hoạt đông thanh tra giám sát của nhtư đối với nhtm

HOẠT ĐÔNG THANH TRA GIÁM SÁT CỦA NHTƯ ĐỐI VỚI NHTM Lời nói đầu Một hệ thống ngân hàng hoạt động tốt phụ thuộc một phần vào sự điều khiển của Ngân Hàng Trung Ương ( NHTƯ ) hay nói một cách khác rộng hơn là phụ thuộc vào sự tín nhiệm của khách hàng - đó là số tiền gửi của anh ta được cất giữ một cách tốt nhÊt và nhanh chóng được rút tiền ra khi cần thiết. Trách nhiệm chính của các ngân hàng là phải cư xử như những công dân tốt trong kinh doanh: dù khả năng sinh lời vẫn được coi là mối quan tâm chính, nhưng đôi khi phải gác điều này lại để ưu tiên cho những nguyên tắc đạo đức có tính đến lợi Ých của những người khác– những khách hàng của ngân hàng. Để hệ thống ngân hàng hoạt động theo đúng định hướng, chính sách, pháp luật, giữ gìn kỉ cương, trật tự trong quản lý, thanh tra giám sát của NHTƯ là một công cụ quan trọng để thực hiện sự quản lý Nhà nước trong lĩnh vực hoạt động ngân hàng. Thanh tra Ngân hàng Nhà nước là thanh tra nhà nước chuyên ngành về ngân hàng, được tổ chức thành một hệ thống thuộc bộ máy của Ngân hàng Nhà nước. Thanh tra ngân hàng có nhiệm vô quan trọng là thanh tra, giám sát việc tổ chức thực hiện các cơ chế chính sách tiền tệ về hoạt động ngân hàng của các tổ chức tín dụng và các tổ chức khác có hoạt động ngân hàng, nhằm duy trì sự ổn định của giá trị đồng tiền, góp phần đảm bảo an toàn hoạt động ngân hàng và hệ thống các tổ chức tín dụng, đảm bảo an toàn tài sản của khách hàng, thúc đẩy sự phát triển kinh tế-xã hội theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Thanh tra giám sát của Ngân hàng Nhà nước đối với các ngân hàng thương mại là một vấn đề quan trọng nhằm góp phần đảm bảo an toàn hệ thống các tổ chức tín dụng, bảo vệ quyền và lợi Ých hợp pháp của người gửi tiền, phục vụ việc thực hiện chính sách tiền tệ quốc gia. Do vậy, với lượng kiến thức còn hạn hẹp nên trong phạm vi bài tiểu luận này em chỉ đề cập đến một số vấn đề chung nhất, cơ bản nhất về thanh tra ngân hàng đối với các ngân hàng thương mại và một số giải pháp nhằm khắc phục những tồn tại, hạn chế trong công tác thanh tra của Ngân hàng Nhà nước hiện nay. Tuy nhiên, mặc dù có nhiều cố gắng trong quá trình viết song không thể tránh khỏi những sai sót, rất mong được sự đóng góp ý kiến từ các Thầy Cô. SV:LÊ NGỌC MINH HOẠT ĐÔNG THANH TRA GIÁM SÁT CỦA NHTƯ ĐỐI VỚI NHTM Phần I LÝ LUẬN CHUNG VỀ THANH TRA, GIÁM SÁT CỦA NGÂN HÀNG TRUNG ƯƠNG ĐỐI VỚI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI. 1. Tầm quan trọng của hoạt động thanh tra đối với các Ngân hàng thương mại quốc doanh: Thanh tra là một phạm trù lịch sử, nó gắn liền với Nhà nước và là công cụ phục vụ cho giai cấp thống trị xã hội, lịch sử phát triển của xã hội loài người đã chứng minh điều đó. Tuy tên gọi và hình thức tổ chức có thể khác nhau nhưng thanh tra đều là công cụ của cơ quan quản lý Nhà nước, là phương thức đảm bảo pháp chế, tăng cường kỉ luật trong quản lý Nhà nước và thực hiện quyền dân chủ. Hoạt động thanh tra không phải là hoạt động trực tiếp chỉ huy, quản lý điều hành, không phải là hoạt động của cơ quan chuyên môn trong bộ máy quản lý Nhà nước mà là hoạt động đảm bảo thực hiện chính sách, pháp luật, giữ gìn kỉ cương, trật tự trong quản lý. Do vậy thanh tra có vai trò đặc biệt quan trọng trong toàn bộ các hoạt động của Nhà nước. Đối với hoạt động kinh doanh ngân hàng, đó là một ngành kinh doanh đặc thù trong nền kinh tế thị trường, hoạt động của ngân hàng có ảnh hưởng rất lớn đến các lĩnh vực khác trong hoạt động của nền kinh tế quốc dân. Bởi do ngân hàng là chiếc cầu nối giữa người gửi tiền và người cần vay vốn, quan hệ đó rất quan trọng và gắn bó chặt chẽ với nhau. Xét về phương diện tài chính quốc gia, ngân hàng chính là một khâu trọng yếu. Vì vậy, khi một ngân hàng mất ổn định sẽ ảnh hưởng đến các khâu khác trong toàn bộ hệ thống tài chính. Xét về phương diện kinh doanh, hoạt động ngân hàng có những đặc thù riêng biệt, khác hẳn các ngành nghề khác vì đó là hoạt động chứa nhiều rủi ro nhất. Các ngân hàng muốn kinh doanh phải có vốn, mà vốn chủ yếu trong các ngân hàng là vốn huy động để cho vay, nếu người đi vay không hoàn trả được nợ thì ngân hàng sẽ gặp nhiều rủi ro và có thể sẽ bị vỡ nợ; khi một ngân hàng bị vỡ nợ sẽ có thể dẫn đến sự đổ vỡ của cả hệ thống ngân hàng. SV:LÊ NGỌC MINH HOẠT ĐÔNG THANH TRA GIÁM SÁT CỦA NHTƯ ĐỐI VỚI NHTM Chính vì lẽ đó mà hoạt động thanh tra ngân hàng rất quan trọng, góp phần đảm bảo an toàn cho hệ thống các ngân hàng thương mại, đồng thời bảo vệ quyền và lợi Ých hợp pháp của người gửi tiền, phục vụ việc thực hiện chính sách tiền tệ quốc gia. 2. Nội dung hoạt động thanh tra của NHTƯ đối với NHTM: Nội dung thanh tra của NHTƯ là thanh tra, kiểm soát tất cả các mặt hoạt động của NHTM. Đó là: - Kiểm tra và cấp giấy phép hoạt động cho các NHTM mới thành lập. -Thanh tra, kiểm soát các NHTM đang hoạt động; tập trung chủ yếu vào những nội dung sau: +Vốn của bản thân các ngân hàng. +Chất lượng tài sản có. +Năng lực quản lý của cán bộ ngân hàng. +Khả năng sinh lời. +Khả năng thanh toán. 3. Phương thức thanh tra của NHTƯ đối với NHTM: a/. Phương thức giám sát từ xa: Khái niệm: Giám sát từ xa là phương thức thanh tra sử dụng thông tin trên các báo cáo, nhằm phân tích đánh giá thực trạng hoạt động của các tổ chức tín dụng để đề ra các biện pháp xử lý khi cần thiết. Giám sát từ xa còn được hiểu là phương pháp mà cán bộ thanh tra ngồi tại trụ sở của cơ quan thanh tra tiếp nhận các thông tin báo cáo để phân tích đánh giá tình hình đơn vị được thanh tra mét cách thường xuyên và có hệ thống. Giám sát từ xa là phương thức hoạt động riêng có của thanh tra ngân hàng. Phương thức giám sát từ xa được dùng để bổ xung cho thanh tra tại chỗ nhằm kiểm soát thường xuyên ở tầm vĩ mô hoạt động của NHTM và các trung gian tài chính khác. Nội dung của giám sát từ xa đối với NHTM và các tổ chức tín dụng gồm: - Phân tích cân đối nguồn vốn và sử dụng vốn. - Phân tích tình hình nợ quá hạn. - Phân tích khả năng thanh toán. SV:LÊ NGỌC MINH HOẠT ĐÔNG THANH TRA GIÁM SÁT CỦA NHTƯ ĐỐI VỚI NHTM - Phân tích tình hình thu chi tài chính. - Thông báo những vấn đề cần lưu ý với đối tượng giám sát, kiến nghị những biện pháp khắc phục. - Báo cáo kết quả cho ban lãnh đạo, gửi cho bộ phận thanh tra tại chỗ để khai thác. b/. Phương thức thanh tra tại chỗ: Khái niệm: Thanh tra tại chỗ là phương thức thanh tra trực tiếp tại các tổ chức tín dụng nhằm xác định hiện trạng các hoạt động cụ thể của đối tượng thanh tra như đánh giá sự tuân thủ các qui chế, đảm bảo chất lượng tài sản, an toàn vốn, chiều sâu của công tác quản lí, khả năng thanh toán và khả năng sinh lời. Phương pháp thanh tra tại chỗ thường được tổ chức thành đoàn thanh tra cho mỗi cuộc thanh tra tại một đơn vị trong một thời gian nhất định. Đoàn thanh tra thường được tổ chức từ 3 đÕn 5 người gồm 1 đoàn trưởng, 1 hoặc 2 phó đoàn, tham gia vào đoàn thanh tra. Đoàn thanh tra được sử dụng cộng tác viên trong giới hạn qui định. Thanh tra tại chỗ có thể được tiến hành định kỳ hoặc đột xuất. Nội dung của thanh tra tại chỗ gồm: *Thanh tra quản trị điều hành. *Thanh tra nguồn vốn. *Thanh tra chất lượng tín dụng. *Thanh tra nghiệp vụ bảo lãnh. *Thanh tra hoạt động kinh doanh ngoại tệ. *Thanh tra góp vốn liên doanh. *Thanh tra nghiệp vụ tài chính kế toán, Tuỳ thuộc vào việc tổ chức của mỗi lần thanh tra và yêu cầu quản lý mà thanh tra Ngân hàng Nhà nước tiến hành thanh tra toàn diện hoặc thanh tra theo chuyên đề về hoạt động của các ngân hàng thương mại. SV:LÊ NGỌC MINH HOẠT ĐÔNG THANH TRA GIÁM SÁT CỦA NHTƯ ĐỐI VỚI NHTM PHẦN II Thực trạng hoạt động thanh tra của Ngân hàng Nhà nước Việt nam trong thời gian qua. 1. Thực trạng về tổ chức và hoạt động của thanh tra NHNN đối với các NHTM quốc doanh: Hệ thống thanh tra ngân hàng được xây dựng ngay sau khi thành lập Ngân hàng Nhà nước Việt nam. Mô hình tổ chức bộ máy của NHNN từ Trung ương đến các chi nhánh tỉnh, thành phố đều có tổ chức thanh tra trực thuộc, gọi chung là Ban thanh tra ngân hàng. Thời kỳ này Thanh tra Ngân hàng là thanh tra của thủ trưởng đơn vị, không nằm trong hệ thống Thanh tra Nhà nước . Hoạt động của Thanh tra Ngân hàng chủ yếu là giải quyết và xem xét các đơn thư tố cáo, khiếu nại, cán bộ làm công tác thanh tra không đủ trình độ về chuyên môn ; do vậy công tác tổ chức hoạt động thanh tra mang nặng tính hành chính, theo mệnh lệnh và yêu cầu của thủ trưởng, hiệu lực pháp lý không được xác định, hoạt động kém hiệu quả. Do đặc điểm như vậy, hoạt động thanh tra của NHNN tất yếu sẽ gặp những hậu quả khó tránh khỏi;hàng loạt quỹ tín dụng, hợp tác xã tín dụng bị đổ vỡ, nợ quá hạn trong hệ thống ngân hàng thương mại gia tăng với tốc độ lớn, nhiều cán bộ bị kỷ luật và bị xử lý theo pháp luật. Nguyên nhân chính dẫn đến kết quả trên là do nước ta đang ở trong thời kỳ quá độ chuyển sang cơ chế thị trường, chóng ta chưa nhận thức được đầy đủ về nó, kiến thức quản lý còn nhiều yếu kém, chưa đủ kinh nghiệm trong quá trình khai thác các công cụ quản lý vĩ mô, chưa biết sử dụng vai trò của Nhà nước và công cụ thanh tra của NHNN trong công tác quản lý, kiểm soát hoạt động của các ngân hàng thương mại. Từ năm 1989-1990 trở lại đây, sau khi Uỷ ban thường vụ Quốc hội công bố pháp lệnh NHNN, pháp lệnh ngân hàng, hợp tác xã tín dụng, công ty tài chính , bắt đầu thời kì đổi mới căn bản hệ thống ngân hàng: từ ngân hàng một cấp thành ngân hàng hai cấp. NHNN Việt nam gồm cơ quan NHTƯ và các chi nhánh tại 61 tỉnh thành phố và hệ thống các tổ chức tín dụng gồm các ngân hàng thương mại quốc doanh, ngân hàng thương mại cổ phần, hợp tác xã tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài, Cũng trong thời gian này, Hội đồng Nhà nước ban hành pháp lệnh thanh tra, SV:LÊ NGỌC MINH HOẠT ĐÔNG THANH TRA GIÁM SÁT CỦA NHTƯ ĐỐI VỚI NHTM pháp lệnh khiếu nại, tố cáo của công dân, mở ra một thời kỳ mới của công tác thanh tra ở nước ta nói chung và công tác thanh tra ngân hàng nói riêng. Trên cơ sở các pháp lệnh nói trên, vị trí, vai trò, chức năng, nhiệm vụ, tổ chức bộ máy và phương thức hoạt động của Thanh tra ngân hàng đã có những đổi mới mạnh mẽ. Tính đến ngày 31/12/1999, số cán bộ thanh tra toàn hệ thống NHNN là 620 người (riêng NHTƯ có 104 người); trong đó thanh tra viên cao cấp (cấp III)có một người, chiếm tỉ lệ 0, 16%; thanh tra viên cấp II có 120 người, chiếm tỉ lệ 21%; thanh tra viên cấp I có 300 người, chiếm 48% trong tổng số thanh tra, còn gần 30% chưa được bổ nhiệm vào ngạch thanh tra viên. Hiện tại, thanh tra Ngân hàng Trung ương có 9 phòng, gồm: - Văn phòng thanh tra. - Phòng thanh tra các ngân hàng quốc doanh. - Phòng thanh tra các ngân hàng cổ phần. - Phòng thanh tra các ngân hàng nước ngoài và liên doanh. - Phòng thanh tra các tổ chức phi ngân hàng. - Phòng thanh tra quỹ tín dụng nhân dân. - Phòng giám sát và phân tích. - Phòng chống tham nhòng. - Phòng xét các khiếu tố. Thực tế trong nhiều năm qua cho thấy, thanh tra ngân hàng đã được sự quan tâm của các cấp lãnh đạo NHNN, sự phối kết hợp giữa vụ, cục trong ngành cùng với sự nỗ lực phấn đấu, hệ thống thanh tra chuyên trách ngân hàng đã thực sự đổi mới, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, góp phần tích cực vào thành tích chung của ngành trong việc thực hiện các chủ trương của Đảng và Nhà nước về hoạt động tiền tệ, tín dụng và ngân hàng qua các thời kì. 2. Kết quả thanh tra giám sát của NHTƯ đối với các NHTM quốc doanh: a-Những tồn tại và khuyết điểm trong quản lý và kiểm soát các NHTM: SV:LÊ NGỌC MINH HOẠT ĐÔNG THANH TRA GIÁM SÁT CỦA NHTƯ ĐỐI VỚI NHTM Qua thanh tra công tác tín dụng ở các NHTM quốc doanh cho thấy, các NHTM chưa chú trọng đến quản lý và phòng ngừa rủi ro trong kinh doanh, nhất là việc thu thập các thông tin về kinh doanh và tình hình tài chính của khách hàng, chưa chú ý đào tạo bồi dưỡng cán bộ cả nghiệp vụ chuyên môn và phẩm chất đạo đức. Do vậy, đã dẫn đến hoạt động của các NHTM quốc doanh trong những năm qua đã phát sinh nợ quá hạn lớn. Cụ thể, theo nguồn tài liệu báo cáo của NHNN Việt nam như sau: Sè nợ quá hạn (% so tổng dư nợ)của các NHTM Quốc doanh qua các năm (1990 - 1999) đơn vị:tỷ đồng 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 1. NQH ngắn hạn % so dư nợ 1, 620 11, 2 1. 180 12, 74 2. 100 12, 4 2. 350 13, 3 1. 464 6, 6 1. 554 4, 76 2. 581 6, 1 6. 506 13, 15 2. 908 4, 26 3. 75 6, 08 2. NQH trung, dài hạn %so dư nợ 120 7, 18 97 5, 2 142 4, 98 273 7, 4 248 1, 9 366 2, 28 662 4, 17 1. 352 7, 12 620 2, 9 1. 56 4, 33 3. NQH cho vay khác %so dư nợ 60 1, 62 85 2, 06 82 2, 00 87 2, 13 106 7, 5 1. 5 0, 34 2 0, 06 47 0, 57 28 0, 30 0 0 Tổng NQH % so tổng dư nợ 1. 782 9. 08 1. 992 9, 87 2. 324 9, 74 2. 743 10, 5 1. 859 5, 17 1. 923 3, 91 3. 248 5, 2 7. 576 9, 98 3. 556 3, 60 5. 32 5, 33 Nguyên nhân chủ quan dẫn đến nợ quá hạn chủ yếu là: +Do cấp quản trị điều hành quyết định sai, hoặc không căn cứ vào hiệu quả kinh tế(30-40%). +Do không tổ chức kiểm tra, kiểm soát khách hàng sử dụng vốn vay(25- 35%). +Do cán bộ ngân hàng thực hiện không đầy đủ các quy chế và quy trình nghiệp vụ(20-25%);do cán bộ ngân hàng thoái hoá, biến chất(15- 20%). SV:LÊ NGỌC MINH HOẠT ĐÔNG THANH TRA GIÁM SÁT CỦA NHTƯ ĐỐI VỚI NHTM Nguyên nhân khách quan thường dẫn đến dư nợ quá hạn có vấn đề và nợ khó đòi chủ yếu là: +Do khách hàng vay bị phá sản, do kinh doanh thua lỗ, do cố ý lừa đảo(60- 70%) +Do thiên tai bão lũ, do Nhà nước thay đổi cơ chế chính sách (30- 40%). b-Những tồn tại và khuyết điểm trong việc chấp hành các qui chế ngân hàng: Công tác thanh tra các NHTM quốc doanh trong những năm qua, cho thấy: Thực hiện bảo lãnh L/C nhập hàng trả chậm, các NHTM quốc doanh và doanh nghiệp đã không chấp hành đúng quy định, với mục đích và động cơ khác nhau nhằm mục đích kiếm lời; dẫn đến giá trị L/C quá hạn với nước ngoài không ngừng tăng lên. Hùn vốn liên doanh góp cổ phần phổ biến là vượt tỷ lệ quy định góp vốn vào các doanh nghiệp không phải là tổ chức tín dụng lớn, chiếm 35- 45% tổng số hùn vốn , trong đó có nhiều trường hợp góp vốn vượt quá 10% theo quy định tại pháp lệnh ngân hàng. Một số trường hợp hùn vốn liên doanh, hùn vốn mua cổ phần với các đối tác chưa chấp hành đầy đủ các thủ tục quy định tại các văn bản hướng dẫn của Bộ Tài chính và một số sai phạm trong công tác kế toán tài chính, công tác huy động vốn. Bên cạnh những nguyên nhân chủ quan trên còn có một số nguyên nhân khách quan: Các văn bản hướng dẫn cụ thể hoạt động hùn vốn liên doanh, mua cổ phần chưa được ban hành kịp thời hoặc còn nhiều thiếu sót, các khái niệm về hùn vốn liên doanh, mua cổ phần chưa được hiểu đúng do vậy việc thực hiện ở nhiều cấp ngân hàng còn sai lệch v. v 3. Những hạn chế trong công tác thanh tra của NHNN đối với các NHTM quốc doanh: Bên cạnh nhưng kết quả đã đạt được, hoạt động thanh tra ngân hàng vẫn còn những hạn chế, đó là : a)Hạn chế trong công tác giám sát từ xa: SV:LÊ NGỌC MINH HOẠT ĐÔNG THANH TRA GIÁM SÁT CỦA NHTƯ ĐỐI VỚI NHTM +Chương trình giám sát chưa chuẩn, quá trình thực hiện có bổ sung sửa đổi nhưng vẫn chưa hoàn thiện. +Sự phối kết hợp giữa giám sát từ xa và thanh tra tại chỗ còn Ýt và yếu kém. Mục tiêu của giám sát từ xa là phân tích, tìm ra vấn đề chỉ điểm cho thanh tra tại chỗ; tuy có nêu được vấn đề nhưng vẫn chưa khai thác được vấn đề một cách triệt để mà mới chỉ dừng lại ở việc cung cấp số liệu cho thanh tra tại chỗ. +Chưa thực hiện được việc phân loại và công bố các chỉ tiêu tài chính để khuyến khích các NHTM quốc doanh chấp hành tốt các quy chế và kinh doanh có hiệu quả. +Tuy nội dung, thời gian báo cáo đã được thanh tra NHNN quy định và quản lý chặt chẽ, nhưng do các NHTM quốc doanh thường gửi chậm, số liệu thiếu hoặc không chính xác; do vậy, kết quả phân tích giám sát gặp nhiều hạn chế, ảnh hưởng đến công tác quản lý và điều hành hoạt động ngân hàng. b)Hạn chế trong công tác thanh tra tại chỗ: +Tuy đã thực hiện sửa chữa và bổ sung và soạn thảo tài liệu hướng dẫn các đoàn thanh tra của NHNN tiến hành theo một trật tự song chóng ta vẫn chưa có một quy trình thanh tra thống nhất, các bộ phận vẫn làm theo cách riêng rẽ. +Nội dung đề cương thanh tra réng, không cụ thể trong khi lực lượng thanh tra, thời gian thanh tra có hạn. Nhiều nội dung cần phải thanh tra làm rõ, xử lý dứt điểm nhưng yêu cầu thanh tra lại tập trung vào việc khác. Đồng thời bên cạnh đó cũng có những đề cương thanh tra với nội dung thanh tra cục bộ khi các NHTM cấn đánh giá toàn diện, tổng thể để có kết luận, định hướng kinh doanh đúng, có hiệu quả phù hợp với pháp luật. +Lực lượng trong các đoàn thanh tra Ýt, trong đoàn có 5 thành viên thì chỉ 1-2 thành viên là thanh tra viên, còn lại là chuyên viên thanh tra hoặc chuyên viên các phòng hay ban nghiệp vụ khác được trưng dụng. +Phương pháp thanh tra, tiếp cận đối tượng thanh tra chưa khoa học, thiếu tính thực tiễn; cán bộ thanh tra chưa có kinh nghiệm, trình độ nghiệp vụ chuyên môn thấp. +Kết luận thanh tra mang tính chung chung, thiếu trách nhiệm; xử lý, quy trách nhiệm không đúng người, đúng việc, không xác định rõ dược SV:LÊ NGỌC MINH HOẠT ĐÔNG THANH TRA GIÁM SÁT CỦA NHTƯ ĐỐI VỚI NHTM nguyên nhân; kết quả những kiến nghị sau thanh tra chưa chú trọng đúng mức, Qua những tồn tại và hạn chế nêu trên, công tác thanh tra còn nhiều yếu kém cả về phương pháp kỹ thuật tiến hành cũng như trong chỉ đạo diều hành, năng lực và trình độ nghiệp vụ của cán bộ thanh tra. SV:LÊ NGỌC MINH [...]... thanh tra, giám sát của NHTƯ đối với các NHTM quốc doanh 1 Tầm quan trọng của hoạt động thanh tra đối với các NHTM 2 Nội dung hoạt đông thanh tra của NHTƯ đối với các NHTM 3 Phương thức thanh tra của NHTƯ đối với các NHTM Phần II :Thực trạng hoạt động của thanh tra NHNN Việt nam trong thời gian qua 1 Thực trạng về tổ chức và hoạt động của thanh tra NHNN đối với các NHTM quốc doanh 2 Kết quả thanh tra, ... các hoạt động kiểm trakiểm toán nội bộ, trong đó chú trọng trách nhiệm kiểm soát bảo vệ an toàn tài sản và những yếu kém trong hoạt động kiểm tra- kiểm toán nội bộ để kiến nghị Ban lãnh đạo có biện pháp chấn chỉnh kịp thời SV:LÊ NGỌC MINH HOẠT ĐÔNG THANH TRA GIÁM SÁT CỦA NHTƯ ĐỐI VỚI NHTM SV:LÊ NGỌC MINH HOẠT ĐÔNG THANH TRA GIÁM SÁT CỦA NHTƯ ĐỐI VỚI NHTM kết luận Hoạt động Thanh tra của hệ thống Ngân... tra, giám sát của NHTƯ đối với các NHTM quốc doanh 3 Những hạn chế trong công tác thanh tra của NHNN đối với các NHTM quốc doanh 4 Nguyên nhân của những hạn chế trong công tác tranh tra của NHTƯ đối với các NHTM quốc doanh Phần III:Một số giải pháp nhằm tăng cường hiệu lực của thanh tra NHNN Việt Nam đối với các NHTM quốc doanh I/ Một số giải pháp chung mang tính xuyên suốt toàn bộ hoạt động của hệ... MINH HOẠT ĐÔNG THANH TRA GIÁM SÁT CỦA NHTƯ ĐỐI VỚI NHTM toàn diện, mà căn cứ vào thời gian, lực lượng thanh tra, căn cứ vào yêu cầu thực tế phải thanh tra làm rõ và xử lý một hoặc một vài lĩnh vực hoạt động của NHTM quốc doanh đó đặt ra trong năm sẽ thanh tra để xây dựng đề cương thanh tra -Thanh tra đột xuất, không phải xây dựng đề cương, không phải thông báo bằng văn bản trước cho đối tượng thanh tra, ... năng của các cấp quản lý trong hoạt động thanh tra, giám sát ngân hàng Hoàn thiện hệ thống quy phạm pháp luật, các văn bản pháp quy phù hợp của Thanh tra Ngân hàng SV:LÊ NGỌC MINH HOẠT ĐÔNG THANH TRA GIÁM SÁT CỦA NHTƯ ĐỐI VỚI NHTM cũng như của đối tượng thanh tra ngân hàng Phân định rõ ràng và rành mạch chức năng quản lý và chức năng kinh doanh trong lĩnh vực tiền tệ và hoạt động ngân hàng nói chung, hoạt. .. bộ hoạt động của hệ thống thanh tra ngân hàng II/ Đổi mới nội dung và phương pháp thanh tra của NHNN đối với các NHTM quốc doanh 1 Đổi mới và hoàn thiện phương thức giám sát từ xa 2 Đổi mới và hoàn thiện phương thức thanh tra tại chỗ Kết luận SV:LÊ NGỌC MINH HOẠT ĐÔNG THANH TRA GIÁM SÁT CỦA NHTƯ ĐỐI VỚI NHTM TÀI LIỆU THAM KHẢO ***** 1 Tài liệu giảng dạy môn:Nghiệp vụ NHTƯ của bộ môn Tiền tệHVNH 2 Thời... thống Hiệu quả SV:LÊ NGỌC MINH HOẠT ĐÔNG THANH TRA GIÁM SÁT CỦA NHTƯ ĐỐI VỚI NHTM của việc điều hành là thấy được vấn đề một cách nhanh nhạy, từ đó có biện pháp xử lý để tránh diễn ra tình huống xấu +Về điều hành: toàn bộ công tác giám sát, thanh tra đối với các NHTM quốc doanh đặt dưới sự chỉ đạo của người có trách nhiệm duy nhất là Chánh thanh tra NHNN Chánh thanh tra trực thuộc NHNN và chỉ báo cáo... trí và quyền hạn +Thực hiện giám sát và thanh tra với pháp nhân các NHTM quốc doanh Thanh tra NHNN chịu trách nhiệm giám sát và thanh tra pháp nhân là các NHTM quốc doanh Việt nam, trực tiếp thanh tra Hội sở chính, các đơn vị hạch toán độc lập là thành viên của NHTM quốc doanh Việt nam Thanh tra chi nhánh tỉnh, thành phố chịu trách nhiệm giám sát và thanh tra các chi nhánh NHTM quốc doanh tỉnh, thành... liên quan đến tổ chức và hoạt động của ngân hàng đang được điều tra xử lý; các vụ việc có liên quan đến những phiên toà sắp xét xử SV:LÊ NGỌC MINH HOẠT ĐÔNG THANH TRA GIÁM SÁT CỦA NHTƯ ĐỐI VỚI NHTM Hồ sơ chính của các vụ việc trên được sao chụp và nằm trong hồ sơ của Đoàn thanh tra Bên cạnh một số giải pháp về đổi mới nội dung và phương pháp thanh tra của NHNN đối với các NHTM quốc doanh thì việc... chức và hoạt động thanh tra, giám sát của NHNN đối với các NHTM, toàn thể cán bộ, thanh tra viên trong hệ thống thanh tra Ngân hàng phải tập trung thực hiện những nội dung chủ yếu sau: Một là, tiếp tục đổi mới nhận thức, đặc biệt là nhận thức về vai trò, vị thế pháp lý mới của thanh tra Ngân hàng theo Luật ngân hàng, theo Nghị định số 91 của Chính phủ quy định về tổ chức và hoạt động của thanh tra Ngân . độ nghiệp vụ của cán bộ thanh tra. SV:LÊ NGỌC MINH HOẠT ĐÔNG THANH TRA GIÁM SÁT CỦA NHTƯ ĐỐI VỚI NHTM 4. Nguyên nhân của những hạn chế trong công tác thanh tra của NHNN đối với các NHTM: - Đội. MINH HOẠT ĐÔNG THANH TRA GIÁM SÁT CỦA NHTƯ ĐỐI VỚI NHTM Phần I LÝ LUẬN CHUNG VỀ THANH TRA, GIÁM SÁT CỦA NGÂN HÀNG TRUNG ƯƠNG ĐỐI VỚI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI. 1. Tầm quan trọng của hoạt. MINH HOẠT ĐÔNG THANH TRA GIÁM SÁT CỦA NHTƯ ĐỐI VỚI NHTM PHầN III Một số giải pháp tăng cường hiệu lực thanh tra CủA NHNN Việt nam đối với các NHTM: Những năm gần đây, cùng với sự đổi mới của