Xây dựng mô hình vườn ươm doanh nghiệp công nghệ (tbi) trong trường đại học kỹ thuật

Xây dựng mô hình vườn ươm doanh nghiệp công nghệ (tbi) trong trường đại học kỹ thuật

XAY DUNG MO HINH VUON UOM OANH NGHIEP CONG NGHE (TBI) TRONG TRUONG ĐH KỸ THUẬT: VU PHỦ THỌ

2 eas

Tổng quan

IP) vu DNCN LA Gi?

VƯỜN ƯƠM DOANH NGHIỆP CÔNG

NGHE TECHNOLOGY — BUSSINESS

INCUBATOR (TBI):

La noi wom tao cac y tuong, cac sang kiên va cac két qua nghiên cuu trong

khoa học - công nghé phat triển

thanh các doanh nghiệp (thanh công)

VUDN: DN va viéc lam

Q O'My‘c6 khoang 1000 VU:

-_ Hỗ trợ cho hơn 35.000 DN khởi nghiệp

-_ Tạo ra 82.000 việc làm

-_ Tổng giá trị lợi nhuận là 7 tỷ USD

Q O’ Chau Au cé khoang 1200 VU:

Thanh lap 18.025.000 DN vua va nho

Trung binh 1 VU tao ra 17.000 DN

Tạo ra khoảng 30.000 công việc mới/ năm

Chi phí trung bình tạo ra 1 công việc mới: 4000 euro/CV

n1 Ở Châu Á có 1.152 VƯ:

-_ Đã ươm tạo 6.177 DN

DAC DIEM CUA MOT SỐ

MÔ HiNH VU DNCN TREN THE GIOT

Muc tiéu:

- H6 tro DN khởi nghiệp va DN đang vận hành khó khăn

- _ Đổi mới công nghệ

-_ Hướng tới việc tạo đột phá trong phát triển một số ngành KH-CN

chiến lược của thành phố hay quốc gia

Diện tích: thường trên 2.500m2 (thay đổi từ 2.500-50.000m2)

Địa điểm: đa số đặt trong khuôn viên trường đại học

Đối tượng ươm tạo: DNCN, giảng viên và sinh viên trong trường, sinh viên du học ở nước ngoài trở về

Lĩnh vực CN ươm tạo: Chủ yếu là đa ngành

Nhà tài trợ: Nhà trường, Chính phủ và Ngành công nghiệp

Số lượng DN ươm tạo: Trung bình từ 25 -35 DN/VƯ

Tong quan

DUC KET KINH NGHIEM QUAN TRONG KHI

THÀNH LAP VU TRONG TRUONG DH

na Có cam kết và nhiệt tình của lãnh dao

Trường

n Nhà trường sẵn lòng cấp đất và nhà cho VU

a Có sẵn một số cơ sở vật chất và đội ngũ chuyên

gia về lĩnh vực công nghệ được chọn cho VƯ

¬ Có thống kê các kết quả nghiên cứu, ứng dụng có

Đánh giá nhu câu

NHUNG KHO KHAN Đánh giá nhu câu

GAP PHAI KHI KINH DOANH

5

ee

ed

Thiếumặt Thiếungười Thiếukỹ Thiếu thông

bằng trang hợp tác thích năng quán lý tỉn KH-CN

thiết bị hợp liên quan

Đánh giá nhu cau

Tài chính Mỏ rộng Đấtđai Giảm chỉ Thiuưu Thiếu Đào tạo

thị vàmặt phísản đãivề thôngtin nguồn

trường bằngsản xuất thuế nhân lực Pe

e@eeee 2eeee se&@®

Tai chinh, Quantri Phattrién T4pké Phat trién

kế tóan doanh thị họach sản phẩm

nghiệp trường chiến mới

Đánh giá nhu cau

1a Ứơc đoán số SV & NNC khởi nghiệp muốn tham gia ươm tạo

ee00eee 00000860 600006

Đánh giá nhu cầu

SAN SANG & DU DIEU KIỆN

¬ Theo khảo sát điều tra: số SV, NNC, DN sẵn sàng và đủ

điều kiện tham gia vào VƯ

-NNC: 6 BH GÐ đầu vận hành

—¬ NO

UU NHUQC DIEMCUA

NHOM KHACH HANG TIEM NANG

Đánh giá nhu cau

Nhiệt huyết, hoài bão

Có điều kiện để tiếp thu

kiến thức và kỹ năng mới

trong quá trình ươm tạo

Có đầy đủ điều kiện cho

nghiên cứu

Có trình độ và kinh

nghiệm trong lĩnh vực

nghiên cứu Định hướng nghiên cứu

rõ ràng

Xác định rõ các yêu cầu

và khó khăn cần hỗ trợ

Có nhiều kinh nghiệm

trong kinh doanh

Hiểu rõ và nắm bắt

được nhu cầu thị trường,

đối thủ cạnh tranh,

Có vốn kinh doanh Dám chấp nhận rủi ro

thiếu kinh nghiệm

Nhiều ý tưởng chưa hoàn

thiện, thiếu nguồn lực để

nhưng bị hạn chế bở nhiều ràng buộc như:

luật lao động, tuổi tác,

thời gian, tố chất kinh

doanh Hạn chế về nghiên cứu

và phát triển sản phẩm

mới

Vận hành DN dựa trên kinh nghiệm, chưa “bài

Các tỗ chức cung cắp DV

CÁC TỔ CHỨC CUNG CẤP DV

& KHA NANG HOP TAC VOT VU

TU VAN & DAO TAO

- Cung cấp nhiều loại hình DV đa dạng và nẵng động

- Giai đoạn đầu muốn tiếp cận

với các DN trong VƯ thông qua

sự giới thiệu của VƯ

TÀI CHÍNH

- Các ngân hàng, quỹ đầu tư

- Đa phần ít quan tâm

- Một số Quỹ đầu tư có quan tâm đến các

DNCN trong VƯ và tỏ ý hợp tác với VƯ trong

LUA CHON VU DNCN Phi Tho

ĐỊA ĐIỂM VƯ DNCN Ở TP.HCM

¬ Việc đánh giá và lựa chọn vị trí VƯ Phú Thọ dựa trên 3 tiêu chí đánh giá:

Vi tri VU DNCN dat tai Cac tiéu chi

VU DNCN Phu Tho

VU DNCN PHU THO

b Ươm tạo những ý tưởng CN khả thi trở thành CN có khả

nang thương mại hoá

ja Ươm tạo DNCN trẻ vượt qua giai đoạn khó khăn lúc khởi

| nghiệp

jo Lông ấp các DNCN vừa và nhỏ đã hoạt động nhưng chưa

đủ nằng lực trên thương trường

jo Bồi dưỡng, đào tạo tăng cường năng luc quan ly cho cac f

chức/ cá nhân trong và ngoài VƯ 16 'Tr

VU DNCN Phu Tho

" MO HINH VAN HANH

Hã trợ chính Hé6 tr¢ Ban lãnh đạo § Tuyén dụng đội

quyền/chính trường Đại năng động ngũ nhân viên

mục tiêu Titman (5 lĩnh vực ưu nghiệp phát triển cộng

3 Cac dịch vụ & hỗ trợ của VƯ

Văn phòng & các tiện

ich khac

ươm tạo trong |

VU DNCN Phu Tho

LINH VUC UOM TAO

Q Cong nghé Co khi — Tu dong

na Công nghệ Điện tử - Viễn thông

+ Công nghệ Hóa học — Thực phẩm

¬a Công nghệ Sinh học

a Cong nghệ Vật liệu mới

KE HOACH NHAN SU

Ké hoach van hanh

Ké hoach van hanh

Chiến lược: Phát triển thị trường

Q Thu hút nhiêu đối tượng khách hàng

¬ Xây dựng hình ảnh VƯ Phú Thọ như tổ chức

PHAN TICH TAICHINH Ei

O Giai doan 1 & 2 (10/2006-12/2015)

- j{ (suat chiét tinh) 12%

PHAN TICH KINH TE B

Các đổi tượng hưởng lợi: Vườn ươm, Nhà nước, các DNCN,

Suat chiét tinh (i) 12%

NPV (kinh té) 148,916,586 VND

Suat dau tu cua tién tai tro 16

Tỷ số tiên tài trợ/khoản tiên tiết kiệm

tạo ra việc làm mới 3

Tỷ số tiên tài trợ/thuế thu nhập DN Zz

> KHA THI VE HIEU QUA KINH TE

NJ ƠI

rs ) PHAN TICH LOT ICH XA HOI

DN uom tao

Đối tác của VƯ - Phát triển phong trào SV lập

nghiệp

- Thúc đây hoạt động KHCN và triển khai theo hệ thông và KH

- Gắn liền đào tạo với thực tế

° Thương mại hóa thành quả

- Cầu nối giữa nhà sx CN với

khách hàng

¢ Nang cao hinh anh va uy tin của 1 trường KT hàng đâu VN

Giải pháp

NANG CAO VAI TRO CUA VU

n Miễn thuế hoạt động cho VU (5-7 năm)

ä Các DN ươm tạo được miễn/giảm thuế (3 năm)

1 Được tham gia vào các chương trình phát triển KH-CN của thành phố và Nhà nước

1 Hợp tác, hỗ trợ của các trường/ viện, ban ngành có

a1 Có cam kết rõ ràng trong việc hợp tác với VƯ

a Trường và các khoa hỗ trợ và hợp tác với VƯ trong°

việc thu hút các sinh viên và nhà nghiên cứu :? 00000860 600006

Giai phap

CAI THIEN MOI TRUONG KINH DOANH

¬ Đơn giản hóa các quy trinh và thủ tục

a1 Phát triển thị trường chứng khoán

Q Hop tac trao đổi thông tin

ä Có chính sách thuế ưu đãi cho các DN với thành lập

và hoạt động trong lĩnh vực CN cao

a1 Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất cho trường/ viện

1 Tăng cường và củng cố mối quan hệ trường/ viện —

ngành công nghiệp — vườn ươm

1 Thu hút các quỹ đầu tư nước ngoài

1 Tăng cường các chương trình khuyến khích tinh thâ

NJ œ