tổ chức công tác kếợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại công ty TNHH một thành viên than đồng vông

tổ chức công tác kế hoạch chi phí và tính giá thành sản phẩm tại công ty TNHH một thành viên than đồng Vông tình hình chung . điều kiện sản xuất của công ty phân tích tài chính của công ty tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí của công ty TNHH một thành viên than đồng Vông

Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất Lời mở đầu Trong kinh tế thị trờng, để đạt đợc mục đích cuối cùng, các doanh nghiệp phải quản lý tài sản, nguồn vốn chặt chẽ, đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh thờng xuyên. Một trong những công cụ quản lý quan trọng giúp doanh nghiệp thực hiện đợc các nhiệm vụ nêu trên là kế toán quá trình hoạt động kinh doanh, với chức năng thu thập, ghi chép, phản ánh, cung cấp thông tin về tình hình kinh doanh của doanh nghiệp, nó phục vụ cả đối tợng quan tâm bên trong và bên ngoài doanh nghiệp. Vì vậy, việc cải tiến hay hoàn thiện công tác hạch toán kế toán có ý nghĩa vô cùng to lớn. Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm là một trong những khâu quan trọng của công tác hạch toán kế toán. Tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm một cách khoa học giúp doanh nghiệp phản ánh đúng thực trạng sản xuất, xác định kết quả kinh doanh chính xác, đồng thời cũng giúp tìm ra những u, khuyết điểm trong sử dụng các yếu tố sản xuất so với định mức và nguyên nhân của những bất cập đó để có biện pháp giải quyết một cách hiệu quả. Nhận thức đợc vai trò, tầm quan trọng của công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm đối với doanh nghiệp, trên cơ sở những kiến thức đã đợc học và qua tìm hiểu thực tế về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, tổ chức công tác kế toán tại Công ty TNHH một thành viên than Đồng Vông, em đã chọn đề tài luận văn tốt nghiệp của mình là: Tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH một thành viên than Đồng Vông. Ngoài lời mở đầu và kết luận, luận văn gồm 3 chơng: Chơng 1: Tình hình chung và các điều kiện sản xuất-kinh doanh của Công ty TNHH một thành viên than Đồng Vông. Chơng 2: Phân tích tài chính và tình hình thực hiện giá thành của Công ty TNHH một thành viên than Đồng Vông năm 2010. Chơng 3: Tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH một thành viên than Đồng Vông. Do kinh nghiệm và trình độ chuyên môn của bản thân còn hạn chế, nên bản luận văn không thể tránh khỏi những thiếu sót nhất định, em rất mong nhận đợc sự chỉ bảo của các thầy, cô và sự góp ý của các bạn để bản luận văn đợc hoàn thiện hơn. Xin chân thành cảm ơn các thầy, cô Khoa Kinh tế- QTKD, trờng Đại học Mỏ - Địa chất, các CBCNV trong Công ty TNHH một thành viên than Đồng Vông, đặc biệt là phòng Thống kê-Kế toán-Tài chính đã giúp đỡ em hoàn thành luận văn. Ngày tháng năm 2010 Sinh viên Luyện Nh Trang 1 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất Chơng 1 Tình hình chung và các điều kiện sản xuất chủ yếu của Công ty TNHH một thành viên than Đồng Vông 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty: Công ty TNHH một thành viên than Đồng Vông tiền thân là Xí nghiệp Đời sống Uông Bí trực thuộc Công ty than Uông Bí, sau bốn lần chuyển đổi tên: Theo Quyết định số 1183/TVN -TCCB ngày 16 tháng 11 năm 1996 của Tổng Giám đốc Tổng Công ty than Việt Nam (nay là Tập đoàn công nghiệp Than Khoáng sản Việt Nam - TKV): đợc đổi tên thành Xí nghiệp sản xuất và kinh doanh tổng hợp. 2 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất Quyết định số 4653/TVN/TCCB ngày 10/11/1997 của Tổng Giám Đốc Công ty than Việt Nam về việc thành lập Mỏ than Đồng Vông - Công ty than Uông Bí. Quyết định số 433/QĐ-TCCB ngày 4/10/2001 của Tổng Giám đốc Tổng công ty than Việt Nam về việc đổi tên Mỏ than Đồng Vông thành Xí nghiệp than Đồng Vông - Công ty than Uông Bí. Quyết định số 1085/QĐ-BCN ngày 27/4/2006 của Bộ trởng Bộ công nghiệp (nay là Bộ Công Thơng), về việc chuyển Xí nghiệp than Đồng Vông thành Công ty TNHH một thành viên than Đồng Vông hoạt động theo mô hình Công ty mẹ-Công ty con. Công ty TNHH một thành viên than Đồng Vông (gọi tắt là Công ty than Đồng Vông) là một đơn vị hạch toán độc lập, là công ty con của Công ty than Uông Bí - TKV, có t cách pháp nhân đầy đủ theo pháp luật Việt Nam, có con dấu riêng. Trụ sở chính của Công ty nằm cạnh quốc lộ 18A, cách đờng quốc lộ 70m về phía Bắc, thuộc địa phận của phờng Thanh Sơn - Uông Bí - Quảng Ninh. Vốn điều lệ của Công ty là: 30.000.000.000 đồng. Chủ sở hữu vốn là Công ty TNHH một thành viên than Uông Bí- TKV. Tốc độ phát triển sản xuất từ năm 2004 đến năm 2010 của Công ty TNHH một thành viên than Đồng Vông Bảng 1-1 T T Nội dung ĐVT Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 1 Doanh thu BH&CCDV Tr.đ 100.219 137.739 168.752 200.057 354.909 435.256 544.281 2 Than nguyên khai Tấn 311.268 410.214 500.086 555.555 627.178 551.649 600.781 3 Mét lò m 6.361 8.679 10.878 10.080 10.107 15.018 14.077 4 Than tiêu thụ Tấn 316.473 401.543 478.323 535.362 560.565 567.342 591.654 5 Tổng quỹ lơng Tr.đ 34.168 51.037 63.419 73.894 110.399 122.900 171.278 6 Lao động bình quân Ngời 1.106 1.348 1.404 1.530 1.686 1.805 1.960 7 Tiền lơng bình quân Trđ/n- th 2,57 3,16 3,76 4,03 5,46 5,67 7,28 8 Năng suất lao động + Bằng hiện vật T/n-th 23,45 25,36 29,68 30,26 31,00 25,47 25,54 + Bằng gía trị Trđ/n- th 7,55 8,52 10,02 10,90 17,54 20,09 23,14 9 Lợi nhuận trớc thuế Tr.đ 500 1.059 1.965,5 1.493 3.252 4.331 1.189 Qua một số chỉ tiêu chính của Công ty than Đồng Vông từ năm 2004 đến năm 2010 ta thấy sự phát triển không ngừng của Công ty: Sản lợng than nguyên khai năm sau tăng nhanh so với năm trớc: năm 2004 sản lợng là 311.268 tấn, đến năm 2010 sản lợng đạt 600.781 tấn. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2004 là 100.219 tỷ đồng đến năm 2010 đạt 544.281 tỷ đồng. 3 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất Năng suất lao động tính bằng hiện vật năm 2004 là 23,45 T/n-th thì năm 2010 là 25,54 Tấn/ngời-tháng, còn tính theo giá trị năm 2004 là 7,55 trđ/ngời-tháng đến năm 2010 năng suất lao động đạt 23,14 trđ/n-th. Số lao động bình quân tăng từ 1.106 ngời năm 2004 lên 1960 ngời năm 2010. Tiền lơng bình quân tăng từ 2,574 trđ/n-th năm 2004 lên 7,282 trđ/n-th năm 2010. Lợi nhuận trớc thuế của công ty là 500 trđ vào năm 2004, đạt cao nhất là 4.331 triệu đồng năm 2009 và đạt 1.189 trđ vào năm 2010. Để thấy rõ hơn tốc độ phát triển của Công ty từ năm 2004 đến năm 2010 ta có thể biểu diễn lên các biểu đồ dới đây. Hình 1-1. Biểu đồ tốc độ phát triển Hình 1-2. Biểu đồ tăng trởng lợi nhuận 1.2. Chức năng, nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh của Công ty: a) Chức năng, nhiệm vụ. Công ty TNHH một thành viên than Đồng Vông thực hiện các nhiệm vụ do Công ty than Uông Bí giao và tuân thủ các chính sách, chế độ pháp luật của Nhà nớc. Công ty TNHH một thành viên than Đồng Vông là đơn vị sản xuất hàng hoá (sản xuất chính là than), thực hiện dây chuyền khai thác than hầm lò, tổ chức tập trung trong 4 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất phạm vi khoáng sàng (ranh giới mỏ) đợc giao, quản lý và sử dụng các nguồn vốn có hiệu quả, tạo công ăn việc làm, thu nhập ổn định cho ngời lao động, đóng góp cho Ngân sách Nhà nớc và phát triển công ty ngày càng lớn mạnh. b) Ngành nghề kinh doanh. Theo Giấy phép đăng ký kinh doanh số 22 04 000035 do Sở kế hoạch và đầu t Tỉnh Quảng Ninh cấp ngày 11 tháng 5 năm 2006, ngành nghề kinh doanh của Công ty gồm: - Khai thác chế biến, kinh doanh than và các khoáng sản khác. - Thăm dò, khảo sát địa chất và địa chất công trình. - Sản xuất vật liệu xây dựng. - Sản xuất, sửa chữa thiết bị mỏ, ô tô, phơng tiện vận tải. - Vận tải đờng sắt, đờng bộ, đờng thuỷ. - Thi công xây lắp các công trình mỏ, công nghiệp, giao thông và dân dụng. 1.3. Công nghệ sản xuất của Công ty: Công ty than Đồng Vông là Công ty khai thác than bằng phơng pháp hầm lò và lộ thiên nhng chủ yếu là phơng pháp hầm lò với công nghệ khai thác than là thủ công kết hợp với khoan bắn nổ mìn. a/ Dây chuyền công nghệ sản xuất: Trớc khi đào lò chuẩn bị sản xuất, ngời ta xác định tiết diện, kích thớc đờng lò mở vỉa và chuẩn bị, tính áp lực của đất đá lên đờng lò mở vỉa, tiếp theo là khoan nổ mìn, phá vỡ đất đá dọc theo hộ chiếu khoan nổ mìn, thông gió, xúc bốc đất đá, chống tạm, đặt đờng ray, đào rãnh thoát nớc, dọn vệ sinh. Sau khi đào lò chuẩn bị, công nhân sẽ tiến hành đào lò cắt vào vỉa để mở chợ khai thác than. Sau đó, tập kết ra bãi than tại cửa lò, bốc xúc lên ô tô vận chuyển giao than cho Xí nghiệp sàng tuyển và Cảng. Hình 1-3. Sơ đồ công nghệ sản xuất b/ Công nghệ khai thác than ở lò chợ: 5 V/c than giao cho XN Cảng Bốc xúc lên ô tô V/c than ra cửa lò Khai thác than Đào lò CBSX Chuyển gỗ Chống dặm Nạp, nổ mìn, thông gió Củng cố, khoan lỗ mìn Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất Hình 1-4. Công nghệ khai thác than ở lò chợ c/ Công nghệ khai thác than, vận chuyển than và đất đá trong hầm lò. Than lò chợ đợc xúc lên hệ thống máng trợt rót lên máng cào ở lò song song chân chuyển, vào goòng 3 tấn ở lò dọc vỉa, đợc tàu điện kéo ra ngoài quang lật ở cửa lò rồi trút tải đến bãi chứa than. Sau đó than ở các bãi chứa đợc ôtô chở đến Xí nghiệp sàng tuyển và Cảng (thuộc Công ty than Uông Bí). Hình 1-5. Sơ đồ khai thác và vận chuyển than, đất đá trong hầm lò 1.4. Cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty: a) Trữ lợng khoáng sản Công ty quản lý: * Khu II cánh gà : Khu II Cánh Gà Vàng Danh đợc giới hạn bởi 2 đứt gẫy F10 ở phía Đông và F11 ở phía Tây. Phía Đông giáp Khu I Cánh Gà, Phía Tây giáp khu Than thùng, Phía Bắc giáp núi Bảo Đài, Phía Nam giáp Xã Thợng Yên Công. Khu II Cánh Gà nằm cách nhà sàng Mỏ Vàng Danh 8 km về phía Bắc. Trữ lợng địa chất 2.773.632 tấn, tơng ứng trữ lợng công nghiệp là 1.266.000 tấn, vỉa dốc thoải, thuận lợi cho sản xuất kinh doanh những năm tới của Công ty. * Khu Đông Tràng Bạch: Khu mỏ than Đông Tràng Bạch thuộc khu Tràng Bạch - Uông Bí, rộng 2,2km 2 , thuộc vùng đồi núi cao trung bình, độ cao từ +50-412,5m, phát triển kéo dài theo phơng Tây - Đông, thấp dần về phía Đông. Trong mỏ có một phần suối Cửa Ngăn chảy qua. Trong khu mỏ có các vỉa: 1C(33), 6a (41). Trữ lợng địa chất là: 2.253.598 tấn. 6 Sang máng Khấu chống, tải than Xếp cũi lợn Phá hoả Khoan lỗ nạp nổ mìn, thông gió đào lò CBSX Chống giữ bằng gỗ, vì chống thuỷ lực đơn Bốc xúc lên xe goòng V/C than V/C đất đá Quang lật Bãi đổ than Quang lật Bãi thải Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất * Khu Đông Vàng Danh: Địa hình khá dốc, độ cao trung bình từ 300 -:- 350 m, đỉnh cao nhất 750m, giảm dần từ Bắc xuống Nam. Khu mỏ có 7 vỉa than tính giá trị công nghiệp: vỉa 8, 7a, 7b, 7, 6, 5 và 4. Trữ lợng than địa chất xác định qua kết quả thăm dò địa chất là: 1.023.500 tấn. * Khu Đồng Vông: Khu mỏ nằm ở đầu mút phía Đông của dải than Bảo đài thuộc xã Tân Dân, huyện Hoành Bồ-Quảng Ninh, có ranh giới địa lý nh sau: Phía Bắc giáp mỏ than Tân Dân- Công ty than Hạ Long, Phía Nam giáp mỏ lộ thiên Việt min đô, Phía Tây giáp mỏ than Vàng Danh, Phía Tây Bắc giáp mỏ Đồng Rì - Bắc Giang. Địa hình: chủ yếu là đồi núi cao, sờn núi dốc trung bình 25-:-35 o , cao tập trung ở phía Tây thấp dần về phía Bắc và phía Nam. Đỉnh cao nhất là đỉnh Bảo Đài cao +838m, điểm thấp nhất ở phía Nam cao 125m. Địa tầng khu mỏ có 10 vỉa than: Vỉa 4 ,5, 6a, 6b, 7, 7a, 7b, 8a, 8b, 9. Trữ lợng than địa chất đợc xác định qua kết quả thăm dò địa chất là: 157.941.698 tấn. Bảng tổng hợp trữ lợng các vỉa than ĐVT: Tấn Bảng 1-2 STT Tên vỉa Trữ lợng I Khu Đông Tràng Bạch 2.253.598 + Vỉa 1C 344.040 + Vỉa 6a 1.909.558 II Khu Đông Vàng Danh 1.023.500 + Vỉa 8 cánh đông 184.999 + Vỉa 8 cánh Tây 117.200 + Vỉa 7a cánh đông 48.082 + Vỉa 7a cánh Tây 55.118 + Vỉa 7b cánh đông 69.784 + Vỉa 7b cánh Tây 64.417 + Vỉa 6 cánh đông 41.455 + Vỉa 6 cánh Tây 90.745 + Vỉa 5 cánh đông 32.355 + Vỉa 5 cánh Tây 62.745 + Vỉa 4 cánh đông 53.358 + Vỉa 4 cánh Tây 66.542 III Khu II Cánh Gà 2.773.632 + Vỉa 8a 709.000 + Vỉa 8 596.914 + Vỉa7 794.405 + Vỉa6 415.398 + Vỉa5 215.723 + Vỉa4 42.192 IV Khu Đồng Vông 157.941.698 + Vỉa 4 5.630.059 + Vỉa 5 21.856.793 7 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất + Vỉa 6a 1.315.944 + Vỉa 6b 41.109.059 + Vỉa 7b 6.093.042 + Vỉa 7a 3.812.490 + Vỉa 7 37.456.493 + Vỉa 8a 4.353.478 + Vỉa 8 31.588.633 + Vỉa 9 4.725.707 Tổng cộng 164.720.918 b) Trình độ trang thiết bị kỹ thuật. Công ty than Đồng Vông sản xuất than theo công nghệ hầm lò nên đòi hỏi trang thiết bị thờng xuyên phải đổi mới, phù hợp với quá trình sản xuất xuống sâu. Hằng năm Công ty đầu t vào máy móc thiết bị tơng đối nhiều vốn. Bảng kê máy móc thiết bị của công ty năm 2010 Bảng 1-2 ST T Tên thiết bị Mã hiệu ĐVT Số lợng Tổng số Đang dùng Chờ thanh lý I Phục vụ cho SX chính 1 áp tô mát DW80350, AB400, Cái 119 90 29 2 Biến áp khoan A04, A0IIIM, Cái 60 41 19 3 Máy bơm nớc IB20/10, Hp-200, Cái 45 35 100 4 Băng tải SPJ, STD, STJ, Bộ 15 14 1 5 Máy cào vơ phòng nổ 2PNB2 Cái 1 1 6 Tủ nạp ắc quy đèn lò GND-48 Cái 18 16 2 7 Khởi động từ phòng nổ BQD, QC, IIBU Cái 152 111 41 8 Máy nén khí di động 5M Cái 8 7 1 9 Máy biến áp 3 pha BAD Cái 7 7 10 Máy hàn điện các loại Cái 20 20 11 Máy phát điện xoay chiều Cái 5 5 12 Máy xúc đá hầm lò SUMIMOTO, Cái 6 6 13 Máng cào SGB420/22, SKAT-80 Bộ 62 42 20 14 Quạt gió cục bộ YBT52-2, 62-2, Cái 83 54 29 15 Tủ nạp ắc quy tàu TPE - 80/100, KKCA Cái 15 10 5 16 Tầu điện ắc quy CDXT-5, CDXT-8 Cái 16 14 2 17 Tời điện JD11,4, Toi 22, Cái 26 23 3 18 Máy khoan đờng kính lớn BGA-2M.04 Cái 1 1 19 Trạm bơm nhũ tơng XRB2B Trạm 6 5 1 II Phục vụ cho SX phụ trợ 1 Máy giặt công nghiệp MG-45 Cái 4 4 2 Máy vắt công nghiệp MV-45 Cái 3 3 3 Ô tô ca Huyndai, transico Cái 5 4 1 4 Ô tô con Mazda, Mitshubitshi Cái 6 6 8 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất 5 Ô tô tải KPAZ6510, YUNDAI Cái 31 29 2 6 Xe goòng 1 tấn; 1,5 tấn; 3 tấn Cái 372 372 1.5. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty. Bộ máy quản lý của Công ty tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng, chia 2 cấp: Cấp quản lý công ty gồm 1 giám đốc, 5 phó giám đốc, 14 phòng ban chức năng; Cấp quản lý phân xởng gồm chỉ huy 9 phân xởng sản xuất chính, 8 phân xởng phù trợ. a/ Cấp quản lý công ty: Giám đốc là ngời đại diện có t cách pháp nhân, chịu trách nhiệm trớc cấp trên (Công ty than Uông Bí, Tập đoàn Công nghiệp Than-Khoáng sản Việt Nam), trớc cán bộ công nhân viên về kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty cũng nh các nghĩa vụ đối với Nhà nớc theo quy định. Giám đốc quản lý bộ máy điều hành thông qua các Phó Giám đốc và phòng ban chức năng tham mu về các lĩnh vực chuyên môn của mình. Phó giám đốc kỹ thuật: giúp Giám đốc chỉ đạo toàn bộ khâu kỹ thuật, công nghệ sản xuất của Công ty. Phó Giám đốc sản xuất: giúp Giám đốc chỉ đạo điều hành sản xuất của Công ty. Phó Giám đốc đời sống: giúp Giám đốc chỉ đạo điều hành lĩnh vực y tế đời sống của Công ty. Phó Giám đốc cơ điện-vận tải: giúp Giám đốc chỉ đạo điều hành các lĩnh vực cơ điện và vận tải của Công ty. Phó Giám đốc An toàn: giúp Giám đốc chỉ đạo điều hành lĩnh vực an toàn, bảo hộ lao động của Công ty. Các phòng ban chuyên môn có chức năng tham mu cho giám đốc và hớng dẫn các phân xởng sản xuất trên các lĩnh vực đợc phân công; thu thập thông tin từ các đơn vị sản xuất báo cáo Giám đốc, từ đó giúp Giám đốc có những điều chỉnh phù hợp với thực tế sản xuất của Công ty. b/ Cấp quản lý phân xởng: 9 Quản đốc phân xởng Phó quản đốc trực ca 3 Phó quản đốc trực ca 2 Phó quản đốc trực ca 1 Phó quản đốc kỹ thuật Phó quản đốc cơ điện Lò trởng ca 3 Lò trởng ca 2 Lò trởng ca 1 Bộ phận cơ điện lò Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất Hình 1-6. Sơ đồ bộ máy quản lý tại phân xởng Quản đốc có vai trò đôn đốc hoạt động sản xuất ở các công trờng, phân xởng. Các phó quản đốc chỉ đạo ca của mình: phân công lao động, giám sát các công việc. Cơ điện trởng có trách nhiệm tổ chức cơ điện phục vụ phân xởng. * Ưu điểm mô hình quản lý của Công ty: - Có tính tập trung cao, mối quan hệ đơn giản, không chồng chéo. - Thông tin đợc cập nhật nhanh chóng. - Có sự phân định rõ ràng chức năng, nhiệm vụ của mỗi bộ phận. - Có hiệu quả khi giải quyết các mâu thuẫn. * Tuy nhiên bên cạnh đó còn một số hạn chế: - Có sự ngăn cách giữa các bộ phận với nhau. - Có sự cứng nhắc khi phân tuyến. 1.6. Tình hình tổ chức sản xuất và lao động của Công ty a) Tình hình tổ chức sản xuất * Tổ chức sản xuất tại Công ty theo hớng chuyên môn hoá: - Bộ phận sản xuất chính: trực tiếp làm ra sản phẩm cho Công ty, gồm 5 phân x- ởng khai thác (KT1, KT2, KT3, KT4, KT5), 4 phân xởng đào lò (K1, K2, K3, K4) có chức năng khai thác than nguyên khai và tổ chức đào lò CBSX, XDCB. - Bộ phận phụ trợ: phục vụ thờng xuyên cho sản xuất chính nh: Phân xởng cơ khí sửa chữa, phân xởng vận tải, phân xởng xây dựng, phân xởng cơ giới Các phân xởng phục vụ có nhiệm vụ kết hợp với các phân xởng sản xuất chính một cách liên tục, nhịp nhàng và hiệu quả. 10 Tổ trởng SX ca 3 Tổ tr- ởng SX ca 2 Tổ trởng SX ca 1 [...]... hàng và cung cấp dịch vụ, lợi nhuận sau thuế Còn yếu tố đầu vào là các chi phí, tài sản, vốn * Hiệu quả sử dụng chi phí trong giá thành của sản phẩm tiêu thụ: Trong giá thành của sản phẩm tiêu thụ có các chi phí : giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp Tuy nhiên công ty than Đồng Vông không bán than trực tiếp mà giao cho công ty mẹ (công ty than Uông Bí) nên không có chi phí. .. thuế giảm còn chi phí lại tăng Xét chi tiết các chi phí trong Z sản phẩm tiêu thụ thì hiệu quả sử dụng giá vốn hàng bán tơng tự tổng chi phí Riêng sức sản xuất của chi phí QLDN bằng giá trị năm 2010 giảm so với 2009 do tốc độ tăng doanh thu (25,05%) nhỏ hơn chi phí QLDN (32,52%) Nh vậy Hiệu quả sử dụng chi phí trong giá thành của sản phẩm tiêu thụ năm 2010 giảm đi so với năm 2009 Công ty cần có biện... chất Kết luận chơng 1 Công ty than Đồng Vông là một đơn vị trực thuộc mới thành lập của Công ty than Uông Bí chủ yếu khai thác than hầm lò với công suất thiết kế nhỏ, khoảng 500.000 tấn/năm Năm 2010 với nhiệm vụ sản xuất than theo kế hoạch đợc giao là 550.000 tấn, Công ty có những thuận lợi và khó khăn sau: - Thuận lợi: Công ty hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2009, tạo đà và chuẩn bị tốt cho... của Công ty than Đồng Vông TT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Tên chỉ tiêu Than nguyên khai sản xuất Hầm lò Lộ thiên Than tiêu thụ Giao Xí nghiệp Cảng Than dùng nội bộ Mét lò mới Xây dựng cơ bản Chuẩn bị sản xuất Doanh thu bán than và CCDV Doanh thu than Vốn kinh doanh bình quân Tổng quỹ lơng Trong đó: Sản xuất than Lao động bình quân Trong đó: Sản xuất than Tiền lơng bình quân Trong đó: Sản xuất than Giá. .. chuẩn bị tốt cho năm 2010 ngay từ ban đầu Công ty đã chuyển giao khâu chế biến than cho Xí nghiệp Sàng tuyển và Cảng, tạo điều kiện cho Công ty tập trung vào khai thác than nguyên khai Bộ máy của Công ty đợc kiện toàn, đổi mới nên hoạt động có hiệu quả thiết thực hơn An ninh chính trị và trật tự an toàn xã hội trong Công ty ổn định Công ty than Đồng Vông đợc Công ty than Uông Bí thờng xuyên quan tâm chỉ... một thành viên than Đồng Vông năm 2010 2.1 Đánh giá chung hoạt động kinh doanh của Công ty than Đồng Vông năm 2010: Tình hình chung và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2010 của Công ty than Đồng Vông thể hiện qua các chỉ tiêu chủ yếu đợc tập hợp trong bảng 2-1 Than của Công ty đợc tiêu thụ dạng chính là than nguyên khai giao cho Xí nghiệp Sàng tuyển và Cảng để chế biến than sạch, chế biến... của Công ty bị chi m dụng nhỏ hơn rất nhiều so với vốn Công ty đi chi m dụng và điều này có xu hớng gia tăng, tạo điều kiện cho Công ty tiết kiệm chi phí sử dụng vốn, tăng hiệu quả kinh doanh b)Phân tích khả năng thanh toán của Công ty than Đồng Vông Khả năng thanh toán của doanh nghiệp là tình trạng sẵn sàng trả các khoản nợ Đây là chỉ tiêu quan trọng đánh giá tiềm lực tài chính của doanh nghiệp ở một. .. kinh doanh năm 2010 của Công ty than Đồng Vông cha hiệu quả Công ty cần có biện pháp nâng cao doanh thu hơn nữa, quản lý chặt chẽ các chi phí, đặc biệt là chi phí sản xuất, chi phí lãi vay, lập kế hoạch sát với diễn biến thị tr ờng, đồng thời phải tận dụng năng lực sản xuất của mình để nâng cao lợi nhuận * Phân tích quy mô lợi nhuận và các nhân tố ảnh hởng đến lợi nhuận của Công ty: Từ Báo cáo kết quả... bán hàng Nhìn vào bảng 2-9 ta thấy: Năm 2010 cứ 1 triệu đồng tổng chi phí tạo ra 1,157 tấn than tức 1,064trđ doanh thu và lãi 1,759 ngđ So với năm 2009 thì sức sản xuất của tổng chi phí tính bằng hiện vật giảm đi 0,219 tấn/trđ, nhng sức sản xuất tính bằng giá trị lại tăng lên 0,009 trđ/trđ, do tốc độ tăng chi phí (23,98%) nhỏ hơn tốc độ tăng doanh thu (25,05%) và lớn hơn tốc độ tăng sản lợng (4,29%)... tăng, sản xuất kinh doanh ngày càng có hiệu quả trong những năm tới Những khó khăn, thuận lợi trong năm qua của Công ty là cơ sở cho sự phân tích tài chính và tình hình thực hiện giá thành của công ty năm 2010 một cách hợp lý SV: Luyện Nh Trang- Lớp Kế toán B- K52 13 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất Chơng 2 Phân tích tài chính và tình hình thực hiện giá thành của Công ty TNHH một thành viên than . hiện giá thành của Công ty TNHH một thành viên than Đồng Vông năm 2010. Chơng 3: Tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH một thành viên than Đồng Vông. . than Đồng Vông thành Công ty TNHH một thành viên than Đồng Vông hoạt động theo mô hình Công ty mẹ -Công ty con. Công ty TNHH một thành viên than Đồng Vông (gọi tắt là Công ty than Đồng Vông) là một. một thành viên than Đồng Vông, em đã chọn đề tài luận văn tốt nghiệp của mình là: Tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH một thành viên than Đồng Vông.