bằng một số vị trớ phớa ngoài hàng rào nhà mỏy để cú thể triển khai dự ỏn dõy chuyền mới một cỏch nhanh chúng. Nhanh chúng giải quyết cỏc thủ tục cấp giấy phộp đầu tư và xõy dựng để giỳp cụng ty nhanh chúng tiến hành dự ỏn.
Về phớa cụng ty xi măng Bỉm Sơn:
Cần phải chủ động hơn trong cụng tỏc đổi mới hiện đại hoỏ cụng ty. Trỏnh tỡnh trạng ngại đổi mới, trụng chờ ỷ lại vào sự bảo hộ của nhà nước. Trong việc lập kế hoạch cần cú sự linh hoạt sỏng tạo trỏnh sự phụ thuộc vào những chỉ tiờu của trờn giao.
Đẩy nhanh tiến độ cỏc dự ỏn, cú kế hoạch huy động nguồn vốn và sử dụng cú hiệu quả trong quỏ trỡnh đầu tư. Để việc bỏn cổ phần được tiến hành thuận lợi cần phải cú sự tham gia nhiệt tỡnh của ban lónh đạo cụng ty nhằm tạo ra sự tin tưởng cho cỏc nhà đầu tư muốn mua cổ phiếu của cụng ty.
Cụng tỏc lập hồ sơ mời thầu cần chớnh xỏc để cú thể lựa chọn nhà thầu tốt nhất, trỏnh việc phải tiến hành đấu thầu lại vừa tốn tiền lại làm chậm tiến độ chung của dự ỏn.
Cú kế hoạch đào tạo đội ngũ cụng nhõn lành nghề tương xứng với cụng nghệ sản xuất hiện cú để cú thể ứng biến trước những biến động phức tạp của hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày.
Đối với việc tiờu thụ sản phẩm cần phải nhanh chúng xõy dựng hệ thống phõn phối sản phẩm của riờng mỡnh để khụng phải phụ thuộc bờn ngoài. Mở rộng kờnh bỏn hàng, tiến tới phỏt triển hệ thống thương mại điện tử.
KẾT LUẬN
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh là vấn đề sống cũn đối với mỗi doanh nghiệp, và đặc biệt nú cũn cú ý nghĩa hơn đối với sự tồn tại và phỏt triển của cỏc doanh nghiệp nhà nước như cụng ty xi măng Bỉm Sơn.Trong thời gian qua, cụng ty đó cú nhiều cố gắng trong việc đổi mới mỏy múc thiết bị, hiện đại húa dõy chuyền sản xuất, tổ chức đầu tư cho hoạt động Marketing, nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực để tạo ra tiền đề cho việc nõng cao năng lực cạnh tranh của cụng ty và cũng đó đạt được nhiều thành cụng đỏng khớch lệ, phỏt triển hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty.
Tuy nhiờn bờn cạnh những mặt thành cụng cũn tồn tại rất nhiều những hạn chế. Vỡ vậy để cú thể nõng cao năng lực cạnh tranh trong thời gian tới cụng ty xi măng Bỉm Sơn cần phải nỗ lực hơn nữa, phải tận dụng tối đa những nguồn lực sẵn cú, tổ chức thực hiện tốt cỏc giải phỏp cho hoạt động đầu tư phỏt triển và sản xuất kinh doanh của mỡnh đạt hiệu quả cao. Cố gắng khắc phục những khú khăn trở ngại ngăn cản đà phỏt triển của cụng ty, nhằm tạo ra năng lực cạnh tranh trờn thị trường với cỏc cụng ty trong và ngoài nước. Gúp phần vào sự phỏt triển chung của nền kinh tế đất nước.