3.2.2.1 Ngõn hàng nhà nước cần thiết lập tốt hơn cụng tỏc thanh tra ngõn hàng
Cụng tỏc thanh tra của NHNN rất cú hiệu quả đến hoạt động của hệ thống ngõn hàng.Vừa phỏt hiện kịp thời, xử lý những sai sút đồng thời thấy được những điểm chưa hợp lý trong hệ thống văn bản phỏp quy của NHNN. Từ đú cú sự thay đổi kịp thời và hợp lý.
3.2.2.2 Bảo đảm thụng tin chớnh xỏc, đầy đủ, kịp thời cho hệ thống ngõn hàng hoạt động
Thụng tin ở đõy bao gồm hai loại đú là thụng tin về doanh nghiệp và thụng tin cú tớnh chất định hướng cho hoạt động của NHTM.
Những thụng tin về doanh nghiệp sẽ được thu thập và cung cấp qua trung tõm thụng tin tớn dụng của Ngõn hàng Nhà nước, bao gồm thụng tin về khả năng tài chớnh, hiệu quả kinh doanh, hệ số an toàn vốn, quan hệ tớn dụng của khỏch hàng với cỏc NHTM, với cỏc doanh nghiệp khỏc. Đõy sẽ là những căn cứ đỏng tin cậy để cỏc NHTM sử dụng trong quỏ trỡnh thẩm định khỏch hàng.
Cựng với thụng tin về doanh nghiệp, Ngõn hàng Nhà nước cũn phải nắm vững để cung cấp cho cỏc NHTM những thụng tin về phương hướng nhiệm vụ, mục tiờu, quy hoạch tổng thể phỏt triển kinh tế của đất nước, của từng vựng, từng khu vực trong từng thời kỳ, tư vấn cho cỏc NHTM về những lĩnh vực, những chủ trương đường lối phỏt triển chung, đồng thời phỏt huy hiệu quả đồng vốn, bảo đảm an toàn tớn dụng cho cỏc NHTM.
3.2.2.3 Ngõn hàng nhà nước cần rỏ soỏt lại hệ thống văn bản phỏp luật
Hệ thống văn bản phỏp luật NHNN ta ban hành khụng phải là ớt song cú rất nhiều bất cập. Đú là sự khụng đồng bộ, đụi khi chồng chộo nhau gõy cản trở đến hoạt động kinh doanh của cỏc ngõn hàng. Để hệ thống ngõn hàng phỏt triển, tạo điều kiện cho cụng nghiệp hoỏ hiện đại hoỏ đất nước. NHNN cần cú những văn bản phỏp quy mới trờn cơ sở tổng hợp cỏc văn bản phỏp luật hiện hành, nhằm nới lỏng sự hoạt động của hệ thống ngõn hàng phự hợp với sự thay đổi trong cơ chế.
3.2.2.4 Ngõn hàng nhà nước cần tăng quyền tự trị cho cỏc NHTM, cỏc chi nhỏnh NHTM
Sự quản lý của Ngõn hàng Nhà nước chỉ nờn dừng lại ở những vấn đề vĩ mụ, những vấn đề chung nhất mang tớnh định hướng chứ khụng nờn đưa ra những quy định quỏ cụ thể, chi tiết liờn quan đến những vấn đề mang tớnh đặc thỡ riờng của mỗi ngõn hàng, bởi lẽ điều kiện hoạt động của cỏc NHTM khụng giống nhau, nếu đưa ra những quy định cụ thể ỏp dụng chung cho mọi ngõn hàng sẽ gõy khú khăn cho cỏc ngõn hàng trong việc thớch ứng với mụi trường kinh doanh cụ thể của mỡnh. Vai trũ quản lý vĩ mụ của Ngõn hàng Nhà nước là cần thiết song ở một mức độ nhất định cần bảo đảm quyền tự chủ kinh doanh cho cỏc NHTM để họ phỏt huy hết sự sỏng tạo, linh hoạt nhằm thớch ứng với mụi trường kinh doanh.
KẾT LUẬN
Cựng với sự phỏt triển ngày càng mạnh của nền kinh tế Việt Nam, Ngõn hàng Thương mại ngày càng đúng vai trũ một “mắt xớch” quan trọng trong tiến trỡnh đi lờn của đất nước. Đại diện cho vinh dự này của Ngõn hàng Thương mại là hoạt động tớn dụng, trong đú cú hoạt động TDTDH, nú gúp phần khụng nhỏ tỏng quỏ trỡnh xõy dựng đất nước trờn con đường Cụng nghiệp hoỏ- hiện đại hoỏ. Qua đõy ta thấy việc nõng cao chất lượng TDTDH mang lại hiệu quả cho toàn bộ nền kinh tế, hệ thống Ngõn hàng núi chung và cú ý nghĩa quyết định đến thành coong của Ngõn hàng Nam Á – CN Hà Nội núi riờng trong chiến lược của mỡnh.
Qua quỏ trỡnh thực tập tại Ngõn hàng Nam Á- CN Hà Nội, được sự giỳp đỡ của cỏc thầy cụ hướng dẫn và cỏc cụ chỳ, anh chị trong Chi nhỏnh, em đó hoàn thành việc nghiờn cứu đề tài :
“ GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QUẢ Ệ Ả TÍN D NG TRUNG-Ụ DÀI H N T I NGÂN HÀNG TMCP NAM Á CHI NHÁNH HÀẠ Ạ N I”Ộ .
Do trỡnh độ cũn h n ch , chuyờn ạ ế đề ủ c a em ch c ch n s khụng trỏnh ắ ắ ẽ được sai sút, em r t mong nh n ấ ậ đượ ực s gúp ý c a cỏc th y cụ giỏo và cỏc b n ủ ầ ạ để em cú th hi u sõu h n v ể ể ơ ề đề tài mà em quan tõm. Và em c ng mong r ng chuyờn ũ ằ đề c a em s gúp ph n nào ú dự là r t nh vào s nghi p ủ ẽ ầ đ ấ ỏ ự ệ đổ ới m i hi n ệ đại hoỏ ngõn hàng, ỏp ng đ ứ được yờu c u c a n n kinh t ang ngày càng phỏt tri nầ ủ ề ế đ ể m nh mạ ẽ
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. TS. Hồ Diệu ( Chủ biờn), ( 2000 ), Giỏo trỡnh tớn dụng ngõn hàng, Nhà xuất bản Thống kờ, Hà Nội.
2. PGS.TS. Nguyễn Đăng Dờn( Chủ biờn), ( 2011 ),Giỏo trỡnh Nghiệp vụ ngõn hàng thương mại, Nhà xuất bản Đại học quốc gia TP.Hồ Chớ Minh.
3. PGS. TS Nguyễn Văn Tiến, ( 2011 ), giỏo trỡnh ngõn hàng thương mại, Nhà xuất bản Thống kờ, Hà Nội.
4. Edward W. Reed và Edward K. Gill, (1993) ,Ngõn hàng thương mại, Nhà xuất bản Thành phố Hồ Chớ Minh, Thành Phố Hồ Chớ Minh.
5. Bỏo cỏo hoạt động kinh doanh (2010,2011,2012 ) ,phũng tài chớnh kế toỏn ngõn hàng Nam Á – CN Hà Nội.
6. Bỏo cỏo hoạt động tớn dụng ( 2010, 2011, 2012 ) , phũng tớn dụng ngõn hàng Nam Á- CN Hà Nội.
LỜI CẢM ƠN
Em xin chõn thành c m n toàn th cỏn b giỏo viờn khoa ngõn hàng H cả ơ ể ộ ọ vi n Ngõn hàng ó truy n ệ đ ề đạt cho em nh ng ki n th c c b n vụ cựng quanữ ế ứ ơ ả tr ng v Tài Chớnh - Ngõn hàng. Em xin chõn thành g i l i c m n sõu s c nh tọ ề ử ờ ả ơ ắ ấ n cụ giỏo- Th c s …………., ng i ó tr c ti p h ng d n ch b o em cú
đế ạ ĩ ườ đ ự ế ướ ẫ ỉ ả để
th hoàn thành ể được bài vi t này. ế Đồng th i e c ng c m n s giỳp ờ ũ ả ơ ự đỡ nhi t tỡnhệ c a cỏc anh ch trong phũng Tớn d ng t i Ngõn hàng Nam Á-CN Hà N i ó nhi tủ ị ụ ạ ộ đ ệ tỡnh giỳp đỡ ũ c ng nh cung c p cho e s li u ư ấ ố ệ để em cú th hoàn thành bài chuyờnể
này. đề
NHẬN XẫT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... Hà Nội, ngày…thỏng…năm 2011
NHẬN XẫT CỦA GIÁO VIấN HƯỚNG DẪN ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU...1
CHƯƠNG 1...3
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CHI NHÁNH ...3
NGÂN HÀNG TMCP NAM Á – CHI NHÁNH HÀ NỘI...3
1.1 QUÁ TRèNH HèNH THÀNH VÀ PHÁT TRIấN CỦA NGÂN HÀNG TMCP NAM Á- CN HÀ NỘI...3
1.2BỘ MÁY CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA NGÂN HÀNG TMCP NAM Á - CN HÀ NỘI... 4
1.2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức NH Nam Á-CN Hà Nội ...4
1.2.2 Chức năng của cỏc phũng ban...5
1.3 GIỚI THIỆU CÁC HOẠT ĐỘNG NGHIỆP VỤ CHỦ YẾU CỦA NGÂN HÀNG TMCP NAM Á - CN HÀ NỘI...7
1.4 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG NAM Á- CN HÀ NỘI TRONG THỜI GIAN QUA ( 2010- 2012 )...8
1.4.1 Hoạt động huy động vốn...8
1.4.2 Cụng tỏc cho vay và đầu tư...11
1.4.3 Cụng tỏc khỏch hàng...15
1.4.4 Cụng tỏc dịch vụ ngõn hàng...15
1.4.5 Cỏc hoạt động kinh doanh khỏc...16
1.4.6 Cụng tỏc kế toỏn và kho quỹ...16
1.3 MỤC TIấU TRONG THỜI GIAN TỚI CỦA NGÂN HÀNG NAM Á- CN HÀ NỘI... 17
THỰC TRẠNG TRUNG – DÀI HẠN ...19
CỦA NGÂN HÀNG NAM Á – CHI NHÁNH HÀ NỘI...19
2.1 GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ QUY ĐỊNH TÍN DỤNG TRUNG - DÀI HẠN TẠI NH TMCP NAM Á- CN HÀ NỘI...19
2.1.1 Sơ lược về quy định tớn dụng trung-dài hạn tại NH TMPCP Nam Á - CN Hà Nội ... 19
2.1.2 Giới thiệu về cỏc sản phẩm tớn dụng trung dài hạn tại NH TMCP Nam Á - CN Hà Nội...22
2.1.3 Quy trỡnh tớn dụng trung- dài hạn tại NH TMCP Nam Á – CN Hà Nội...24
2.2 HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TRUNG- DÀI HẠN TẠI NH NAM Á - CN HÀ NỘI... 28
2.2.1 Tỡnh hỡnh cho vay trung và dài hạn...29
2.2.2 Cơ cấu tớn dụng phõn theo loại hỡnh doanh nghiệp...31
2.2.3 Tỡnh hỡnh nợ quỏ hạn trung- dài hạn...32
2.2.4 Vũng quay vốn trung – dài hạn...33
2.2.5 Lói cho vay thu từ dịch vụ tớn dụng trung- dài hạn...34
2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG - DÀI HẠN TẠI NH TMCP NAM Á- CN HÀ NỘI...35
2.3.1 Những kết quả đạt được trong chất lượng tớn dụng trung - dài hạn tại NH TMCP Nam Á- Hà Nội...35
2.3.2 Những vấn đề cũn tồn tại trong chất lượng tớn dụng trung- dài hạn tại NH TMCP Nam Á- Hà Nội...37
2.3.3 Nguyờn nhõn chủ yếu dẫn tới những vấn đề cũn tồn tại trong chất lượng tớn dụng trung- dài hạn tại NH TMCP Nam Á - Hà Nội...38
CHƯƠNG 3...39
MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG NAM Á...40
3.1 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG -
DÀI HẠN TẠI NH TMCP NAM Á - CN HÀ NỘI...40
3.1.1 Hoàn thành chớnh sỏch tớn dụng...40
3.1.2 Thực hiện tốt chiến lược khỏch hàng và tớch cực tỡm kiếm, khai thỏc khỏch hàng để mở rộng tớn dụng...41
3.1.3 Nõng cao chất lượng cụng tỏc thẩm định tài chớnh dự ỏn đầu tư...41
3.1.4 Nõng cao trỡnh độ cỏn bộ và sử dụng cỏn bộ hợp lý...44
3.1.5 Nõng cao chất lượng thụng tin...45
3.1.6 Ngăn ngừa, giải quyết nợ quỏ hạn...46
3.1.7 Giỳp doanh nghiệp định hướng đầu tư...47
3.1.8 Nõng cao cụng tỏc kiểm tra, kiểm soỏt...47
3.1.9 Một số giải phỏp hỗ trợ khỏc...47
3.2 KIẾN NGHỊ... 49
3.2.1 Kiến nghị với chớnh phủ...49
3.2.2 Kiến nghị với Ngõn hàng nhà nước...51
DANH MỤC SƠ ĐỒ - BẢNG BIỂU
Sơ đồ 1.1 : Cơ cấu tổ chức của Nam Á Hà Nội...4
Bảng 1.1 : Tỡnh hỡnh huy động vốn tại NH Nam Á - CN Hà Nội...8
Năm 2010-2012...8
Biểu đồ 1.1: Tỡnh hỡnh huy động vốn theo đối tượng khỏch hàng...9
Biểu đồ 1.2: Tỡnh hỡnh huy động vốn theo loại tiền tệ...9
Bảng 1.2 : Dư nợ cho vay và đầu tư...12
Biểu đồ 1.3: Dư nợ và đầu tư theo thời hạn...13
Biểu đồ 1.4: Tỡnh hỡnh cho vay và đầu tư theo TPKT...14
Biểu đồ 1.5: Tỡnh hỡnh cho vay và đầu tư theo ĐBTS...15
Bảng 1.3: Kết quả hoạt động kinh doanh...17
Biểu đồ 1.6: Kết quả hoạt động kinh doanh...17
Bảng 2.1 : Tỡnh hỡnh cho vay trung và dài hạn...29
Biểu đồ 2.1: Tỡnh hỡnh cho vay trung – dài hạn...29
Bảng 2.2 : Cơ cấu tớn dụng trung- dài hạn theo đối tượng vay...31
Bảng 2.3 : Tỡnh hỡnh nợ quỏ hạn trung- dài hạn...32
Biểu đồ 2.2: Tỡnh hỡnh nợ quỏ hạn trung – dài hạn...33
Bảng 2.4 : Vũng quay vốn tớn dụng...33
Bảng 2.5 : Lói vay thu từ tớn dụng trung- dài hạn...34
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT NH :Ngõn hàng TMCP :Thương mại cổ phần CN : Chi nhỏnh PGD : Phũng giao dịch XNK : Xuõt nhập khẩu BĐS : Bất động sản TG : Tiền gửi KH : Khỏch hàng TCKT : Tổ chức kinh tế VND : Việt Nam Đồng
UBND : Ủy ban nhõn dõn
TDH : Trung Dài hạn
DNQD : Doanh nghiệp quốc doanh
DNNQD : Doanh nghiệp ngoài quốc doanh
NHNN : Ngõn hàng nhà nước
TNHH : Trỏch nhiệm hữu hạn
CBNV : Cỏn bộ nhõn viờn