Một số giải pháp cho hoạt động đầu tư của công ty xi măng Bỉm Sơn trong thời gian tới

Một số giải pháp cho hoạt động đầu tư của công ty xi măng Bỉm Sơn trong thời gian tới

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LỜI NÓI ĐẦU Xi măng là một ngành công nghiệp có tổng vốn đầu tư lớn, hiệu quả xã hội cao, tạo nguồn thu lớn cho ngân sách nhà nước. Trong giai đoạn hiện nay, phần lớn các quốc gia trên thế giới đang trên đà tăng trưởng mạnh, chính vì vậy nhu cầu xi măng cho đầu tư xây dựng rất cao. Theo đánh giá chung của thế giới thì lượng xi măng sản xuất ra con thiếu, chưa đáp ứng được nhu cầu cao cho xây dựng. Tuy nhiên sản xuất xi măng trong nước lại đang gặp phải khó khăn do sức ép cạnh tranh giữa các doanh nghiệp sản xuất xi măng trong nước và hàng hóa nhập khẩu từ nước ngoài kể từ khi chúng ta tham gia ký kết hiệp ước về bãi bỏ thuế nhập khẩu và không hạn chế lượng nhập khẩu một số mặt hàng khi tham gia vào AFTA. Là thành viên trực thuộc Tổng công ty xi măng Việt Nam, công ty xi măng Bỉm Sơn để có thể đứng vững trên thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay thì không còn cách nào khác là phải tự vươn lên khẳng định mình. Đầu tư để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp mình là lựa chọn tất yếu để công ty có thể tồn tại và phát triển trong thời đại ngày nay. Tuy nhiên trong quá trình đầu tư đó bên cạnh những thành tựu đạt được, còn tồn tại những hạn chế, bất cập cần khắc phục. Nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty xi măng Bỉm Sơn trong nền kinh tế thị trường nên em đã lựa chọn đề tài cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp: “Một số giải pháp cho hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty xi măng Bỉm Sơn trong thời gian tới.” Nội dung của đề tài gồm 2 chương: Chương 1: Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty xi măng Bỉm Sơn Chương 2: Một số giải pháp cho hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty xi măng Bỉm Sơn trong thời gian tới. 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Em xin chân thành cám ơn sự hướng dẫn tận tình của cô giáo Đinh Đào Ánh Thuỷ và các chú, các bác Phòng Kế toán thống kê tài chính - Công ty xi măng Bỉm Sơn đã giúp em hoàn thành khoá thực tập và bài viết này. Vì thời gian và trình độ hiểu biết có hạn nên bài viết không tránh khỏi những thiếu sót, do đó em rất mong sự đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo để bài viết được hoàn thiện hơn. 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG I THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY XI MĂNG BỈM SƠN 1.Năng lực và tình hình sản xuất hiện tại 1.1.Năng lực sản xuất Công ty xi măng Bỉm Sơn (CTXMBS) là doanh nghiệp Nhà nước, trực thuộc Tổng công ty xi măng Việt Nam (VNCC). Kể từ khi thành lập năm 1980 đến nay công ty đã tồn tại và phát triển được hơn 25 năm. Trong thời gian đó công ty đã liên tục đầu tư nhằm đổi mới công nghệ trang thiết bị để hoàn thành mục tiêu và kế hoạch đặt ra. Về năng lực sản suất hiện tại, Công ty xi măng Bỉm Sơn hiện đang duy trì hoạt động hai dây chuyền sản xuất chính. Cả hai dây chuyền này đều do Liên Xô giúp đỡ xây dựng, nhưng dây chuyền 2 được cải tạo xong và đã đi vào hoạt động. Công suất ban đầu của cả hai dây chuyền khi mới xây dựng là 1, 2 triệu tấn/ năm sản xuất xi măng theo công nghệ ướt, đây là công nghệ hiện đại nhất những năm 60, 70 ở hệ thống các nước xã hội chủ nghĩa lúc bấy giờ. Năm 2002N, được sự phê duyệt của chính phủ, CTXMBS đã tiến hành đầu tư cải tạo dây chuyền số 2, chuyển đổi phương pháp sản xuất từ công nghệ sản xuất xi măng theo phương pháp ướt sang phương pháp khô, lò nung số 2 đã được cắt ngắn từ 185m xuống còn 70m, nâng công suất lò nung số 2 từ 1.750 tấn clinker / ngày đêm lên 3.500 tấn clinker / ngày đêm. Nâng công suất dây chuyền 2 từ 0, 6 triệu tấn xi măng / năm lên 1, 2 triệu tấn/năm và nâng công suất toàn nhà máy từ 1, 2 triệu tấn/ năm lên 1, 8 triệu tấn /năm. Ngoài ra, công ty còn có 8 bể chứa phối liệu nghiền có dung tích 800 m 3 một bể, 2 bể dự trữ có dung tích 8000 m 3 một bể dùng để chứa phối liệu bùn sau khi đã được điều chỉnh thành phần hoá học. Bên cạnh việc cải tạo dây chuyền số 2, một loạt các trang thiết bị được làm mới và xây dựng lại đã hoàn thành và đưa vào sử dụng như: Nhà nghiền 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 nguyên liệu, xi lô đồng nhất bột liệu có sức chứa 15.000 tấn, tháp trao đổi nhiệt Hiện nay, để đáp ứng nhu cầu xi măng ngày càng nâng cao, công ty đã và đang tiến hành đầu tư xây dựng dây chuyền mới, công suất 2 triệu tấn / năm với công suất là 5.500 tấn clinker / ngày đêm. Dự kiến sẽ hoàn thành vào cuối năm 2008 và đi vào hoạt động cùng với dây chuyền số 2 trong khi đó vẫn duy trì hoạt động của dây chuyền số 1 theo phương pháp ướt có thể công suất của công ty có thể đạt từ 3,2- 3, 8 triệu tấn / năm. 1.2. Tình hình sản suất của công ty Xi măng Bỉm Sơn Công ty xi măng Bỉm Sơn hơn 25 năm qua luôn là đơn vị đi đầu trong việc phát huy nội lực, phấn đấu thực hiện vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh, đóng góp có hiệu quả về kinh tế xã hội cho đất nước. Đến nay đã đưa ra thị trường tiêu thụ trên 20 triệu tấn xi măng, góp phần bình ổn thị trường được phân công, kể cả những thời điểm thị trường xi măng căng thẳng. Với những thành tích đạt được công ty đã được Đảng và nhà nước trao tặng nhiều huân chương và phần thưởng cao quý. Dưới đây là bảng tổng kết tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian qua. 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bảng 1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh ( 2002- 2005) Chỉ tiêu Đ.vị 2002 2003 2004 2005 Sản phẩm SX -TT Tấn 1.528.010 2.006.259 2.476.957 2.407.026 Tổng doanh thu Trđ 1.022.444 1.315.493 1.578.502 1.539.701 Giá vốn hàng bán Trđ 799.539 920.568 1.184.148 1.154.163 Lợi nhuận gộp Trđ 222.904 394.925 394.345 385.537 Doanh thu hoạt động tài chính Trđ 3.235 3.923 4.312 3.715 Chi phí tài chính -Trong đó lãi vay phải trả Trđ 3.004 3.004 78.304 28.080 47.088 40.511 36.521 4.492 Chi phí bán hàng Trđ 176.885 212.823 209.454 197.174 Chi phí quản lý doanh nghiệp Trđ 35.747 45.754 61.153 55.970 Lợi nhuận thuần từ hoạt động KD Trđ 10.502 61.965 80.970 99.586 Thu nhập khác Trđ 25.245 8.200 9.308 9.742 Chi phí khác Trđ 8.760 4.251 5.764 6.859 Lợi nhuận khác Trđ 16.485 3.949 3.543 2.883 Tổng lợi nhuận trước thuế Trđ 26.987 65.915 84.513 102.470 Thuế TNDN phải nộp Trđ 7.723 17.136 12.009 21.285 Lợi nhuận sau thuế Trđ 19.263 48.779 72.504 81.184 Nguồn: Báo cáo quyết toán tài chính năm 2002, 2003, 2004, 2005 Qua bảng số liệu trên, ta thấy sản phẩm sản xuất và tiêu thụ trong các năm 2002 – 2005 đều tăng. Năm 2003 lượng sản phẩm sản xuất tiêu thụ tăng so với năm 2002 một lượng tuyệt đối là 478.249 tấn, như vậy đã tăng 31,29%. Năm 2004 tăng 470.698 tấn và tăng 23,46% so với năm 2003. Trong năm 2005 lượng sản phẩm sản xuất tiêu thụ đạt 2.407.026 tấn lại giảm so với năm 2004 là 69.931tấn.Sự giảm sút này cho thấy trong thời gian từ năm 2003-2005 doanh nghiệp hoạt động chưa hiệu quả. Nguyên nhân của sự giảm sút này là do trong năm 2002 công ty tiến cải tạo dây chuyền 2 nên sản lượng clinker sản xuất bị giảm đi một nửa. Vào cuối năm 2003, dây chuyền 2 đã qua cải tạo mới bắt đầu đi vào hoạt động từ đó công suất nhà máy mới ổn định dần. 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chính điều này dẫn tới doanh thu bán hàng của công ty đều tăng qua các năm. Năm 2005 tổng doanh thu đạt được là 1.539.701 triệu đồng tăng 50,59% so với năm 2002, kết quả này cho thấy công ty đã có những bước tiến bộ vượt bậc, nhờ có sự đầu tư hợp lý, công ty xi măng Bỉm Sơn đã dần đổi mới và đi vào sản xuất kinh doanh ổn định. Qua bảng số liệu trên ta cũng nhận thấy một điều là công ty chưa quan tâm đến vấn đề thu nhập tài chính. Doanh thu từ hoạt động tài chính của công ty tăng rất ítQ, năm 2002 là 2.235 triệu đồng đến năm 2005 chỉ là 2.715 triệu đồng tăng 480 triệu đồng. Trong khi đó chi phí cho hoạt động tài chính lại quá lớn mà chiếm tỉ trọng cao trong chi phí hoạt động tài chính là lãi vay phải trả. Năm 2004 lãi vay phải trả lên tới 40.511 triệu đồng, nguyên nhân là do công ty phải trả lãi cho ngân hàng cho hoạt động vay vốn đầu tư cải tạo dây chuyền số 2. Trong khi đó chi phí bán hàng qua các năm không đều nhau, năm 2003 tăng 35.938 triệu đồng so với năm 2002 đạt tỉ lệ là 20,3%. Nhưng đến năm 2004 chi phí bán hàng giảm 2% so với năm 2003 và đến năm 2005 chỉ còn là 197.174 triệu đồng giảm 6% so với năm 2004. Chi phí bán hàng giảm đã tiết kiệm cho công ty một khoản tiền không nhỏ mà vẫn có thể làm tốt công tác bán hàng mang lại lợi nhuận cao cho công ty. Không những thế chi phí cho công tác quản lý doanh nghiệp cũng giảm, năm 2005 chỉ có 55.970 triệu đồng tiết kiệm được 5.183 triệu đồng so với năm 2004. Có được kết quả như vậy là do công ty đã tổ chức hoạt động quản lý doanh nghiệp, đề ra được những chính sách đúng cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Điều này rất có lợi cho công ty vì nó tạo ra sức cạnh tranh so với các doanh nghiệp trong cùng ngành. Chính vì vậy lợi nhuận trước thuế của công ty tăng rất cao trong các năm. Năm 2002 chỉ đạt 26.987 triệu đồng nhưng đến năm 2003 đã đạt 69.915 triệu đồng tăng 159,06%. Năm 2004, lợi nhuận tăng 14.598 triệu đồng so với năm 2003 tăng 20,8%. Năm 2005 đạt 102.470 triệu đồng tăng 17.957triệu đồng tăng tương đối so với năm 2004 là 21,24%. 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Nhìn chung tổng lợi nhuận trước thuế của CTXMBS qua các năm đều tăng tuy nhiên tốc độ tăng của năm sau so với năm trước lại giảm. Sự giảm sút này là do công ty đã hoàn thành xong việc đầu tư cải tạo dây chuyền số 2 và có sự điều chỉnh của ban lãnh đạo công ty nhằm cung cấp ra thị trường một lượng xi măng ổn định để có thể ổn định sản xuất giữ vững thị phần của công ty trong thời gian tới khi công ty bắt đầu tiến hành xây dựng dây chuyền mới với dự kiến đến năm 2008 sẽ đi vào hoạt động. 2.Tình hình tiêu thụ sản phẩm Nhà máy xi măng Bỉm Sơn chính thức đi vào hoạt động từ năm 1982. Sản phẩm chính của công ty là xi măng PCB30 và PCB40, ngoài ra công ty còn cung cấp cho thị trường hàng loạt sản phẩm như clinker, xi măng bao, rời Sản phẩm của công ty đã có mặt trên mọi miền Tổ quốc, được người tiêu dùng trong cả nước biết đến. Nhưng từ khi đất nước ta mở cửa, nền kinh tế đã có nhiều khởi sắc, ngành công nghiệp xi măng cũng có nhiều đổi mới, ngày càng phát triển hơn, nhiều nhà máy xi măng mới với công nghệ tiên tiến ra đời. CTXMBS đã và đang đứng trước sự cạnh tranh khốc liệt không chỉ với các đối thủ cạnh tranh trong nước (là các doanh nghiệp thành viên trong VNCC l, các doanh nghiệp liên doanh với nước ngoài với công nghệ hiện đại) mà còn với các nước trong khu vực. 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bảng 2: Tình hình cung cấp xi măng giai đoạn 98- 2002 Đơn vị: Triệu tấn Năm 1998 1999 2000 2001 2002 XM tổng công ty 5,56 5,47 6,46 7,24 9,3 XM lò đứng và trạm nghiền 2,37 2,94 3,79 3,89 4,46 XM liên doanh 1,92 2,6 3,66 5,25 6,23 XM nhập khẩu 0,05 XM Bỉm Sơn 1,2 1,1 1,3 1,28 1,528 Nguồn: Phòng kế hoạch công ty Xi măng Bỉm Sơn Qua bảng số liệu trên cho thấy, nguồn cung cấp xi măng cho thị trường Việt Nam rất phong phú, ngoài các nhà máy thuộc Tổng công ty xi măng Việt Nam ( TCTXMVN) còn có sự tham gia mạnh mẽ của các công ty liên doanh, xi măng lò đứng và các cơ sở nghiền. Tuy nhiên qua bảng số liệu ta cũng nhận thấy một điều, mặc dù bị sức ép cạnh tranh trên thị trường từ các nguồn xi măng khác nhau nhưng VNCC vẫn chiếm tới 40-50% thị phần tiêu thụ. Trong đó CTXMBS cũng đóng góp một phần không nhỏ vào kết quả mà toàn ngành xi măng trong nước đạt được. Tính toán thị phần của CTXMBS trong toàn Tổng công ty và so với nhu cầu cả nước ta được bảng số liệu sau: Bảng 3: Thị phần công ty xi măng Bỉm Sơn giai đoạn 1998-2002 Năm 1998 1999 2000 2001 2002 XM Bỉm Sơn 1,2 1,1 1,3 1,28 1,528 Thị phần trong toàn tổng công ty 21,6% 20,1% 19,6% 17,3% 16,4% Thị phần so với nhu cầu thị trường 12,01% 10,00% 9,35% 7,81% 7,96% Qua bảng số liệu trên ta thấy từ năm 1998 đến năm 2002 thị phần của CTXMBS trong toàn tổng công ty có xu hướng giảm sút. Năm 1998 đạt 21,6% nhưng đến năm 1999 chỉ còn 20,1% từ các năm 2000 trở đi giảm dần và đến năm 2002 chỉ chiếm 16,4% giảm 5,2% so với năm 1998. Lượng sản phẩm cung cấp và tiêu thụ ra thị trường cũng giảm thông qua thị phần của công ty cung ứng trên thị trường. Năm 1998, thị phần của công ty trên thị trường đạt 12,01% nhưng đến năm 2002 chỉ còn chiếm 7,96%. Nguyên nhân của sự giảm sút này là do trong giai đoạn này công ty đang tiến hành hoạt động cải tạo nhà máy vì vậy phải cho dừng hoạt động của lò nung số 2 chính 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 vì vậy lượng xi măng cung cấp trên thị trường bị giảm sút. Mặt khác, đây cũng là thời kì khó khăn của công ty, bên cạnh hoạt động cải tạo nhà máy, công ty còn đứng trước sức ép cạnh tranh rất lớn từ các đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nước.Trước sức ép cạnh tranh và nhu cầu tiêu thụ xi măng tăng cao, VNCC đã phân vùng địa bàn tiêu thụ của các nhà máy xi măng thuộc Tổng công ty, do vậy thị trường XMBS không còn phân bố rộng như trước mà chỉ thu hẹp ở một số địa bàn được phân công. Hiện tại, sản phẩm của công ty xi măng Bỉm Sơn được tiêu thụ thông qua các kênh sau: - Bán trực tiếp tại nhà máy, bán thông qua mạng lưới chi nhánh, đại lý của công ty đặt tại các địa bàn phân công như Hà Tĩnh, Nghệ An, Thanh Hoá, Ninh Bình, Nam Định, Hà Tây, Hoà Bình, Sơn La, Lai Châu. Với ưu thế có mạng lưới tiêu thụ lâu năm, đội ngũ nhân viên bán hàng có kinh nghiệm cùng với những chính sách bán hàng linh hoạt nên đây là kênh tiêu thụ lớn nhất chiếm tới 70-80% sản lượng tiêu thụ của công ty. Hiện nay công ty đang có 8 chi nhánh bán hàng tại các tỉnh Hà Tĩnh, Nghệ An, Thanh Hoá, Ninh Bình, Nam Định, Thái Bình, Hà Tây, Hoà Bình, Sơn La, Lai Châu. Ngoài ra công ty còn cung cấp xi măng cho nước bạn Lào. - Bán qua các công ty kinh doanh xi măng hoặc tổng đại lý bao tiêu tại các địa bàn: Công ty vật tư kỹ thuật xi măng phụ trách địa bàn Hà Nội, Lào Cai, Phú Thọ; Công ty kinh doanh Thạch cao xi măng phụ trách địa bàn Quảng Bình, Quảng Trị, Huế; Công ty Xi măng vật liệu xây dựng Đà Nẵng phụ trách địa bàn Đà Nẵng, Quảng Nam, Quảng Ngãi, Bình Định, Khánh Hoà, Phú yên . Kênh tiêu thụ thông qua các công ty kinh doanh xi măng chiếm từ 20-30% sản lượng tiêu thụ của công ty xi măng Bỉm Sơn. Việc tổ chức tốt hoạt động tiêu thụ, trong những năm qua công ty xi măng Bỉm Sơn đã hoàn thành tốt nhiệm vụ của tổng công ty giao, đưa sản phẩm tiêu thụ tới tận tay người sử dụng. Tình hình tiêu thụ của công ty được thể hiện ở bảng sau. Bảng 4: Tiêu thụ xi măng Bỉm Sơn giai đoạn 1998-2002 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Đơn vị: nghìn tấn TT Địa bàn tiêu thụ 1998 1999 2000 2001 2002 A Xi măng I Miền bắc 1036 925 1042 1030 1234 1 Hà nội 96,126 102,73 72,111 27,294 52,286 2 Thái bình 19,363 20,147 17,59 38,096 37,65 3 Hà tây 103,22 56,755 40,832 42,736 138,73 4 Nam định 143,52 121,78 127,13 167,81 170,155 5 Ninh bình 81,395 75,187 76,327 86,016 108,56 6 Thanh hoá 337,65 370,56 455,84 397,95 354,9 7 Nghệ an 115,38 68,972 148,01 142,19 179,456 8 Hà tĩnhH 98,083 76,197 77,01 115,35 146,319 9 Các tỉnh Tây Bắc 41,562 32,757 25,98 13,005 46,616 Tỷ lệ so với cả miền bắc 21,9% 18,7% 17% 13,4% 13% II Miền trung 133,7 160,46 220,21 190,01 192,72 1 Quảng bình 20,3 36,22 29,46 34,02 25,81 2 Quảng trị 34,124 32,563 48,904 48,773 51,610 3 Thừa thiên huế 56,711 61,621 85,838 70,256 71,299 4 Các tỉnh duyên hải nam trung bộ và tây nguyên 22,553 27,245 37,780 22,512 39,122 5 Xuất đi Lào 0 2,726 18,236 14,459 4,877 Tỷ lệ so với cả miền trung 7% 7,6% 8,1% 6,3% 5,6% B Clinker 49,514 33,266 129,91 64,438 100,59 1 Trạm nghiền Quảng Bình 6,215 34,642 52,598 41.446 2 Trạm nghiền liên doanh Quảng ngãi 27,769 3 Các đơn vị khác 49,514 27,05 95,27 22,992 20,222 Nguồn: Phòng kế hoạch công ty xi măng Bỉm Sơn Qua số liệu trên cho thấy, sản lương xi măng tiêu thụ của công ty xi măng Bỉm Sơn ở hầu hết các địa bàn đều tăng qua các năm. Tuy nhiên ở một số địa bàn như: Hà Nội, các tỉnh Tây Bắc lại giảm mạnh. Trong khi đó ở một số các tỉnh Hà Tây, Nam Định, Nghệ An, Quảng Bình . sản lượng tiêu thụ vẫn tăng mạnh. Điều này cho thấy thị trường chính mang tính truyền thống của công ty chủ yếu vẫn tại các tỉnh Bắc Trung Bộ và Trung Trung Bộ. Tuy nhiên đây cũng là vùng tập trung khá nhiều nhà máy xi măng, chỉ riêng từ Nghệ an tới Hà nam ngoài xi măng Bỉm Sơn còn có thêm 3 nhà máy xi măng lò quay với tổng công suất 4, 95 triệu tấn/ năm cùng 10 nhà máy xi măng lò đứng với tổng công suất 0, 7 triệu tấn năm, chính vì vậy tính chất cạnh tranh 10 [...]... trong nc vi nc ngoi (NhN: Xi mng Nghi Sn, xi mng ChinFon, xi mng Sao Mai ), cỏc n v sn xut xi mng cỏc a phng, xi mng lũ ng khụng thuc tng cụng ty (xi mng Ninh Bỡnhx, xi mng ụ Lng ) v xi mng ngoi nhp ch khụng phi l cỏc n v sn xut xi mng trong cựng Tng cụng ty xi mng Vit Nam 33 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bng 14: Th phn ca cụng ty xi mng Bm Sn giai on 2002-2005... chi cho cụng tỏc gii phúng mt bng, cho thm tra d ỏn, o to cụng nhõn k thut, Qua phõn tớch s liu v ngun vn v c cu vn ca cụng ty xi mng Bm Sn trong thi gian qua cũn tn ti rt nhiu bt cp Tỡnh hỡnh huy ng v s dng vn cũn yu cũn ph thuc nhiu vo ch tiờu ngõn sỏch Chớnh vỡ vy, trong thi gian ti cụng ty cn tin hnh nhanh chúng vic c phn hoỏ nhm huy ng ti a ngun vn trong nc Vic c phn hoỏ ny giỳp cho cụng ty xi. .. ca cụng ty phc v cho sn xut tớnh n nm 2002 u trong tỡnh trng lc hu, cụng sut kộm Sau khi ci to dõy chuyn 2 xong, CTXMBS ó tin hnh cho u t mi rt nhiu mỏy múc thit b, tn dng cú sa cha mt s cụng on trong quỏ trỡnh sn xut xi mng 4.Tỡnh hỡnh u t nõng cao kh nng cnh tranh ca cụng ty Xi mng Bm Sn trong thi gian qua Xi mng l mt ngnh cụng nghip cú nhu cu vn u t ln, hiu qu xó hi cao, to ngun thu ln cho ngõn... ti ch cú th duy trỡ trong giai on hin ti, khi cụng ty ang trong quỏ trỡnh hin i hoỏ Vn u t cho hot ng Marketing v cho ngun nhõn lc ch chim t l nh trong tng vn u t l 4,03% v 6,21% Vỡ vy trong thi gian ti cn hp lý hoỏ hn v c cu u t Hin ti cụng ty cú 2 loi sn phm: Xi mng v clinker, nhng sn phm sn xut v tiờu th ch yu vn l xi mng PCB40, PCB30 Chớnh vỡ vy cú th nõng cao kh nng cnh tranh cho nhng sn phm ny... 320,702 vn Tng trong k Gim trong k Số cuối kỳ Lợng tăng tuyệt đối số cuối 30,254 5,767 276,859 8,948 0,834 284,973 103,844 12,22 376,597 381,641 8,114 91,624 5,044 2,93 32 1,33 138,154 138,164 146,319 114,702 kỳ Lợng tăng tơng đối số cuối Ngân kỳ(%) Số đầu kỳ sách Tăng trong kỳ 0,067 8,948 6,301 Giảm trong kỳ 0,057 0,793 11 138,164 146,319 141,621 Số cuối kỳ 100,702 Ngun: Phũng K toỏn cụng ty xi mng Bm... chc, o to trong nc v nc ngoi Bng 11: Tỡnh hỡnh vn u t cho cụng tỏc o to cụng nhõn, cỏn b k thut ca cụng ty xi mng Bm Sn trong giai on 2002-2005 n v: T ng Nm Tng vn u t Vn cho cụng tỏc o to T l (%) 2002 230,338 1,5 2003 168,797 4,27 2004 374,49 3,7 2005 495,068 4,2 0,738 2,529 0,988 0,915 Ngun: Phũng t chc - lao ng cụng ty xi mng Bm Sn Qua bng s liu trờn ta thy, trong nhng nm qua cụng ty xi mng Bm Sn... 2003 Nm 2005 li ch tng so vi nm 2004 l 14,2% Khi lng vn u t cp cho hot ng Marketing so vi tng vn u t trong cỏc nm khụng u nhau, iu ny cng cho thy s cha hp lý trong cụng tỏc s dng vn cụng ty V phn ln, s vn u t ny ch c chi dựng cho cụng tỏc bỏn hng v gii thiu, qung cỏo sn phm ca cụng ty Vỡ vy, trong thi gian ti cụng ty cn cú s u t tt hn na cho hot ng Marketing ca mỡnh, cú th m rng h thng ny nhm hot ng... qung cỏo Trong thi gian qua, cụng tỏc tuyờn truyn qung cỏo ca cụng ty ch yu ch trờn cỏc bỏo, tp chớ, cỏc ỏp phớch, qung cỏo trờn truyn hỡnh v cỏc hi ch rt ớt cũn qung cỏo trờn mng internet hu nh khụng cú Tuy nhiờn trong tng lai, cụng ty cn u t hn cho nhng hỡnh thc qung cỏo ny nhm qung bỏ tt hn, rng hn na hỡnh nh ca cụng ty Ngoi ra cụng ty cũn cho tin hnh hot ng iu tra, nghiờn cu nhu cu xi mng trong v... nghin xi mng v si lụ cha xi mng - H thng xut nhp hng ti cng Lốn - 24 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Hot ng u t TSC ca cụng ty trong thi gian qua ch yu l nhm xõy dng nh xng, ci to v xõy mi h thng kho bói to iu kin thun li cho vic ct gi v bo qun xi mng, cng nh h thng kho bói cho vic tn tr cỏc nguyờn vt liu dựng cho sn xut Hng nm, cụng ty u b ra mt s vn rt ln cho. .. nhiờn trong tng lai cụng ty cn n lc hn na hon thnh vai trũ ca mt doanh nghip trong nn kinh t quc dõn, úng gúp vo s phỏt trin chung ca nn kinh t t nc 5.3.Nhng tn ti trong hot ng u t cụng ty xi mng Bm Sn Hot ng u t nõng cao kh nng cnh tranh ca cụng ty xi mng Bm Sn thi gian qua ngoi nhng kt qu t c cụng ty cũn gp phi rt nhiu hn ch cn phi khc phc vỡ õy cú th coi nh nhng vt cn lm gim sc cnh tranh ca cụng ty . tranh của công ty xi măng Bỉm Sơn Chương 2: Một số giải pháp cho hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty xi măng Bỉm Sơn trong thời gian. doanh của công ty. Dưới đây là bảng số liệu cơ cấu vốn đầu tư tại công ty xi măng Bỉm Sơn trong thời gian qua. Bảng 7: Cơ cấu vốn đầu tư của công ty Xi măng