sẽ cung cấp các mẫu mã sản phẩm và tất cả các nguyên phụ liệu chủ yếu, các doanh nghiệp Việt Nam sử dụng lao động và cơ sở vật chất của mình, tổ chức sản xuất theo yêu cầu của bên đặt hàng và nhận số tiền theo đơn giá và sản lượng nghiệm thu. Việc sử dụng nguồn nguyên phụ liệu theo chỉ định, yêu cầu của các hãng đặt hàng nước ngoài đã làm cho các doanh nghiệp sản xuất trang phục của Việt Nam ít có cơ hội xem xét, và tự lựa chọn các nhà cung cấp đầu vào nội địa. Vì thế, dẫn đến thực trạng liên kết giữa các doanh nghiệp sản xuất trong nước với các doanh nghiệp cung cấp sản phẩm phụ trợ còn yếu. Đồng thời, với 90% nguyên liệu đầu vào cho sản xuất là nhập khẩu cũng đã không kích thích ngành công nghiệp phụ trợ cho dệt may phát triển. 8 | N h ó m 1 Mặt khác, gia công theo phương thức này, mặc dù doanh số cao nhưng các doanh nghiệp may Việt Nam chỉ nhận được một phần giá trị rất nhỏ trong đơn giá sản phẩm, lợi nhuận không được nhiều, hầu hết là chỉ đủ trả lương cho công nhân, cho quản lý, lãi không đáng là bao. Theo điều tra của các doanh nghiệp may Việt Nam, giá trị bình quân về tỷ lệ CMT trong đơn giá thành phẩm là 0,153 nghĩa là các doanh nghiệp may Việt Nam chỉ đóng góp khoảng 15% giá trị thành phẩm. • Với phương thức FOB: Các doanh nghiệp Việt Nam xuất hàng theo FOB cũng chỉ chủ yếu ở mức FOB I nên giá trị gia tăng của ngành còn thấp. Tỷ lệ xuất khẩu các sản phẩm may mặc theo phương thức FOB II, ODM, vẫn thấp do ngành dệt may của Việt Nam không chủ động được nguồn nguyên liệu, khả năng quản lý, huy động vốn nên vẫn chưa khai thác hết các lợi thế để thu lợi nhuận tối đa ở khâu này. Đặc biệt, ngành may mặc Việt Nam đang rất yếu ở mảng thiết kế sản phẩm vì thiếu các nhà thiết kế giỏi, khó tiếp cận và thiếu thông tin về nhu cầu khách hàng, xa thị trường tiêu dùng cuối cùng. Tuy gia công theo phương thức CMT vẫn chiếm tỷ lệ rất lớn, nhưng điều đáng mừng là các công ty xuất khẩu may mặc của Việt Nam đã có tỷ lệ hàng FOB (mua nguyên liệu, tự sản xuất và bán hàng trực tiếp không qua trung gian) tăng lên. 2.2.3. Tình hình thực hiện gia công xuất khẩu của các doanh nghiệp may Việt Nam: Thực trang gia công xuất khẩu hàng may măc hiên nay ở Việt Nam thể hiện trên hai mặt chủ yếu là quy mô sản xuất và quy mô xuất khẩu. • Về quy mô sản xuất: Theo thống kê của Hiệp hội Dệt may Việt Nam (Vitas), các cở sở may mặc là thành viên của VITAS với 392 cở sở thuộc các thành phần kinh tế ở 35/61 tỉnh thành, thành phố trong cả nước, trong đó chủ yếu là các cơ sở may gia công xuất khẩu. 9 | N h ó m 1 Các cơ sở này đã thu hút hàng triệu lao động thường xuyên. Năng lực sản xuất của toàn ngành đã lên tới 400 triệu sản phẩm sơ mi quy chuẩn/năm và được tập trung chủ yếu ở một số thành phố như Hà Nội, Đà Nẵng, Quảng Nam, thành phố Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Bình Dương, Cần Thơ… Quy mô của các doanh nghiệp nói trên cũng khác nhau. Có các doanh nghiệp có năng lực sản suất lên đến 10 triệu sản phẩm/ năm, nhưng cũng có nhiều cơ sở, năng lực sản xuất chỉ đạt 1 triệu sản phẩm/ năm. Nhìn chung, mỗi cơ sở chỉ tập trung một sản xuất một số sản phẩm nhất định. Điều này có lý do từ sự đầu tư chuyên môn hoá của các cơ sở gia công, nhưng cũng có lý do từ các cơ sở đặt gia công, vì hầu hết khách hàng nước ngoài cũng có thế mạnh ở một số mặt hàng nhất định. • Về quy mô xuất khẩu: Kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam đã liên tục tăng trong các năm qua. Tốc độ tăng trưởng dệt may trong giai đoạn 2008-2013 đạt 14,5%/năm. Tính đến năm 2013, sản phẩm dệt may Việt Nam đã có mặt tại hơn 180 quốc gia và vùng lãnh thổ và ở hầu hết các thị trường lớn của thế giới, như thị trường Nhật Bản, EU, Mỹ, Hàn Quốc và các nước SNG, Đông Âu, Trung Đông… 2.3. Các yếu tố tác động tới hoạt động gia công quốc tế đối với hang dệt may của các doanh nghiệp Việt Nam. • Nguyên phụ liệu: − Đặc trưng của ngành dệt may Việt Nam là phụ thuộc vào nguyên, phụ liệu đầu vào do nguồn cung trong nước không đủ và không đáp ứng được yêu cầu của các nhà sản xuất. Các ngành công nghiệp phụ trợ của Việt Nam kém phát triển, ngành sản xuất sợi hạn chế về công nghệ, máy móc, năng suất và chất lượng không đáp ứng nhu cầu của ngành…dẫn tới ngành hoàn toàn thụ động về nguyên, phụ liệu đầu vào, dễ dàng chịu sức ép tăng giá của nhà cung cấp. − Do tình hình kinh tế trong nước phải đối mặt với lạm phát cao, lãi suất tăng, biến động tỉ giá…dẫn đến việc sản xuất nguyên phụ liệu phục vụ cho sản xuất dệt may suy giảm. Đối với các ngành phu trợ cho dệt may lực lượng trong ngành hầu hết là nông dân(trồng bông ) và lực lượng lao động chân tay nghèo chịu ảnh hưởng rất 10 | N h ó m 1 [...]... Chương III: Đề xuất các giải pháp để đẩy mạnh Trong những năm gần đây, tình hình gia công quốc tế dệt may tại nước ta đã có nhiều phát triển, năng lực của các doanh nghiệp ngày càng tăng về quy mô và chất lượng Tuy nhiên vẫn còn tồn tại nhiều thực trạng , và sau đây là giải pháp đưa ra cho hoạt động gia công quốc tế của dệt may tại Việt Nam: 3.1 Đổi mới công nghệ Đầu tư đổi mới công nghệ là nhân tố quan... dệt may của nước ta đang phải chịu sức ép cạnh tranh gay gắt của các doanh nghiệp đến từ các nước như: Trung Quốc, Ấn Độ…các đơn hang bị cạnh tranh mạnh đồng nghĩa với việc các doanh nghiệp phải thắt lưng buộc bụng • Sự biến động của kinh tế thế giới: Khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế toàn cầu bắt nguông từ Mỹ năm 2007 làm suy giảm nhu cầu với hang dệt may nói chung và các doanh nghiệp gia... gặp phải khó khăn 2.4 Đánh giá đánh giá hoạt động gia công quốc tế đối với linh kiện điện tử ở việt 2.4.1 nam hiện nay: Thành tựu đạt được: • Hoạt động gia công xuất khẩu của Việt Nam đang ở vào thời điểm khá thuận lợi về thị trường tiêu thụ sản phẩm Chúng ta đang có nhiều lợi thế để đẩy mạnh xuất khẩu các sản phẩm dệt may như: an ninh kinh tế và chính trị của Việt Nam được các tổ chức xếp loại có uy... ta đang chuyển đổi cơ cấu kinh tế nên số lao động nông nghiệp dôi dư sẽ là nguồn nhân lực bổ sung vô tận cho phát triển công nghiệp dệt may – một ngành thu hút nhiều lao động xã hội nhất hiện nay Điều đó đã giúp cho chi phí gia công giảm, có sức cạnh tranh về giá với các nước khác • Hiện Hiệp hội Dệt may Việt Nam đang có kế hoạch tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại nhằm vào thị trường đầy tiềm... cũng tăng liên tục đấy − chi phí sản xuất đầu vào tăng cao gây khó khăn cho các doanh nghiệp gia công Dệt may chỉ yếu sử dụng mạng lưới điện quốc gia mà điện quốc gia thường bị cắt giảm vào mùa hanh, mùa khô dẫn đến thiếu điện phục vụ sản xuất Bên cạnh việc cắt điện thương xuyên thì việc cắt điện không báo trước khiến cho doanh nghiệp dệt may thiệt hại nặng nề Cắt điện đột ngột khiến công nhân được nghỉ... Nhật Bản, Hồng Kông, Đài Loan… đi sang các nước Campuchia, Trung Quốc hay Indonesia đặt • hàng Với việc nguyên phụ liệu nhập khẩu chiếm phần lớn giá trị sản phẩm, cộng thêm chi phí lao động đang ngày càng tăng, trong khi lợi nhuận từ gia công lại ít ỏi, • không ít doanh nghiệp đã thấy khó khăn Các doanh nghiệp trong nước còn chần chừ khi đối tác đề xuất thực hiện một đơn hàng FOB với quy mô lớn Có thể... giảm, có sức cạnh tranh về giá với các nước khác • Hiện Hiệp hội Dệt may Việt Nam đang có kế hoạch tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại nhằm vào thị trường đầy tiềm năng ở Nam Phi Đại diện cơ quan Thương mại Việt Nam ở Nam Phi cho biết, Nam Phi không hề phải chịu áp đặt hạn ngạch về dệt may Phần lớn người dân Nam Phi lại ưa chuộng kiểu quần áo giản đơn như jean, áo thun… Đây chính là một cơ hội rất... nghiệp mình Nền kinh tế mở cửa tạo nhiều cơ hội để các doanh nghiệp tìm kiếm bạn hàng, đặc biệt bạn hàng đến từ các nước phát triển trên thế giới Tăng cường vận động các doanh nghiệp làm hàng theo phương thức FOB hay ODM để tăng giá trị gia tăng Các doanh nghiệp cần hiểu được xu hướng của thị trường thời trang, qua đó có những bộ sưu tập, mẫu mã sáng tạo, trên cơ sở đó tạo ra những thương hiệu cho chính... xuất khẩu để có thể thâm nhập, chiếm lĩnh thị trường “không phải chịu hạn ngạch, không yêu cầu quá cao về chất lượng” này • Bên cạnh đó, Tổng công ty Dệt may Việt Nam cũng vừa đạt được thoả thuận hợp tác với tập đoàn Mitsui của Nhật Bản để mở văn phòng đại diện tại Nhật Bản, tạo cơ hội cho các doanh nghiệp gia công xuất khẩu trong nước khôi phục và khai thác thị trường truyền thống giàu tiềm năng này... kiếm nguồn hàng 3.2 3.3 Ổn định, phát triển chất lượng và chú trọng tới người lao động Chất lượng là yếu tố cạnh tranh cho các doanh nghiệp Trên thế giới có rất nhiều doanh nghiệp gia công như ở Trung Quốc hay Ấn Độ cạnh tranh gay gắt Các doanh nghiệp thuê gia công trên thế giới ngoài yếu tố chi phí rẻ thì chất lượng là điều được chú trọng, không chỉ ở Việt Nam có chi phí nhân công rẻ mà nhiều nước . chiếm lĩnh thị trường không phải chịu hạn ngạch, không yêu cầu quá cao về chất lượng” này. • Bên cạnh đó, Tổng công ty Dệt may Việt Nam cũng vừa đạt được thoả thuận hợp tác với tập đoàn Mitsui. công dễ gặp phải rủi ro mất mát, nhưng bên đặt gia công lại được lợi là không bị ứ đọng vốn. • Hỗn hợp: là hình thức gia công mà trong đó bên đặt gia công chỉ giao những nguyên vật liệu chính, còn. doanh nghiệp may mặc. Tuy nhiên, vẫn phải đối đầu với không ít những khó khăn thách thức đến từ những đối thủ về giá cả nguyên liệu sản xuất và không phải lúc nào cũng chơi đẹp khi họ được hỗ trợ