Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác marketing của công ty TNHH đầu tư và phát triển hải thịnh

Việt Nam đang bước vào tiến trình hội nhập và phát triển, hầu hết các sản phẩm đều phải chịu sự cạnh tranh của các doanh nghiệp nước ngoài. Câu hỏi đặt ra là: làm thế nào để doanh nghiệp trong nước tồn tại và phát triển? Khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế toàn cầu đã gây tác động xấu đến hoạt động sản xuất, kinh doanh của nhiều doanh nghiệp, trong đó có các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh các mặt hàng truyền thống như hàng thủ công mỹ nghệ, đồ gỗ nội thất.

Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên TÓM TẮT KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGUYỄN THỊ KIM TUYẾN. Tháng 6 năm 2012. “Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Marketing của Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Hải Thịnh” NGUYEN THI KIM TUYEN. June 2012. “The solution to improve Marketing of Investment and Development Co.,Ltd. Hai Thinh” Khóa luận được thể hiện dưới hình thức một báo cáo kết quả nghiên cứu một vấn đề, đó là giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Marketing của Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Hải Thịnh. Trước tiên khóa luận nghiên cứu đặc thù ngành nghề, đặc điểm của thị trường sản xuất và kinh doanh đồ gỗ nội ngoại thất để tổng hợp những thuận lợi và khó khăn từ thị trường. Đồng thời khóa luận thực hiện phân tích các kết quả của báo cáo tài chính hàng năm của công ty để xây dựng các chuẩn giá trị của về: sản phẩm, giá cả, hậu mãi, chăm sóc khách hàng, hệ thống nhận dạng thương hiệu, quảng cáo…. Từ đó hình thành nên và đề ra một số giải pháp cụ thể cho công tác Marketing sau khi đã có được những thông tin từ việc tìm hiểu, nghiên cứu, phân tích thị trường. Khóa luận đã chỉ ra được những việc phải làm và những việc cần phải chú ý khi tiến hành thực hiện có hiệu quả các giải pháp đó trong thực tế cũng như một số kiến nghị để công tác Marketing của công ty được hoàn thiện hơn, đảm bảo hiệu quả cao nhất. Nguyễn Thị Kim Tuyến QTK6.2 GVHD: Luyện Văn Thủy 1 Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên LỜI CẢM ƠN Để có được những buổi thực tập rất bổ ích và hiệu quả tại Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Hải Thịnh, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến: Đầu tiên, tôi xin tỏ lòng thành kính, biết ơn đến Ba, Mẹ người đã sinh thành và nuôi nấng dạy dỗ tôi đến ngày hôm nay. Gia đình luôn là hậu thuẫn vững chắc nhất của tôi, luôn dành cho tôi những điều kiện tốt nhất để chuyên tâm vào việc học tập. Xin cảm ơn những người thân đã luôn động viên ủng hộ tôi. Đặc biệt tôi chân thành biết ơn Chú và Anh Chị, những người đã luôn quan tâm, chăm sóc và giúp đỡ tôi trong suốt thời gian qua. Tôi xin chân thành cảm ơn quý thầy cô, ban giám hiệu trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên, đặc biệt là Khoa Kinh Tế đã truyền đạt những kinh nghiệm, những kiến thức quý báu cho tôi trong suốt thời gian học tập ở trường. Đặc biệt tôi xin chân thành cảm ơn thầy Luyện Văn Thủy người đã khơi dậy niềm đam mê khám phá thế giới Marketing trong tôi. Xin cảm ơn thầy luôn tạo cho tôi một tâm lý thoải mái, tự tin khi thực hiện đề tài. Cảm ơn thầy đã ủng hộ những quan điểm, suy nghĩ của tôi và tận tình giúp đỡ em trong suốt quá trình thực tập, hoàn thành khóa luận tốt nghiệp. Tôi cũng xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Hải Thịnh cùng toàn thể các anh chị cán bộ công nhân viên phòng kế hoạch sản xuất giao hàng của công ty, đặc biệt là người trực tiếp hướng dẫn Chú Nguyễn Văn Mạnh. Người đã rất nhiệt tình hướng dẫn và giúp đỡ tôi trong suốt quá trình thực hiện khóa luận. Qua quá trình làm việc tôi đã học được ở Chú một phong cách trẻ trung, quyết đoán, năng động, nhiệt tình và đầy bản lĩnh. Cảm ơn những người bạn thân luôn động viên, giúp đỡ tôi trong quá trình học tập cũng như trong cuộc sống. Tôi xin gởi đến mọi người những lời chúc phúc và lời cảm ơn chân thành nhất. Trong quá trình thực tập cũng như trong quá trình làm khóa luận tốt nghiệp khó tránh khỏi những sai sót. Rất mong các cô chú ở Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Hải Thịnh và thầy cô trong khoa kinh tế, trường Đại học Sư phạm Kỹ Nguyễn Thị Kim Tuyến Trang 2 GVHD: Luyện Văn Thủy Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên thuật Hưng Yên bỏ qua và chỉ dẫn tận tình thêm cho em để bài khóa luận này được hoàn chỉnh và đạt chất lượng tốt. Tôi xin chân thành cảm ơn! Hải Dương, ngày 30 tháng 06 năm 2012 Sinh viên thực hiện Nguyễn Thị Kim Tuyến Nguyễn Thị Kim Tuyến Trang 3 GVHD: Luyện Văn Thủy Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU 1.1. Tính cấp thiết của đề tài Siêu nhân Châu Á- Lý Gia Thành đã nói: “20% thành công của doanh nghiệp nằm ở quyết sách và 80% còn lại là hành động”. Do đó để đạt tới sự thành công thì các doanh nghiệp phải có những bước đi đúng đắn. Điều này phụ thuộc vào công tác quản lý của doanh nghiệp. Việt Nam đang bước vào tiến trình hội nhập và phát triển, hầu hết các sản phẩm đều phải chịu sự cạnh tranh của các doanh nghiệp nước ngoài. Câu hỏi đặt ra là: làm thế nào để doanh nghiệp trong nước tồn tại và phát triển? Khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế toàn cầu đã gây tác động xấu đến hoạt động sản xuất, kinh doanh của nhiều doanh nghiệp, trong đó có các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh các mặt hàng truyền thống như hàng thủ công mỹ nghệ, đồ gỗ nội thất. Ngành đồ gỗ của Việt Nam đã được biết đến tại nhiều quốc gia trên thế giới từ trên 20 năm. Trong những năm vừa qua có sự phát triển vượt bậc cả về chất lượng, sự đa dạng mẫu mã, đa dạng thị trường cũng như số lượng. Tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm luôn đạt trên 30%. Kim ngạch xuất khẩu năm 2006 là 2 tỷ USD thì năm 2009 là 3 tỷ USD và năm 2010 ước sẽ đạt khoảng 3,2 tỷ USD. Dự tính trong năm 2012 đạt hơn 3 tỷ đô la Mỹ với thị trường xuất khẩu lên đến hơn 120 nước. Thực trạng ngành gỗ là các doanh nghiệp trong ngành chỉ mải mê sản xuất đồ gỗ xuất khẩu với số lượng lớn ra thị trường thế giới mà quên đi việc phát triển hệ thống cung cấp sản phẩm gỗ để tìm chỗ đứng trên sân nhà. Phần đa các doanh nghiệp chủ yếu là gia công cho các tập đoàn gỗ lớn và không được mang thương hiệu sản phẩm của mình. Do đó ngành gỗ Việt Nam lại đang “lép vế” trên chính sân nhà bởi các sản phẩm nhập khẩu từ Trung Quốc và các nước trong khu vực Asean như Malaysia, Thái Lan… Ý tưởng phát triển thị trường nội địa trỗi dậy mạnh hơn trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế thế giới vừa qua, nhưng đa số các doanh nghiệp chủ yếu chỉ bàn đến rồi thôi hoặc phát triển kinh doanh một cách chậm chạp, nặng tính thăm dò. Và Công ty TNHH ĐT & PT Hải Thịnh cũng là một trong những doanh nghiệp tiên phong ủng hộ cho ý tưởng phát triển thị trường nội địa. Nguyễn Thị Kim Tuyến Trang 4 GVHD: Luyện Văn Thủy Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên Tuy nhiên, hiện nay công tác quản trị Marketing của Công ty vẫn còn một số bất cập như: hầu hết sản phẩm Công ty sản xuất đều cung cấp cho các đơn vị đặt hàng và đơn vị mà Công ty đấu thầu được như vậy thị trường bị bó hẹp; Công ty chưa khai thác triệt để được thị trường miền Bắc; Công ty chưa tổ chức được một đội ngũ marketing và nghiên cứu thị trường có trình độ; Quản lý chi phí và giá thành sản phẩm không tương xứng với chất lượng sảm phẩm; Hoạt động nghiên cứu thị trường chưa tốt, chưa đưa ra được kế hoạch chính xác để sản xuất các mặt hàng mũi nhọn. Nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động nghiên cứu và phân tích Marketing ở doanh nghiệp, trong thời gian thực tập ở Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Hải Thịnh, em đã quyết định chọn đề tài: “Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Marketing của Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Hải Thịnh” để làm chuyên đề khóa luận tốt nghiệp. Mục đích của đề tài là tìm ra nguyên nhân đạt được thành tựu cũng như những tồn tại trong công tác Marketing của Công ty và đưa ra một số giải pháp hoàn thiện, góp phần khắc phục các tồn tại và nâng cao các thế mạnh của Hải Thịnh thông qua việc vận dụng linh hoạt các công cụ Marketing như: Đa dạng hóa sản phẩm, điều chỉnh hợp lý giá bán 1.2. Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1. Mục tiêu chung Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh nói chung và marketing nói riêng đồng thời đánh giá vị thế của Công ty trên thương trường nhằm phát hiện những điểm mạnh, điểm yếu, cũng như những cơ hội và thách thức. Từ đó, định ra hướng giải quyết, hoàn thiện những tồn tại trong công tác Marketing. Giúp Công ty đạt được vị thế cạnh tranh thuận lợi trên thương trường và thích ứng tốt với những biến động ngày càng phức tạp của môi trường kinh doanh. 1.2.2. Mục tiêu cụ thể Trên cơ sở nghiên cứu một cách khoa học và cụ thể về môi trường kinh doanh và công cụ Marketing, khóa luận hướng đến những mục đích cụ thể sau: Nguyễn Thị Kim Tuyến Trang 5 GVHD: Luyện Văn Thủy Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên ∗ Làm rõ vai trò và sự cần thiết của công tác Marketing trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. ∗ Phân tích thực trạng tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như hoạt động của công tác Marketing để thấy được ảnh hưởng của nó đối với sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó khẳng định những ưu, nhược điểm, nguyên nhân của công ty và tính cấp thiết của việc hoàn thiện công tác Marketing. ∗ Từ đó, khóa luận sẽ đề xuất thêm những phương hướng và giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Marketing, nâng cao vị thế của Công ty trên thị trường kinh doanh đồ gỗ nội, ngoại thất trong và ngoài nước. 1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 1.3.1. Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: hoạt động Marketing và các nhân tố ảnh hưởng tới công tác Marketing của công ty. Khách thể nghiên cứu: Công ty TNHH ĐT & PT Hải Thịnh. Trụ sở chính: Thôn Tư Can, Xã Châu Can, Huyện Phú Xuyên, Thành phố Hà Nội. Văn phòng đại diện: Số 1, Ngách 4 Ngõ 293 Đường Tam Trinh- Hà Nội.Xưởng sản xuất: Khu Công nghiệp Tiểu khu Phú Mỹ, Thị trấn Phú Xuyên, Thành phố Hà Nội. 1.3.2. Phạm vi nghiên cứu Thời gian nghiên cứu: Từ 01/04/2012 đến 30/05/2012. Giới hạn nghiên cứu: do hạn chế về thời gian cũng như năng lực trình độ có hạn nên đề tài của em chỉ giới hạn nghiên cứu phạm vi dưới góc độ tiếp cận của môn học quản trị Marketing. 1.4. Tổng quan tình hình nghiên cứu Marketing chính là cầu nối để có thể liên kết khách hàng đối với doanh nghiệp. Nên nếu doanh nghiệp nào có thể làm Marketing tốt chắc chắn sẽ có được lợi thế cạnh tranh thời buổi kinh tế thị trường này. Chính điều này đã làm nên sức hấp dẫn của đề tài cho các cuộc nghiên cứu của hầu hết các tổ chức, cá nhân. Trong số các tài liệu đề cập đến nội dung công tác marketing cho sản phẩm gỗ mà tôi đã từng tham khảo đó là : Nguyễn Thị Kim Tuyến Trang 6 GVHD: Luyện Văn Thủy Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên - Tài liệu nghiên cứu gỗ Việt Nam của Trung tâm xúc tiến thương mại và đầu tư thành phố Hồ Chí Minh - Luận văn Thạc sỹ của Tác giả Đỗ Kim Vũ với tựa đề “ Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các Doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu gỗ ở Tp.HCM sang thị trường Mỹ” năm 2005 Trong đó, hầu hết các nghiên cứu Marketing đều xem xét tình hình xuất khẩu gỗ nội thất Việt Nam sang thị trường quốc tế ở cấp độ vĩ mô. Còn rất ít nghiên cứu về công tác Marketing cho sản xuất đồ gỗ nội thất ở ngay chính thị trường trong nước, hoặc nếu có cũng chỉ dừng lại ở mức khái quát chung về quản trị marketing ngành mà chưa đi sâu phân tích một cách chi tiết về các vấn đề trong công tác Marketing như giá cả, kênh phân phối… Với khóa luận này, tôi nghiên cứu một cách toàn diện và chính xác về thực trạng công tác Marketing cho một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đồ gỗ nội thất nói riêng để đề ra giải pháp cho công tác Marketing không chỉ cho doanh nghiệp nghiên cứu mà còn góp phần giải quyết một số vấn đề cho các doanh nghiệp khác trong ngành nói chung. 1.5. Phương pháp nghiên cứu Trong thời gian nghiên cứu, em cố gắng vận dụng nguyên lý cơ bản của phương pháp tư duy kinh tế mới, phương pháp tiếp cận hệ thống logic và lịch sử vừa nhằm phân tích biện chứng mục tiêu nghiên cứu, vừa đặt nó vào trong môi trường kinh doanh của Công ty. Đồng thời sử dụng tổng hợp nhiều phương pháp khác nhau như:  Phương pháp phân tích- so sánh- tổng hợp, phương pháp thống kê, toán học, dự báo trong việc xử lý các số liệu thu thập được.  Phương pháp phân tích dữ liệu: • Nguồn dữ liệu thứ cấp thu thập từ các tài liệu, thông tin nội bộ: Phòng kế hoạch sản xuất giao hàng, Phòng kế toán, Phòng phát triển thị trường; • Nguồn dữ liệu thứ cấp thu thập từ bên ngoài: số liệu giá qua mạng internet, chính sách của Nhà nước, các bài viết liên quan đến marketing ngành sản xuất kinh doanh đồ gỗ nội, ngoại thất (Các nguồn dữ liệu này được trích dẫn trực tiếp trong bài khóa luận và được ghi chú chi tiết trong phần tài liệu tham khảo). Nguyễn Thị Kim Tuyến Trang 7 GVHD: Luyện Văn Thủy Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên  Phương pháp suy luận – logic được sử dụng nhằm đưa ra những kết luận cần thiết sau mỗi luận điểm được phân tích dựa trên cơ sở lý luận và thực tiễn để đưa ra các giải pháp hợp lý, đáng tin cậy cho các vấn đề của đề tài. 1.6. Cấu trúc của khóa luận Chương 1: Mở đầu Chương này nêu lên các vấn đề: Lý do chọn đề tài, mục tiêu nghiên cứu của đề tài (bao gồm mục tiêu chung và mục tiêu cụ thể), phạm vi nghiên cứu (thời gian, địa bàn và đối tượng nghiên cứu), cấu trúc của bài báo cáo. Chuơng 2: Tổng quan Chương này bao gồm: Phần một: Lý luận chung về Marketing và ứng dụng trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Phần hai: Thực trạng hoạt động Marketing của Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Hải Thịnh. Phần ba: Các giải pháp nhằm hoàn thiện Công tác Marketing của Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Hải Thịnh. Chương 3: Kết luận Chương này trình bày những kết quả chính mà khóa luận đã đạt được trong quá trình thực tập tại công ty đồng thời đưa ra một số kiến nghị cho doanh nghiệp. Nguyễn Thị Kim Tuyến Trang 8 GVHD: Luyện Văn Thủy Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN NỘI DUNG ĐỀ TÀI PHẦN 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ MARKETING VÀ ỨNG DỤNG TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.Những vấn đề cơ bản về Marketing trong doanh nghiệp sản xuất. 1.1.1. Khái niệm của Marketing 1.1.1.1. Một số khái niệm Marketing Theo Phillip Kotler “Marketing là những hoạt động của con người hướng vào việc đáp ứng những nhu cầu và ước muốn của người tiêu dùng thông qua quá trình trao đổi. Định nghĩa của Viện marketing Anh “Marketing là quá trình tổ chức và quản lý toàn bộ hoạt động kinh doanh từ việc phát hiện ra và biến sức mua của người tiêu dùng thành nhu cầu thực sự về một mặt hàng cụ thể, đến sản xuất và đưa hàng hoá đến người tiêu dùng cuối cùng nhằm đảm bảo cho công ty thu được lợi nhuận như dự kiến Định nghĩa của AMA (1985) “Marketing là một quá trình lập ra kế hoạch và thực hiện các chính sách sản phẩm, giá, phân phối, xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh của của hàng hoá, ý tưởng hay dịch vụ để tiến hành hoạt động trao đổi nhằm thoả mãn mục đích của các tổ chức và cá nhân” Theo I. Ansoff, một chuyên gia nghiên cứu marketing của LHQ, một khái niệm được nhiều nhà nghiên cứu hiện nay cho là khá đầy đủ, thể hiện tư duy marketing hiện đại và đang được chấp nhận rộng rãi: “Marketing là khoa học điều hành toàn bộ hoạt động kinh doanh kể từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ, nó căn cứ vào nhu cầu biến động của thị trường hay nói khác đi là lấy thị trường làm định hướng” 1.1.1.2. Khái niệm marketing tại các doanh nghiệp trong cơ chế thị trường tại Việt Nam Có nhiều người nhầm lẫn khi đồng nhất Marketing với việc bán hàng hoặc là sự quảng cáo đơn thuần. Thực ra, tiêu thụ chỉ là một trong những khâu của hoạt động Marketing của doanh nghiệp. Nguyễn Thị Kim Tuyến Trang 9 GVHD: Luyện Văn Thủy Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên Theo quan điểm của các nhà doanh nghiệp trong cơ chế thị trường hiện nay thì: Marketing là một dạng hoạt động của con người nhằm thỏa mãn những nhu cầu, mong muốn của họ thông qua trao đổi về một loại sản phẩm – dịch vụ nào đó trên thị trường.Trong khái niệm Marketing, điều quan trọng đầu tiên mang tính quyết định thành hay bại trong kinh doanh của các doanh nghiệp là phải nghiên cứu nhu cầu, mong muốn và yêu cầu cũng như hành vi mua hàng của khách hàng, sau đó tiến hành sản xuất sản phẩm – dịch vụ phù hợp trước khi đem ra tiêu thụ trên thị trường thông qua các hoạt động trao đổi và giao dịch. Tóm lại • Marketing là quá trình quảng cáo và bán hàng. • Marketing là làm thị trường, nghiên cứu thị trường để thỏa mãn nó. • Marketing là quá trình tìm hiểu và thỏa mãn nhu cầu của thị trường. • Marketing là quá trình tổ chức lực lượng bán hàng nhằm bán được những hàng hóa do công ty sản xuất ra. • Marketing là các cơ chế kinh tế và xã hội mà các tổ chức và cá nhân sử dụng nhằm thỏa mãn nhu cầu và mong muốn của mình thông qua quy trình trao đổi sản phẩm trên thị trường. • Marketing là một quá trình quản lý mang tính xã hội, nhờ đó mà các cá nhân và tập thể có được những gì họ cần và mong muốn thông qua việc tạo ra, chào bán và trao đổi những sản phẩm có giá trị với những người khác. 1.1.2. Vai trò và sự cần thiết của Marketing 1.1.2.1. Vai trò và vị trí của Marketing hiện đại trong kinh doanh Marketing ngày nay đóng một vai trò trung tâm trong việc dịch chuyển thông tin khách hàng thành các sản phẩm, dịch vụ mới và sau đó định vị những sản phẩm này trên thị trường. Các sản phẩm dịch vụ mới là câu trả lời của các công ty trước sự thay đổi sở thích của khách hàng và cũng là động lực của sự cạnh tranh. Nhu cầu của khách hàng thay đổi, các công ty phải đổi mới để làm hài lòng và đáp ứng nhu cầu của khách. Vì vậy Marketing hiện đại có vai trò là: -Xác định nhu cầu của khách hàng, thiết lập và lãnh đạo tiến trình đổi mới. Nguyễn Thị Kim Tuyến Trang 10 GVHD: Luyện Văn Thủy [...]... bộ Công ty dễ dàng bàn bạc đi đến thống nhất 2.2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Hải Thịnh 2.2.1 Nguồn hàng của Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Hải Thịnh Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Hải Thịnh là doanh nghiệp chuyên cung cấp các sản phẩm đồ gia dụng nội ngoại thất nên nguồn hàng chủ yếu của công ty được lấy từ các công ty chuyên sản xuất gỗ hoặc từ các. .. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN HẢI THỊNH 2.1 Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Hải Thịnh 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 2.1.1.1 Tên, địa chỉ và quy mô hoạt động của doanh nghiệp CÔNG TY TNHH ĐÂU TƯ VÀ PHAT TRIÊN HAI ̀ ́ ̉ ̉ THINH (HAITHINH CO ,LTD) ̣ Thanh lâp ̀ ̣ Năm 2005 Trụ sở chinh ́ Thôn Tư Can, Xã Châu... bán hàng của Công ty, triển khai công tác kinh doanh, mở rộng mạng lưới kinh doanh của công ty  Phòng thiết kế: có nhiệm vụ thiết lập các giải pháp thi công và tiến độ thi công cho các hạng mục công trình dự án Thiết kế các bản vẽ kỹ thuật của các công trình Giám sát thi công, hỗ trợ công tác triển khai lắp đặt, kiểm nghiệm hệ thống  Phân xưởng sản xuất: Thực hiện gia công sửa chữa hoàn thiện các sản... giao các công việc cho các Phó giám đốc và các phòng chức năng Giám đốc Công ty là người chịu trách nhiệm, điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày của Công ty Giám đốc có         •  các quyền sau: Quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến công việc hàng ngày của Công ty Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và kế hoạch đầu tư của Công ty Ban hành quy chế quản lý nội bộ Bổ nhiệm, miễn nhiệm cách... được và là vốn quý nhất của Công ty Việc quản trị nguồn nhân lực có thể hiểu là công tác tuyển mộ, sắp xếp, đào tạo và điều động nhân sự Mục tiêu của quản trị nhân lực là phát triển một kế hoạch nhân sự phù hợp với yêu cầu chiến lược của Công ty cả ngắn hạn và dài hạn * Bản sắc văn hóa Công ty: Đó chính là tổng hợp các kinh nghiệm, cá tính và phong thái sinh hoạt hoặc phong cách ứng sử của Công ty trong... khai thác bừa bãi… Buộc các cơ quan chức năng và Công ty phải có những giải pháp cứu chữa và đưa ra các biện pháp thích nghi * Môi trường công nghệ: Mỗi công nghệ phát sinh sẽ hủy diệt các công nghệ trước đó không ít thì nhiều Đây là sự hủy diện mang tính sang tạo Đối với Công ty thì các yếu tố công nghệ luôn có hai mặt Một mặt tích cực đó là những công nghệ mới sẽ đem lại phương pháp chế tạo mới giúp... khăn mà thời gian qua Công ty Hải Thịnh đã gặp phải 2.2.2 Một số kết quả kinh doanh của Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Hải Thịnh đạt được trong thời gian qua (giai đoạn 2008 - 2010) (Kết quả kinh doanh theo cách nhìn của Marketing) Nguyễn Thị Kim Tuyến GVHD: Luyện Văn Thủy QTK6.2 Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên Vài năm gần đây, dù kinh tế trong và ngoài nước có những... sản xuất của Công ty, nhưng kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty đã đạt được những thành tựu đáng kể Nhờ việc phát triển thị trường nội địa cũng như thị trường nước ngoài, Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Hải Thịnh đã đạt được những thành tựu kinh tế- chính trị- xã hội cao, bảo đảm phát triển được nguồn vốn, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp thuế cho Nhà nước, đảm bảo đủ việc làm cho cán bộ công nhân... không có sự thay đổi nào đáng kể Chỉ tính riêng quý một năm 2012, lượng hàng của công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Hải Thịnh từ làng nghề đã chiếm tới 83% lượng hàng nhập của công ty Như vậy, ta có thể thấy được đây là một nguồn hàng ổn định và chắc chắn Tuy nhiên do chỉ nhập hàng từ một đầu mối chủ yếu này có lúc Hải Thịnh bị lâm vào tình cảnh thiếu hàng để nhập do một số nguyên nhân khách quan từ phía... cấu quản lý của Công ty TNHH Hải Thịnh được thể hiện ở sơ đồ trên Theo sơ đồ này có thể thấy, bộ máy tổ chức quản lý của Công ty được thiết lập theo kiểu cơ cấu tổ chức trực tuyến- chức năng Nghĩa là, trong Công ty, Giám đốc là người lãnh đạo cao nhất và nắm quyền ra quyết định về tất cả các vấn đề sản xuất kinh donah của Công ty Giúp việc và tham mưu cho Giám đốc gồm có hai Phó giám đốc và các phòng . trạng hoạt động Marketing của Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Hải Thịnh. Phần ba: Các giải pháp nhằm hoàn thiện Công tác Marketing của Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Hải Thịnh. Chương. đó là giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Marketing của Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Hải Thịnh. Trước tiên khóa luận nghiên cứu đặc thù ngành nghề, đặc điểm của thị trường sản xuất và kinh. Tháng 6 năm 2012. Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Marketing của Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Hải Thịnh NGUYEN THI KIM TUYEN. June 2012. “The solution to improve Marketing of Investment