báo cáo thực tập kế toán tổng hợp tại công ty cổ phần vật liệu xây dựng tiền phong

báo cáo thực tập kế toán tổng hợp tại công ty cổ phần vật liệu xây dựng tiền phong

LỜI NÓI ĐẦU

Nước ta đang trong quá trình hội nhập và phát triển Việc phát triển kinh

tế thi trường là phù hợp vơí xu hướng phát triển chugn của các nước trongkhu vực và trên thế giới Kinh tế thị trường phát triển có không ít mặt tích cựcnhưng bên cạnh đó cũng có những mặt tiêu cực tồn tại Cạnh tranh là yếu tốtất yếu trong quá trình phát triển của nền kinh tế thị trường Các doanh nghiệpluôn muốn tìm ra các biện pháp cạnh tranh tốt để có thể thu hút được kháchhàng Doanh nghiệp phải tạo ra những sản phẩm có khả năng cạnh tranh vớicác mặt hàng cùng loại trên thị trường về cả chất lượng và giá cả Đối với cácdoanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp sản xuất nói riêng thì việc tập hợpchi phí sản xuất và tính giá thành của sản phẩm có một vai trò quan trọng, nógiúp doanh nghiệp quản lý được các chi phí phát sinh, phát hiện được kịp thờinhững khoản chi phí bất hợp lý để có được biện pháp khắc phục nhằm giảmtới mức tối thiểu các chi phí bất hợp lý góp phần giảm giá thành sản phẩm.Bên cạnh đó thì giá thánh chính là thước đo mức chi phí sản xuất tiêu hao cầnphải bù đắp, là căn cứ để xác định giá bán, xác định kết quả kinh doanh củadoanh nghiệp, giá thành còn là công cụ quan trọng để kiểm tra, kiểm soat mọihoạt động sản xuất kinh doanh Tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sảnphẩm là cơ sở để nhà quản lý doanh nghiệp đề ra các quyết định trong sảnxuất và tiêu thụ sản phẩm nhằm đạt mức lợi nhuận tối đa

Xuất phát từ thực tế trên, đồng thời nhận thức rõ được tầm quan trọngcủa công tác kế toán nên trong thời gian đầu thực tập tại Công ty Cổ PhầnVật Liệu Xây Dựng Tiền Phong em đã tìm hiểu đặc điểm, tình hình hoạt độngsản xuất kinh doanh trên các mặt: đặc điểm sản xuất kinh doanh gắn với quátrình hình thành, xây dựng và phát triển của Công ty; đặc điểm tổ chức bộmáy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh; đặc điểm tổ chức hệ thống sảnxuất kinh doanh; đặc điểm tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty Kết thúc

giai đoạn thực tập tổng hợp, được sự hướng dẫn của Cô giáo Nguyễn ThanhHiếu và các cán bộ, nhân viên phòng kế toán Công ty Cổ Phần Vật Liệu XâyDựng Tiền Phong, em đã hoàn thành bản Báo cáo thực tập tổng hợp với cácnội dung sau:

Ngoài phần mở đầu và kết luận, Báo cáo thực tập tổng hợp tại Công ty

Cổ Phần Vật Liệu Xây Dựng Tiền Phong được chia làm ba phần:

Phần I: Tổng quan về công ty Cổ Phần Vật Liệu Xây Dựng Tiền Phong

Phần II: Thực trạng tổ chức hạch toán kế toán tai Công ty Cổ Phần VậtLiệu Xây Dựng Tiền Phong

Phần III: Đánh giá thực trạng hạch toán kế toán tại Công Ty Vật LiệuXây Dựng Tiền Phong

M ỤC LỤC….

LỜI NÓI ĐẦU 1

PHẦN I 7

1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ Phần Vật Liệu Xây Dựng Tiền Phong 7

1.1.1 Giới thiệu chung về Công ty 7

.1.1.2 Quá trình hình thành, phát triển và phương hướng của Công ty trong thời gian tới 7

.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật Liệu Xây Dựng Tiền Phong 11

1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty 11

1.2.2.Ngành nghề kinh doanh của Công ty 12

1.2.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh 12

1.3 Thị trường tiêu thụ của công ty 15

1.4 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ Phần Vật Liệu Xây Dựng Tiền Phong 16

PHẦN II 19

2.1.Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán tại Công Ty Cổ Phần Vật Liệu Xây Dựng Tiền Phong 19

2.2 Đặc điểm về tổ chức vận dụng chế độ Kế toán ở Công Ty Cổ Phần Vật Liệu Xây Dựng Tiền Phong 21

2.2.1 Đặc điểm tổ chức vận dụng chế độ kế toán tại công ty 21

2.2.2 Đặc điểm tổ chức vận dụng chế độ chứng từ kế toán tại công ty 21

2.2.3 Đặc điểm tình hình vận dụng tài khoản kế toán tại Công tyCPVLXD Tiền Phong 24

2 2.4 Đặc điểm tổ chức vận dụng sổ kế toán tại Công Ty Cổ Phần Vật Liệu Xây Dựng Tiền Phong 26

2.2.5.Hình thức ghi sổ 27

2.2.6.Đặc điểm tổ chức vận dụng báo cáo kế toán tại Công Ty Cổ Phần Vật Liệu Xây Dựng Tiền Phong 28

2.3 Đặc điểm tổ chức một số phần hành kế toán chủ yếu 29

2.3.1 Kế toán nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ 29

2.3.2.Kế toán chi phi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm 30

2.3.3.Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương 31

2.3.4 Kế toán Tài sản cố định 32

PHẦN III 34

3.1 Những ưu điểm 34

3.2.Những hạn chế cần hoàn thiện 36

KẾT LUẬN 38

Danh mục các ký hiệu viết tắt

BHXH: Bảo hiểm xã hội

BHYT: Bảo hiểm y tế

KPCĐ: Kinh phí công đoàn

BCĐKT: Bảng cân đối kế toán

BCKQKD: Báo cáo kết quả kinh doanh

Danh mục sơ đồ

Sơ đồ 1.1:Sơ đồ cơ cấu sản xuất của Công ty

Sơ đồ 1.2: Sơ đồ về quy trình sản xuất sản phẩm của Công ty

Sơ đồ 1.3: Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Vật Liệu Xây Dựng

Tiền Phong

Sơ đồ 2.1:Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán tại Công Ty Cổ Phần Vật Liệu Xây DựngTiền Phong

Sơ đồ 2.2: Tr ình tự ghi số kế toán theo hình thức chứng từ ghi sổ tại Công Ty

Cổ Phần Vật Liệu Xây Dựng Tiền Phong

Sơ đồ 2.3: Sơ đồ quy trình ghi sổ kế toán NVL CCDC

Sơ đồ 2.4: Quy trình ghi sổ kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm

Sơ đồ 2.5: Quy trình ghi sổ kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương

Sơ đồ 2.6: Quy trình ghi sổ kế toán TSCĐ

Danh mục bảng biểu

Biểu số 1.1:Kết quả sản xuất kinh doanh ba năm gần đây

Biểu số 1.2: Bảng sản phẩm chính của công ty

Biểu số 2.1: Danh mục tài khoản kế toán Công ty Cổ Phần Vật Liệu XâyDựng Tiền Phong

PHẦN I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG

TIỀN PHONG 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ Phần Vật Liệu Xây Dựng Tiền Phong

1.1.1 Giới thiệu chung về Công ty

Tên đơn vị: Công Ty Cổ Phần Vật Liệu Xây Dựng Tiền Phong Ra đời

ngày 10/05/1959

Tên giao dịch: Công Ty Cổ Phần Vật Liệu Xây Dựng Tiền Phong

Trụ sở chính: Phường Tiền Phong – TP Thái Bình

tế Công Ty đã không ngừng nâng cao và đổi mới chất lưọng, mẫu mã sảnphẩm phù hợp với người tiêu dùng Từ những ngày đầu thành lập Công Tychỉ là một xí nghiệp có một đội sản xuất vật liệu có vật liệu chính là gạch,công cụ sản xuất tho sơ, lao động hoàn toàn bằng thủ công, năng suất laođộng phụ thuộc vào điều kiện tự nhiên Do đó hiệu quả thấp so với mongmuốn Cùng với sự chuyển đổi của nền kinh tế thị trường, xí nghiệp cũng dầnchuyển đổi cơ cấu sản xuất sản phẩm của mình qua các thời kì:

- Từ 1960-1980: sản xuất gạch nhưng lao động hoàn toàn thủ công

- Từ 1981-1992: sản xuất thủ công, lao động máy móc

- Từ 1993, do nền kinh tế thị trường đặt ra những yêu cầu ngày càng caođối với mọi tác nhân trong nền kinh tế Trong đó tác nhân cơ bản và chịu

nhiều tác động nhất đó là doanh nghiệp Mặt khác, nhu cầu tiêu thụ các loạigạch của thị trường đòi hỏi chất lượng và chủng loại phải phong phú và đadạng mà giá cả phải phù hợp với người tiêu dùng Vì vậy ban lãnh đạo Đảng

uỷ công ty phải tìm ra cho mình những hướng giải quyết mới Với sự đoàn kết

và quyết tâm của cán bộ nhân viên, công ty đã mạnh dạn đầu tư dây chuyềnthiết bị hiện đại vào sản xuất mới là lò tunel với thiết bị hiện đại, giảm tiêuhao sức lao động, nâng cao năng xuât lao động, chất lượng lao động Mẫu mãsản phẩm đa dạng, đáp ứng ứng được thị hiếu khách hàng Và từ đây xínghiệp đổi tên thành công ty Vật Liệu Xây Dựng Tiền Phong với chức năng

và nhiệm vụ mới

- Năm 2000 thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước, Công Ty VậtLiệu Xây Dựng Tiền Phong là doanh nghiệp đầu tiên của tỉnh Thái Bình đượcchỉ đạo làm thí điểm cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước thành Công Ty CổPhần Vật Liệu Xây Dựng Tiền Phong theo quyết đinh số 44/1998/CP củaChính Phủ và Quyết Định số 156/QĐ-UB ngày 16/03/2000 của UBND tỉnhThái Bình Công ty có vốn điều lệ là 11,5 tỷ VNĐ

Trụ sở là ở Phường Tiền Phong – TP Thái Bình

Biểu số 1.1: Kết quả sản xuất kinh doanh ba năm gần đây:

Đơnvị:1000VNĐ

839.032 1.079.854 1.617.3419.Lợi nhuận kế toán sau thuế

- Năm 2008/20007, doanh thu tăng 24% tương ứng với 4.237.054 nghìnđồng/năm, như vậy tăng với mức khá cao

- Giá vốn hàng bán tăng 1.848.426 nghìn đồng,tương ứng tăng 15,4%.Tuy giá vốn tăng do biến động của giá cả yếu tố đầu vào nhưng tốc độ tăngthấp hơn so với doanh thu thuần Điều này chứng tỏ, công ty ngày càng tổ

chức tốt khâu sản xuât, tránh lãng phí nguyên vật liệu để giảm chi phí sảnxuất, hạ giá thành sản phẩm.

Hai chỉ tiêu này làm lợi nhuận gộp tăng 2.388.627nghìn đồng tương ứng với42,3%

- Chi phí bán hàng năm 2008 so 2007 tăng đáng kể với giá trị 299.932nghìn đồng tương ứng với 47,7% Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng lên vớigía trị 16.118 nghìn đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 3,7% Tổng doanh thu tăngchứng tỏ số lượng tiêu thụ tăng, do đó chi phí bán hàng và quản lý doanhnghiệp cũng tăng theo Mức lương và tiền thưởng trả cho công nhân viên tăngnên đời sống của họ ngày càng được cải thiện và nâng cao

- Từ các chỉ tiêu trên, ta có lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanhtăng 2.320.447 nghìn đồng tương ứng với 54,8% so với năm 2007 Đây làmột mức tăng vượt bậc mà doanh nghiệp đạt được

- Tổng lợi nhuân trước thuế là kết quả tổng hợp của các loại hoạt độngtrong kỳ gồm: hoạt động kinh doanh và hoạt động khác Năm 2008/2007, lợinhuận tăng 1.919.597 nghìn đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng 49,8% Đây làbiểu hiện rất đáng khích lệ để công nhân viên cũng như các nhà quản lý tíchcực làm việc

- Năm 2008 công ty Cổ Phần Vật Liệu Xây Dựng Tiền Phong đã hoànthành nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà Nước khoản thuế thu nhập tăng là 537.487nghìn đồng, tăng 49,8% so với năm 2007

- Lợi nhuận sau thuế cũng tăng lên 1.382.110 nghìn đồng so cùng kỳnăm 2007 Đó cũng là nhờ khả năng tích luỹ của công ty

Tóm lại , nhìn chung bức tranh toàn cảnh về hoạt đoọng kinh doanh củacông ty có nhiều triển vọng Tổng lợi nhuận trước thuế thu nhập doanh nghiệpngày càng tăng mạnh, trong đó nguồn gốc chủ yếu là hoạt động kinh doanh ` Phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới

Để tồn tại và ngày càng phát triển Công ty đã có những phương hướng trongmột thời gian dài nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường, đó là:nâng cao chất lượng, phong phú chủng loại và đa dạng giá cả phù hợp vớingười tiêu dùng Vì vậy Công ty đã có những kế hoạch đầu tư dây chuyềnhiện đại vào sản xuất nhằm giảm tiêu hao sức lao động, nâng cao năng suấtlao động, chất lường và đa dạng mẫu mã sản phẩm.

.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật Liệu Xây Dựng Tiền Phong

1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty

+ Chức năng hoạt động: Công Ty chuyên sản xuất và cung cấp gạchđáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng ở các tỉnh thành khác nhau, đặc biệt làcác nhà thầu xây dựng Mặt khác, tạo ra các sản phẩm đa dạng phong phú,kích thích hoạt động của nền kinh tế, tăng thu nhập cho ngân sách, góp phầnphát triển đất nước

+ Nhiệm vụ cơ bản: Công Ty Cổ Phần Vật Liệu Xây Dựng (CPVLXD)Tiền Phong là doanh nghiệp chuyên sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựnggạch và ngói

+ Nhiệm vụ hàng đầu của Công Ty là:” lấy khách hàng làm trọng tâmcho mọi hoạt dộng sản xuất kinh doanh Coi khách hàng là nhân tố quan trọngquyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trên cơ sở áp dụng hệthống quản lý chất lượng theo ISO 9001-9002”

Ngoài ra trong bối cảnh hiện nay, công ty có nhiệm vụ sau:

- Thực hiện đầy đủ nội dung trong đơn xin thành lập doanh nghiệp nhànước và chịu trách nhiệm về hoạt động của mình trước pháp luật

- Tự tạo nguồn và quản lý, khai thác và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn

đó, đảm bảo công ty kinh doanh có lãi

- Tuân thủ các chính sách, chế độ của nhà nước Không ngừng nângcao trình độ văn hoá đời sống, nghề nghiệp trong cán bộ công nhân viên và vàlàm tốt công tác bảo hộ lao động, trật tự xã hội, bảo vệ môi trường, bảo vệ anninh

- Tăng cường đổi mới để tăng hiệu quả kinh doanh, mở rộng thị trườngnhằm phát triển hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty, tăng thu chongân sách

1.2.2.Ngành nghề kinh doanh của Công ty

Theo giấy phép kinh doanh cũng như Quyết định số 44/1998/CP củaChính Phủ và Quuyết định số 156/QĐ-UB ngày 16/03/2000 của UBND tỉnhThái Bình thi ngành nghề kinh doanh chính của công ty Cổ Phần Vật LiệuXây dựng là sản xuất gạch, ngói Ngoài ra, công ty còn kinh doanh thươngnghiệp, đại lý tiêu thụ

1.2.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh

Công ty thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu bằng vốnvay và vốn đầu tư ( trong đó TSCĐ chiêm 83% tổng số vốn)

- Vốn đầu tư : 11,5 tỷ

- Vốn lưu động cần thiết hàng năm 2.5 tỷ

Số vốn hoạt động của công ty chủ yếu đi vay Trong điều kiện đó, quátrình thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh gặp rất nhiều khó khăn, hiệuquả sản xuất kinh doanh thấp Tuy nhiên bằng nội lực của mình và phấn đấucủa toàn thể công ty đã tìm ra được biện pháp khắc phục

*Sơ đồ cơ cấu sản xuất của công ty

Sơ đồ 1.1: Sơ đồ cơ cấu sản xuất của Công ty

Công ty

Công tác tổ chức hệ thống cụ thể như sau:

Công ty gồm có 1 phân xưởng sản xuất và 1 phân xưởng sản xuất phụ,

có các tổ sản xuất Hầu hết các bộ phận làm việc 2 ca/ngày, tuy nhiên co một

số bộ phận chia làm 3 ca /ngày Một ngày thay ca nhau làm việc, ngày lễ,ngày tết, ngày nghỉ, chủ nhật thay ca nhau nghỉ luôn phiên

*Công ty sản xuất một số loại sản phẩm chính sau:

Biểu số 1.2: Một số loại sản phẩm chính Công ty sản xuất

tổ sx

tổ phơi tổ cơ

điện

tổ xếp goòng

STT Tên vật tư Đơn vị tính Định mức/1000 viên

Sơ đồ 1.2: Sơ đồ về quy trình sản xuất sản phẩm của Công ty

Bãi chứa nguyên vật liệu

Tưới nước ngâm ủ phong hoá tự nhiênMáy cấp liệu thùng

Pha than Băng tải số 1

Máy cán răng

Băng tải số 2Máy cán thô

Băng tải số 3Máy cán mịn

Băng tải số 4

` Máy nhận hai trục

Máy đùn kiên hợp có hút chân không

Băng tải đưa ra nhà kínhMáy cắt tự động xe chuyển bánh hở

Xếp vào xe goòng, xe phà

Lò sấy, lò nung tuynel

Bãi thành phẩm

1.3 Thị trường tiêu thụ của công ty

Thị trường tiêu thụ của công ty chủ yếu là các tỉnh phía Bắc,cụ thể làcác tỉnh lân cận như: Nam Định, Ninh Bình, Hưng Yên, Nhiều công trìnhxây dựng có gạch là rất lớn

Tuy nhiên trong những năm đầu đi vào hoạt động việc sản xuất kinhdoanh, việc sản xuất kinh doanh của công ty gặp nhiều khó khăn, sản phẩmmới được đưa vào thị trường chưa đủ sức cạnh tranh với các đơn vị cùngngành có bề dày kinh nghiêm như: Nhà máy gạch Bích Sơn, Nhà máy gạchTân Xuyên, Hồng Thái,

Để cân đối giữa sản xuất và lượng hàng phải tiêu thụ, ban lãnh đạoCông ty đã đặt ra câu hỏi: Làm thế nào để có thể tiêu thụ hết số lượng đó,không để tồn đọng sản phẩm Đây là một bài toán khó Để giải được bài toánnày Ban lãnh đạo Công ty đã đề ra chiến lược kinh doanh như sau:

- Đa dạng hoá các mặt hàng, chủng loại sản phẩm

- Tạo ra những mẫu mã mới thường xuyên để đáp ứng nhu cầu đa dạngcủa thị trường

- Nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng được những đòi hỏi ngàycàng cao của khách hàng

- Hạ giá thành sản phẩm

Tôn chỉ của Công ty là luôn giữ chữ tín, luôn luôn quan tâm chú trọngđến khách hàng tạo mọi điều kiện thuận lợi trong công tác mua hàng Giao

dịch với khách hàng niềm nở, hoà nhã, phục vụ khách hàng chu đáo, luônthực hiện khẩu hiệu “ Vui lòng khách đến, vừa lòng khách đi “.

Bằng những chính sách trên, những năm gần đây Công ty đã bắt đầukhẳng định vị trí của mình trên thị trường và chiếm thị trường đáng kể, khôngnhững thế, Công ty còn nhận thấy Hà Nội là một địa bàn lớn, một thị trườngtiềm năng đối với sản phẩm của Công ty Quả đúng vậy trong năm 2001 thịtrường Hà Nội đã tiêu thụ được hàng triệu viên gạch các loại, giải quyết hết

số tồn đọng của năm trước tồn lại

Như vậy Công ty đã khẳng định được hướng đi đúng đắn của mình vềkhâu tiêu thụ sản phẩm Ngoài ra Công ty cũng đã mạnh dạn mở thị trường racác tỉnh khác như: Hải Phòng, Hải Dương, Bắc Giang,

1.4 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ Phần Vật Liệu Xây Dựng Tiền Phong.

Công ty Cổ Phần Vật liệu Xây Dựng Tiền Phong là một đơn vị hạchtoán kinh doanh độc lập nên bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức kháhoàn chỉnh để phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh Sau đây là sơ đồ bộmáy quản lý của Công ty hiện nay

Sơ đồ 1.3: Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Vật Liệu Xây Dựng Tiền Phong:

Phòng Tiêu Phòng

Vật Phòng

Tài Phòng

Hành Hội Đồng Quản Trị

- Hội đông quản trị là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danhCông ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi củaCông ty, trừ các quyền của Đại hội đồng cổ đông.

-Giám Đốc là người tổ chức điều hành, lãnh đạo và chỉ đạo toàn Công ty.Đồng thời phải chịu trách nhiệm trước cấp trên về mọi hoạt động sản xuấtkinh doanh của đơn vị mình

-Phó Giám Đốc: có 2 phó giám đốc được uỷ quyền của giám đốc Mộtphó giám đốc phụ trách trực tiếp về sản xuất, một phó giám đốc phụ tráchtrực tiếp về kinh doanh

- Bộ phận sản xuất bao gồm:

+ Dây chuyền sản xuất có nhiệm vụ chính là sản xuất ra sản phẩm

+ Phòng kỹ thuật phụ trách về mặt kỹ thuật, sửa chữa thay thế các máymóc, phụ tùng của dây chuyền sản xuất

+ Phân xưởng cơ điện chuyên phụ trách về điện dầu, … Để cung cấp cho

bộ phận sản xuất nói riêng và toàn Công ty nói chung

-Bộ phận kinh doanh gồm:

+ Phòng tài chính - Kế toán: theo dõi tình hình tài chính của đơn vị, hạchtoán và kiểm tra toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh từ khâu sản xuất đến

khâu tiêu thụ và các khoản thanh toán, công nợ, … Đồng thời cung cấp thôngtin chính xác, kịp thời cho Giám đốc về tình hình sản xuất kinh doanh của đơnvị

+ Phòng tiêu thụ: có nhiệm vụ chính là nghiên cứu thị trường, theo dõi,giám sát, kiểm tra, đề ra các mục tiêu thụ hàng hoá, đề ra các chính sách bánhàng

+ Phòng vật tư: có nhiệm chính là quản lý, cung ứng vật tư thiết bị chotoàn nhà máy

+ Phòng hành chính tổng hợp: có nhiệm vụ quản lý nhân sự và quản lýchung các thiết bị văn phòng như: máy tính, máy phách, điện thoại, …

Đây là sơ đồ theo kiểu trực tuyến chỉ huy Giám đốc tập trung toàn bộquyền lực dưới quyền điều khiển của mình, kiểu tổ chức này phù hợp vớidoanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ

Công ty tận dụng ưu điểm của hình thức tổ chức này là mọi quyết định đềuđươc thực hiện một cách nhanh chong, sản xuất kinh doanh linh hoạt, phảnứng kịp thời đối với những biến động nhanh chóng của thị trường

Tuy nhiên hình thức này cũng có những nhược điểm Công ty chú ý khắcphục: không tập trung được trí tuệ tập thể nên sản xuất kinh doanh dễ gặp rủi

ro vì hầu như cá quyết định phụ thuộc vào ý chủ quan của ban lãnh đạo

PHẦN II THỰC TRẠNG TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG TIỀN PHONG 2.1.Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán tại Công Ty Cổ Phần Vật Liệu Xây Dựng Tiền Phong.

Xuất phát từ đặc thù sản xuất của Công ty là chuyên sản xuất gạch quy mô sảnxuất kinh doanh và khối lượng nghiệp vụ kế toán phát sinh tại Công ty mà bộ máy

kế toán của Công ty Tiền Phong được tổ chức theo hình thức tập trung, đứng đầu