hoàn thiện các hình thức chi trả lương của công ty dệt kim Đông Xuân

hoàn thiện các hình thức chi trả lương của công ty dệt kim Đông Xuân

Lời nói đầu Tiền lơng luôn là một chủ đề đợc sự quan tâm rất lớn của xã hội, đây là nguồn thu nhập chủ yếu của đa số lao động trong xã hội. Thu nhập cao hơn luôn là mục tiêu phấn đấu của mọi ngời lao động, bởi gắn với thu nhập cao là một cuộc sống đầy đủ hơn, có tơng lai hơn cho bản thân ngòi lao động, cho gia đình và con cái. Để tiiền lơng thực sự là đồn bẩy tăng năng suất lao động, công việc có hiệu quả thì công tác tổ chức tiền lơng luôn là một công tác quan trọng và chính vì tầm quan trọng đó cho nên mỗi doanh nghiệp hiện nay vấn đề đặt ra là nên áp dụng hình thức trả lơng nào cách phân phối tiền lơng ra sao cho phù hợp với tính chất và đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình để có thể phát huy tối đa tính kích thích của tổ chức đối với ngời lao động và đảm bảo tốt mối quan hệ lợi ích giữa nhà nớc- doanh nghiệp- ngời lao động. Với những kiến thức thực tế đã học tại trờng KTQD, cùng với sự nỗ lực của bản thân qua thời gian thực tập tại công ty dệt kim Đông Xuân em đã biết về công tác trả lơng ở công ty và thấy còn có một số vấn đề cần quan tâm, hoàn thiện những vấn đề đó bởi vậy em chọn đề tài: (Hoàn thiện các hình thức trả lơng của công ty Dệt kim Đông Xuân). Với mục đích là nhằm đánh giá, phân tích những mặt đợc cũng nh mặt hạn chế của công tác trả lơng ở công ty từ đó đa ra giải pháp nhằm khắc phục những hạn chế trong công tác trả lơng ở công ty dệt kim Đông Xuân hiện nay. 1 Phần I Cơ sở lý luận về tiền lơng I.Tiền lơng và vai trò tiền lơng trong xí nghiệp 1.Khái niệm Có nhiều quan điểm khác nhau về tiền lơng, tuỳ theo các thời kỳ khác nhau, cách nhìn nhận khác nhau. Theo quan điểm cũ: tiền lơng là một khoản thu nhập quốc dân đợc căn cứ vào số lợng và chất lợng lao động của mỗi ngời.Theo quan điểm này tiền lơng mang tính chất cấp phát, phân phối. Tiền lơng vừa đợc trả bằng tiền vừa đợc trả bằng hiện vật thông qua các chế độ nhà ở, y tế, giáo dục. Chế độ tiền lơng theo quan điểm này mang nặng tính bao cấp, bình quân nên không có tác dụng kích thích lao động.Có thể thấy trong thời kỳ bao cấp nhà nớc ta đã hiểu và áp dụng tiền lơng theo quan điểm này. Theo quan điểm mới: khi nền kinh tế nớc ta chuyển sang cơ chế thị tr- ờng sức lao động dần đợc hoàn thiện, sức lao động trở thành hàng hoá lúc này tiền lơng chính là giá cả sức lao động. Nó đợc hình thành do sự thoả thuận hợp pháp giữa ngời lao động ( ngòi bán sức lao động) và ngời sử dụng lao động( ng- ời mua sức lao động). Tiền lơng hay gía cả sức lao động theo công việc, mức độ hoàn thành công việc đã thoả thuận. Trong cơ chế thị trờng ngoài quy luật phân phối theo lao động. Tiền l- ơng còn đợc phân phối theo quy luật khác nh quy luật cạnh tranh, quy luật cung cầu. Tuy nhiên, quy luật phân phối theo lao động vẫn là quy luật tất yếu. Theo quan điểm mới này thì tiền lơng đã đợc tiền tệ hoá, không còn tính bao cấp không còn tính bình quân.Nhờ khắc phục đợc nhợc điểm này mà tiền l- ơng đã trở thành đòn bẩy thúc đẩy ngời lao động hăng hái lao động,học tập, nâng cao trình độ. Nh vậy có thể hiểu tiền lơng là một khoản tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động khi họ hoàn thành một công việc nào đó và tiền lơng này đợc gọi là tiền lơng danh nghĩa. Tiền lơng danh nghĩa cha đánh giá đúng mức 2 sống của ngời lao động. Để đánh giá xem mức sống của ngời lao động là cao hay thấp phải dựa vào tiền lơng thực tế. Tiền lơng thực tế đợc hiểu là số lợng hàng hoá tiêu dùng và các loại dịch vụ cần thiết mà ngời lao độnh hởng lơng có thể mua đợc bằng tiền lơng danh nghĩa của họ. Nh vậy tiền lơng thực tế mới là mục đích trực tiếp của ngời lao động hởng lơng vì vậy cũng là vấn đề đáng chú ý. Tiền lơng là khoản thu nhập chủ yếu của đại đa số ngời lao động, vì vậy nó phải đónh vai tró đảm bảo cơ bản cho cuộc sống của ngời lao động. Để đảm bảo vai trò này, trớc hết phải đảm bảo đợc mức sống tối thiểu của ngời lao động. Mức sống tối thiểu đợc hiểu là mức độ nhu cầu tối thiểu của ngời lao động trong một thời kỳ nhất định nào đó, tức là mức độ thoả mãnvới những đòi hỏi tối thiểu của ngời lao động về điều kiện sinh hoạt (vật chất và tinh thần ) để tồn tại mà làm việc.Mức sống tối thiểu đợc biểu hiện qua hai mặt: hiện vật và giá trị. Về mặt hiện vật thể hiện qua cơ cấu, chủng loại các t liệu sinh hoạt và của các dịch vụ sinh hoạt cần thiết. Mức sống tối thiểu đợc đảm bảo bằng khoản tiền lơng tối thiểu.Tiền l- ơng tối thiểu là số tiền nhất định trả cho ngời lao động làm công việc đơn giản nhất, ở mức độ nhẹ nhàng nhất diễn ra trong môi trờng lao động bình thờng số tiền đó có thể đảm bảo cho ngời lao động mua đợc những t liệu sinh hoạt thiết yếu để tái sanr xuất sức lao động của bản thân và có dành một phần để nuôi con, bảo hiểm lúc hết tuổi lao động. Nh vậy về mặt cơ cấu trong tiền lơng tối thiểu bao gồm một hệ thống các chỉ tiêu hợp lý đảm baỏ nhu cầu tối thiểu về mặt sinh học xã hội học.Hệ thống đó bao gồm các chỉ tiêu:về ăn, về mặc, về đi lại, về y tế, về văn hoá học tập, về bảo hiểm tuổi già về nuôi con. Mức lơng tối thiểu là do nhà nớc đề ra, nó áp dụng cho mọi ngành, mọi lĩnh vực trong nền kinh tế quốc dân, nó đòi hỏi mọi đơn vị khi trả lơng cho ngời lao động thì không đợc trả thấp hơn so với mức tiền lơng tối thiểu. 2. Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lơng 2.1Những yêu cầu của tổ chức tiền lơng 3 - Đảm bảo tái sản xuất sức lao động và không ngừng nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho ngời lao động. - Làm cho năng suất lao động không ngừng nâng cao - Đảm bảo tính đơn giản, rõ ràng dễ hiểu - Tiền lơng luôn là mối quan tâm hàng đầu của ngời lao động 2.2Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lơng: Nguyên tắc cơ bản trong tổ chức tiền lơng là cơ sở quan trọng nhất để xây dựng đợc một cơ chế trả lơng quản lý tiền lơng và chính sách thu nhập thích hợp trong một thể chế kinh tế nhất định, ở nớc ta khi xây dựng các chế độ tiền l- ơng và tổ chức trả lơng phải theo các nguyên tắc sau đây: Nguyên tắc I : Trả lơng ngang nhau cho sức lao động ngang nhau. Nguyên tắc này xuất phát từ yêu cầu của tiền lơng là phải phân phối theo lao động. Có nghĩa là việc trả lơng phải căn cứ vào số lợng và chất lợng lao động.Khi tiến hành các chế độ lơng không đợc phân biệt giới tính, tuổi tác, dân tộc mà căn cứ vào hao phí lao động của họ, nếu mức hao phí lao động là nh nhau thì sẽ đợc h- ởng lơng nh nhau. Đây là một nguyên tắc rất quan trọng vì nó đảm bảo đợc tính công bằng, đảm bảo đợc sự bình đẳng trong trả lơng. Điều này sẽ có sức khuyến khích rất lớn đối với ngời lao động. Nguyên tắc này đợc thể hiểntong các bảng lơng, thang lơng và các hình thức trả lơng, trong cơ chế và phơng pháp trả lơng trong chính sách về tiền lơng. Trả lơng ngang nhau cho những lao động nh nhau bao hàm ý nghĩa: Đối với những cồng việc khác nhau thì có sự đánh giá đúng mức và phân biệt công bằng, chính xác trong tính toán trả lơng. Nguyên tắc 2: Đảm bảo năng suất lao động tăng nhanh hơn tiền lơng bình quân Tăng tiền lơng và tăng năng suất lao động có liên quan chặt chẽ với nhau. Tăng năng suất lao động là tiền đề để tăng lơng, ngợc lại tăng tiền lơng để kích thích tăng năng suất lao động. Tăng tiền lơng chủ yếu đợc bắt nguồn từ các nguyên nhân chủ quan nh trình độ tổ chức quản lý, còn tăng năng suất lao động ngoài việc bắy nguồn từ các nguyên nhân chủ quan còn bắt nguồn từ các nguyên nhân khác nh đổi mới công nghệ, nâng cao trình độ trang thiết bị kỹ 4 thuật yêu cầu khách quan của qui luật tái sản xuất mở rộng. Do đó, có thể nói muốn tăng tiền lơng thì phải tăng năng suất lao động xã hội với tốc độ cao hơn . Trong từng doanh nghiệp thì thấy rằng, tăng tiền lơng dẫn đến tăng chi phí sản xuất, kinh doanh, tăng năng suất lai làm giảm chi phí cho một đơn vị sản phẩm. Một doanh nghiệp thực sự kinh doanh có hiệu quả khi chi phí nói chung cũng nh cho phí cho một đơn vị sản phẩm giảm đi tức là mức giảm chi phí do tăng năng suất lao động phải lớn hơn mức tăng chi phí do tăng tiền lơng bình quân. Nguyên tắc này là cần thiết để nâng cao hiệu quả xuất, kinh doanh của doanh nghiệp nâng cao đời sống của ngời lao động và phát triển nền kinh tế. Nguyên tắc 3 : Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lơng giữa những ngời lao động làm các nghề khác nhau trong nền kinh tế quốc dân . Nguyên tắc này đảm bảo sự bình đẳng, công bằng trong trả lơng cho ngòi lao động, nó bắt nguồn từ những cơ sở sau : + Trình độ lành nghề bình quân của ngời lao động ở mỗi nghành khác nhau là khác nhau. Sự khác nhau này cần thiết phải đợc phân biệt trong trả lơng. Có nh vậy mới khuyến khích đợc ngời lao động học tập, rèn luyện nâng cao trình độ lành nghề và kỹ năng làm việc nhất là trong các nghành nghề đòi hỏi kiến thức và tay nghề cao. + Điều kiện lao động ở các nghành khác nhau là khác nhau. Điều đó ảnh hởng tới mức hao phí lao động của ngời lao động trong quá trình làm việc. Những ngời lao động trong môi trờng nặng nhọc độc hại hao tổn nhiều sức lực phải đợc trả lơng cao hơn so với những ngời làm việc trong điều kiện bình th- ờng. + ý nghĩa kinh tế của mỗi nghành trong nền kinh tế quốc dân.Nền kinh tế bao gồm nhiều nghành khác nhau .Trong từng thời kỳ một số nghành đợc coi là trọng điểm vì có tác động rất lớn đến sự phát triển chung của toàn bộ nền kinh tế. Dùng tiền lơng để thu hút và khuyến khích ngời lao động trong các nghành có ý nghĩa kinh tế quan trọng đó là một biện pháp đòn bẩy kinh tế và cần phải đợc thực hiện tốt . 5 + Sự phân bố theo khu vực sản xuất : một ngành có thể đợc phân bố ở những khu vực khác nhau về địa lí kéo theo ngững khác nhau về đời sống vật chất, tinh thần, văn hoá, tập quán.Điều đó gây ảnh hởng và làm cho đời sống của ngời lao động hởng lơng khác nhau.Do đó để có thẻ thu hút lao động đén với những vùng khó khăn về điều kiện sống cần phải có những chính sách tiền lơng thích hợp với những loaị phụ cấp u tiên thoả đáng. Trong doanh nghiệp tiền lơng đóng vai trò là đòn bẩy kinh tế, là yếu tố cơ bản quan trọng hàng đầu trong việc khuyến khích vật chất và tinh thần đối với ngơì lao động.Khi đợc thoả mãn tiền lơng một cách thích đáng ngời lao động tự thấy họ đợc trả công xứng đáng vì vậy họ sẽ hăng say tích cực lao động phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, nâng cao tay nghề triệt để tiết kiệm.Tiền l- ơng khi trở thành một yếu tố kích thích ngời lao động, nó sẽ gắn chặt hơn quan hệ giữa ngời lao động với xí nghiệp, ngời lao động sẵn sàng cống hiến khả năng của mình cho xí nghiệp. Nh vậy, tiền lơng đợc sự dụng nh một đòn bẩy kinh tế để khuyến khích ngời lao động trong quá trình làm việc, từ đó có tác động làm lợi cho xí nghiệp. II. Các hình thức và chế độ tiền lơng trong xí nghiệp . 1.Hình thức trả lơng theo thời gian. Hình thức trả lơng theo thời gian chủ yếu áp dụng với những ngời làm công tác quản lý.Đối với công nhân sản xuất thì hình thức này chủ yếu chỉ áp dụng với những công việc sử dụng máy móc là chủ yếu, hoặc những công việc khó định mức, hoặc tính chất công việc quy định. Có hai hình thức trả lơng theo thời gian. 1.1. Hình thức trả lơng theo thời gian đơn giản là chế độ trả lơng mà tiền lơng nhận đợc của mỗi ngời công nhân do mức lơng cấp bậc cao hay thấp và thời gian làm việc nhiều hay ít quyết định . Theo cách nay tiền lơng đợc tính nh sau : Ltt = Lcb * T Trong đó : Ltt: tiền lơng thực tế ngời lao động nhận đợc . Lcb: tiền lơng cấp bậc tính theo đơn vị thời gian. 6 T : Thời gian thực tế làm việc. Tiền lơng theo thời gian đơn giản có 3 : Lơng giờ : Tính theo mức lơng cấp bậc giờ và số giờ làm việc. Lơng ngày: Tính theo mức lơng cấp bậc ngày và số ngày làm việc thực tế Lơng tháng : Tính theo mức lơng câp bậc tháng . Chế độ trả lơng này mang tính chất bình quân không khuyến khích sử dụng hợp lý thời gian làm việc, tiết kiểm nguyên vật liệu, công suất thiết bị máy móc. 1.2.Chế độ trả lơng theo thời gian có thởng. Chế độ trả lơng này là sự kết hợp giữa chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản với tiền thởng, khi đạt đợc những chỉ tiêu quy định về số lợng và chất l- ợng . Hình thức này áp dụng chủ yếu với công nhân sửa chữa điều chỉnh thiết bị.Ngoài ra còn áp dụng với công nhân chính làm việc ở các khâu có trình độ tự động hoá cao, hoặc công việc đòi hỏi chất lợng cao.Tiền lơng đợc tính bằng l- ơng cấp bậc nhân với thời gian làm việc thực tế, sau đó cộng với tiền thởng. Hình thức trả lơng này có tác dụng kích thích ngời lao động quan tâm đến trách nhiệm và kết qủa làm việc. 2.Hình thức trả lơng theo sản phẩm. Hình thức này là hình thức trả lơng căn cứ vào kết quả sản xuất của ngời lao động. Bản chất của hình thức trả lơng này là số lợng và chất lợng lao động. Hình thức này đợc áp dụng rổng rãi trong các doanh nghiệp sản xuất, chế tạo sản phẩm . Hình thức trả lơng này có nhiều u điểm và ý nghĩa: quán triệt tốt nguyên tắc trả lơng theo lao động; nhờ đó có tác dụng tăng năng suất lao động; nâng cao và hoàn thiện công tác quản lý. Nguyên tắc trả lơng theo lao động nhờ đó có tác dụng tăng năng suất lao động nâng cao và hoàn thiện công tác quản lý, nâng cao tính chủ động, tự chủ trong làm việc của ngời lao động khuyến khích ngời lao động ra sức làm việc, học tập nâng cao trình độ, tay nghề, tích luỹ kinh nghiệm. Để phát huy đợc các u điểm trên xí nghiệp cần phải đảm bảo các yêu cầu sau : -Phải xây dựng các định mức có căn cứ khoa học 7 - Đảm bảo tổ chức và phục vụ tốt nơi làm việc - Làm tốt các công tác kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm - Giáo dục tốt ý thức và trách nhiệm của ngời lao động Hình thức trả lơng theo sản phẩm gồm 6 chế độ : 2.1 Chế độ trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cấ nhân : Chế độ trả lơng này đợc áp dụng rộng rãi đối với ngời trực tiếp sản xuất trong điều kiện quá trình lao động của họ mang tính độc lập tơng đối, có thể định mức và kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm một cách cụ thể, riêng biệt theo chế độ tiền lơng đợc tính nh sau: *Cách tính : + Đơn giá : ĐG = L o /Q hoặc ĐG = L o xT Trong đó: ĐG:đơn giá (tiền lơng trả cho một đơn vị sản phẩm hoặc tiền lơng trả cho ngời lao động khi họ hoàn thành công việc ). L o : Mức lơng cấp bậc của công nhân (ngày , giờ ). Q : Mức sản lợng của công nhân (ngày , giờ ). T : Mức thời gian hoàn thành một đơn vị sản phẩm (1 công việc ). + Tiền lơng của một công nhân : L 1 = ĐG * Q1 Trong đó: L 1 : Tiền lơng thực tế mà một công nhân nhận đợc. Q 1 : Số lợng sản phẩm thực tế hoàn thành. -Ưu điểm : Mối quan hệ tiền lơng của công nhân nhận đợc với kết quả đợc biểu hiện rõ ràng, kích thích công nhân nâng cao tay nghề để tăng năng suất, tăng thu nhập. áp dụng chế độ tiền lơng này rõ ràng dễ hiểu, công nhân có thể nhìn nhận đợc. -Tuy nhiên chế độ tiền lơng này có nhợc điểm là : công nhân có thể chạy theo số lợng, không chú ý đến việc tiết kiệm nguyên vật liệu, bảo vệ máy móc, thiết bị, tinh thần tập thể kém . 2.2 Chế độ trả lơng sản phẩm tập thể. 8 áp dụng để trả lơng cho một nhóm ngời lao động khi họ hoàn thành một khối lợng công việc nhất định. áp dụng cho những công việc đòi hỏi nhiều ngời cùng tham gia thực hiện. *Cách tính : + Đơn giá : Nếu tổ chức giao mức sản lợng tập thể ĐG = Hoặc nếu tổ chức giao mức thời gian: ĐG = n iLcb 1 )( *T Trong đó : N: số công nhân trong tổ L CB i : lơng cấp bậc của công nhân i Q o : mức sản lợng của cả tổ T o : mức thời gian của cả tổ + Tính tiền lơng thực tế : L 1 = ĐG*Q 1 Trong đó: L 1 : Tiền lơng thực tế tổ nhận đợc Q 1 : Mức sản lợng thực tế tổ đã hoàn thành -Ưu điểm : khuyến khích công nhân trong tổ nâng cao ý thức trách nhiệm trớc tập thể, quan tâm đến kết quả cuối cùng của tổ. -Nhợc điểm: ít kích thích nỗ lực cá nhân, đễ sinh t tởng ỷ lại dựa dẫm nhau. Để khắc phục nhợc điểm này, ngời ta chú ý đến cách chia lơng cho từng ngời trong tổ. 2.3 Chế độ trả lơng theo sản phẩm gián tiếp. 9 n iLcb 1 )( Q 0 Chế độ trả lơng này chỉ áp dụng cho những công nhân phụ mà công việc của họ có ảnh hởng nhiều đến kết quả lao động của công nhân chính hởng lơng theo sản phẩm. *Cách tính : + Tính đơn giá : ĐG = L/M*Q Trong đó : ĐG : đơn giá của công nhân phụ L : lơng cấp bậc của công nhân phụ M : mức phục vụ của công nhân phụ Q : mức sản lợng của một công nhân chính + Tính tiền lơng thực tế : L 1 = ĐG*Q 1 Trong đó: L 1 : tiền lơng thực tế của công nhân phụ Q 1 : Mức sản lợng thực tế mà công nhân chính hoàn thành Tiền lơng thực tế của công nhân phụ còn có thể đợc tính dựa vào mức năng suất lao động thực tế của công nhân chính : L 1 = ĐG* M L *I n I n : Chỉ số năng suát lao độngh của công nhân chính. -Ưu điểm: Khuyến khích công nhân phụ phục vụ tốt hơn chop công nhân chính, góp phần nâng cao năng suất lao động cho công nhân chính. -Nhợc điểm: Tiền lơng của công nhân phụ phụ thuộc vào kết quả làm việc của công nhân chính dễ sinh ỷ lại vào công nhân chính 2.4 Chế độ trả lơng sản phẩm khoán : Chế độ trả lơng này áp dụng cho những công việc mà nếu giao từng chi tiết, bộ phận công việc theo thời gian thì không có lợi về mặt kinh tế,và thời gian không đảm bảo, đòi hỏi phối hợp đồng bộ nhiều loại công việc khác nhau,nhiều bộ phận trong tổng thể,yêu cầu hoàn thành đúng thời gian,vợt mức thời gian sớm đa công trình vào sử dụng mang lại hiệu quả kinh tế cao.áp dụng chủ yếu trong nông nghiệp, xây dựng cơ bản. 10 [...]... trạng các hình thức trả lơng ở công ty DKDX 30 Công ty dệt kim đông xuân là một doanh nghiệp thuộc bộ công nghiệp có nguồn tự chủ sản xuất và kinh doanh trong nền kinh tế thị trờng Là một doanh nghiệp sản xuất nên hiện nay ở công ty đang áp dụng hai hình thức trả lơng chủ yếu là hình thức trả lơng theo thời gian và hình thức trả lơng theo sản phẩm Từng theo tính chất công việc cảu từng bộ phận mà công ty. .. lơng ở công ty dệt kim Đông Xuân I.Những đặc điểm chung của công ty có ảnh hởng đến công tác tổ chức tiền lơng 1.Quá trình hình thành và phát triển Công ty dệt kim Đông Xuân (nhà máy dệt kim Đông Xuân trớc đây) đợc thành lập từ năm 1959 theo quyết định phê duyệt số 1089/QĐ cấp ngày 13/4/1959 của bộ công nghiệp nhẹ ( nay là bộ công nghiệp ) Đây là doanh nghiệp nhà nớc đầu tiên của nghành dệt kim Việt Nam... tốt các hình thức trả lơng hợp lý và hoàn thiện các điều kiện để hoàn thiện các hình thức trả lơng Hoàn thiện chế độ trả lơng theo sản phẩm và chế độ trả lơng theo thời gian là hai chế độ trả lơng chính đợc áp dụng phổ biến theo cơ sở hoàn thiện việc tính đơn giá theo sản phẩm, kết hợp tiền lơng với kinh doanh thực tế của doanh nghiệp 14 Phần II Phân tích thực trạng công tác tổ chức tiền lơng ở công ty. .. ngoài nớc công ty dệt kim Đông Xuân đã có những bớc chuyển đổi trong cơ cấu tổ chức và quản lí sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 2.Đặc điểm cơ cấu tổ chức quản lí của công ty dệt lim Đông Xuân Cơ cấu tổ chức quản lí của công ty dệt kim Đông Xuân gồm: Ban giám đốc công ty: -Tổng giám đốc: phụ trách về điều hành chung, đặc trách các vấn đề kinh doanh tài chính, hành chính và công tác... công ty áp dụng các hình thức trả lơng khác nhau Cụ thể đối với những công nhân công nghệ trực tiếp sản xuất công ty tiến hành trả lơng theo sản phẩm Còn đối với khối lao động gián tiếp thì hởng lơng theo hình thức lơng theo thời gian 1 Xây dựng Quỹ tiền lơng của công ty DKĐX Quỹ lơng của công ty đợc phân thành hai khớp chính đó là - Quỹ tiền lơng của các xí nghiệp công nghệ gồm: Dêt kim, xí nghiệp... phơng pháp tiền lơng của công ty, thủ trởng các đơn vị nhận khoán trách phải công khai, tổ chức phân phối tiền lơng tới từng cá nhân đảm bảo nguyên tắc công bằng, khích lệ ngời lao động 2 .Hình thức trả lơng hiện nay ở công ty DKĐX 2.1 Trả lơng theo hình thức trả lơng theo thời gian Tiền lơng cá nhân của cán bộ quản lý kinh tế, kỹ thuật của công ty đợc tính trên cơ sở cấp công việc của từng cá nhân quản... thực hiện các chế độ chính sách nhà nớc - Y tế nhà trẻ, nhà ăn: Có nhiệm vụ phục vụ đời sống đảm bảo sức khoẻ cho ngời lao động góp một phần phát triển sản xuất 3 Đặc điểm các xí nghiệp của công ty dệt kim Đông Xuân Cơ cấu tổ chức sản xuất của công ty bao gồm các xí nghiệp: - 1 xí nghiệp dệt kim - 1 xí nghiệp xử lí hoàn tất 17 - 3 xí nghiệp may - 1 xí nghiệp cơ khí động lực 3.1 Xí nghiệp dệt kim: đây... triệu sản phẩm/năm, trong 15 đó xuất khẩu chi m 80% Tuy vậy công ty dệt kim Đông Xuân luôn tìm thị trờng trong nớc, tích cực tham gia các hội chợ triển lãm ở Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh, các tỉnh khác để giới thiệu sản phẩm của mình, là cơ hội cho Đông Xuân nắm bắt thị trờng, thị hiếu để sản xuất, đa sản phẩm đến tay ngời tiêu dùng Hiện nay công ty dệt kim Đong Xuân gồm 3 cơ sở chính nằm trên địa bàn... 1/7/1980 của thủ tớng chính phủ Đến năm 1986 đờng lối đổi mới của Đảng và chính sách đổi mới của nhà nớc mở hớng phát triển mới cho Đông Xuân> ngày 31/12/1986 đợc điều chỉnh bổ sung theo quyết định số 1491/UBKH-NN của uỷ ban kế hoạch nhà nớc Ngày 19/8/1992 Bộ công nghiệp nhẹ ( nay là bộ công nghiệp ) có quyết định số 704/CNN-TCLĐ chuyển đổi tổ chức và hoạt động của nhà máy dệt kim thành công ty dệt kim Đông. .. lao động của công ty Một đặc điểm chung của lao động ở các cơ sở may mặc đó là lao động nữ chi m đa số Lao động của công ty dệt kim cũng không nằm ngoài đặc điểm 25 này Với đội ngũ lao động nữ chi m khoảng 76,03% (860 nữ trên tổng số 1131 - số liệu năm 2000) trong đó lao động của công nhân sản xuất chi m 80,28% (lao động sản xuất 908 ngời), lại đang là độ tuổi làm mẹ (dới 35) là chủ yếu, thì công tác . các hình thức trả lơng hợp lý và hoàn thiện các điều kiện để hoàn thiện các hình thức trả lơng. Hoàn thiện chế độ trả lơng theo sản phẩm và chế độ trả. vấn đề cần quan tâm, hoàn thiện những vấn đề đó bởi vậy em chọn đề tài: (Hoàn thiện các hình thức trả lơng của công ty Dệt kim Đông Xuân) . Với mục đích