PHƯƠNG PHÁP HÀNG ĐỘI & HUẤN LUYỆN TĐĐT I. PHƯƠNG PHÁP HÀNG ĐỘI A. Đònh Nghóa 1. Phương Pháp Hàng Đội là phương pháp lấy đội làm căn bản, coi đội là một cơ cấu nồng cốt của đoàn, mọi hoạt động đều lấy đội làm tiêu chuẩn, làm phương thế thực hành. 2. Phương Pháp Hàng Đội là Phương Pháp Hàng Đội Tự Trò, Đội tự sinh hoạt, học tập và điều hành dưới sự hướng dẫn của Đội Trưởng. 3. Phương Pháp Hàng Đội đặt ra không phải để bớt công việc cho người Trưởng, nhưng cốt nhất là để giao cho trẻ biết gánh vác trách nhiệm, vì đây là phương pháp rất hay để rèn tính khí con người. 4. Phương Pháp Hàng Đội giúp cho đội tiến vì có sự hợp tác giữa đội viên 5. Đối với Ngành Thiếu và Ngành Nghóa, việc sinh hoạt đội rất quan trọng. B. Mục Đích Huynh Trưởng không thể nào điều khiển nổi cả Đoàn nên cần phải phân chia Đoàn thành nhiều nhóm nhỏ gọi là Đội. Huynh Tưởng không trực tiếp coi đội mà chỉ là hậu thuẫn. Khi áp dụng Phương Pháp Hàng Đội, nên nhằm những mục đích sau đây: 1. Để các em tự giáo dục lẫn nhau, học hỏi lẫn nhau 2. Giúp các em hiểu biết trách nhiệm của mình 3. Tập cho các em tinh thần tôn trọng kỷ luật, không bò gò ép, nô lệ. 4. Gây cho các em tinh thần đoàn kết, xây dựng, làm việc tự nguyện. 5. Giúp các em có cơ hội phát huy khả năng, đức tính. C. Thực Hành Để đạt được mục đích trên, Huynh Trưởng nên dựa theo những tiêu chuẩn sau đây: 1. Phân phối Đoàn Sinh nam nữ riêng biệt theo từng đội từ 7 - 10 em, dưới sự điều khiển của một em trong đội là Đội Trưởng. Sự phân phối nên theo tiêu chuẩn khu vực, lứa tuổi, trình độ học vấn… 2. Giao phó hoàn toàn trách nhiệm cho Đội Trưởng. Đội trưởng có toàn quyền. Đội viên nên tuân phục. 3. Giao trách nhiệm nhưng không vì thế mà Huynh Trưởng để mặc cho Đội Trưởng một mình gánh vác. Huynh Trưởng phải theo dõi và giúp đỡ cho các Đội Trưởng qua những hình thức cá nhân và những buổi họp. 4. Phải năng gặp các Đội Trưởng để tìm hiểu, bổ khuyết và huấn luyện thêm cho họ. Huynh Trưởng thỉnh thoảng ngồi lại với các em và ôn tập. 5. Phải biết dùng tài và khả năng của Đội trưởng vào đúng chỗ để mang lại kết quả. Khích lệ Đội Trưởng tham gia để tránh thái độ bất hợp tác và những hậu quả xẩy ra không ngờ. 6. Huynh Trưởng đưa đường hướng và mục đích (Có khuyến khích và khen thưởng) 7. Huynh Trưởng truyền lệnh với kết quả. (Huynh Trưởng hậu thuẫn và quan sát) II. HUẤN LUYỆN TÔNG ĐỒ ĐỘI TRƯỞNG A. Nhận Đònh 1. Đội Trưởng trong PT/TNTT là những cán bộ cộng tác với Huynh Trưởng để phục vụ Phong Trào. Vì còn trẻ nên các em chưa có đầy đủ tư cách, óc thủ lónh, tinh thần trách nhiệm. Vì thế, muốn cho đoàn tiến mạnh, chúng ta phải lưu tâm đến vấn đề huấn luyện Đội Trưởng. 2. Lấy nguyên tắc Hàng Đội Tự Trò làm căn bản, việc huấn luyện Tông đồ Đội Trưởng rất quan trọng trong việc giáo dục cá nhân bằng tinh thần đồng đội tương thân. 3. Việc huấn luyện càng chu đáo, đầy đủ bao nhiêu thì nhờ đó, các Đoàn Sinh sẽ được hấp thụ và đoàn mới được thăng tiến bấy nhiêu. B. Mục Tiêu 1. Việc huấn luyện giúp các em Đội Trưởng và Đội Phó hiểu biết và sống theo tinh thần tôn chỉ, mục đích và đường lối của Phong Trào vạch ra và hấp những khả năng chuyên môn cần thiết để điều hành đội. 2. Việc huấn luyện đồng thời giúp các em học hỏi và trau dồi những kiến thức cần thiết giúp ích cho chính mình và các em trong đội. C. Chuẩn Bò Phải có một buổi họp để chuẩn bò, soạn thảo kế hoạch, lập chương trình, phân chia công tác, thành lập ban tổ chức và huấn luyện. III. PHƯƠNG PHÁP HUẤN LUYỆN Chúng ta nên theo 3 nguyên tắc căn bản sau đây A. Lựa Chọn Đội Trưởng 1. Đội Trưởng là những người giúp việc rất là đắc lực trong việc điều hành Đoàn. Đội Trưởng phải là những em có thể chất, tinh thần và được huấn luyện lâu dài. 2. Huynh Trưởng chọn lựa các em có khả năng, có một chút khôn khéo và có thiện chí để có thể dẫn dắt kẻ khác. 3. Huynh Trưởng cũng nên lựa chọn các em có vẻ Đội Trưởng: Lớn tuổi, cao lớn, khoẻ mạnh, nhanh nhẹn, thông minh, hăng hái và có một tấm lòng đạo đức. B. Huấn Luyện 1. Nên huấn luyện thường xuyên mỗi tuần và tổ chức một Sa Mc Tông Đồ Đội Trưởng. 2. Phải lưu ý tới việc huấn luyện cho các em có một đời sống đạo đức trưởng thành và là một người có tư cách. Muốn được như thế, chúng ta phải bắt các em thi hành những điều đã học. 3. Phải theo dõi luôn luôn, cách riêng đời sống và những hoạt động của các em để chỉ bảo và khuyến khích. 4. Cũng cần huấn luyện cho các em về chuyên môn. C. Gây Uy Tín 1. Huấn luyện một Đội Trưởng có khả năng cũng chưa đủ, điều kiện thiết yếu để Phương Pháp Hàng Đội được thành công là phải gây uy tín Đội Trưởng. 2. Muốn tạo tin tưởng và gây uy tín cho Đội Trưởng, Huynh Trưởng phải trao trách nhiệm thực thụ cho Đội Trưởng. 3. Huynh Trưởng chỉ nên theo dõi, khuyến khích và kiểm điểm qua công việc của họ, nhất là việc tổ chức trong đội thì tuyệt đối dành cho đội Trưởng. Huynh Trưởng chỉ giúp ý kiến trong giờ họp các Đội Trưởng mà thôi. IV. TINH THẦN ĐỘI A. Nêu Cao Uy Tín Đội Mọi việc ta làm, mọi lời ta nói đều ảnh hưởng đến người khác. Trong đội, ta phải thận trọng lời nói, cử chỉ vàphải ý thức mọi việc để loại trừ những gì có thể tổn thương uy tín đội và tư cách của mình, đồng thời đề cao những gì làm nảy sinh và củng cố tinh thần đội. B. Gây Thân Mật Giữa đội Sinh Đội phải là một gia đình trong đó mọi người phải yêu thương, giúp đỡ và trìu mến nhau. C. Mọi Việc đều Có Tổ Chức Tổ chức là yếu tố căn bản để thành công. D. Gây Bầu Khí Vui Vẻ Và Hấp Dẫn Thiếu vui vẻ, đội sẽ kém, xuống dốc. E. Công Bằng Và Thực Tâm Có công bằng và thực tâm, tình thương sẽ chế ngự và lúc đó mọi người sẽ sống vui vẻ, thái hoà. Tóm lại, tinh thần đội là một thứ dễ cảm thấy mà khó diễn tả, hình dung. 1. Khi gặp nó là người ta thấy liền, mà chỗ nào thiếu nó là mọi người thấy ngay. 2. Có tinh thần mới có đoàn kết, tình bạn mới nẩy nở, công việc mới chạy và đội mới tiến. 3. Tinh thần này do nơi đội trưởng và Huynh Trưởng liên hệ, vì thế không được sao lãng. . PHƯƠNG PHÁP HÀNG ĐỘI & HUẤN LUYỆN TĐĐT I. PHƯƠNG PHÁP HÀNG ĐỘI A. Đònh Nghóa 1. Phương Pháp Hàng Đội là phương pháp