1. Trang chủ
  2. » Tài Chính - Ngân Hàng

giải pháp nâng cao hiệu quả tín dụng trung- dài hạn tại ngân hàng tmcp nam á- chi nhánh hà nội

62 246 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 62
Dung lượng 392,5 KB

Nội dung

Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Học viện Ngân hàng LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài : Trong những năm vừa qua, Việt Nam đã phải đối mặt với biết bao khó khăn, thử thách. Ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ trong khu vực; những thiên tai nặng nề liên tiếp xảy ra. Vượt lên trên mọi khó khăn thử thách đó, Việt Nam vẫn hoàn thành công nghiệp hóa- hiện đại hóa đất nước, phát triển kinh tế- xã hội, từng bước đưa Việt Nam trở thành con rồng Châu Á. Cùng với sự tăng trưởng và phát triển không ngừng của nền kinh tế, nhu cầu vốn đã và đang là một nhu cầu vô cùng cấp thiết cho việc xây dựng cơ sở hạ tầng, trang thiết bị cũng như chuyển dịch cơ cấu kinh tế. Tín dụng trung- dài hạn là công cụ đắc lực để đáp ứng nhu cầu đó. Hệ thống NHTM Việt Nam chiếm một vị trí chiến lược trong việc đáp ứng nhu cầu vốn đối với nền kinh tế. Nhận thấy tầm quan trọng của tín dụng trung- dài hạn đối với việc phát triển kinh tế- xã hội, các NHTM cũng đang triển khai nhiều biện pháp để có những bước chuyển dịch về cơ cấu tín dụng, tăng dần tỷ trọng cho vay trung- dài hạn với phương châm “ Đầu tư chiều sâu cho DN cũng chính là đầu tư cho tương lai của ngành NH “. Việc phát triển tín dụng NH không những chỉ mang lại lợi ích cho toàn bộ nền kinh tế mà nó còn trực tiếp mang lại lợi ích thiết thực cho ngành NH. Tuy nhiên, thực tế hoạt động tín dụng trung- dài hạn còn đang gặp nhiều khó khăn, nổi cộm vẫn là vấn đề hiệu quả tín dụng trung- dài hạn còn thấp, rủi ro cao,dư nợ tín dụng trung- dài hạn trong NHTM vẫn thường chiếm tỷ lệ không cao lắm so với yêu cầu. Điều đó nói lên rằng vốn đầu tư cho chiều sâu chưa đáp ứng được đòi hỏi bức thiết ngày càng tăng của nền kinh tế. Ngoài ra, tỷ lệ nợ quá hạn còn cao cho vay ra nhưng không thu hồi được cả gốc và lãi nên đã ảnh hưởng không nhỏ tới sự phát triển kinh tế nói chung và hệ thống NH nói riêng. Chính vì vậy vấn đề hiệu quả tín dụng trung- dài hạn đang là một vấn đề được mọi người trong và ngoài ngành quan tâm và giải quyết. Nhận thức được tầm quan trọng và ý nghĩa lớn lao của vấn đề trên, với Lê Thị Hải Yên Lớp: 35A2 1 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Học viện Ngân hàng những kiến thức đã được học tập, nghiên cứu tại trường và sau một thời gian thực tập tại NH TMCP Nam Á - CN Hà Nội em đã quyết định chọn đề tài: “ GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU TÍN D NG TRUNG -Ả Ệ Ả Ụ DÀI H N T I NGÂN HÀNG TMCP NAM Á - CHI NHÁNH HÀẠ Ạ N I”Ộ . 2. M c ích c a chuyên t t nghi p :ụ đ ủ đề ố ệ - Làm rõ về chất lượng tín dụng trung và dài hạn và hoạt động tín dụng trung và dài hạn của NHTM đồng thời thể hiện được vai trò và các nhân tố ảnh hưởng đến tín dụng trung và dài hạn. - Đánh giá tổng quan về hoạt động của chi nhánh và thực trạng chất lượng tín dụng trung và dài hạn tại chi nhánh. - Trên cơ sở lý luận về những chỉ tiêu đánh giá chất lượng tín dụng để phân tích tìm hiểu nguyên nhân cho thực trạng chất lượng tín dụng trung và dài hạn tại chi nhánh. Từ đó, mạnh dạn đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hơn nữa chất lượng tín dụng trung và dài hạn tại chi nhánh. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của chuyên đề là hướng tới hoạt động tín dụng trung và dài hạn của NH TMCP Nam Á- CN Hà Nội. 4. Phương pháp nghiên cứu Trong chuyên đề sử dụng các phương pháp sau: phương pháp hệ thống, phương pháp phân tích - tổng hợp; phương pháp so sánh; phương pháp thống kê; phương pháp toán kinh tế - tài chính; trên cơ sở thu thập và sử dụng các tài liêu, số liệu, biểu đồ làm căn cứ đề làm rõ vấn đề cần nghiên cứu. 5. Kết cấu chuyên đề tốt nghiệp Ngoài phần mở đầu và phần kết luận, khóa luận được chia làm 3 chương: Chương 1: Giới thiệu tổng quan về ngân hàng TMCP Nam Á- CN Hà Nội Chương 2: Thực trạng tín dụng trung- dài hạn của ngân hàng Nam Á- Lê Thị Hải Yên Lớp: 35A2 2 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Học viện Ngân hàng CN Hà Nội Chương 3: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả tín dụng trung- dài hạn tại NH TMCP Nam Á- CN Hà Nội CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TMCP NAM Á – CHI NHÁNH HÀ NỘI 1.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIÊN CỦA NGÂN HÀNG TMCP NAM Á- CN HÀ NỘI Ngân hàng TMCP Nam Á chính thức hoạt động từ ngày 21/10/1992, là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần đầu tiên được thành lập sau khi Pháp lệnh về Ngân hàng được ban hành vào năm 1990, trong bối cảnh nước ta đang tiến hành đổi mới kinh tế. Qua 18 năm hoạt động, cơ sở vật chất, công nghệ khoa học kỹ thuật và mạng lưới hoạt động của Ngân hàng ngày càng mở rộng, đời sống cán bộ nhân viên ngày càng được cải thiện, uy tín của Ngân hàng ngày càng được nâng cao. Từ những ngày đầu hoạt động, Ngân hàng Nam Á chỉ có 3 chi nhánh với số vốn điều lệ 5 tỷ đồng và gần 50 cán bộ nhân viên. Đến nay, qua những chặng đường phấn đấu đầy khó khăn và thách thức, Ngân hàng Nam Á đã không ngừng lớn mạnh, có mạng lưới gồm hơn 50 địa điểm giao dịch trên cả nước. So với năm 1992, vốn điều lệ hiện nay tăng gấp 400 lần, số lượng cán bộ nhân viên tăng gấp 20 lần, phần lớn là cán bộ trẻ, nhiệt tình được đào tạo chính quy trong và ngoài nước, có năng lực chuyên môn cao. Ngày 18/12/2007, tại số 20 Phố Nguyễn Thái Học, Phường Điện Biên, Quận Ba Đình, Hà Nội, Ngân hàng Nam Á – Chi Nhánh Hà Nội chính thức khánh thành trụ sở mới nhằm mục đích mở rộng diện tích, nâng cấp hệ thống cơ sở vật chất, đáp ứng yêu cầu phát triển của Ngân hàng Nam Á tại Hà Nội, đồng thời tạo ra sự tiện lợi trong giao dịch cho khách hàng. Bên cạnh đó, Chi nhánh sẽ đẩy mạnh Lê Thị Hải Yên Lớp: 35A2 3 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Học viện Ngân hàng cung cấp các sản phẩm dịch vụ tài chính tiện ích nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển trên địa bàn dân cư tại khu vực như: huy động tiền gửi tiết kiệm, tín dụng, thanh toán, chuyển tiền nhanh, kinh doanh vàng, ngoại tệ, chi trả kiều hối… Chi nhánh ngân hàng Nam Á chi nhánh Hà Nội được tổ chức theo phân cấp ủy quyền của Nam Á Việt Nam. Hiện nay, chi nhánh có 6 phòng giao dịch. 177 cán bộ công nhân viên, được tổ chức thành 6 phòng và 4 tổ nghiệp vụ. 1.2BỘ MÁY CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA NGÂN HÀNG TMCP NAM Á - CN HÀ NỘI 1.2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức NH Nam Á-CN Hà Nội Sơ đồ 1.1 : Cơ cấu tổ chức của Nam Á Hà Nội Lê Thị Hải Yên Lớp: 35A2 4 Ban Giám Đốc Các phòng nghiệp vụ Các tổ nghiệp vụ Các đơn vị trực thuộc Phòng tín dụng Phòng dịch vụ khách hàng Phòng kê hoạch- nguồn vốn Phòng Tiền tệ- kho quỹ Phòng tài chính kế toán Phòng Hành chính nhân sự Tổ pháp chế công nợ- thẩm định giá Tổ tiết kiệm Tổ xử lý thông tin Tổ kiểm tra nội bộ PGD Hà Đông PGD Thăng Long PGD Đồng Xuân PGD Đông Đô PGD ĐồngTâm PGD Giảng Võ Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Học viện Ngân hàng 1.2.2 Chức năng của các phòng ban 1.2.2.1 Ban giám đốc Ban giám đốc có nhiệm vụ điều hành hoạt động của chi nhánh Nam Á tại Hà Nội. Giám đốc Chi nhánh Hà Nội là người đại diện theo uỷ quyền và là người điều hành cao nhất mọi hoạt động của chi nhánh, thực hiện công tác quản lý hoạt động tại chi nhánh trong phạm vi phân cấp quản lý, phù hợp với các quy chế của Ngân hàng Nam Á Việt Nam. 1.2.2.2 Phòng tín dụng Phòng Tín dụng là phòng tham mưu, giúp việc cho Giám đốc trong các hoạt động tín dụng của Ngân hàng và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về an toàn, hiệu quả của các hoạt động đó. 1.2.2.3 Phòng dịch vụ khách hàng - Thực hiện giải ngân vốn vay trên cơ sở hồ sơ giải ngân được duyệt. - Thực hiện tất cả các giao dịch nhận tiền gửi, chuyển, rút tiền bằng nội, ngoại tệ. - Thực hiện giao dịch thu đổi mua bán ngoại tệ giao ngay trong quyền hạn cho phép. - Giới thiệu các sản phẩm dịch vụ mới với khách hàng. - Tiếp nhận hồ sơ, thông tin phản hồi từ khách hàng. 1.2.2.4 Phòng kế hoạch - nguồn vốn Tổ chức thu thập thông tin, nghiên cứu thị trường, phân tích môi trường kinh doanh, xây dựng chiến lược kinh doanh, các chính sách kinh doanh, chính sách khách hàng, chính sách lãi suất, chính sách huy động vốn. Tham mưu cho Giám đốc các vấn đề liên quan đến vấn đề về an toàn trong hoạt động của chi nhánh. Đầu mối tổng hợp, phân tích báo cáo, đề xuất về các thông tin phản hồi của khách hàng. Lê Thị Hải Yên Lớp: 35A2 5 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Học viện Ngân hàng Tổng hợp các báo cáo, cung cấp các thông tin kinh tế phòng ngừa rủi ro. Nghiên cứu phát triển sản phẩm mới.Quản lý các hệ số an toàn trong hoạt động kinh doanh của chi nhánh. Tổ chức quản lý hoạt động huy động vốn, cân đối vốn và các quan hệ của chi nhánh.Tham mưu cho giám đốc về việc chỉ đạo công tác huy động vốn tại chi nhánh. 1.2.2.5 Phòng tiền tệ- kho quỹ Thực hiện các nghiệp vụ về tiền tệ, kho quỹ. Quản lý quỹ nghiệp vụ của chi nhánh; thu chi tiền mặt; quản lý vàng bạc, kim loại quý, đá quý; quản lý chứng chỉ có giá, hồ sơ tài sản thế chấp, cầm cố; thực hiện xuất nhập khẩu tiền mặt để đảm bảo thanh khoản tiền mặt cho chi nhánh; thực hiện các dịch vụ tiền tệ, kho quỹ cho khách hàng. 1.2.2.6 Phòng tài chính kế toán Thực hiện công tác kế toán tài chính cho toàn bộ hoạt động của chi nhánh: Tổ chức hướng dẫn thực hiện và kiểm tra công tác kế hoạch kế toán và chế độ báo cáo kế toán của các phòng và các đơn vị trực thuộc; Lập và phân tích các báo cáo tài chính, kế toán (Bảng cân đối tài sản, Báo cáo thu nhập chi phí, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ…) của Chi nhánh; Tham mưu cho Giám đốc về thực hiện chế độ Tài chính Kế toán; Thực hiện kế toán chi tiêu nội bộ; Phân tích và đánh giá tài chính, hiệu quả kinh doanh (Thu nhập, Chi phí, Lợi nhuận) của các phòng thuộc chi nhánh… 1.2.2.7 Phòng hành chính nhân sự Tham mưu cho Giám đốc trong việc thực hiện chủ trương, chính sách chế độ của Nhà nước và của ngành về tổ chức cán bộ, lao động và tiền lương, bảo hiểm xã hội đối với người lao động nhằm đáp ứng yêu cầu hoạt động kinh doanh của Chi nhánh. Phối hợp với các phòng nghiệp vụ để xây dựng kế hoạch phát triển mạng lưới, thành lập, giải thể các đơn vị trực thuộc chi nhánh. Lê Thị Hải Yên Lớp: 35A2 6 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Học viện Ngân hàng Thực hiện công tác hành chính (quản lý, lưu trũ, bảo mật…); Thực hiện công tác hậu cần cho chi nhánh: lễ tân, quản lý phương tiện tài sản… phục vụ cho hoạt động kinh doanh; Thực hiện công tác bảo vệ an ninh cho con người, tài sản của chi nhánh và của khách hàng. 1.2.2.8 Các phòng giao dịch Thực hiện chức năng huy động vốn trong dân cư, và cung cấp đầy đủ các sản phẩm dịch vụ của một ngân hàng bán lẻ, đối tượng khách hàng là các cá nhân, doanh nghiệp… 1.3 GIỚI THIỆU CÁC HOẠT ĐỘNG NGHIỆP VỤ CHỦ YẾU CỦA NGÂN HÀNG TMCP NAM Á - CN HÀ NỘI - Huy động vốn : + Nhận tiền gửi tiết kiệm và tiền gửi không kỳ hạn, có kỳ hạn của tất cả các tổ chức và dân cư trong địa bàn thành phố bằng VND và ngoại tệ. + Phát hành các loại chứng chỉ tiền gửi, kỳ phiếu ngân hàng và thực hiện các hình thức huy động khác theo qui định của Ngân Hàng Nhà Nước Việt Nam. -Tín dụng : + Cho vay ngắn hạn, trung – dài hạn đối với các tổ chức, cá nhân thuộc mọi thành phần kinh tế để phục vụ sản xuất kinh doanh, làm dịch vụ và tiêu dùng. + Cho vay chiết khấu kỳ phiếu, thẻ tiết kiệm và các giấy tờ có giá khác theo quy định của Ngân hàng Nam Á- CN Hà Nội. - Đầu tư và kinh doanh chứng khoán - Kinh doanh ngoại tệ và vàng - Quản lý rủi ro - Thanh toán & chuyển tiền - Thanh toán quốc tế - Nghiệp vụ khác : + Ngân hàng điện tử, kinh doanh BĐS. Lê Thị Hải Yên Lớp: 35A2 7 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Học viện Ngân hàng 1.4 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG NAM Á- CN HÀ NỘI TRONG THỜI GIAN QUA ( 2010- 2012 ) Để thực hiện tốt chương trình hành động của Ngân hàng Nhà Nước đề ra, Ngân hàng Nam Á chi nhánh Hà Nội đã triển khai tích cực các mặt hoạt động đóng góp vào kết quả chung của toàn bộ hệ thống. Kết quả kinh doanh chủ yếu qua các năm được thể hiện qua các mặt sau : 1.4.1 Hoạt động huy động vốn Bảng 1.1 : Tình hình huy động vốn tại NH Nam Á - CN Hà Nội Năm 2010-2012 Đơn vị : tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) Só tiền Tỷ lệ (%) I.Phân theo đối tượng KH 1. Tiền gửi của TCKT 2.Tiền gửi của dân cư 2817 2324 55 45 2188 2304 49 51 3097 2296 56 II.Phân theo loại tiền tệ 1.Việt Nam đồng 2.Ngoại tệ quy VND TG của TCKT TG của dân cư 4040 1101 472 519 79 21 43 57 3410 1082 457 613 76 24 42 58 4190 1138 550 588 76 24 48 52 III.Tổng vốn huy động 5141 100 4429 100 5578 100 ( Nguồn :Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh 2010-2012 ) Lê Thị Hải Yên Lớp: 35A2 8 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Học viện Ngân hàng Biểu đồ 1.1: Tình hình huy động vốn theo đối tượng khách hàng Biểu đồ 1.2: Tình hình huy động vốn theo loại tiền tệ Lê Thị Hải Yên Lớp: 35A2 9 2012 2012 2011 2011 2012 2012 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Học viện Ngân hàng Năm 2010 Trong năm 2010 Chi nhánh đã huy động được 5141 tỷ VND, tăng 791 tỷ VND so với củng kỳ năm 2007 tỷ lệ tương đương 18,2%. Trong đó : Xét theo loại tiền tệ : - Tiền gửi VNĐ: 4040 tỷ tăng 543 tỷ tương đương 15,5% - Tiền gửi ngoại tệ quy VNĐ: 1101 tỷ tăng 248 tỷ tương đương 29% So với kế hoạch năm 2010 Tỏng nguồn vốn huy động đạt 98,86% trong đó VNĐ đạt 94,72 % , ngoại tệ quy VNĐ đạt 117,5 % Xét theo đối tượng: - Tiền gửi của TCKT đạt 2817 tỷ đồng so với cuối năm trước tăng 855 tỷ (+43,6%) - Tiền gửi dân cư đạt 2324 tỷ đồng so với cuối năm trước bằng 97,3% Tiền gửi TCKT tại chi nhánh năm 2010 so với các năm trước có mức tăng đột biến do huy động vốn từ các doanh nghiệp có nhiều tiềm năng đã được quan tâm trú trọng hơn. Năm 2011: Tổng nguồn vốn huy động năm 2011 đạt 4492 tỷ đồng , bằng 87,4% so với năm 2010. trong đó: Xét theo loại tiền tệ : - Tiền gửi VNĐ: 3.410 tỷ đồng, giảm 15,6% so với năm 2010. - Tiền gửi ngoại tệ qui VNĐ: 1082 tỷ đồng, giảm 1,7% so với năm 2010. So với kế hoạch năm 2011, tổng nguồn vốn huy động đạt 105,7% ( tăng 243 tỷ đồng). Trong đó VNĐ đạt 111,8%, ngoại tệ qui VNĐ đạt 90,2%. Xét theo đối tượng : - Tiền gửi của TCKT đạt: 2188 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 48,7% trong tổng nguồn vốn huy động, giảm 629 tỷ đồng so với năm 2010 tương đương 22,3%. - Tiền gửi dân cư đạt: 2304 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 51,3% trong tổng nguồn vốn huy động, giảm 20 tỷ đồng so với năm 2010 tương đương 0,8%. Năm 2011 là năm có nhiều sự biến động về lãi suất huy động, sự cạnh tranh của các ngân hàng hết sức gay gắt nên nguồn vốn huy động giảm sút so với năm Lê Thị Hải Yên Lớp: 35A2 10 [...]... tại chi nhánh Đồng thời bảo trì, bảo dưỡng máy tính đảm bảo thông suốt hoạt động của hệ thống mạng, máy tính của chi nhánh Lê Thị Hải Yên Lớp: 35A2 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 19 Học viện Ngân hàng CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG TRUNG – DÀI HẠN CỦA NGÂN HÀNG NAM Á – CHI NHÁNH HÀ NỘI 2.1 GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ QUY ĐỊNH TÍN DỤNG TRUNG - DÀI HẠN TẠI NH TMCP NAM Á- CN HÀ NỘI 2.1.1 Sơ lược về quy định tín dụng trung -dài hạn. .. khác •Lãi suất tín dụng trung- dài hạn : Lãi suất cho vay của chi nhánh được xác định trên cơ sở cho vay trung- dài hạn của Ngân Hàng Nhà Nước, lãi suất thị trường, số tiến vay, thời hạn cho vay và loại khách hàng •Mức tín dụng : Ngân hàng cấp tín dụng cho khách hàng trên cơ sở xem xét nhu cầu của khách hàng và khả năng đáp ứng của ngân hàng Khi xác định hạn mức cấp tín dụng cho khách hàng thì phải... động tín dụng trung- dài hạn của ngân hàng thông qua sự phân tích một số chỉ tiêu cơ bản như tình hình cho vay trung dài hạn, cơ cấu tín dụng phân loại theo loại hình doanh nghiệp,tình hình nợ quá hạn trung- dài hạn, vòng quay vốn trung- dài hạn và lãi cho vay thu từ dịch vụ tín dụng trung- dài hạn Lê Thị Hải Yên Lớp: 35A2 29 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Học viện Ngân hàng 2.2.1 Tình hình cho vay trung và dài hạn. .. nguyên tắc tín dụng của Ngân Hàng Nhà Nước Lê Thị Hải Yên Lớp: 35A2 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 21 Học viện Ngân hàng Đối với tín dụng trung- dài hạn mức tín dụng được tính toán như sau: Tín dụng ngân hàng= Nhu cầu đầu tư – Các khoản khác tham gia tài trợ Nếu khách hàng chưa vay ngân hàng trên cơ sở thẩm định nếu các điều kiện đảm bảo thì ngân hàng có thể có cho vay bằng với nhu cầu vừa tính Nếu khách hàng đang... gây khó khăn đối với việc cho vay truyền thống Qua đấy cho thấy ngân hàng đc có những điều chỉnh linh hoạt nhằm đối phó lại biến động khó lường của thị trường 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG - DÀI HẠN TẠI NH TMCP NAM Á- CN HÀ NỘI 2.3.1 Những kết quả đạt được trong chất lượng tín dụng trung - dài hạn tại NH TMCP Nam Á- Hà Nội Trước tình hình kinh tế- xã hội của đất nước tăng trưởng và... đổi mới trong cơ chế quản lý, điều hành của đất nước NH Nam Á- CN Hà Nội đã có những định hướng chi n lược kinh doanh đúng đắn phù hợp với chính sách tiền tệ của nhà nước, về mọi mặt kinh doanh ngân hàng nói chung, công tác tín dụng trung dài hạn nói riêng đều đáp ứng yêu cầu bức thiết của nền kinh tế và bản thân ngân hàng Vì thế ngân hàng đã đạt được nhưng kết quả sau: Thứ nhất, Do Chi nhánh đã làm tốt... bản Giải chấp tài sản bảo đảm tiền vay Khi thu hết nợ gốc, lãi vay, tất toán khoản vay, CBTD cùng với bộ phận kho quỹ tiến hành giải toả việc cầm cố, thế chấp, xuất kho tài sản theo quy định •Lưu lại hồ sơ liên quan trong suốt quá trình 2.2 HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TRUNG- DÀI HẠN TẠI NH NAM Á - CN HÀ NỘI Trên cơ sở phân tích khái quát tình hình hoạt động cho vay trung- dài hạn của NH Nam Á- CN Hà Nội, trong... thu nhập cho chính ngân hàng Ngoài ta một số khoản cho vay trung dài hạn của các ngân hàng không nhằm mục tiêu lợi nhuận mà cho vay theo sự uỷ thác của chính phủ, uỷ thác của ngân hàng thế giới •Đối tượng cho vay : Đối tượng cho vay trung- dài hạn của Ngân hàng gồm nhiều loại khách hàng khác nhau Trong chính sách tín dụng của ngân hàng luôn có sự ưu tiên và mở rộng các loại khách hàng khác nhau bao... cơ cấu giữa cho vay ngắn hạn và trung- dài hạn vẫn không có thay đổi đáng kể Dư nợ ngắn hạn vẫn chi m tỷ trọng lớn ( trên dưới 70%) trong tổng dư nợ Nhưng dư nợ trung -dài hạn lại có xu hướng tăng Chính điều này làm cho tỷ trọng dư nợ trung -dài hạn tăng lên trong tổng dư nợ Năm 2012 Ngân hàng có một số khoản nợ tín dụng sau: Tín dụng ngắn hạn: Trong năm 2012, Chi nhánh tiếp tục đầu tư, đáp úng nhu cầu... năm 2010 và 2011 .Ngân hàng đã thực hiện nhiều chính sách để tiết kiệm chi phí, lợi nhuận đã tăng so với năm 2012 là 149,142 tỷ đồng tương đương 350% 1.3 MỤC TIÊU TRONG THỜI GIAN TỚI CỦA NGÂN HÀNG NAM ÁCN HÀ NỘI Lê Thị Hải Yên Lớp: 35A2 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 18 Học viện Ngân hàng Chi nhánh NH TMCP Nam Á- CN Hà Nội có một số mục tiêu sau: - Tiến hành các nghiệp vụ giao dịch với khách hàng gồm các doanh . viện Ngân hàng CN Hà Nội Chương 3: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả tín dụng trung- dài hạn tại NH TMCP Nam Á- CN Hà Nội CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CHI NHÁNH NGÂN HÀNG. ĐỊNH TÍN DỤNG TRUNG - DÀI HẠN TẠI NH TMCP NAM Á- CN HÀ NỘI 2.1.1 Sơ lược về quy định tín dụng trung -dài hạn tại NH TMPCP Nam Á - CN Hà Nội •Mục đích cho vay : Mục đích tài trợ cho vay trung- dài. động tín dụng trung- dài hạn còn đang gặp nhiều khó khăn, nổi cộm vẫn là vấn đề hiệu quả tín dụng trung- dài hạn còn thấp, rủi ro cao, dư nợ tín dụng trung- dài hạn trong NHTM vẫn thường chi m

Ngày đăng: 02/11/2014, 08:57

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. TS. Hồ Diệu ( Chủ biên), ( 2000 ), Giáo trình tín dụng ngân hàng, Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội Khác
2. PGS.TS. Nguyễn Đăng Dờn( Chủ biên), ( 2011 ),Giáo trình Nghiệp vụ ngân hàng thương mại, Nhà xuất bản Đại học quốc gia TP.Hồ Chí Minh Khác
3. PGS. TS Nguyễn Văn Tiến, ( 2011 ), giáo trình ngân hàng thương mại, Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội Khác
4. Edward W. Reed và Edward K. Gill, (1993) ,Ngân hàng thương mại, Nhà xuất bản Thành phố Hồ Chí Minh, Thành Phố Hồ Chí Minh Khác
5. Báo cáo hoạt động kinh doanh (2010,2011,2012 ) ,phòng tài chính kế toán ngân hàng Nam Á – CN Hà Nội Khác
6. Báo cáo hoạt động tín dụng ( 2010, 2011, 2012 ) , phòng tín dụng ngân hàng Nam Á- CN Hà Nội Khác
7. Báo cáo thường niên ( 2010, 2011, 2012 ) , Ngân hàng Nam Á- CN Hà Nội Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 1.1 : Cơ cấu tổ chức của Nam Á Hà Nội - giải pháp nâng cao hiệu quả tín dụng trung- dài hạn tại ngân hàng tmcp nam á- chi nhánh hà nội
Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức của Nam Á Hà Nội (Trang 4)
Bảng 1.1 : Tình hình huy động vốn tại NH Nam Á - CN Hà Nội - giải pháp nâng cao hiệu quả tín dụng trung- dài hạn tại ngân hàng tmcp nam á- chi nhánh hà nội
Bảng 1.1 Tình hình huy động vốn tại NH Nam Á - CN Hà Nội (Trang 8)
Bảng 1.2 : Dư nợ cho vay và đầu tư - giải pháp nâng cao hiệu quả tín dụng trung- dài hạn tại ngân hàng tmcp nam á- chi nhánh hà nội
Bảng 1.2 Dư nợ cho vay và đầu tư (Trang 12)
Bảng 1.3: Kết quả hoạt động kinh doanh - giải pháp nâng cao hiệu quả tín dụng trung- dài hạn tại ngân hàng tmcp nam á- chi nhánh hà nội
Bảng 1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh (Trang 17)
Bảng 2.1 : Tình hình cho vay trung và dài hạn - giải pháp nâng cao hiệu quả tín dụng trung- dài hạn tại ngân hàng tmcp nam á- chi nhánh hà nội
Bảng 2.1 Tình hình cho vay trung và dài hạn (Trang 29)
Bảng 2.2 : Cơ cấu tín dụng trung- dài hạn theo đối tượng vay - giải pháp nâng cao hiệu quả tín dụng trung- dài hạn tại ngân hàng tmcp nam á- chi nhánh hà nội
Bảng 2.2 Cơ cấu tín dụng trung- dài hạn theo đối tượng vay (Trang 31)
Bảng 2.3 : Tình hình nợ quá hạn trung- dài hạn - giải pháp nâng cao hiệu quả tín dụng trung- dài hạn tại ngân hàng tmcp nam á- chi nhánh hà nội
Bảng 2.3 Tình hình nợ quá hạn trung- dài hạn (Trang 32)
Bảng 2.4 : Vòng quay vốn tín dụng - giải pháp nâng cao hiệu quả tín dụng trung- dài hạn tại ngân hàng tmcp nam á- chi nhánh hà nội
Bảng 2.4 Vòng quay vốn tín dụng (Trang 33)
Bảng 2.5 : Lãi vay thu từ tín dụng trung- dài hạn - giải pháp nâng cao hiệu quả tín dụng trung- dài hạn tại ngân hàng tmcp nam á- chi nhánh hà nội
Bảng 2.5 Lãi vay thu từ tín dụng trung- dài hạn (Trang 34)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w