NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ sản PHẨM tại CÔNG TY cổ PHẦN THIỆN XUÂN doc

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Cơ cấu lao động 12 Bảng 2.2: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm qua 19 Bảng 2.3 : Bảng danh mục sản phẩm: 21 Bảng 2.4 : Bảng bán hàng theo phương thức bán hàng. 26 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty 13 Sơ đồ 2.2: Sơ đồ kênh phân phối 22 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP iii NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN iv NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN v DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM 2 1.1. Khái niệm tiêu thụ sản phẩm. 2 1.1.1. Khái niệm về tiêu thụ. 2 1.1.2. Vai trò của tiêu thụ đối với hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung. 3 1.2. Tiêu thụ sản phẩm. 4 1.2.1. Nội dung tiêu thụ sản phẩm. 4 1.2.2. Nguyên tắc trong tiêu thụ sản phẩm của công ty. 5 1.3.Các nhân tố ảnh hưởng tới quá trình tiêu thụ sản phẩm của công ty 5 1.3.1. Nhân tố vĩ mô: 5 1.3.1.1. Quy mô dân số: 5 1.3.1.2. Môi trường kinh tế . 5 1.3.1.3. Môi trường công nghệ kỹ thuật. 6 1.3.1.4. Môi trường văn hoá xã hội. 7 1.3.2. Nhân tố vi mô : 7 1.3.2.1. Khách hàng: 7 1.3.2.2. nhà cung ứng: 8 1.3.2.3. Đối thủ cạnh: 8 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIỆN XUÂN 10 2.1. Khái quát chung về công ty 10 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 10 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty 12 2.1.3. Chức năng,nhiệm vụ, lĩnh vực kinh doanh của công ty 15 2.1.3.1. Chức năng của công ty 15 2.1.3.2. Nhiệm vụ của công ty 15 2.1.3. Định hướng phát triển của công ty 16 2.1.4. Phương hướng giải quyết lao động của công ty. 16 2.1.4.1. Phát triển lao động trực tiếp, giảm tối thiểu lao động gián tiếp cụ thể: 16 2.1.4.2. Vấn đề an toàn lao động và sức khoẻ lao động của công ty ngày càng được chú trọng. 16 2.1.5. Các tham số Marketing. 17 2.1.5.1. Bán hàng trực tiếp: 17 2.1.5.2. Quan hệ công chúng. 17 2.1.5.3. Giá cả: 17 2.2 . Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm gần đây. 17 2.2.1. Đặc điểm về sản phẩm: 17 2.2.2. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong một số năm gần đây. 18 2.3. Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Thiện Xuân. 20 2.3.1. Thực trạng chính sách sản phẩm. 20 2.3.2. Thực trạng về kênh phân phối, mạng lưới tiêu thụ và phương thúc thanh toán. 22 2.3.3. Thực trạng về công tác ký kết, thực hiện hợp đồng và công tác tổ chức bán hàng. 27 2.3.3.1. Thực trạng về công tác ký kết và thực hiện hợp đồng. 27 2.3.3.2. Thực trạng về công tác tổ chức bán hàng: 28 2.3.4. Thực trạng công tác xúc tiến hỗ trợ cho hoạt động tiêu thụ: 29 2.3.4.1. Quảng cáo: 30 2.3.4.2. Khuyến mại: 30 2.3.4.3. Hội chợ triển lãm: 31 2.3.5. Đánh giá chung về Công ty cổ phần Thiện Xuân. 31 2.3.5.1 .Thuận lợi: 31 2.3.5.2. Hạn chế . 32 2.3.5.3. Nguyên nhân tồn tại : 33 CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIỆN XUÂN 34 3.1. Chiến lược kinh doanh trong thời gian tới của công ty. 34 3.1.1.Mục tiêu chiến lược năm 2014. 34 3.1.2.Chiến lược kinh doanh. 34 3.2. Giải pháp nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm. 35 3. 2.1. Tăng cường công tác nghiên cứu và dự báo nhu cầu: 35 3. 2.2. Không ngừng nghiên cứu để nâng cao chất lượng và cải tiến mẫu mã sản phẩm. 36 3.2.3.Cụ thể : 36 3.2.4. Tăng cường công tác quảng cáo quảng bá thương hiệu sản phẩm. 36 3.2.5. Tăng cường phát triển mạng lưới tiêu thụ sản phẩm. 37 3.2.6. Tăng cường công tác quản lý chi phí, nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm của Công ty. 38 3.2.7 Thực hiện phân tích hiệu quả tiêu thụ sản phẩm của Công ty. 39 3.2. Một số kiến nghị 39 3.2.1.Kiến nghị với UBND Tp .Thanh Hóa : 40 3.2.2.Kiến nghị với công ty 40 KẾT LUẬN 42 MỘT SỐ TÀI LIỆU THAM KHẢO: 44 LỜI MỞ ĐẦU Đất nước ta đang trên con đường đổi mới và phát triển, nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đều phải thỏa mãn nhu cầu của thị trường nhằm mục đích thu lợi nhuận: Kinh doanh trong cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải rất năng động và nhạy bén, điều này quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp trên thị trường. Chính vì thế vấn đề đặt ra cấp bách đối với các doanh nghiệp là sản xuất ra nhiều loại sản phẩm với chất lượng cao, mẫu mã đẹp và tìm thị trường tiêu thụ. Vậy trước hết các doanh nghiệp phải nhận thức được tầm quan trọng của khâu tiêu thụ sản phẩm, là khâu quyết định hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Có tiêu thụ được sản phẩm thì doanh nghiệp mới thu hồi vốn để tổ chức thực hiện việc tái sản xuất giản đơn và tái sản xuất mở rộng, nhằm bù đắp những chi phí đã bỏ ra và tích lũy. Xuất phát từ những điều trên , em chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần Thiện Xuân” Nội dung của báo cáo được kết cấu thành ba phần : Phần thứ nhất : Một số vấn đề lí luận. Phần thứ hai : Thực trạng và giải pháp tiêu thụ sản phẩm của công ty. Phần thứ ba : Một số giải pháp để tăng khả năng tiêu thụ sản phẩm. Mặc dù đã có nhiều cố gắng để hoàn thành báo cáo tốt nghiệp này, nhưng với trình độ có hạn nên báo cáo không tránh khỏi sai sót. Em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp chân thành của thầy, cô, quý Công ty và bạn bè để báo cáo tốt nghiệp của em được hoàn thiện.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CN TP. HỒ CHÍ MINH (CƠ SỞ THANH HÓA) KHOA KINH TẾ d&c BÁO CÁO THỰC TẬP ĐỀ TÀI: “NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIỆN XUÂN” GVHD : LÊ ĐỨC LÂM SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ ANH MSSV : 09019913 LỚP : CDQT11TH Thanh Hóa, tháng 05 năm 2012 Báo cáo thực tập GVHD: LÊ ĐỨC LÂM LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đây là đề tài nghiên cứu của tôi. Những kết quả và các số liệu trong báo cáo thực tập được thực hiện tại Công ty cổ phần Thiện Xuân, không sao chép bất kỳ nguồn nào khác. Tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm trước nhà trường về sự cam doan này. TP. Thanh Hóa, ngày …. tháng … năm 2012 LỜI CẢM ƠN Sinh viên: Nguyễn Thị Anh Lớp: CĐQT11TH i Báo cáo thực tập GVHD: LÊ ĐỨC LÂM Sinh viên: Nguyễn Thị Anh Lớp: CĐQT11TH ii Báo cáo thực tập GVHD: LÊ ĐỨC LÂM NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Ngày … tháng … năm 2012 Thủ trưởng đơn vị thực tập (Ký tên và đóng dấu) Sinh viên: Nguyễn Thị Anh Lớp: CĐQT11TH iii Báo cáo thực tập GVHD: LÊ ĐỨC LÂM NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Ngày … tháng … năm 2012 Giáo viên Sinh viên: Nguyễn Thị Anh Lớp: CĐQT11TH iv Báo cáo thực tập GVHD: LÊ ĐỨC LÂM NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN Ngày … tháng … năm 2012 Giáo viên DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Cơ cấu lao động 12 Bảng 2.2: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm qua 19 Bảng 2.3 : Bảng danh mục sản phẩm: 21 Bảng 2.4 : Bảng bán hàng theo phương thức bán hàng 26 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty 13 Sơ đồ 2.2: Sơ đồ kênh phân phối 22 Sinh viên: Nguyễn Thị Anh Lớp: CĐQT11TH v Báo cáo thực tập GVHD: LÊ ĐỨC LÂM DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Sinh viên: Nguyễn Thị Anh Lớp: CĐQT11TH vi Báo cáo thực tập GVHD: LÊ ĐỨC LÂM MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM 2 1.1. Khái niệm tiêu thụ sản phẩm 2 1.1.1. Khái niệm về tiêu thụ 2 1.1.2. Vai trò của tiêu thụ đối với hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung 2 1.2. Tiêu thụ sản phẩm 4 1.2.1. Nội dung tiêu thụ sản phẩm 4 1.2.2. Nguyên tắc trong tiêu thụ sản phẩm của công ty 4 1.3.Các nhân tố ảnh hưởng tới quá trình tiêu thụ sản phẩm của công ty 5 1.3.1. Nhân tố vĩ mô: 5 1.3.1.1. Quy mô dân số: 5 1.3.1.2. Môi trường kinh tế 5 1.3.1.3. Môi trường công nghệ kỹ thuật 6 1.3.1.4. Môi trường văn hoá xã hội 6 1.3.2. Nhân tố vi mô : 7 1.3.2.1. Khách hàng: 7 1.3.2.2. nhà cung ứng: 7 1.3.2.3. Đối thủ cạnh: 8 2.1. Khái quát chung về công ty 10 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 10 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty 11 2.1.3. Chức năng,nhiệm vụ, lĩnh vực kinh doanh của công ty 14 2.1.3.1. Chức năng của công ty 14 2.1.3.2. Nhiệm vụ của công ty 15 2.1.3. Định hướng phát triển của công ty 15 2.1.4. Phương hướng giải quyết lao động của công ty 15 2.1.4.1. Phát triển lao động trực tiếp, giảm tối thiểu lao động gián tiếp cụ thể: 15 2.1.4.2. Vấn đề an toàn lao động và sức khoẻ lao động của công ty ngày càng được chú trọng 16 2.1.5. Các tham số Marketing 16 2.1.5.1. Bán hàng trực tiếp: 16 2.1.5.2. Quan hệ công chúng 16 2.1.5.3. Giá cả: 16 2.2 . Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm gần đây 17 2.2.1. Đặc điểm về sản phẩm: 17 2.2.2. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong một số năm gần đây 17 2.3. Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Thiện Xuân 19 2.3.1. Thực trạng chính sách sản phẩm 19 2.3.2. Thực trạng về kênh phân phối, mạng lưới tiêu thụ và phương thúc thanh toán 20 2.3.3. Thực trạng về công tác ký kết, thực hiện hợp đồng và công tác tổ chức bán hàng. 25 2.3.3.1. Thực trạng về công tác ký kết và thực hiện hợp đồng 25 2.3.3.2. Thực trạng về công tác tổ chức bán hàng: 26 2.3.5. Đánh giá chung về Công ty cổ phần Thiện Xuân 29 2.3.5.1 .Thuận lợi: 29 2.3.5.2. Hạn chế 30 2.3.5.3. Nguyên nhân tồn tại : 30 Sinh viên: Nguyễn Thị Anh Lớp: CĐQT11TH Báo cáo thực tập GVHD: LÊ ĐỨC LÂM CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIỆN XUÂN 32 3.1. Chiến lược kinh doanh trong thời gian tới của công ty 32 3.1.1.Mục tiêu chiến lược năm 2014 32 3.1.2.Chiến lược kinh doanh 32 3.2. Giải pháp nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm 33 3. 2.1. Tăng cường công tác nghiên cứu và dự báo nhu cầu: 33 3. 2.2. Không ngừng nghiên cứu để nâng cao chất lượng và cải tiến mẫu mã sản phẩm. 33 3.2.3.Cụ thể : 34 3.2.4. Tăng cường công tác quảng cáo quảng bá thương hiệu sản phẩm 34 3.2.5. Tăng cường phát triển mạng lưới tiêu thụ sản phẩm 35 3.2.6. Tăng cường công tác quản lý chi phí, nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm của Công ty 36 3.2.7 Thực hiện phân tích hiệu quả tiêu thụ sản phẩm của Công ty 37 3.2. Một số kiến nghị 37 3.2.1.Kiến nghị với UBND Tp .Thanh Hóa : 37 3.2.2.Kiến nghị với công ty 38 KẾT LUẬN 40 MỘT SỐ TÀI LIỆU THAM KHẢO: 42 Sinh viên: Nguyễn Thị Anh Lớp: CĐQT11TH Báo cáo thực tập GVHD: LÊ ĐỨC LÂM LỜI MỞ ĐẦU Đất nước ta đang trên con đường đổi mới và phát triển, nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đều phải thỏa mãn nhu cầu của thị trường nhằm mục đích thu lợi nhuận: Kinh doanh trong cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải rất năng động và nhạy bén, điều này quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp trên thị trường. Chính vì thế vấn đề đặt ra cấp bách đối với các doanh nghiệp là sản xuất ra nhiều loại sản phẩm với chất lượng cao, mẫu mã đẹp và tìm thị trường tiêu thụ. Vậy trước hết các doanh nghiệp phải nhận thức được tầm quan trọng của khâu tiêu thụ sản phẩm, là khâu quyết định hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Có tiêu thụ được sản phẩm thì doanh nghiệp mới thu hồi vốn để tổ chức thực hiện việc tái sản xuất giản đơn và tái sản xuất mở rộng, nhằm bù đắp những chi phí đã bỏ ra và tích lũy. Xuất phát từ những điều trên , em chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần Thiện Xuân” Nội dung của báo cáo được kết cấu thành ba phần : Phần thứ nhất : Một số vấn đề lí luận. Phần thứ hai : Thực trạng và giải pháp tiêu thụ sản phẩm của công ty. Phần thứ ba : Một số giải pháp để tăng khả năng tiêu thụ sản phẩm. Mặc dù đã có nhiều cố gắng để hoàn thành báo cáo tốt nghiệp này, nhưng với trình độ có hạn nên báo cáo không tránh khỏi sai sót. Em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp chân thành của thầy, cô, quý Công ty và bạn bè để báo cáo tốt nghiệp của em được hoàn thiện. Sinh viên: Nguyễn Thị Anh Lớp: CĐQT11TH 1 [...]... doanh, Công ty đã mạnh dạn mua cổ phần của 2 công ty là Công ty cổ phần Nam Phát và công ty cổ phần cơ điện Lam Sơn - Xác định chất lượng sản phẩm là sự sống còn của Công ty, mỗi cán bộ - công nhân viên trong công ty cổ phần Thiện Xuân luôn lấy tiêu chí phấn đấu “uy tín, chất lượng, hiệu quả làm đầu”  Những thành tựu đạt được và các hoạt động từ thiện của công ty: - Năm 2006 được nhận huy chương lao động. .. luận về hoạt động tiêu thụ sản phẩm CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM 1.1 Khái niệm tiêu thụ sản phẩm 1.1.1 Khái niệm về tiêu thụ Tiêu thụ sản phẩm là giai đoạn cuối cùng của quá trình sản xuất kinh doanh, là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Tiêu thụ sản phẩm là thực hiện mục đích của sản xuất hàng hoá, là đưa sản phẩm từ nơi sản xuất tới nơi tiêu dùng... đán Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Trị… Ngoài ra Công ty còn là địa chỉ tin cậy cho các nhà thầu khi có yêu cầu, Công ty cung ứng tất cả các loại sản phẩm mà khách hàng có nhu cầu Sinh viên: Nguyễn Thị Anh Lớp: CĐQT11TH 9 Chương 2: Phân tích hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIỆN XUÂN 2.1 Khái quát chung về công ty 2.1.1 Quá trình hình... hoạch về tiêu thụ sản phẩm Nghiên cứu thị trường có ý nghĩa quan trọng, vì đây là cơ sở để xác định khối lượng bàn, giá bán, mạng lưới và hiệu quả của công tác tiêu thụ và các quyết định khác trong tiêu thụ sản phẩm Lập kế hoạch tiêu thụ là việc lập các kế hoạch nhằm triển khai các hoạt động tiêu thụ sản phẩm Các kế hoạch này được lập trên cơ sở kết quả nghiên cứu thị trường Kế hoạch tiêu thụ sản phẩm. .. Công ty cổ phần Thiện Xuân 2.3.1 Thực trạng chính sách sản phẩm Chính sách sản phẩm mà Công ty lựa chọn là chính sách đa dạng hóa sản phẩm Tức là, bên cạnh những sản phẩm chính, chủ đạo Công ty còn bán thêm rất nhiều các sản phẩm phụ kèm theo Với mỗi loại sản phẩm Công ty lại ra những kiểu dáng, mẫu mã, màu sắc, tính năng … khác nhau để phục vụ được đông đảo người tiêu dùng Sự đa dạng về chủng loại sản. .. ảnh hưởng đến quyền lợi của người tiêu dùng  Chính sách sản phẩm : Sinh viên: Nguyễn Thị Anh Lớp: CĐQT11TH 22 Chương 2: Phân tích hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty Khoa học phát triển thì công ty càng có khả năng nâng cao chất lượng để phục vụ cho nhu cầu của người tiêu dùng Chất lượng sản phẩm có ảnh hưởng tới khả năng tiêu thụ sản phẩm Vì vậy, mục tiêu của công ty là: lấy chất lượng làm điều... trường, nhu cầu khách hàng cũng như các biện pháp tiêu thụ sản phẩm phù hợp Công ty đã tìm được chỗ đứng trên thị trường Sản phẩm của công ty đã có mặt khắp các tỉnh lân cận và các thị trường Từ đó Công ty làm ăn có lãi Sinh viên: Nguyễn Thị Anh Lớp: CĐQT11TH 17 Chương 2: Phân tích hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty Bảng 2.2: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm qua: Đvt: Triệu... Cơ sở lý luận về hoạt động tiêu thụ sản phẩm ứng với nhu cầu của người tiêu dùng và sự hoàn thiện của các hoạt động dịch vụ Nói cách khác tiêu thụ sản phẩm phản ánh đầy đủ điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp Tiêu thụ sản phẩm là căn cứ để lập ra kế hoạch sản xuất cái gì, sản xuất với khối lượng bao nhiêu, chất lượng như thế nào Nếu không căn cứ vào sức tiêu thụ trên thị trường mà sản xuất ồ ạt, không... trong công tác quản lý hoạt động sản phẩm kinh doanh, bên cạnh đó đội ngũ CBCNV không ngừng đổi mới nâng cao tay nghề, ngoài ra các công trình Công ty thi công trong nhiều năm qua đã được chủ đầu tư đánh giá đảm bảo chất lượng và tạo đượ uy tín với các chủ đầu tư bên cạnh đó Công ty còn là Đại lý phân phối độc quyền các sản phẩm của Công ty lớn sản xuất trong nước có uy tín và đảm bảo tiêu chuẩn Công ty. .. Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạt động tiêu thụ sản phẩm quản, hao hụt, mất mát vv… Tạo điều kiện cho doanh nghiệp hạ giá thành sản phẩm và giá bán, tăng sức cạnh tranh và đảm bảo mức lợi nhuận dự kiến 1.2 Tiêu thụ sản phẩm 1.2.1 Nội dung tiêu thụ sản phẩm o Quá trình tiêu thụ sản phẩm bao gồm : Nghiên cứu thị trường là việc phân tích về lượng và chất của cung và cầu hàng hoá Mục tiêu của nghiên cứu thị . CĐQT11TH 9 Chương 2: Phân tích hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIỆN XUÂN 2.1. Khái quát chung về công ty 2.1.1. Quá trình hình. chọn đề tài Nâng cao hiệu quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần Thiện Xuân Nội dung của báo cáo được kết cấu thành ba phần : Phần thứ nhất : Một số vấn đề lí luận. Phần thứ hai. cường công tác quảng cáo quảng bá thương hiệu sản phẩm 34 3.2.5. Tăng cường phát triển mạng lưới tiêu thụ sản phẩm 35 3.2.6. Tăng cường công tác quản lý chi phí, nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm