Hải quan Hà Nội với công tác chống buôn lậu và gian lận thương mại
Bé m«n Kinh tÕ §Çu t- Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp Sinh viªn: Vi V¨n H−ng Líp: Kinh tÕ §Çu t− 39A 1 Lêi nãi ®Çu Trong chiÕn l−ỵc ph¸t triĨn kinh tÕ x· héi vµ thùc hiƯn mơc tiªu C«ng nghiƯp ho¸ - HiƯn ®¹i ho¸ ®Êt n−íc, viƯc thùc hiƯn c¸c dù ¸n ®Çu t− ph¸t triĨn khu ®« thÞ míi cã tÇm quan träng ®Ỉc biƯt, gãp phÇn ®Èy nhanh tèc ®é chun dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn cđa nh©n d©n. ViƯc ph¸t triĨn c¸c khu ®« thÞ míi ®· t¹o ®iỊu kiƯn c¬ së vËt chÊt cho sù ®ỉi míi vµ ph¸t triĨn kinh tÕ ®Êt n−íc. Thùc hiƯn chđ tr−¬ng lÊy ph¸t triĨn ®Ĩ c¶i t¹o, chun viƯc ph¸t triĨn ®« thÞ b»ng c¸c dù ¸n ®¬n lỴ sang ph¸t triĨn ®« thÞ b»ng c¸c dù ¸n ®Çu t− ®ång bé, tõng b−íc hoµn chØnh quy ho¹ch tỉng thĨ thđ ®« Hµ Néi ®Õn n¨m 2020 ®· ®−ỵc phª dut. Víi mơc tiªu x©y dùng c¸c khu ®« thÞ míi víi ®Çy ®đ c¬ së ¹ tÇng kü tht vµ x· héi ®ång bé gãp phÇn c¶i thiƯn mét c¸ch c¬ b¶n ®iỊu kiƯn sèng cđa nh©n d©n thđ ®«. Tỉng c«ng ty ®Çu t− ph¸t triĨn nhµ vµ ®« thÞ- Bé X©y Dùng hiƯn ®ang ®−ỵc giao lµm chđ ®Çu t− mét sè dù ¸n ®Çu t− ph¸t triĨn nhµ ë vµ ®« thi, cã tr¸ch nhiƯm huy ®éng mäi ngn vèn ®Çu t− c¬ së h¹ tÇng kü tht vµ x· héi cđa c¸c dù ¸n ®ång thêi thu hót c¸c tỉ chøc, c¸ nh©n cã nhu cÇu ®Çu t− x©y dùng c¸c c«ng tr×nh nhµ ë vµ c¸c c«ng tr×nh chuyªn dïng trong ph¹m vi dù ¸n theo quy ho¹ch ®−ỵc dut. Khi tiÕn hµnh mét ho¹t ®éng ®Çu t− ph¸t triĨn ®« thÞ míi vÊn ®Ị ®Ỉt ra lµ sư dơng vèn lµm sao ®Ĩ ®em l¹i hiƯu qu¶ kinh tÕ cao nhÊt viƯc ®¸nh gÝa hiƯu qu¶ cđa ho¹t ®éng ®Çu t− sÏ cho chóng ta biÕt ®−ỵc ho¹t ®éng ®Çu t− cã ®em l¹i nh÷ng gi¸ trÞ g×, ®¹t ®−ỵc hiƯu qu¶ tµi chÝnh lµ bao nhiªu . ngoµi ra ®¸nh gi¸ hiƯu qu¶ ®Çu t− cßn cho phÐp chóng ta rót ra ®−ỵc nh÷ng bµi häc kinh nghiƯm cho nh÷ng giai ®o¹n sau cđa c«ng cc ®Çu t− kh¸c vµ cho phÐp t¹o ra hiƯu qu¶ cao h¬n cho toµn bé nỊn kinh tÕ . ThÊy ®−ỵc tÇm quan träng cđa viƯc ®¸nh gi¸ hiƯu qu¶ ®Çu t−, trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i Tỉng c«ng ty ®Çu t− ph¸t triĨn nhµ vµ ®« thÞ- Bé X©y Dùng t«i ®· chän ®Ị tµi “ thùc tr¹ng vµ hiƯu qu¶ ®Çu t− cđa c«ng ty ph¸t triĨn ®« thÞ míi t¹i Tỉng c«ng ty ®Çu t− ph¸t triĨn nhµ vµ ®« thÞ-Bé X©y Dùng” lµm ®èi THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Bé m«n Kinh tÕ §Çu t- Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp Sinh viªn: Vi V¨n H−ng Líp: Kinh tÕ §Çu t− 39A 2 t−ỵng nghiªn cøu cđa chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp. Néi dung cđa chuyªn ®Ị xem xÐt t×nh h×nh ®Çu t− cđa Tỉng c«ng ty trong thêi gian qua vµ ®¸nh gi¸ chi tiÕt hiƯu qu¶ mét dù ¸n cđa Tỉng c«ng ty ®· thùc hiƯn. Trªn c¬ së ®ã vµ vËn dơng nh÷ng kiÕn thøc lý ln ®· n¾m b¾t trong thêi gian häc tËp ë tr−êng ®Ĩ ®Ị ra mét sè gi¶i ph¸p nh»m tiÕp tơc n©ng cao hiƯu qu¶ ®Çu t− t¹i Tỉng c«ng ty trong thêi gian tíi. KÕt cÊu cđa chuyªn ®Ị ®−ỵc chia lµm 3 ch−¬ng: Ch−¬ng I: Nh÷ng vÊn ®Ị lý ln chung. Ch−¬ng II: Thùc tr¹ng vµ hiƯu qu¶ ®Çu t− ph¸t triĨn ®« thÞ míi t¹i Tỉng c«ng ty §Çu t− ph¸t triĨn nhµ vµ ®« thÞ- Bé X©y Dùng. Ch−¬ng III: Nh÷ng ®Þnh h−íng vµ gi¶i ph¸p nh»m tiÕp tơc n©ng cao hiƯu qu¶ ®Çu t− ph¸t triĨn ®« thÞ míi t¹i Tỉng c«ng ty §Çu t− ph¸t triĨn nhµ vµ ®« thÞ. Do ®−ỵc sù tËn t×nh gióp ®ì cđa c« gi¸o Ph¹m ThÞ Thªu, gi¶ng viªn chÝnh Bé m«n Kinh tÕ §Çu t− tr−êng §HKTQD vµ c¸c c« chó c¸n bé phßng Nghiªn cøu ph¸t triĨn dù ¸n cđa Tỉng c«ng ty §Çu t− ph¸t triĨn nhµ vµ ®« thÞ, cïng víi sù nç lùc nghiªn cøu tµi liƯu, t×m hiĨu thùc tÕ . em ®· hoµn thµnh chuyªn ®Ị nµy. Tuy nhiªn do thêi gian, tr×nh ®é vµ kinh nghiƯm cßn cã h¹n nªn kh«ng tr¸nh khái nh÷ng sai sãt vµ bÊt cËp. Em rÊt mong ®−ỵc sù ®ãng gãp ý kiÕn cđa c¸c thÇy c« gi¸o, c¸c c« chó c¸n bé Tỉng c«ng ty §Çu t− ph¸t triĨn nhµ vµ ®« thÞ vµ c¸c b¹n bÌ quan t©m ®Õn vÊn ®Ị nµy. Ci cïng em xin bÇy tá lßng biÕt ¬n ch©n thµnh tíi toµn thĨ thÇy c« gi¸o trong Bé m«n Kinh tÕ §Çu t− vµ c¸c c« chó c¸n bé cđa Tỉng c«ng ty, ®Ỉc biƯt lµ c« gi¸o Ph¹m ThÞ Thªu vµ chó Ph¹m Trung Kiªn ®· giµnh nhiỊu thêi gian gióp ®ì, ®ãng gãp nhiỊu ý kÕn bỉ Ých gióp em hoµn chØnh chuyªn ®Ị nµy. Hµ Néi 5 - 2001 Sinh viªn: Vi V¨n H−ng THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Bé m«n Kinh tÕ §Çu t- Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp Sinh viªn: Vi V¨n H−ng Líp: Kinh tÕ §Çu t− 39A 3 Ch−¬ng I Nh÷ng vÊn ®Ị lý ln chung I. Nh÷ng vÊn ®Ị lý ln chung vỊ ®Çu t− vµ ®Çu t− ph¸t triĨn. 1. Kh¸i niƯm ®Çu t−. Cã nhiỊu c¸ch ®Þnh nghÜa kh¸c nhau vỊ ®Çu t− song ®Ịu to¸t lªn ®−ỵc b¶n chÊt cđa nã, ®ã lµ sù hy sinh nh÷ng gi¸ trÞ ë hiƯn t¹i ®Ĩ tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nh»m thu vỊ nh÷ng gi¸ trÞ lín h¬n trong t−¬ng lai. §Þnh nghÜa chung nhÊt vỊ ®Çu t− lµ sù hy sinh c¸c ngn lùc ë hiƯn t¹i ®Ĩ tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nµo ®ã nh»m thu vỊ cho ng−êi ®Çu t− c¸c kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh trong t−¬ng lai lín h¬n c¸c ngn lùc ®· bá ra ®Ĩ ®¹t ®−ỵc c¸c kÕt qđa ®ã. Ngn lùc ®ã cã thĨ lµ tiỊn, tµi nguyªn thiªn nhiªn, lµ søc lao ®éng vµ trÝ tơª. Nh÷ng kÕt qu¶ ®ã cã thĨ lµ sù t¨ng thªm c¸c tµi s¶n tµi chÝnh (tiỊn vèn), tµi s¶n vËt chÊt (nhµ m¸y, ®−êng x¸, c¸c cđa c¶i vËt chÊt kh¸c .), tµi s¶n trÝ t (tr×nh ®é v¨n ho¸, chuyªn m«n, khoa häc kü tht .) vµ ngn nh©n lùc cã ®đ ®iỊu kiƯn lµm viƯc víi n¨ng st cao h¬n trong nỊn s¶n xt x· héi. 2. §Çu t− ph¸t triĨn, vai trß vµ ®Ỉc ®iĨm cđa nã trong nỊn kinh tÕ qc d©n. 2.1. Kh¸i niƯm ®Çu t− ph¸t triĨn. §Çu t− ph¸t triĨn lµ ho¹t ®éng ®Çu t− mµ ng−êi cã tiỊn bá tiỊn ra ®Ĩ tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nh»m t¹o ra tµi s¶n míi cho nỊn kinh tÕ, lµm t¨ng thªm tiỊm lùc s¶n xt kinh doanh vµ mäi ho¹t ®éng x· héi kh¸c, lµ ®iỊu kiƯn chđ u t¹o viƯc lµm, n©ng cao ®êi sèng cđa mäi ng−êi d©n trong x· héi. §ã chÝnh lµ viƯc bá tiỊn ra ®Ĩ x©y dùng, sưa ch÷a nhµ cưa vµ kÕt cÊu h¹ tÇng, mua s¾m trang thiÕt bÞ vµ l¾p ®Ỉt chóng trªn nỊn bƯ, båi d−ìng ®µo t¹o THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Bé m«n Kinh tÕ §Çu t- Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp Sinh viªn: Vi V¨n H−ng Líp: Kinh tÕ §Çu t− 39A 4 ngn nh©n lùc, thùc hiƯn c¸c chi phÝ th−êng xuyªn g¾n liỊn víi sù ho¹t ®éng cđa c¸c tµi s¶n nµy nh»m duy tr× tiỊm lùc ®ang ho¹t ®éng cđa c¸c c¬ së ®ang tån t¹i vµ t¹o tiỊm lùc míi cho nỊn kinh tÕ – x· héi. 2.2. Nh÷ng ®Ỉc ®iĨm cđa ho¹t ®éng ®Çu t− ph¸t triĨn. §Ĩ lµm râ sù kh¸c biƯt gi÷a ho¹t ®éng ®Çu t− ph¸t triĨn víi c¸c lo¹i h×nh ®Çu t− kh¸c, cÇn ph¶i t×m hiĨu nh÷ng ®Ỉc tr−ng c¬ b¶n sau ®©y: - Ho¹t ®éng ®Çu t− ph¸t triĨn ®ßi hái mét l−ỵng vèn lín vµ ®Ĩ n»m khª ®äng trong st qu¸ tr×nh thùc hiƯn ®Çu t−. §©y lµ c¸i gi¸ ph¶i tr¶ kh¸ lín cđa ®Çu t− ph¸t triĨn. - Thêi gian ®Ĩ tiÕn hµnh mét c«ng cc ®Çu t− cho ®Õn khi c¸c thµnh qu¶ cđa nã ph¸t huy t¸c dơng th−êng ®ßi hái nhiỊu n¨m th¸ng víi nhiỊu biÕn ®éng s¶y ra. - Thêi gian cÇn ho¹t ®éng ®Ĩ cã thĨ thu håi ®đ vèn ®· bá ra ®èi víi c¸c c¬ së vËt chÊt kü tht phơc vơ s¶n xt kinh doanh th−êng ®ßi hái nhiỊu n¨m th¸ng vµ do ®ã kh«ng tr¸nh khái sù t¸c ®éng hai mỈt tÝch cùc vµ tiªu cùc cđa c¸c u tè kh«ng ỉn ®Þnh vỊ tù nhiªn, x· héi, chÝnh trÞ, kinh tÕ . - C¸c thµnh qu¶ cđa ho¹t ®éng ®Çu t− ph¸t triĨn cã gi¸ trÞ sư dơng l©u dµi nhiỊu n¨m, cã khi hµng tr¨m, hµng ngµn n¨m vµ thËm chÝ tån t¹i vÜnh viƠn nh− c¸c c«ng tr×nh kiÕn tróc nỉi tiÕng thÕ giíi (Kim tù th¸p cỉ Ai CËp, Nhµ thê La M· ë R«ma, V¹n Lý Tr−êng Thµnh ë Trung Qc, ¡ngcov¸t cđa Campuchia .). §iỊu nµy nãi lªn gi¸ trÞ lín lao cđa c¸c thµnh qu¶ ®Çu t− ph¸t triĨn. - C¸c thµnh qu¶ cđa ho¹t ®éng ®Çu t− lµ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng sÏ ho¹t ®éng ë ngay n¬i mµ nã ®−ỵc t¹o dùng nªn. Do ®ã, c¸c ®iỊu kiƯn vỊ ®Þa h×nh t¹i ®ã cã ¶nh h−ëng lín ®Õn qu¸ tr×nh thùc hiƯn ®Çu t− còng nh− c¸c ho¹t ®éng sau nµy cđa c¸c kÕt qu¶ ®Çu t−. Nh÷ng ®Ỉc tr−ng trªn ®©y cÇn ®−ỵc c¸c nhµ ®Çu t−, c¸c nhµ qu¶n lý ®Çu t−, c¸c nhµ lËp dù ¸n nghiªn cøu n¾m v÷ng ®Ĩ ®−a ra nh÷ng ph−¬ng ¸n, néi dung lËp dù ¸n, tiÕn hµnh vµ qu¶n lý ®Çu t− nh»m ®−a ra qut ®Þnh ®óng ®¾n, cã c¨n cø ®Ĩ ®em l¹i hiƯu qu¶ cao nhÊt. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Bé m«n Kinh tÕ §Çu t- Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp Sinh viªn: Vi V¨n H−ng Líp: Kinh tÕ §Çu t− 39A 5 2.3. Vai trß cđa ho¹t ®éng ®Çu t− ph¸t triĨn Mơc tiªu cđa mäi c«ng cc ®Çu t− lµ ®¹t ®−ỵc kÕt qu¶ lín h¬n so víi ngn lùc ®· bá ra. §èi víi nỊn kinh tÕ, ®Çu t− qut ®Þnh sù t¨ng tr−ëng vµ ph¸t triĨn cđa nỊn s¶n xt x· héi. Nã t¹o ra, duy tr× vµ ph¸t triĨn c¸c c¬ së vËt chÊt kü tht cđa nỊn kinh tÕ. §èi víi c¸c ®¬n vÞ, c¸ nh©n kinh doanh ®Çu t− lµ ®iỊu kiƯn qut ®Þnh sù ra ®êi, tån t¹i vµ ph¸t triĨn cđa mäi ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh dÞch vơ. §Çu t− cã vai trß v« cïng to lín trong qu¸ tr×nh ph¸t triĨn cđa mäi qc gia trªn toµn thÕ giíi. 2.3.1. §Çu t− võa t¸c dơng tíi tỉng cung võa t¸c ®éng ®Õn tỉng cÇu hµng ho¸ cđa nỊn kinh tÕ. Khi cÇn tiÕn hµnh mét ho¹t ®éng ®Çu t−, cã mét l−ỵng tiỊn lín ®−ỵc huy ®éng ®Ĩ ®−a vµo l−u th«ng trong nỊn kinh tÕ ®Ĩ mua s¾m c¸c nguyªn liƯu, vËt liƯu, m¸y mãc thiÕt bÞ, tr¶ tiỊn dÞch vơ, thuª nh©n c«ng . lµm cho tỉng cÇu t¨ng vät. Nh−ng sù t¨ng vät nµy chØ trong thêi gian ng¾n h¹n, bëi lÏ do c¸c kÕt qu¶ cđa ®Çu t− ch−a ph¸t huy t¸c dơng. Nªn tỉng cung cđa nỊn kinh tÕ ch−a cã sù thay ®ỉi. Sù t¨ng lªn cđa cÇu hµng ho¸ trªn thÞ tr−êng kÐo theo s¶n l−ỵng c©n b»ng t¨ng lªn vµ gi¸ c¶ c¸c ®Çu vµo t¨ng lªn. §©y chÝnh lµ t¸c ®éng ng¾n h¹n cđa ®Çu t− ®èi víi tỉng cÇu. §Õn khi c¸c thµnh qu¶ cđa ®Çu t− ph¸t huy t¸c dơng c¸c n¨ng lùc míi ®i vµo ho¹t ®éng th× t¨ng cung, ®Ỉc biƯt lµ tỉng cung dµi h¹n t¨ng lªn kÐo theo s¶n l−ỵng tiỊm n¨ng t¨ng lªn vµ gi¸ c¶ hµng ho¸ gi¶m ®i. §©y chÝnh lµ t¸c dơng trong dµi h¹n cđa ®Çu t−. 2.3.2. §Çu t− t¸c ®éng hai mỈt ®Õn sù ỉn ®Þnh kinh tÕ. Do t¸c ®éng kh«ng ®ång thêi vỊ mỈt thêi gian cđa ®Çu t− ®èi víi sù t¨ng cung vµ t¨ng cÇu cđa nỊn kinh tÕ lµm cho mçi sù thay ®ỉi cđa ®Çu t−, dï lµ t¨ng hay gi¶m ®Ịu cïng mét lóc võa lµ u tè duy tr× sù ỉn ®Þnh võa lµ u tè ph¸ vì sù ỉn ®Þnh cđa nỊn kinh tÕ cđa mçi qc gia. Khi t¨ng ®Çu t− sÏ t¹o thªm nhiỊu viƯc lµm, lµm gi¶m thÊt nghiƯp, n©ng cao møc sèng cđa d©n c− vµ gi¶m c¸c tƯ n¹n x· héi. Nh−ng ®ång thêi viƯc t¨ng ®Çu t− dÉn tíi sù t¨ng cÇu c¸c u tè ®Çu vµo, lµm t¨ng gi¸ c¶ cđa c¸c hµng ho¸ cã liªn quan (gi¸ chi phÝ vèn, gi¸ c«ng nghƯ, gi¸ lao ®éng, vËt t− .) THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Bé m«n Kinh tÕ §Çu t- Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp Sinh viªn: Vi V¨n H−ng Líp: Kinh tÕ §Çu t− 39A 6 ®Õn mét møc nµo ®ã dÉn ®Õn t×nh tr¹ng l¹m ph¸t. §Õn l−ỵt m×nh l¹m ph¸t lµm s¶n xt ®×nh trƯ, ®êi sèng cđa ng−êi lao ®éng gỈp nhiỊu khã kh¨n do tiỊn l−¬ng thùc tÕ ngµy cµng thÊp h¬n, th©m hơt Ng©n s¸ch, kinh tÕ ph¸t triĨn chËm l¹i. Ng−ỵc l¹i, khi gi¶m ®Çu t− lµm cho gi¸ c¶ ỉn ®Þnh h¬n, gi¶m l¹m ph¸t, møc sèng cđa d©n c− ®−ỵc ®¶m b¶o h¬n, Nh−ng ®ång thêi gi¶m ®Çu t− khi sè lao ®éng vÉn gia t¨ng sÏ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng thÊt nghiƯp, t¨ng c¸c tƯ n¹n x· héi. V× vËy, khi ®· n¾m b¾t ®−ỵc t¸c ®éng hai mỈt cđa ®Çu t− ®Õn sù ỉn ®Þnh nỊn kinh tÕ, th× vai trß ®iỊu tiÕt cđa Nhµ n−íc lµ rÊt quan träng ®èi víi mäi qc gia, nhÊt lµ c¸c qc gia ®ang ph¸t triĨn nh− ViƯt Nam. Sù t¨ng gi¶m thÝch hỵp ®Çu t− trong tõng thêi kú sÏ cã ý nghÜa rÊt quan träng ®Õn t¨ng tr−ëng vµ ph¸t triĨn kinh tÕ ®Êt n−íc. ViƯt Nam ta ®ang thùc hiƯn mơc tiªu chiÕn l−ỵc t¨ng tr−ëng nhanh vµ ph¸t triĨn kinh tÕ bỊn v÷ng th× cµng ph¶i cÇn cã mét c¬ cÊu ®Çu t− thÝch hỵp trong tõng thêi kú thùc hiƯn chiÕn l−ỵc. 2.3.3. §Çu t− t¸c ®éng ®Õn t¨ng tr−ëng vµ ph¸t triĨn kinh tÕ. Theo kÕt qu¶ nghiªn cøu cđa c¸c nhµ kinh tÕ cho thÊy tèc ®é t¨ng tr−ëng kinh tÕ cđa mét qc gia trong mét thêi kú phơ thc vµo hƯ sè ICOR cđa mét qc gia ®ã. ( lµ hiƯu qu¶ vèn ®Çu t− ). Vèn ®Çu t− ICOR = Møc t¨ng GDP Vèn ®Çu t− => Møc t¨ng GDP = ICOR NÕu ICOR kh«ng ®ỉi th× møc t¨ng GDP phơ thc hoµn toµn vµo vèn ®Çu t−. Sù gia t¨ng vèn ®Çu t− sÏ lµm t¨ng GDP nhiỊu h¬n. V× vËy, ®Çu t− t¸c ®éng m¹nh mÏ ®Õn møc t¨ng tr−ëng kinh tÕ. ë mçi n−íc cã hƯ sè ICOR kh¸c nhau, t thc vµo tr×nh ®é ph¸t triĨn kinh tÕ, tr×nh ®é qu¶n lý vµ sư dơng vèn ®Çu t−, tr×nh ®é c«ng nghƯ, lao ®éng vµ c¸c chÝnh s¸ch trong n−íc. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Bé m«n Kinh tÕ §Çu t- Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp Sinh viªn: Vi V¨n H−ng Líp: Kinh tÕ §Çu t− 39A 7 ë c¸c n−íc ph¸t triĨn ICOR th−êng lín h¬n tõ 5 ÷ 7 lÇn do thõa vèn thiÕu lao ®éng, vèn ®−ỵc sư dơng nhiỊu qua viƯc sư dơng nhiỊu c«ng nghƯ hiƯn ®¹i cã gi¸ cao. Cßn ë nh÷ng n−íc chËm ph¸t triĨn ICOR th−êng thÊp tõ 2÷3 lÇn do thiÕu vèn thõa lao ®éng, nªn ph¶i sư dơng nhiỊu c«ng nghƯ kÐm hiƯn ®¹i víi gi¸ rỴ. Do ®ã, víi bÊt cø qc gia nµo mn t¨ng tr−ëng nỊn kinh tÕ ®iỊu kiƯn cÇn thiÕt ph¶i cã mét l−ỵng vèn ®Çu t− lín. Khi ®· cã t¨ng tr−ëng råi, viƯc t¹o ra c¸c tiỊn ®Ị vỊ v¨n ho¸ x· héi dƠ dµng h¬n, chÝnh lµ ®iỊu kiƯn ®đ ®Ĩ ph¸t triĨn nỊn kinh tÕ x· héi cđa ®Êt n−íc . 2.3.4. §Çu t− t¸c ®éng ®Õn chun dÞch c¬ cÊu kinh tÕ. Kinh ngiƯm c¸c n−íc cho thÊy, ®éng lùc ®Ĩ cã thĨ t¨ng tr−ëng nhanh víi tèc ®é mong mn (tõ 9÷10%) cđa nỊn kinh tÕ lµ t¨ng c−êng ®Çu t− nh»m t¹o ra sù ph¸t triĨn nhanh ë c¸c khu vùc c«ng nghiƯp vµ dÞch vơ v× nh÷ng ngµnh nµy cã thĨ ®¹t tèc ®é t¨ng tr−ëng cao nhê sư dơng nh÷ng tiỊm n¨ng v« h¹n vỊ trÝ t con ng−êi. Khu vùc n«ng - l©m - ng− nghiƯp cho nh÷ng h¹n chÕ vỊ ®Êt ®ai, vỊ kh¶ n¨ng sinh häc, ®Ĩ ®¹t ®−ỵc tèc ®é t¨ng tr−ëng tõ 5 ÷ 6% ë ngµnh nµy lµ rÊt khã kh¨n. V× vËy, chÝnh s¸ch ®Çu t− cđa mét qc gia tËp trung chđ ®¹o cho ngµnh kinh tÕ nµo ®· qut ®Þnh tíi qu¸ tr×nh chun dÞch c¬ cÊu kinh tÕ theo ngµnh nh»m ®¹t ®−ỵc tèc ®é t¨ng tr−ëng cao cđa ngµnh ®ã, lµ ®éng lùc thóc ®Èy t¨ng tr−ëng kinh tÕ cđa toµn bé nỊn kinh tÕ. VỊ c¬ cÊu vïng l·nh thỉ: §Çu t− cã t¸c dơng gi¶i qut nh÷ng mÊt c©n ®èi vỊ ph¸t triĨn gi÷a c¸c vïng l·nh thỉ, ®−a nh÷ng vïng kÐm ph¸t triĨn tho¸t khái t×nh tr¹ng ®ãi nghÌo, ph¸t huy tèi ®a nh÷ng lỵi thÕ so s¸nh vỊ mỈt tµi nguyªn, ®Þa thÕ, kinh tÕ, chÝnh trÞ cđa vïng cã kh¶ n¨ng ph¸t triĨn nhanh h¬n, lµm bµn ®¹p thóc ®Èy nh÷ng vïng kh¸c ph¸t triĨn. ë n−íc ta, vai trß cđa ®Çu t− ®−ỵc thĨ hiƯn rÊt râ. §Ĩ thùc hiƯn C«ng nghiƯp ho¸ - HiƯn ®¹i ho¸ ®Êt n−íc, trong ®Þnh h−íng ph¸t triĨn ngµnh vµ l·nh thỉ ®· chØ râ: Lµ tËp trung ph¸t triĨn nh÷ng ngµnh then chèt, nh÷ng ®Þa bµn träng ®iĨm. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Bé m«n Kinh tÕ §Çu t- Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp Sinh viªn: Vi V¨n H−ng Líp: Kinh tÕ §Çu t− 39A 8 TËp trung ®Çu t− nh÷ng ngµnh c«ng nghiƯp then chèt, h−íng m¹nh xt khÈu, thay thÕ nhËp khÈu cã hiƯu qu¶. C«ng nghiƯp chÕ biÕn vµ chÕ t¹o, nhÊt lµ chÕ t¹o m¸y vµ c«ng nghiƯp ®iƯn tư cã vÞ trÝ c¬ b¶n ngµy cµng cao. C«ng nghiƯp n¨ng l−ỵng nhiªn liƯu ®−ỵc −u tiªn ®Çu t−, ®ång thêi coi träng ngµnh c«ng nghiƯp t¹o nhiªn liƯu c¬ b¶n cho qu¸ tr×nh C«ng nghiƯp ho¸ - HiƯn ®¹i ho¸ ®Êt n−íc nh− xi m¨ng, s¾t thÐp, ho¸ chÊt . C¸c c«ng tr×nh kÕt cÊu h¹ tÇng, ®Ỉc biƯt lµ giao th«ng vËn t¶i vµ th«ng tin liªn l¹c lµ nỊn t¶ng cho sù ph¸t triĨn kinh tÕ, më réng giao l−u trong n−íc vµ qc tÕ ®−ỵc −u tiªn ®Çu t−. Lu«n coi träng sù ph¸t triĨn cđa n«ng nghiƯp vµ kinh tÕ n«ng th«n trong st qu¸ tr×nh C«ng nghiƯp ho¸ - HiƯn ®¹i ho¸. Ph¸t huy tèi ®a lỵi thÕ so s¸nh trong viƯc lùa chän c¸c ®Þa bµn träng ®iĨm ®Çu t−, nh»m t¹o ®éng lùc thóc ®Èy sù ph¸t triĨn cđa c¸c vïng kh¸c nhau trong c¶ n−íc. §ång thêi hç trỵ ph¸t triĨn c¸c vïng xa x«i hỴo l¸nh, ®iỊu kiƯn sèng trong vïng cùc kú khã kh¨n. Ba vïng träng ®iĨm: B¾c Bé, Nam Bé, Trung Bé vµ n¨m tun hµnh lang g¾n víi nã tèc ®é t¨ng tr−ëng v−ỵt tr−íc gÊp 1,5 ÷ 1,7 lÇn tèc ®é b×nh qu©n c¶ n−íc, thu hót thªm mét nưa sè vèn ®Çu t− c¶ thêi kú, ®ãng gãp kho¶ng 70% møc gia t¨ng tỉng s¶n phÈm qc néi. §iĨm tùa cđa bé khung c¬ cÊu kinh tÕ l·nh thỉ l¹i lµ hƯ thèng ®« thÞ c¸c cÊp theo tõng cÊp bËc trung t©m cđa c¸c l·nh thỉ cã quy m« kh¸c nhau. HƯ thèng ®« thÞ c¸c cÊp theo tõng cÊp bËc trung t©m cđa c¸c l·nh thỉ cã quy m« kh¸c nhau. HƯ thèng ®« thÞ võa mang chøc n¨ng trung t©m t¹o vïng võa lµ c¸c h¹t nh©n ''ngßi nỉ” cã søc ®ét ph¸ lín. 2.3.5. §Çu t− víi viƯc t¨ng c−êng kh¶ n¨ng c«ng nghƯ vµ khoa häc kü tht cđa ®Êt n−íc. C«ng nghƯ lµ trung t©m cđa c«ng nghiƯp ho¸. §Çu t− lµ ®iỊu kiƯn tiªn qut cđa sù ph¸t triĨn vµ t¨ng c−êng c«ng nghƯ. Bëi v× ®Ĩ tiÕn hµnh c«ng nghiƯp ho¸ ®Êt n−íc th× kh«ng thĨ thiÕu c«ng nghƯ ®ã lµ c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ, c¸c bÝ qut c«ng nghƯ nh»m n©ng cao n¨ng st- n¨ng lùc s¶n xt kinh doanh cđa mäi ngµnh. Mn cã ®−ỵc c«ng nghƯ th× ph¶i tiÕn hµnh nghiªn cøu hc øng dơng c¸c thµnh tùu khoa häc trªn thÕ giíi qua con ®−êng chun giao c«ng nghƯ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Bé m«n Kinh tÕ §Çu t- Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp Sinh viªn: Vi V¨n H−ng Líp: Kinh tÕ §Çu t− 39A 9 (mua c«ng nghƯ). Dï tù nghiªn cøu hay nhËn chun giao th× ®Ịu cÇn ph¶i cã tiỊn, ®ång thêi víi viƯc “bá ra” tiỊn, cđa, trÝ t - ®ã lµ ph¶i ®Çu t−. Nh− vËy ®Çu t− sÏ gãp phÇn t¨ng c−êng kh¶ n¨ng khoa häc vµ c«ng nghƯ cho qc gia. 2.3.6. §èi víi c¸c c¬ së s¶n xt kinh doanh dÞch vơ th× ®Çu t− qut ®Þnh sù ra ®êi, tån t¹i vµ ph¸t triĨn cđa mçi c¬ së. §Ĩ t¹o dùng ®−ỵc c¬ së vËt chÊt kü tht ban ®Çu cho sù ra ®êi cđa bÊt kú c¬ së nµo ®Ịu cÇn ph¶i x©y dùng nhµ cưa, cÊu tróc h¹ tÇng, mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ, l¾p ®Ỉt nã trªn nỊn bƯ vµ thùc hiƯn c¸c chi phÝ kh¸c g¾n víi sù ho¹t ®éng trong mét chu kú s¶n xt cđa c¸c c¬ së vËt chÊt kü tht võa t¹o ra. §Ĩ duy tr× ho¹t ®éng b×nh th−êng cÇn ph¶i ®Þnh kú sưa ch÷a hc sưa ch÷a lín, thay ®ỉi m¸y mãc thiÕt bÞ. TÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng ®ã ®Ịu ph¶i cã tiỊn ®Ị ®Ĩ thùc hiƯn. Do vËy, nãi r»ng ®Çu t− qut ®Þnh sù ra ®êi vµ ph¸t triĨn cđa mçi c¬ së s¶n xt kinh doanh. 3. Vèn vµ ngn vèn ®Çu t−. Tõ kh¸i niƯm ®Çu t− tíi vai trß cđa ®Çu t− ph¸t triĨn ta biÕt r»ng mn tiÕn hµnh ho¹t ®éng ®Çu t− ®Ịu ph¶i cã vèn. VËy vèn ®Çu t− lµ g×? Theo ngn h×nh thµnh vµ mơc tiªu sư dơng vèn ®Çu t− ®−ỵc hiĨu nh− sau: - Vèn ®Çu t− lµ tiỊn tÝch l cđa x· héi, cđa c¸c c¬ së s¶n xt kinh doanh lµ tiỊn tiÕt kiƯm cđa d©n vµ ®−ỵc huy ®éng tõ c¸c ngn kh¸c ®−ỵc ®−a vµo sư dơng trong qu¸ tr×nh t¸i s¶n xt x· héi nh»m duy tr× tiỊm lùc s½n cã vµ t¹o ra tiỊm lùc míi lín h¬n cho nỊn s¶n xt x· héi. Vèn ®Çu t− ®−ỵc huy ®éng tõ hai ngn: Ngn trong n−íc vµ ngn n−íc ngoµi. 3.1. Ngn vèn trong n−íc bao gåm: * Vèn tÝch l tõ Ng©n s¸ch Nhµ n−íc. §ã lµ tiỊn cÊp ph¸t tõ tiỊn tiÕt kiƯm cđa Ng©n s¸ch Nhµ n−íc. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Bé m«n Kinh tÕ §Çu t- Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp Sinh viªn: Vi V¨n H−ng Líp: Kinh tÕ §Çu t− 39A 10 T thc vµo tõng qc gia cã tr×nh ®é ph¸t triĨn kinh tÕ kh¸c nhau mµ cã tû lƯ tÝch l Ng©n s¸ch Nhµ n−íc cao hay thÊp. §èi víi mét qc gia ngn vèn cã vai trß rÊt quan träng bëi nã qut ®Þnh sù ra ®êi, tån t¹i cđa c¸c c«ng tr×nh phóc lỵi x· héi, t¨ng tr×nh ®é v¨n ho¸, tr×nh ®é qu¶n lý . Ngn vèn nµy cßn t¹o ®iỊu kiƯn h×nh thµnh vµ ph¸t triĨn cđa c¸c doanh nghiƯp qc doanh. Víi vai trß quan träng cđa vèn Ng©n s¸ch Nhµ n−íc nh− vËy. N−íc ta do nhiỊu n¨m lu«n th©m hơt Ng©n s¸ch, vay nỵ n−íc ngoµi cïng víi chÝnh s¸ch tù cÊp tù tóc nhiỊu n¨m. Ng©n s¸ch Nhµ n−íc g¸nh chÞu tÊt c¶, do vËy viƯc ®Çu t− dµn tr¶i cho mäi lÜnh vùc ®· ¶nh h−ëng tíi hiƯu qu¶ ®Çu t− kh«ng cao. KĨ tõ khi c¸c chÝnh s¸ch míi ®−ỵc ¸p dơng, nhÊt lµ c¸c doanh nghiƯp Nhµ n−íc ®−ỵc phÐp cỉ phÇn ho¸. Vèn Ng©n s¸ch Nhµ n−íc ®−ỵc tËp trung ®Çu t− h¬n vµo c¸c lÜnh vùc mµ ngoµi Nhµ n−íc ra kh«ng ai cã thĨ gi¸m ®Çu t− nh− c¸c c«ng tr×nh phóc lỵi ®· nãi trªn. * Ngn vèn tÝch l tõ c¸c doanh nghiƯp trong n−íc (bao gåm doanh nghiƯp Nhµ n−íc vµ doanh nghiƯp t− nh©n). Ngn gèc cđa vèn nµy lµ tõ lỵi nhn ®Ĩ l¹i kh«ng chia cđa mäi c¬ së s¶n xt kinh doanh, dÞch vơ. Ngn vèn nµy cã vai trß rÊt lín ®èi víi ho¹t ®éng ®Çu t− s¶n xt kinh doanh cđa mäi doanh nghiƯp, nã t¹o ®iỊu kiƯn cho c¸c doanh nghiƯp thùc hiƯn thªm c¸c ho¹t ®éng ®Çu t− míi kh¸c t¹o cho c¸c doanh nghiƯp vÞ thÕ v÷ng ch¾c b»ng chÝnh kh¶ n¨ng cđa m×nh. ë c¸c n−íc ph¸t triĨn, sù lín m¹nh cđa nhiỊu C«ng ty, Tỉng c«ng ty, tËp ®oµn ®· chøng tá kh¶ n¨ng t¹o chç ®øng v÷ng ch¾c trªn tr−êng qc tÕ chÝnh b»ng tiỊm lùc tÝch l cđa hä. ë ViƯt Nam ta míi b−íc sang thêi kú më cưa nỊn kinh tÕ, sè l−ỵng c¸c doanh nghiƯp t¨ng lªn ®¸ng kĨ. Song mét thùc tÕ lµ c¸c doanh nghiƯp ®Ịu cã tiỊm lùc kÐm, nhÊt lµ c¸c doanh nghiƯp Nhµ n−íc. §iỊu ®ã ®−ỵc chøng minh lµ vèn ®èi øng cđa bªn ViƯt Nam khi tham gia liªn doanh víi n−íc ngoµi ®Ịu chiÕm tû träng thÊp vµ chđ u lµ tiỊn sư dơng ®Êt. Khi thùc hiƯn mét ho¹t ®éng ®Çu t− míi ®Ịu ph¶i vay m−ỵn qu¸ nhiỊu, dÉn tíi khi gỈp sù cè bÊt th−êng ®em tíi thiƯt h¹i. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN [...]... Tổng công ty Đầu t- phát triển nhà và đô thị - Bộ Xây Dựng I Giới thiệu chung về Tổng công ty Đầu t phát triển nhà và đô thị Bộ Xây Dựng Tiền thân là Ban quản lý các công trình nhà ở đờng 1A (thành lập năm 1983) trực thuộc Bộ Xây Dựng với chức năng chính là quản lý nguồn vốn phát triển nhà Đến tháng 10 năm 1989 Bộ Xây Dựng đã quyết định thành lập công ty với tên gọi là Công ty phát triển nhà và đô... hoá xã hội chủ nghĩa, Nhà nớc đã chủ trơng phát triển công nghiệp nặng, do đó tại các thành phố lớn trên cơ sở các khu công nghiệp đã hình thành thêm nhiều khu đô thị mới nh ở Hà Nội là các khu nhà ở Kim Liên (xây dựng năm 1954), Trung Tự, Thành Công, Giảng Võ, Thanh Xuân; tại Hải Phòng là khu Vạn Mỹ; tại Thành phố Vinh là khu Quang Trung (xây dựng năm 1960) và tại ngoại thành Hà Nội là khu đô thị mới... chính là lập và thực hiện các dự án đầu t và xây dựng các công trình nhà ở văn phòng, hạ tầng khu đô thị và khu công nghiệp với t cách là chủ đầu t xây dựng 3 Cơ cấu tổ chức quản lý của Tổng công ty Tổng công ty Đầu t phát triển nhà và đô thị - Bộ Xây Dựng là đơn vị chuyên ngành về đầu t và xây dựng, phát triển nhà và các khu đô thị mới, khu công nghiệp tập trung Cùng một thời điểm, Tổng công ty thực... hoạt động Công ty ngày càng trởng thành về mọi mặt và có uy tín lớn trên cả nớc Cùng với nhu cầu về các khu đô thị mới với hệ thống hạ tầng đầy đủ và nhu cầu về nhà ở của Thành phố ngày càng tăng đòi hỏi phải có một cơ quan chuyên trách có đầy đủ năng lực cũng nh thẩm quyền để đáp ứng Ngày 2/6/2000 Bộ Xây Dựng đã ra quyết định số 08/2000/QĐ-BXD thành lập Tổng công ty Đầu t phát triển nhà và đô thị... doanh hạ tầng đô thị và khu công nghiệp - Tổng thầu và thi công xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, công trình kỹ thuật hạ tầng khu đô thị và khu công nghiệp, công trình thuỷ lợi, đờng dây và trạm biến thế - Sản xuất và kinh doanh vật t, vật liệu xây dựng, phụ tùng, phụ kiện bằng kim loại - Khai thác và kinh doanh các dịch vụ vui chơi giải trí, dịch vụ giải khát, trồng và kinh doanh cây cảnh,... cuộc đầu t, bao gồm các chi phí cho công tác chuẩn bị đầu t xây dựng nhà cửa và cấu trúc hạ tầng, mua sắm và lắp đặt máy móc thiết bị để tiến hành các công tác xây dựng cơ bản và chi phí khác theo quy định của thiết kế dự toán và đợc ghi trong dự án đầu t đợc duyệt - Đối với các dự án đầu t xây dựng hoặc lắp đặt do Ngân sách Nhà nớc tài trợ, để số vốn đã chi đợc tính vào khối lợng vốn đầu t thực hiện... trong đơn giá dự toán Cin đợc quy định theo tỷ lệ % so với một loại chi phí nào đó và đợc phân biệt theo từng công trình và từng khu vực lãnh thổ đất nớc Việt Nam W: Lãi định mức, đợc Nhà nớc quy định theo tỷ lêh % so với giá thành dự toán hoặc giá trị dự toán của khối lợng công việc hoàn thành - Đối với công tác mua sắm trang thiết bị máy móc + Đối với những trang thiết bị cần lắp: Iv = Giá mua + CP... thời gian và chất lợng công tác II Thực trạng đầu t phát triển đô thị mới trong thời gian qua 1 Sự hình thành và nhu cầu phát triển các khu đô thị mới Cũng nh hầu hết các quốc gia trên thế giới, trong thời gian qua, quá trình đô thị hoá của Việt Nam diễn ra hết sức mạnh mẽ Thập kỷ 60 và 70 là thời kỳ hình thành và phát triển khá mạnh mẽ các đô thị mới và khu đô thị mới ở miền Bắc thực hiện đờng lối Công. .. Tổng công ty Đầu t phát triển nhà và đô thị 1.1 Vai trò Trong quá trình hoạt động, Tổng công ty đã có nhiều đóng góp to lớn cho xã hội, đặc biệt là vấn đề nhà ở hiện nay là một nhu cầu rất bức xúc đối với nhân dân Thủ đô Tổng công ty đã đóng góp một lợng lớn diện tích nhà ở vào quỹ nhà của Thành phố Để đáp ứng đợc nhu cầu giãn dân ở các trung tâm, đồng thời để tiết kiệm đất và hạ giá bán cho phù hợp với. .. hơn 10 năm hoạt động, một thời gian khá ngắn đối với ngành kinh doanh phát triển nhà Từ ban đầu thành lập với cơ sở vật chất cũng nh vốn còn thiếu thốn, đến nay Tổng công ty đã vơn lên vị trí hàng đầu trong ngành với số vốn lên đến hơn 71 tỷ đồng, mức tăng trởng trung bình là 12%/năm 2 Chức năng, nhiệm vụ của Tổng công ty Đầu t phát triển nhà và đô thị - Bộ Xây Dựng Tổng công ty có những chức năng nhiệm . n¾m b¾t trong thêi gian häc tËp ë tr−êng ®Ĩ ®Ị ra mét sè gi¶i ph¸p nh»m tiÕp tơc n©ng cao hiƯu qu¶ ®Çu t− t¹i Tỉng c«ng ty trong thêi gian tíi. KÕt cÊu. kho¶n ®Çu t− tõ quan ®iĨm cđa chđ ®Çu t− hc nh÷ng ng−êi h−ëng lỵi nhn tõ dù ¸n. Tõ ®ã ®−a ra qut ®Þnh ®Çu t− vµ lµ c¬ së ®Ĩ c¸c c¬ quan cã thÈm qun,