Bạn là sinh viên, bạn đang đứng trước thách thức của sự cạnh tranh gắt về cơ hội thành công trong một nền kinh tế chưa hoàn toàn phục hồi sau khủng hoảng? Bạn có thực sự nghĩ rằng kỹ năng giao tiếp của mình đã đủ để giúp mình tạo ra lợi thế?Bạn đã biết cách rèn luyện để phát triển kỹ năng giao tiếp bao gồm cả cách thương lượng, tạo dựng mối quan hệ xã hội chưa?Hay là bạn đang… Thiếu tự tin khi giao tiếp dẫn đến bỏ qua những cơ hội để phát triển Bị nhiều người đánh giá thấp bởi bạn không biết cách truyền đạt những suy nghĩ của mình một cách đúng đắn và khoa học nhất Lo lắng cho một tương lai không hứa hẹn vì dường như mọi nghề nghiệp đều yêu cầu kỹ năng giao tiếp tốt.Và bạn muốn…Ngay từ bây giờ có thể nâng tầm cách thức giao tiếp của bản thân và nắm được những kỹ thuật giao tiếp hữu ích.Làm chủ giao tiếp để tự tin thể hiện bản thân, trình bày ý tưởng và chia sẻ những suy nghĩ của mình với mọi người.Bạn đang muốn nắm gọn trong tay một trong những chìa khoá dẫn bạn đến thành công?Đây sẽ là một câu trả lời hợp lý cho những thắc mắc của bạn:KHOÁ HỌC KỸ NĂNG GIAO TIẾP, ỨNG XỬ VÀ TẠO LẬP MỐI QUAN HỆ THÀNH CÔNGNỘI DUNG KHÓA HỌC Trải nghiệm vai trò của giao tiếp thông qua Mô hình giao tiếp bằng các tình huống, chia sẻ thực tế từ công việc, cuộc sống của các nhân chứng sống đã từng thất bại và thành công trong giao tiếp. Nhận thức sâu sắc về tầm quan trọng của kĩ năng bằng ngôn từ và kỹ năng phi ngôn từ thông qua các hoạt động thực hành, đóng kịch, tham gia vào trò chơi trải nghiệm. Khơi gợi lại cho sinh viên chìa khóa đa năng quyết định sự thành công trong giao tiếp, đó chính là kỹ năng lắng nghe. Hướng dẫn cho các em phương tiện giao tiếp cụ thể qua email, qua điện thoại để trao đổi với thày cô, bạn bè trong trường từ đó định hướng cho các em cách thức làm việc qua mail, điện thoại với đối tác, với khách hàng, với đồng nghiệp, với lãnh đạo trong tương lai.GIẢNG VIÊNCô Trần Minh Hải, từng là Đội trưởng của 80 tiếp viên Hàng không thuộc Đoàn tiếp viên với 13 năm kinh nghiệm làm việc với khách hàng tại Tổng công Công ty hàng không Việt Nam . Cô đã giữ Chức vụ Giám đốc điều hành Kinh doanh khu vực phía Bắc Công ty cổ phần học thuật Equest Academy trong 3 năm , Giám đốc quan hệ chương trình Future Bankers – Viện Tư vấn và Đào tạo nghiệp vụ Ngân hàng – BTCI trong năm 2011 và hiện nay, cô đang là giám đốc đào tạo Công ty 2AH – Chủ nhiệm chương trình I Love My Voice. Cô cũng đang giảng dạy kỹ năng cho các công ty Đào tạo nổi tiếng như AFC Việt nam, Unicom Việt nam và các Ngân hàng như MaritimeBank, TiênphongBank.
Trang 1Giao tiếp ứng xử tạo dựng mối quan hệ
13/9/2013
Tạo dựng và Duy trì Quan hệ
Bài 2: Lấy cảm tình bằng cách đặt câu hỏi
Trang 2Mục đích của giao tiếp, ứng xử và tạo dựng quan hệ
2
Thiết lập Quan hệ Chia sẻ cảm xúc
Thuyết phục Trao đổi thông tin
Trang 3Hướng dẫn giao tiếp
Cử chỉ tự nhiên
Nhớ tên và gọi tên người đối thoại Biết lắng nghe
Nói chuyện về những mối
quan tâm của người đối thoại
Nụ cười
Tôn trọng quan điểm của người đối
thoại Không bao giờ nói với người
đó rằng anh ấy hay cô ấy sai
Trang 5Để đạt hiệu quả trong giao tiếp rất cần trau dồi
Kỹ năng lắng nghe
Trang 6Hỏi thêm, làm rõ thông tin
Kiểm tra lại
mức độ hiểu
của bản thân
Trang 7Kỹ năng lắng nghe (Mô hình LACE)
Lắng nghe
Kiểm tra
Trang 8CÁCH GIẢM RÀO CẢN KHI LẮNG NGHE
Trang 9KỸ NĂNG HỎI
Tại sao chúng ta hỏi?
Người đối thoại có thể chỉ thể hiện 20% thông tin họ cần
Bằng các câu hỏi thêm, chúng ta phát hiện thêm nhiều thông tin (80%) khiến chúng ta có thể đưa ra các giải pháp đáp ứng yêu cầu của người đối thoại
Trang 10Câu hỏ
i
thă m dò
3.
Câu hỏ
i
xác
minh 3.
Câu hỏ
i
xác minh
2.
Câu hỏi trực tiếp
2.
Câu hỏi trực tiếp
Trang 11Câu hỏi thăm dò – rất quan trọng
Để phát hiện nhu cầu của người đối diện
Để có thể làm gì giúp người đối diện
Các mẫu câu hỏi:
• Tôi có thể giúp gì được chị?
• Chị có ý kiến gì nữa không?
• Anh hỏi ai ạ?
• Anh chị vào lớp có việc gì ạ?
Trang 12THÁP NHU CẦU CỦA
ABRAHAM MASLOW (1943)
CÔNG TY TNHH MẠNG, TRUYỀN THÔNG & ĐIỀU KHIỂN 12
Muốn sáng tạo, thể hiện khả năng, thể hiện bản thân, được công nhận thành đạt Nhu cầu về sự thể hiện bản thân
Nhu cầu được quý trọng,
Muốn được nằm trong nhóm cộng đồng,
có gia đình, bạn bè thân hữu
Nhu cầu được an toàn
Nhu cầu căn bản
nhất thuộc thể lý
Muốn được yên tâm về an toàn thân thể, việc làm, gia đình, sức khỏe, tài sản được đảm bảo
Muốn có thức ăn, nước uống, nơi trú ngụ, sinh lý,
bài tiết, thở, nghỉ ngơi
Trang 13Câu hỏi trực tiếp
Để phát hiện các giữ kiện của người đối thoại
Để có thể giúp người đối thoại giải quyết vấn đề của họ
Các mẫu câu hỏi:
• Bạn đã có người quen học ở trường mình không?
• Tháng trước nhà bạn mới quyết định việc vào đây à ?
• Bạn học lớp nào vậy?
• Bố mẹ ấy ở nhà có hỏi ấy về tình hình học tập của ấy không?
Trang 14Câu hỏi xác minh
Khai thác sâu hơn để tìm ra nhu cầu của người đối thoại
Để tìm hiểu vấn đề của người đối thoại
Với các câu hỏi:
• Chị có cần thêm thông tin gì không?
• Tôi giải thích như vậy chị đã rõ chưa?
• Anh có hiểu ý của tôi không ạ?
• Anh đã rõ vấn đề tôi đưa ra không?
• Anh chị có câu hỏi gì không?
Trang 15Các dạng câu hỏi khác
Câu hỏi đóng: Đúng hay sai
Câu hỏi mở: khi nào? ở đâu, thế nào? tại sao? –
Thường xuyên sử dụng
Câu hỏi định hướng hướng - bạn cần thông tin gì thì cần hỏi thông tin đó – câu hỏi mục tiêu: để làm gì?
Không nên hỏi xoáy, hỏi sâu, thiếu tế nhị làm người diện không trả lời được
Trang 16Để lắng nghe có hiệu quả:
• Tìm thời điểm phù hợp để ngắt lời, không cướp lời;
• Chú ý vào tình cảm, nội dung và ý định của người đối thoại;
• Sử dụng các cụm từ công nhận thường xuyên;
Trang 17 Giúp đưa ra giải pháp
hợp lý cho người nói
Làm cho người nói cũng
muốn lắng nghe bạn nói
Làm sao để lắng nghe hiệu quả?
Tập trung vào người nói, đừng chỉ đợi đến lượt mình nói
Nhớ là ko thể vừa nghe vừa nói cùng lúc
Đừng mất tập trung – CHÚ Ý vào ngôn
từ, cảm xúc và ý định của người nói
Ko để cảm xúc của bạn xen lẫn vào câu chuyện
Đừng chỉ trích quan điểm của người nói
Thường xuyên kiểm tra xem mình có hiểu rõ người nói không bằng cách nhắc lại ý kiến của họ.
LẮNG NGHE VÀ THỂ HIỆN MÌNH ĐANG LẮNG NGHE
RẤT QUAN TRỌNG TRONG VIỆC TẠO DỰNG QUAN HỆ
VÀ HIỂU RÕ NHU CẦU CỦA NGƯỜI NÓI
17
Trang 18Kỹ năng Phản hồi Thông tin
nhận Thông điệp
Trang 20KHEN & PHÊ
Như thế nào là hợp lý?
Trang 21Bất cập?
Những bất cập khi đưa là lời
khen Người khác ?
Trang 22Bạn sẽ nói gì?
Trang 23
Lý do tại sao
Trang 24Trạng thái cảm xúc
Các yếu tố liên quan đến sự Phản hồi
Trang 2626
Trang 27Lối sống
Trang 28Chênh
lệch quyền lực
Trang 29Sự khác biệt
Văn hóa, Nhận thức Lòng tin Thái độ Cảm xúc
Sự tập trung Quan điểm Địa vị trong xã hội
Trang 30
Tư duy tích cực
Trang 31Nghệ thuật
Ai cũng thấy?
Ít người thấy?
Trang 33NHÓM TÍNH CÁCH CỦA BẠN & CỦA NGƯỜI KHÁC
•
Xôn
g xá
o, n ăng
nổ , nh iệt
tì
nh, qu yế
t đ oán
, mạ
nh m
ẽ,
tự tin , b
ản lĩnh
•
Xôn
g xá
o, n ăng
nổ , nh iệt
tì
nh, qu yế
t đ oán
, mạ
nh m
ẽ,
tự tin , b
oạt bát,
thâ
n th iện, nă
ng động,
h
ồn nh iên
,
thí
ch cá
i mớ
i v
à k hác
lạ , là ng ười c
ó n hiều thô
oạt bát,
thâ
n th iện, nă
ng động,
h
ồn nh iên
,
thí
ch cá
i mớ
i v
à k hác
lạ , là ng ười c
ó n hiều thô
iềm đạ
m, t rung thà
nh, n hẫn
nạ
i, bi
ết lắn
g
nghe , y êu hò
a bì nh,
suy n
ghĩ c hậ
ệc lặ
p đ
i lặ
p lạ i
•
Từ tốn , đ
iềm đạ
m, t rung thà
nh, n hẫn
nạ
i, bi
ết lắn
g
nghe , y êu hò
a bì nh,
suy n
ghĩ c hậ
ệc lặ
p đ
i lặ
p lạ i
nắ
p, n ghiêm
tú
c, k
ỷ lu ật,
chuẩ
n mực , lo
gic,
bình tĩ
nh, cầ
u toà
n, t hận
trọ
ng
•
N găn
nắ
p, n ghiêm
tú
c, k
ỷ lu ật,
chuẩ
n mực , lo
gic,
bình tĩ
nh, cầ
u toà
n, t hận
Trang 34Hãy nghĩ thấu đáo trước khi đưa ý kiến phản hồi
Trang 35Khen – Góp ý- Khen
Trang 37 Lắng nghe cẩn thận
Đặt câu hỏi làm rõ
Ghi nhận phản hồi
Tiếp thu những ý kiến hợp lý
Ra thời gian để thực hiện những thay đổi
Nh n ph n h i ận phản hồi ản hồi ồi
Trang 38Chúng tôi sẵn sàng giúp đỡ
38
http://www.facebook.com/ILoveMyVoi ce