Prepared by VU QUANG KET 1 HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG BÀI GIẢNG MÔN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Giảng viên: ThS. Vũ Quang Kết Điệnthoại/E-mail: quangketvu@gmail.com Bộ môn: Kinh tế - Khoa QTKD1 Họckỳ 1, nămhọc 2009-2010 Giảng viên VŨ QUANG KẾT 2 T T à à i i li li ệ ệ u u tham tham kh kh ả ả o o Bài giảng Kế toán quảntrị. Họcviện Công nghệ Bưuchínhviễn thông. ThS Vũ Quang Kếtchủ biên Giáo trình lý Kế toán quảntrị Trường ĐHKT TP HCM Trường ĐH KTQD Họcviệntàichính Giảng viên VŨ QUANG KẾT 3 Nội dung và kếtcấumônhọc Chương 1: Những vấn đề lý luận chung về KTQT Chương 2: Kế toán quảntrị chi phí và giá thành SP Chương 3: Kế toán quảntrị các yếutố SXKD Chương 4: Phân tích mối quan hệ: CP-KL-LN Chương 5: Kế toán quảntrị cho việcraquyết định KD Chương 6: Định giá bán SP, KTQT doanh thu và KQKD Chương 7: KTQT vớiviệclậpdự toán SXKD Giảng viên VŨ QUANG KẾT 4 Chương Chương 1 1 Nh Nh ữ ữ ng ng v v ấ ấ n n đ đ ề ề lý lý lu lu ậ ậ n n chung chung v v ề ề KTQT KTQT Ging viờn V QUANG KT 5 Cộng đồng C C ộ ộ ng ng đ đ ồ ồ ng ng Nhà cung cấp tín dụng Nh Nh à à cung cung cấp cấp tín tín dụng dụng Cơ quan thuế C C ơ ơ quan quan thuế thuế Cổ đông C C ổ ổ đô đô ng ng Ban giám đốc Ban Ban gi gi á á m m đ đ ố ố c c Trởng các bộ phận chức năng Tr Tr ở ở ng ng c c á á c c b b ộ ộ ph ph ậ ậ n n ch ch ứ ứ c c n n ă ă ng ng Các nhà quản lý cấp thấp C C á á c c nh nh à à qu qu ả ả n n lý lý cấp cấp thấp thấp CNV CNV CNV Công ty C C ô ô ng ng ty ty itng s dng thụng tin k toỏn Ging viờn V QUANG KT 6 itng s dng thụng tin k toỏn Bên ngoài công ty Cổ đông, nhà cung cấp tín dụng B B ê ê n n ngo ngo à à i i c c ô ô ng ng ty ty C C ổ ổ đô đô ng ng , , nh nh à à cung cung cấp cấp tín tín dụng dụng Cần những thông tin tổng quát về hoạt động của công ty trong một thời kỳ. Cần những thông tin tổng quát về hoạt động của công ty trong một thời kỳ. Ging viờn V QUANG KT 7 itng s dng thụng tin k toỏn Các nhà quản lý cấp cao Ban giám đốc C C á á c c nh nh à à qu qu ả ả n n lý lý cấp cấp cao cao Ban Ban gi gi á á m m đ đ ố ố c c Cần các thông tin để đánh giá hoạt động, thiết lập các mục tiêu, và vạch ra các kế hoạch để thực hiện mục tiêu. Cần các thông tin để đánh giá hoạt động, thiết lập các mục tiêu, và vạch ra các kế hoạch để thực hiện mục tiêu. Ging viờn V QUANG KT 8 itng s dng thụng tin k toỏn Trởng các bộ phận chức năng Kế toán Tài chính Marketing Sản xuất Bán hàng Tr Tr ở ở ng ng c c á á c c b b ộ ộ ph ph ậ ậ n n ch ch ứ ứ c c n n ă ă ng ng Kế to Kế to á á n n T T à à i i chính chính Marketing Marketing S S ả ả n n xuất xuất B B á á n n h h à à ng ng Họ cần thông tin kịp thời và chi tiết để đánh giá hoạt động và thực hiện các kế hoạch. Họ cần thông tin kịp thời và chi tiết để đánh giá hoạt động và thực hiện các kế hoạch. Ging viờn V QUANG KT 9 itng s dng thụng tin k toỏn Các nhà quản lý cấp thấp Đại diện bán hàng Quản đốc phân xởng Phụ trách mua hàng C C á á c c nh nh à à qu qu ả ả n n lý lý cấp cấp thấp thấp Đ Đ ạ ạ i i di di ệ ệ n n b b á á n n h h à à ng ng Qu Qu ả ả n n đ đ ố ố c c ph ph â â n n x x ở ở ng ng Phụ Phụ tr tr á á ch ch mua mua h h à à ng ng Cần thông tin rất kịp thời và chi tiết cho việc ra các quyết định hàng ngày để đạt đợc mục tiêu của công ty. Cần thông tin rất kịp thời và chi tiết cho việc ra các quyết định hàng ngày để đạt đợc mục tiêu của công ty. Ging viờn V QUANG KT 10 Kế toán tài chính Kế toán tài chính Kế toán quản trị Kế toán quản trị C C ỏ ỏ c c phõn phõn h h c c a a h h th th ng ng k k to to ỏ ỏ n n Thông tin kế toán Th Th ô ô ng ng tin tin kế kế to to á á n n Kế toán tài chính là quá trình xây dựng, báo cáo, và diễn giải các thông tin kế toán cho những ngời ra quyết định bên ngoài tổ chức. Kế toán quản trị là quá trình xây dựng, báo cáo và diễn giải các thông tin kế toán cho những ngời ra quyết định bên trong tổ chức. Ging viờn V QUANG KT 11 Phõn Phõn bi bi t t k k to to ỏ ỏ n n t t i i ch ch ớ ớ nh nh & & k k to to ỏ ỏ n n qu qu n n tr tr imGing nhau giaK toỏn ti chớnh v k toỏn quntr. 1. Cựng nghiờn cu v cung cp cỏc thụng tin ti chớnh nh lng gnlinviquanh kinh t, phỏp lý, iuhnht chc 2. Cựng ghi nhnvth hin trỏch nhim, quynli vtcht, phỏplýcat chc, quntr 3. Cựng s dng thụng tin ban u trờn h thng thụng tin k toỏn cnbn Ging viờn V QUANG KT 12 Phõn Phõn bi bi t t k k to to ỏ ỏ n n t t i i ch ch ớ ớ nh nh & & k k to to ỏ ỏ n n qu qu n n tr tr 1.Mục đích 3. Đặc điểm của thông tin 2. Đối tợng phục vụ KT Quản trịKT Tài chínhCăn cứ phân biệt Phcv cụng tỏc quntr ca DN Phcv viclp bỏo cỏo TC Nh quntr cỏc cpbờn trong DN Cỏc itng bờn ngoi DN 1. Chỳ ý v hng v tng lai 2. Linh hot, kpthi 3. olng bng hi vt, thigianL, giỏ tr 1. Phn ỏnh quỏ kh 2. Tuõn th v thng nht theo cỏc nguyờn tc, chunmcca chớnh sỏch Ktoỏn 3. Ch yubng giỏ tr Ging viờn V QUANG KT 13 Phõn Phõn bi bi t t k k to to ỏ ỏ n n t t i i ch ch ớ ớ nh nh & & k k to to ỏ ỏ n n qu qu n n tr tr 8.Tính pháp lệnh 7.Mức độ chính xác 6. Kì báo cáo 5. Phạm vi thông tin 4.Các nguyên tắc cung cấp thông tin Kế toán Quản trịKế toán tài chínhCăncứphânbiệt Mang tớnh phplnhKhụngcútớnhphỏp lnh Yờu cutớnhchớnh xỏc cao Chỳ trng tớnh kp thi nh kỡ (Quớ, nm)Thng xuyờn, tuy theo yờu cuqunlý Ton Doanh nghip Tng b phn, khõu cụng vic Tuõn theo cỏc ng tc, chunmc chung Do ngiQunlý qui inh Ging viờn V QUANG KT 14 Lpk hoch Lpk hoch Ra quyt nh Ra quyt nh T chc thchin T chc thchin Kim soỏt, ỏnh giỏ Kim soỏt, ỏnh giỏ C C ỏ ỏ c c ch ch c c nng nng qu qu n n tr tr doanh doanh nghi nghi p p & & vai vai trũ trũ c c a a k k to to ỏ ỏ n n qu qu n n tr tr Ging viờn V QUANG KT 15 Kế toán quản trị viên Trởng - phó phòng Marketing S S ả ả n n ph ph ẩ ẩ m m m m ớ ớ i i có có hi hi ệ ệ u u qu qu ả ả kh kh ô ô ng ng ? ? Liờn ktgiacỏcb phn Liờn Liờn k k t t gi gi a a c c ỏ ỏ c c b b ph ph n n Ging viờn V QUANG KT 16 Kế toán quản trị viên Trởng, phó bộ phận Marketing H o H o ạ ạ t t đ đ ộ ộ n g n g s s ả ả n n x u ấ t x u ấ t c c ủ ủ a a c h c h ú ú n g n g t a t a c ó c ó n h n h ữ ữ n g n g t h a y t h a y đ đ ổ ổ i i g g ì ì ? ? M u a M u a c c á á c c th i ế t th i ế t b ị b ị đ ã đ ã đ đ ợ ợ c c d u y d u y ệ ệ t t k ế k ế h o h o ạ ạ c h c h P h P h â â n n t í c h t í c h c h i c h i p h í p h í C h C h ú ú ng ng t a t a có có t h t h ự ự c c h i h i ệ ệ n n đ đ ợ ợ c c k ế k ế h o h o ạ ạ ch ch i ch ch i p h í p h í k h k h ô ô n g n g ? ? Trởng, phó bộ phận sản xuất Liờn ktgiacỏcb phn Liờn Liờn k k t t gi gi a a c c ỏ ỏ c c b b ph ph n n Ging viờn V QUANG KT 17 Kế toán viên quản trị Trởng, phó bộ phận Marketing Trởng, phó bộ phận sản xuất K h K h á á ch ch h h à à n g n g c c ủ ủ a a ch ch ú ú n g n g t a t a m u m u ố ố n n đ đ i ều i ều g g ì ì ? ? Ph Ph ả ả n n h h ồ ồ i i c c ủ ủ a a t h ị t h ị t r t r ờ n g ờ n g L ị c h L ị c h s s ả ả n n x uấ t x uấ t K h i K h i n n à à o o c h c h ú ú n g n g t a t a s s ẽ ẽ c ó c ó s s ả ả n n ph ph ẩ ẩ m m đ ể đ ể b b á á n ? n ? Liờn ktgiacỏcb phn Liờn Liờn k k t t gi gi a a c c ỏ ỏ c c b b ph ph n n Ging viờn V QUANG KT 18 9 Mụcđíchsửdụngthôngtin 9 Mức độ chính xác cần đạt đợc 9 Chi phíđểcóđợc thông tin Phụ thuộc vào: Chtlng ca thụng tin k toỏn Ch Ch t t l l ng ng c c a a thụng thụng tin tin k k to to ỏ ỏ n n Ging viờn V QUANG KT 19 T T m m quan quan tr tr ng ng c c a a o o c c trong trong k k to to ỏ ỏ n n Xõy dng lũng tin ivicỏci tng s dng thụng tin k toỏn. Chunmc o c ngh nghip k toỏn - kim toỏn Ging viờn V QUANG KT 20 Chu Chu n n m m c c o o c c ngh ngh nghi nghi p p k k to to ỏ ỏ n n - - ki ki m m to to ỏ ỏ n n 04 khớa cnh trỏch nhim: Duy trỡ mc cao nng lcngh nghip Gi bớ mt thụng tin Duy trỡ tớnh chớnh trc Khỏch quan trong cụng vic Giảng viên VŨ QUANG KẾT 21 Năng lực Năng lực Tuân thủ luậtlệ, qui tắc& chuẩnmựchiệnhành. Tuân thủ luậtlệ, qui tắc& chuẩnmựchiệnhành. Duy trì năng mựcnghề nghiệp. Duy trì năng mựcnghề nghiệp. Lập các báo cáo toàn vẹn& rõ ràng sau khi có các phân tích hợplý. Lập các báo cáo toàn vẹn& rõ ràng sau khi có các phân tích hợplý. Chu Chu ẩ ẩ n n m m ự ự c c đ đ ạ ạ o o đ đ ứ ứ c c ngh ngh ề ề nghi nghi ệ ệ p p k k ế ế to to á á n n - - ki ki ể ể m m to to á á n n Giảng viên VŨ QUANG KẾT 22 Bí mật Bí mật Không tiếtlộ các thông tin bí mậttrừ khi pháp luật yêu cầu. Không tiếtlộ các thông tin bí mậttrừ khi pháp luật yêu cầu. Bảo đảmrằng cấpdưới không tiếtlộ các thông tin bí mật. Bảo đảmrằng cấpdưới không tiếtlộ các thông tin bí mật. Không sử dụng các thông tin bí mậtchomục đích cá nhân. Không sử dụng các thông tin bí mậtchomục đích cá nhân. T T ầ ầ m m quan quan tr tr ọ ọ ng ng c c ủ ủ a a đ đ ạ ạ o o đ đ ứ ứ c c trong trong k k ế ế to to á á n n Giảng viên VŨ QUANG KẾT 23 Tránh các xung độtlợi ích & khuyên những ngườikhácvề các xung độttiềm tàng. Tránh các xung độtlợi ích & khuyên những ngườikhácvề các xung độttiềmtàng. Ghi nhậnvàtraođổivề các hạnchế cá nhân & hạnchế nghề nghiệp. Ghi nhậnvàtraođổivề các hạnchế cá nhân & hạnchế nghề nghiệp. Không phá vỡ những mụctiêu hợp pháp của tổ chức. Không phá vỡ những mụctiêu hợp pháp của tổ chức. Chính trực Chính trực T T ầ ầ m m quan quan tr tr ọ ọ ng ng c c ủ ủ a a đ đ ạ ạ o o đ đ ứ ứ c c trong trong k k ế ế to to á á n n Giảng viên VŨ QUANG KẾT 24 Chính trực Chính trực Tránh các hoạt động có thểảnh hưởng tớikhả năng thựchiệnnhiệmvụ. Tránh các hoạt động có thểảnh hưởng tớikhả năng thựchiệnnhiệmvụ. Ttrao đổicả các thông tin bấtlợi và thông tin có lợi. Ttrao đổicả các thông tin bấtlợi và thông tin có lợi. Kiềmchế các hoạt động có thể làm mấtuy tín nghề nghiệp. Kiềmchế các hoạt động có thể làm mấtuy tín nghề nghiệp. Từ chối quà tặng hoặc các ưu đãi có thểảnh hưởng tới hành vi. Từ chốiquà tặng hoặc các ưu đãi có thểảnh hưởng tới hành vi. T T ầ ầ m m quan quan tr tr ọ ọ ng ng c c ủ ủ a a đ đ ạ ạ o o đ đ ứ ứ c c trong trong k k ế ế to to á á n n Giảng viên VŨ QUANG KẾT 25 Cung cấp thông tin mộtcách công bằng & khách quan. Cung cấp thông tin mộtcách công bằng & khách quan. Khai báo cho BGĐ tấtcả các thông tin có thể hữuích. Khai báo cho BGĐ tấtcả các thông tin có thể hữuích. Khách quan Khách quan T T ầ ầ m m quan quan tr tr ọ ọ ng ng c c ủ ủ a a đ đ ạ ạ o o đ đ ứ ứ c c trong trong k k ế ế to to á á n n Giảng viên VŨ QUANG KẾT 26 Giải quyết xung độtlợiích Tuân theo các chính sách đãthiếtlập. Đốivới các xung đột đạo đức không giảiquyết được: Thảoluậnvề xung độtvớicấptrêntrực tiếp. NếucấptrêntrựctiếplàCEO, hãynghĩ đến ban giám đốchoặchội đồng kiểm toán. Cầngiữ bí mật, trừ phi pháp luậtyêucầu. T T ầ ầ m m quan quan tr tr ọ ọ ng ng c c ủ ủ a a đ đ ạ ạ o o đ đ ứ ứ c c trong trong k k ế ế to to á á n n Giảng viên VŨ QUANG KẾT 27 Giải quyết xung đột đạo đức Làm rõ các vấn đề trong cuộc thảoluậnbímậtvớicáccố vấn khách quan. Nhờ luậtsư tư vấnnếu liên quan đến các trách nhiệm pháp lý. Kế sách cuối cùng là từ chức. T T ầ ầ m m quan quan tr tr ọ ọ ng ng c c ủ ủ a a đ đ ạ ạ o o đ đ ứ ứ c c trong trong k k ế ế to to á á n n Giảng viên VŨ QUANG KẾT 28 K K ế ế t t th th ú ú c c chương chương 1 1 . kếtcấumônhọc Chương 1: Những vấn đề lý luận chung về KTQT Chương 2: Kế toán quảntrị chi phí và giá thành SP Chương 3: Kế toán quảntrị các yếutố SXKD Chương 4: Phân tích mối quan hệ: CP-KL-LN Chương. KD Chương 6: Định giá bán SP, KTQT doanh thu và KQKD Chương 7: KTQT vớiviệclậpdự toán SXKD Giảng viên VŨ QUANG KẾT 4 Chương Chương 1 1 Nh Nh ữ ữ ng ng v v ấ ấ n n đ đ ề ề lý lý lu lu ậ ậ n n chung chung v v ề ề KTQT KTQT Ging. KẾT 27 Giải quyết xung đột đạo đức Làm rõ các vấn đề trong cuộc thảoluậnbímậtvớicáccố vấn khách quan. Nhờ luậtsư tư vấnnếu liên quan đến các trách nhiệm pháp lý. Kế sách cuối cùng là từ chức. T T ầ ầ m m quan quan tr tr ọ ọ ng ng c c ủ ủ a a đ đ ạ ạ o o đ đ ứ ứ c c trong trong k k ế ế to to á á n n Giảng