Biện pháp quản lý liên kết đào tạo nghề của trường cao đẳng nghề Licogi với các doanh nghiệp

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM ––––––––––––––––––––––––––– NGUYỄN VĂN HOẠT CỦA TRƢỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ LICOGI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP Mã số: 60.14.01.14 LU KHOA HỌC Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: GS.TS. NGUYỄN QUANG UẨN THÁI NGUYÊN - 2013 Số hóa bởi Trung tâm học liệu http://lrc.tnu.edu.vn/ i Tơi xin cam đoan luận văn này là cơng trình nghiên cứu khoa học thực sự của cá nhân tơi. Luận văn được thực hiện dưới sự hướng dẫn khoa học của GS.TS. Nguyễn Quang Uẩn. Các số liệu và kết quả nghiên cứu nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được cơng bố trong bất kỳ một cơng trình khoa học nào khác. Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm về nghiên cứu của mình. Thái Ngun, tháng 8 năm 2013 Học viên Nguyễn Văn Hoạt Số hóa bởi Trung tâm học liệu http://lrc.tnu.edu.vn/ ii LỜI CẢM ƠN Với tình cảm chân thành, tác giả xin bày tỏ sự kính trọng và biết ơn thầy GS.TS. Nguyễn Quang Uẩn đã giúp đỡ và chỉ dẫn tận tình cho tác giả trong q trình thực hiện và hồn thành luận văn. Tác giả xin cảm ơn các cán bộ quản lý, các thầy, cơ giáo, các cán bộ cơng nhân viên của trường Đại học sư phạm - Đại học Thái Ngun đã trực tiếp giảng dạy, quản lý trong q trình học tập và làm luận văn tốt nghiệp. Xin cảm ơn các đồng chí lãnh đạo, cán bộ quản lý, các cán bộ kỹ thuật của một số doanh nghiệp thuộc Tổng cơng ty Licogi, một số doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Hải Dương, xin cảm ơn các chí lãnh đạo, cán bộ quản lý, giáo viên và các em HSSV Trường Cao đẳng nghề Licogi đã tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả hồn thành luận văn này. Do điều kiện thời gian và năng lực có hạn, chắc chắn Luận văn khơng tránh khỏi khiếm khuyết, tác giả kính mong được sự chỉ dẫn, góp ý của các thầy, cơ giáo, các bạn đồng nghiệp để luận văn được hồn chỉnh và ứng dụng được trong thực tiễn. Thái Ngun, ngày 20 tháng 8 năm 2013 Tác giả Nguyễn Văn Hoạt Số hóa bởi Trung tâm học liệu http://lrc.tnu.edu.vn/ iii MỤC LỤC i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TRONG LUẬN VĂN iv DANH MỤC CÁC BẢNG v MỞ ĐẦU 1 1. Tính cấp thiết của đề tài 1 2. Mục đích nghiên cứu 4 3. Khách thể và đối tượng nghiên cứu 4 4. Giả thuyết khoa học 4 5. Nhiệm vụ nghiên cứu 5 6. Giới hạn phạm vi nghiên cứu 5 7. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu 5 8. Cấu trúc luận văn 6 Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ LIÊN KẾT ĐÀO TẠO NGHỀ CỦA TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ VỚI CÁC DOANH NGHIỆP 7 1.1. Tổng quan vấn đề nghiên cứu 7 1.1.1. Ở nước ngồi 7 1.1.2. Ở Việt Nam 9 1.2. Một số khái niệm 10 1.2.1. Nghề và phân loại các nhóm nghề 10 1.2.2.1. Nghề 10 1.2.2.2. Phân loại các nhóm nghề 11 1.2.2. Đào tạo nghề, cơ sở đào tạo nghề 12 1.2.3. Doanh nghiệp 13 1.2.4. Liên kết đào tạo 14 Số hóa bởi Trung tâm học liệu http://lrc.tnu.edu.vn/ iv 1.3. Lý luận về đào tạo nghề 15 1.3.1. Mục tiêu đào tạo nghề 15 1.3.2. Chương trình đào tạo nghề (CTĐT) 15 1.3.3. Hình thức tổ chức đào tạo nghề: 16 1.3.4. Phương pháp đào tạo nghề 17 1.3.5. Cơ sở vật chất (CSVC) và thiết bị đào tạo nghề 18 1.3.6. Đánh giá kết quả đào tạo nghề 19 1.4. Lý luận về liên kết đào tạo nghề giữa các trường dạy nghề với các doanh nghiệp 20 1.4.1. Liên kết đào tạo nghề giữa trường nghề với các DN nhằm thực hiện tốt ngun lý giáo dục 20 1.4.2. Nội dung liên kết giữa cơ sở đào tạo và các doanh nghiệp 21 1.4.2.1. Trao đổi thơng tin về nhu cầu đào tạo các và khả năng đáp ứng nhu cầu của nhà trường 21 1.4.2.2. Xây dựng và phát triển chương trình đào tạo 22 1.4.2.3. Tham gia gia giảng dạy và hướng dẫn thực tập 23 1.4.2.4. Nâng cao trình độ cho đội ngũ giáo viên, gắn dạy nghề với thực tiễn sản xuất kinh doanh, dịch vụ 25 1.4.2.5. Ký kết các hợp đồng đào tạo nghề 25 1.4.2.6. Đánh giá học sinh trong các kỳ thi tốt nghiệp 26 1.4.2.7. Giải quyết việc làm cho học sinh sau khi tốt nghiệp 26 1.5. Quản lý liên kết đào tạo nghề giữa nhà trường và các doanh nghiệp 27 1.5.1. Khái niệm quản lý liên kết đào tạo nghề giữa nhà trường và các DN 27 1.5.2. Nội dung quản lý liên kết đào tạo nghề giữa nhà trường với các DN 27 1.5.3. Các biện pháp quản lý LKĐT nghề giữa nhà trường với các DN 29 1.5.3.1. Khái niệm biện pháp, biệp pháp quản lý đào tạo nghề, biện pháp quản lý LKĐT nghề 29 Số hóa bởi Trung tâm học liệu http://lrc.tnu.edu.vn/ v 1.5.3.2. Các biện pháp quản lý LKĐT nghề giữa nhà trường với các DN 30 1.5.4. Vai trò quản lý liên kết đào tạo nghề của Hiệu trưởng - chủ thể quản lý LKĐT nghề 31 1.5.4.1. Nhiệm vụ của Hiệu trưởng Trường Cao đẳng nghề 31 1.5.4.2. Vai trò quản lý liên kết đào tạo nghề của Hiệu trưởng - chủ thể quản lý LKĐT nghề 32 1.5.4.3. Mối quan hệ giữa Hiệu trưởng với các bộ phận quản lý LKĐT nghề 32 1.5.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý liên kết đào tạo nghề giữa nhà trường với các DN 33 Tiểu kết chương 1 34 Chƣơng 2: THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO NGHỀ VÀ QUẢN LÝ LIÊN KẾT ĐÀO TẠO NGHỀ CỦA TRƢỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ LICOGI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP 35 2.1. Sơ lược về Tổng cơng ty Licogi 35 2.1.1. Về cơ cấu tổ chức và ngành nghề sản xuất kinh doanh của tổng cơng ty Licogi 35 2.1.2. Về nhu cầu nguồn nhân lực và dự báo nhu cầu nguồn nhân lực 35 2.2. Khái qt về trường Cao đẳng nghề Licogi 36 2.2.1. Nhiệm vụ chung của nhà trường 36 2.2.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Trường Cao đẳng nghề Licogi 37 2.2.3. Đội ngũ giáo viên dạy nghề 40 2.3.4.1. Cơ cấu trình độ đội ngũ giáo viên dạy nghề 40 2.3.4.2. Thâm niên giảng dạy của đội ngũ giáo viên dạy nghề 40 2.3. Thực trạng đào tạo nghề ở Trường Cao đẳng nghề Licogi 41 2.3.1. Quy mơ đào tạo 41 2.3.2. Cơ cấu ngành nghề đào tạo 42 2.3.3. Chương trình và giáo trình đào tạo nghề 43 Số hóa bởi Trung tâm học liệu http://lrc.tnu.edu.vn/ vi 2.3.4. Cơ sở vật chất phục vụ đào tạo nghề 44 2.3.5. Kết quả đào tạo nghề 45 2.3.6. Đánh giá chung về thực trạng đào tạo nghề của nhà trường 46 2.4. Thực trạng liên kết đào tạo nghề của Trường Cao đẳng nghề Licogi với các doanh nghiệp 47 2.4.1. Các hình thức liên kết 47 2.4.2. Cơ cấu ngành nghề và nội dung liên kết đào tạo 49 2.4.3. Kết quả liên kết đào tạo nghề của nhà trường một số năm gần đây 51 e. Đánh giá mức độ đáp ứng của học viên, sinh viên với u cầu đào tạo nghề theo hình thức liên kết 53 2.4.4. Đánh giá chung về thực trạng liên kết đào tạo nghề của nhà trường 54 2.5. Thực trạng quản lý liên kết đào tạo nghề của Trường Cao đẳng nghề Licogi với các doanh nghiệp 55 2.5.1. Đánh giá về thực hiện quản lí các mục tiêu liên kết đào tạo 55 2.5.2. Đánh giá về quản lí các nội dung liên kết đào tạo 57 2.5.3. Đánh giá việc quản lí các hình thức tổ chức liên kết đào tạo nghề 58 2.5.5. Đánh giá tổ chức quản lí các khâu liên kết đào tạo 64 2.5.6. Các biện pháp quản lí liên kết đào tạo 65 2.5.6.1. Biện pháp xây dựng bộ máy quản lí liên kết đào tạo 65 2.5.6.2. Các biện pháp quản lí xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện kế hoạch liên kết đào tạo nghề 66 2.5.6.3. Biện pháp quản lí các điều kiện, phương tiện phục vụ LK đào tạo 68 2.5.6.4. Biện pháp quản lí đánh giá kết quả, chất lượng liên kết đào tạo 69 2.5.7. Đánh giá chung về thực trạng quản lý liên kết đào tạo nghề của Trường Cao đẳng nghề Licogi với các doanh nghiệp 70 Số hóa bởi Trung tâm học liệu http://lrc.tnu.edu.vn/ vii 2.5.8. Ảnh hưởng của các yếu tố đến quản lý liên kết đào tạo nghề của Trường Cao đẳng Licogi 71 Tiểu kết chương 2 73 Chƣơng 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP QUẢN LÝ LIÊN KẾT ĐÀO TẠO NGHỀ CỦA TRƢỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ LICOGI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP 74 3.1. Cơ sở định hướng cho việc đề xuất các biện pháp quản lý liên kết đào tạo nghề của trường cao đẳng nghề Licogi với các doanh nghiệp 74 3.1.1. Cơ sở lý luận 74 3.1.2. Cơ sở pháp lý 75 3.1.3. Cơ sở thực tiễn 78 3.2. Các ngun tắc đề xuất biện pháp 79 3.2.1. Đảm bảo tính mục tiêu 79 3.2.2. Đảm bảo tính đồng bộ 79 3.2.3. Đảm bảo tính thực tiễn 80 3.2.4. Đảm bảo tính khả thi 80 3.3. Đề xuất một số biện pháp tăng cường quản lý liên kết đào tạo nghề của Trường Cao đẳng nghề Licogi với các Doanh nghiệp. 80 3.3.1. Biện pháp 1: Nâng cao nhận thức cho cán bộ GV về ý nghĩa, tầm quan trọng của việc liên kết đào tạo nghề của Trường Cao đẳng nghề Licogi với các doanh nghiệp 81 3.3.2. Biện pháp 2: Xây dựng hệ thống thơng tin về nhu cầu đào tạo, ngành nghề đào tạo và sử dụng lao động của các DN 82 3.3.3. Biện pháp 3: Hồn thiện cơ chế đào tạo theo đơn đặt hàng của các DN (ký kết hợp đồng đào tạo, bồi dưỡng) 84 3.3.4. Biện pháp 4: Đổi mới mục tiêu, nội dung chương trình đào tạo nghề của nhà trường đáp ứng với nhu cầu của doanh nghiệp 86 3.3.5. Biện pháp 5: Bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ cho đội ngũ giáo viên, gắn dạy nghề với thực tiễn SX. 88 Số hóa bởi Trung tâm học liệu http://lrc.tnu.edu.vn/ viii 3.3.6. Biện pháp 6: Tăng cường đầu tư và sử dụng có hiệu quả cơ sở vật chất, trang thiết bị, kinh phí cho việc liên kết đào tạo 89 3.4. Mối quan hệ giữa các biện pháp 91 3.5. Khảo nghiệm nhận thức về mức độ cần thiết và mức độ khả thi của các biện pháp đã đề xuất 92 Tiểu kết chương 3 94 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 95 1. Kết luận 95 2. Kiến nghị 97 2.1. Với Trường đào tạo nghề 97 2.2. Với các Doanh nghiệp, CSSX, cơ quan sử dụng lao động do nhà trường đào tạo 98 2.3. Với Tổng cơng ty Licogi 98 2.4. Với Bộ Lao động Thương binh và xã hội 98 TÀI LIỆU THAM KHẢO 99 PHỤ LỤC Số hóa bởi Trung tâm học liệu http://lrc.tnu.edu.vn/ iv DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TRONG LUẬN VĂN CBQL Cán bộ quản lý CNKT Cơng nhân kỹ thuật CSĐT Cơ sở đào tạo CSVC Cơ sở vật chất CTĐT Chương trình đào tạo DN Doanh nghiệp ĐT Đào tạo ĐTN Đào tạo nghề GV Giáo viên HSSV Học sinh, sinh viên ILO Tổ chức Lao động Quốc tế KT-XH Kinh tế xã hội LĐSX Lao động sản xuất LĐTBXH Lao động thương binh và xã hội LKĐTN Liên kết đào tạo nghề QL Quản lý SX Sản xuất SXKD Sản xuất kinh doanh TS&GTVL Tuyển sinh và giới thiệu việc làm TT Thực tập VH Vận hành XHCN Xã hội chủ nghĩa [...]... đề tài: Biện pháp quản lý liên kết đào tạo nghề của Trường Cao đẳng nghề Licogi với các Doanh nghiệp làm đề tài luận văn cao học chun ngành Quản lý giáo dục 2 Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu lý luận và thực tiễn về quản lý liên kết đào tạo nghề của Trường Cao đẳng nghề với các doanh nghiệp, đề xuất một số biện pháp quản lý liên kết đào tạo nghề của Trường Cao đẳng nghề Licogi với các doanh nghiệp nhằm... động của các doanh nghiệp và của thị trường lao động 4 5 Nhiệm vụ nghiên cứu - Nghiên cứu các vấn đề lý luận về quản lý liên kết đào tạo nghề ở các trường cao đẳng nghề với các doanh nghiệp - Khảo sát, phân tích đánh giá thực trạng liên kết đào tạo và thực trạng quản lý liên kết đào tạo nghề của trường Cao đẳng nghề Licogi với các doanh nghiệp - Đề xuất biện pháp quản lý liên kết đào tạo nghề của trường. .. kết đào tạo nghề của Trường Cao đẳng nghề Licogi với các doanh nghiệp Chƣơng 3 Một số biện pháp quản lý liên kết đào tạo nghề của Trường Cao đẳng nghề Licogi với các doanh nghiệp 6 Chƣơng 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ LIÊN KẾT ĐÀO TẠO NGHỀ CỦA TRƢỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ VỚI CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan vấn đề nghiên cứu 1.1.1 Ở nước ngồi a Cộng hòa Liên bang Đức Ở Cộng hòa Liên bang Đức, hệ thống đào tạo nghề. .. thuyết khoa học Việc quản lý liên kết đào tạo nghề của trường Cao đẳng nghề Licogi với các doanh nghiệp đã có những kết quả nhất định, song còn một số hạn chế về mặt quản lý Nếu đề xuất được biện pháp quản lý liên kết đào tạo nghề của trường Cao đẳng nghề Licogi với các doanh nghiệp có cơ sở khoa học, phù hợp với điều kiện thực tế của nhà trường thì kết quả đào tạo nghề của nhà trường được nâng lên, đáp... nâng cao chất lượng đào tạo nghề của nhà Trường đáp ứng u cầu nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp và cho xã hội 3 Khách thể và đối tƣợng nghiên cứu 3.1 Khách thể nghiên cứu Cơng tác quản lý liên kết đào tạo nghề của Trường Cao đẳng nghề với các doanh nghiệp 3.2 Đối tượng nghiên cứu Biện pháp quản lý liên kết đào tạo nghề của Trường Cao đẳng nghề Licogi với các doanh nghiệp 4 Giả thuyết khoa học Việc quản. .. nghiên cứu, các cơng trình nghiên cứu khoa học điển hình, các bài báo khoa học liên quan đến liên kết đào tạo nghề giữa nhà trường với các doanh nghiệp Tuy nhiên chưa có đề tài nào đi sâu nghiên cứu vấn đề quản lý liên kết đào tạo ở các trường cao đẳng nghề thuộc một doanh nghiệp lớn quản lý Do đó, nghiên cứu để đưa ra các biện pháp quản lý cơng tác liên kết đào tạo nghề giữa nhà trường với doanh nghiệp. .. mẫu chung và theo các loại khách thể) 58 Bảng 2.17 Kết quả quản lí các nghề liên kết đào tạo ở các hệ đào tạo nghề (sơ cấp, trung cấp, cao đẳng theo mẫu chung) 59 Bảng 2.18 Kết quả quản lí các nghề liên kết đào tạo ở các hệ đào tạo (sơ cấp, trung cấp, cao đẳng theo tiêu chí khách thể đánh giá) 61 Bảng 2.19 Kết quả quản lí các khâu liên kết đào tạo (theo mẫu chung và theo các loại khách thể)... hành của trường mà còn có (đánh giá ngồi) từ phía cán bộ quản lý, cán bộ chun mơn ở các DN, các CSSX, các cơ quan tuyển dụng và giao việc cho HS-SV tốt nghiệp ở cơ sở đào tạo có đáp ứng u cầu hành nghề ở các CSSX thực tiễn 1.4 Lý luận về liên kết đào tạo nghề giữa các trƣờng dạy nghề với các doanh nghiệp 1.4.1 Liên kết đào tạo nghề giữa trường nghề với các DN nhằm thực hiện tốt ngun lý giáo dục Đào tạo. .. quyết Lâu nay cơng tác đào tạo nghề được thực hiện chủ yếu ở tại các trường dạy nghề, các doanh nghiệp với tư cách là người thừa hưởng, sử dụng nguồn nhân lực do các trường đào tạo ra, doanh nghiệp chưa thực sự chú ý đến việc liên kết với các trường để đào tạo nguồn nhân lực cho mình Đào tạo nghề cần gắn với nhu cầu xã hội, thị trường, gắn với doanh nghiệp nhưng ngược lại, doanh nghiệp cũng phải có trách... của các doanh nghiệp sản xuất trong điều kiện khoa học kỹ thuật thay đổi nhanh chóng, việc quản lý liên kết đào tạo nghề của các nhà trường với các doanh nghiệp, các cơ sở sản xuất ngày càng được nhiều người quan tâm 3 Trong thực tế, chưa có cơng trình nào tập trung nghiên cứu về vấn đề: Quản lý liên kết đào tạo nghề của Trường Cao đẳng nghề Licogi với các Doanh nghiệp Chính vì những lý do nêu trên, . trạng liên kết đào tạo và thực trạng quản lý liên kết đào tạo nghề của trường Cao đẳng nghề Licogi với các doanh nghiệp. - Đề xuất biện pháp quản lý liên kết đào tạo nghề của trường Cao đẳng nghề. đào tạo nghề và quản lý liên kết đào tạo nghề của Trường Cao đẳng nghề Licogi với các doanh nghiệp. Chƣơng 3. Một số biện pháp quản lý liên kết đào tạo nghề của Trường Cao đẳng nghề Licogi với. liên kết đào tạo nghề của Trường Cao đẳng nghề với các doanh nghiệp, đề xuất một số biện pháp quản lý liên kết đào tạo nghề của Trường Cao đẳng nghề Licogi với các doanh nghiệp nhằm nâng cao chất